Educación Ejecutiva PROGRAMAS 2014

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1 Educación Ejecutiva 1 PROGRAMAS 2014

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4 4 Educación Ejecutiva Las organizaciones se enfrentan cada día a un mercado más competitivo en el que es indispensable contar con entidades dinámicas e innovadoras y, con directivos y profesionales capaces de liderar y transformar equipos y organizaciones. Esta es la razón de ser de los programas de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Con más de ciento veinte programas abiertos y corporativos que se ofrecen anualmente en Colombia y en países de América Latina, la Facultad contribuye en el desarrollo de las organizaciones y, fortalece los conocimientos y las capacidades de individuos y equipos en temas actuales y de gran relevancia a nivel global. El portafolio de programas de Educación Ejecutiva se traduce en ofertas de cursos y programas abiertos a la participación individual de ejecutivos y directivos empresariales; en programas desarrollados a la medida de las necesidades de las organizaciones y, en programas de Desarrollo Empresarial para las Pyme. Igualmente, gracias a las alianzas en esta área, se desarrollan y realizan programas especiales en Colombia y la región. La trayectoria de Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración en América Latina, las alianzas internacionales, el conocimiento y la experiencia en el mundo real, tanto de su equipo de profesores de planta como de sus profesores externos, facilitan el desarrollo de espacios de aprendizaje generadores de valor para las organizaciones. El reconocimiento internacional en este ámbito habla por sí solo. La Facultad de Administración es una de las pocas en América Latina y la única en Colombia con la Triple Corona, denominación que se da a las tres acreditaciones

5 Educación Ejecutiva 5 más importantes para Facultades de Administración o Escuelas de Negocio a nivel mundial (AACSB, EQUIS y AMBA), lo que la ubica entre el 1% superior de las escuelas de negocios en el mundo en cuanto a la calidad de sus programas, la actualidad de sus profesores y demás factores diferenciadores. Los programas abiertos de Educación Ejecutiva, han sido clasificados en el ranking de Financial Times en los últimos años, pasando del puesto 55 al 35 a nivel mundial. En el 2013 se participó por primera vez en los programas corporativos ocupando el puesto 58 a nivel mundial y de manera combinada ocupamos el puesto 44 y a nivel de América Latina el 4, el segundo para programas abiertos y el 5 para programas corporativos. Desde junio de 2008, la Facultad de Administración, a través de su unidad de Educación Ejecutiva, es miembro y participa activamente en UNICON (International University Consortium for Executive Education), organización que reúne a las cien escuelas de negocios líderes a nivel mundial, comprometidas con el desarrollo y la calidad de la educación ejecutiva en administración. Ser miembro de UNICON asegura la revisión y la actualización permanente de nuestra oferta y es una muestra del compromiso que tiene la Facultad con el mejoramiento continuo y la excelencia en este campo de la educación.

6 6 Educación Ejecutiva Datos importantes 4 Programas Abiertos Cuarta escuela en Educación Ejecutiva a nivel de Latinoamérica y puesto 44 a nivel mundial. 330 Participantes Desarrollo Empresarial Segundo puesto en Latinoamérica, Programas Abiertos. Quinto puesto en Latinoamérica, Programas Corporativos. 145 Programas Corporativos realizados Desde el 2008 Educación Ejecutiva de la Facultad de Administración es miembro de UNICON.

7 Educación Ejecutiva Participantes Programas Corporativos Han asistido últimos 3 años en Educación Ejecutiva Participantes Programas abiertos 2013

8 8 Educación Ejecutiva Programas Abiertos Desarrollo profesional y organizacional aplicado Los Programas Abiertos son diseñados con el objeto de entregar a ejecutivos y directivos, actualización, capacitación, entrenamiento o formación en temas de gestión necesarios en las diferentes etapas de su desarrollo profesional y organizacional. Nuestros programas ofrecen esquemas de pensamiento y aproximaciones diferentes, y herramientas innovadoras de gestión, a través de experiencias enriquecedoras de aprendizaje en el marco de espacios de relacionamiento que a su vez permiten y facilitan la construcción de redes de negocios (networking). A través de la gran variedad de Programas Abiertos que se ofrecen para ejecutivos y directivos de organizaciones diversas, la Facultad hace presencia en varias ciudades del país y en países de la región como República Dominicana, Guatemala, Panamá Ecuador y Perú. Nuestros programas se han organizado de acuerdo con las necesidades de desarrollo de los ejecutivos en las siguientes categorías: Programas para Directivos de Primer Nivel Programas de Dirección Estratégica Empresarial Programas en Gestión Cursos de Actualización en Gestión Programas de Apoyo al Emprendimiento

9 Educación Ejecutiva 9 Educación Ejecutiva para Directivos de Primer Nivel: Programas dirigidos a presidentes y socios de empresas, miembros de juntas directivas y primer nivel de todo tipo de organizaciones, que buscan obtener la mejor educación ejecutiva para el manejo apropiado del contexto y el liderazgo humano y de gestión estratégica global que la sociedad y las organizaciones requieren de ellos. Programas de Dirección Estratégica Empresarial: Programas dirigidos a ejecutivos de los tres primeros niveles de organizaciones públicas y privadas, cuyo objetivo es proporcionar el conocimiento y los espacios de reflexión que permitan desarrollar maestría de contexto y competencias apropiadas para enfrentar con éxito los retos de un entorno globalizado, competitivo y dinámico, como el de hoy. Programas en Gestión: Programas dirigidos a la gerencia media de las organizaciones y a directivos de pequeñas y medianas empresas, en áreas específicas de gestión o de gerencia. Cursos de Actualización en Gestión: Cursos cortos dirigidos a diferentes niveles directivos y de interés para ejecutivos y organizaciones que requieren actualización e información en temas de punta en gestión. En este folleto encontrará la programación detallada de nuestros programas abiertos, previstos para este año 2014, tanto nacionales como internacionales.

10 10 Educacion Educación Ejecutiva Vivir la experiencia del Programa de Alta Dirección y Liderazgo es vivir la experiencia de la propia transformación porque a lo largo de todos los módulos por el camino de la indagación se llega a la expansión de la propia conciencia como líder. Ser conscientes del poder transformación al del ejercicio del liderazgo en la gestión es darse la oportunidad de atreverse a ser distinto en una época que exige un liderazgo desde el ser y para el ser. El diseño y las experiencias que se viven en este programa me permitieron desarrollar una nueva mirada en el ejercicio de mi liderazgo Luis Arturo Penagos Londoño Vicepresidente de Gestión de lo Humana, Bancolombia Programa Alta Dirección en Gestión y Liderazgo Estratégico, Medellín

11 Educación Educacion Ejecutiva 11 En el programa ALTA GERENCIA INTERNACIONAL los profesores, los cursos, los temas vistos y los debates en clase han sido fascinantes y enriquecedores. Este programa desarrolla la creatividad, el análisis, la autoevaluación. Ha sido igualmente la oportunidad de encontrar y trabajar en clase con personas muy interesantes de diferentes sectores de negocios. Gemán Orduy Yara Internacional ASA Gerente General and Board Member SSMC and Sales Manager Latin and North America. Programas de Apoyo al Emprendimiento: A través del Centro de Emprendimiento de la Facultad de Administración, se han diseñado tres (3) programas orientados a fortalecer las actividades y habilidades de los actores participantes del ecosistema de emprendimiento como son, Emprendedores, Mentores, e Inversionistas. Programa Taller de Herramientas aplicadas al Emprendimiento: Programa dirigido a profesionales que están desarrollando su idea o Start-up, en el cual obtienen herramientas para consolidar su emprendimiento; entre otras, contribuyen en la construcción de equipos efectivos, la definición del modelo de negocios, el desarrollo de las etapas de prototipo validación y venta y, la elaboración de planes de recursos de financiamiento. Programa Desarrollo de Herramientas para Mentores: Dirigido a profesores, entrenadores y capacitadores, que estén en camino de apoyar proyectos de emprendimiento, bajo la actividad de mentoría, a través del desarrollo de herramientas de acompañamiento para emprendedores. Programa Escuela para Inversionistas: Dirigido a profesionales, Oficiales y Gerentes de Inversión, e Inversionistas Ángeles que deseen desarrollar la cultura de inversión a través de procesos de formación y capacitación para inversionistas, particularmente en fondos de inversión en diferentes etapas para el desarrollo de los Start-up en emprendimiento.

12 12 Educación Ejecutiva PROGRAMAS CORPORATIVOS Construimos programas a la medida de cada organización Desde Educación Ejecutiva se construyen, en conjunto con las organizaciones, experiencias de aprendizaje que responden a realidades y necesidades específicas de organizaciones de Colombia y Latinoamérica. Los programas corporativos son diseñados de acuerdo con las necesidades y realidades de cada una de las organizaciones, sus equipos gerenciales y sus culturas organizacionales. Contamos con un reconocido equipo académico interdisciplinario en todas las áreas y especialidades, quienes con su amplia experiencia en todo tipo de organizaciones, impar-

13 Educación Ejecutiva 13 Programa de innovación, grupo directivo Citibank, 10 de julio de 2012 ten conocimiento aplicado y brindan herramientas para el desarrollo de las capacidades de profesionales, gerentes y ejecutivos de nivel directivo. Durante los últimos años realizamos programas de formación en Colombia y Latinoamérica al interior de organizaciones y empresas de diferentes sectores económicos (sector financiero, farmacéutico, oil & gas, retail, manufactura, servicios, entidades del sector público, entre otras). En los últimos tres años hemos impartido horas de aprendizaje en empresas o entidades nacionales, multinacionales y multilatinas en diferentes áreas de gestión (estrategia, finanzas, habilidades directivas, supply chain, compras y abastecimiento, entre otras) e interdisciplinarias (derecho, ingeniería, diseño), y con mayor o menor complejidad según las necesidades y requerimientos de cada organización (clases presenciales, talleres, ejercicios experienciales, proyectos aplicados, acompañamiento grupal o individual, medición del impacto, seguimiento, entre otras). Conscientes de la importancia de ofrecer a las organizaciones metodologías de aprendizaje semi-presencial, que brinden una alternativa de formación para sus equipos regionales y niveles operativos, realizamos una alianza con eclass (plataforma de enseñanza virtual) para

14 14 Educación Ejecutiva El aporte de la Universidad de los Andes, a través de su portafolio de Educación Ejecutiva nos ha permitido desarrollar esquemas innovadores y de un gran aporte a la generación de conocimiento dentro de la Compañía, en los cuales se ha logrado combinar la excelencia de su esquema de aprendizaje, el aporte conceptual y de experiencia de sus docentes, con una aplicación práctica de casos reales dentro del proceso gerencial del día a día. Así mismo la flexibilidad en adaptar los contenidos a las necesidades propias del negocio, es un factor de éxito y eficiencia de los programas de Educación Ejecutiva de la Universidad. Mario Fernando Santana Gerencia de Nuevos Negocios Ecopetrol S.A. realizar de manera conjunta programas blended learning, es decir, que combinan enseñanza virtual con sesiones presenciales. Mediante alianzas con Escuelas de Negocios y Facultades de Administración líderes en la comunidad internacional en Iberoamérica, Estados Unidos y Europa, estamos en condiciones de ofrecer programas corporativos diseñados para organizaciones multidomésticas de Europa, Latinoamérica y Norteamérica, a lo largo de toda América Latina. Contáctenos (57-1) /60.

15 Educación Ejecutiva 15 DESARROLLO EMPRESARIAL Proceso para facilitar el crecimiento y el desarrollo sostenido Mediante la iniciativa de Desarrollo Empresarial, Educación Ejecutiva entrega una oferta de programas diseñada y desarrollada para responder a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas, contribuyendo así a mejorar su posición competitiva en el entorno local, regional y global. A través de esta selección de programas, se entrega una experiencia de aprendizaje aplicado a las empresas participantes. A través del proceso cuentan con el apoyo de facilitadores expertos que guían a los participantes hacia la consolidación de una gestión estratégica integral o de una gestión específica, potenciando así el crecimiento de la organización a pesar de los cambios en las condiciones del negocio. El proyecto incorpora la construcción paulatina de una RED DE DESARROLLO EMPRESARIAL RDE conformada por las empresas vinculadas al programa, la cual busca promover el relacionamiento entre las empresas participantes y fortalecer los vínculos universidad empresa, además de fomentar relaciones estratégicas de largo plazo que soporten el crecimiento y desarrollo de empresas y participantes y, que enriquezcan la labor académica de la universidad. Características generales de los programas Es la empresa la que se vincula. Cupo para 3 participantes por empresa Grupos hasta de veinte empresas. Se inician nuevos grupos una vez se completa el número mínimo (15) empresas en condiciones de iniciar el proceso. En la actualidad se han puesto en marcha 7 grupos de empresas que agrupan más de 80 organizaciones de diversos sectores.

16 16 Educación Ejecutiva Pertenecer a RDE ha sido la mejor experiencia como emprendedor a lo largo de 25 años como empresario en Colombia. La Universidad, el grupo de consultores del más alto nivel y los compañeros empresarios me han orientado en el camino del desarrollo rentable y sostenible, siendo INGEAL quien elabora el plan y lo ejecuta. Gerardo Alfonso Fundador INGEAL S.A. Programa Red de Desarrollo Empresarial

17 Educación Ejecutiva 17 Grupos multisectoriales de empresas. Metodología de Formación Aplicada: Formación en gestión integral o específica, guías prácticas y herramientas para aplicación individual por empresa. Acompañamiento empresarial individual: efectuado por facilitadores expertos durante el tiempo de duración de los programas. Mentorías grupales en talleres prácticos. Vinculación de empresas participantes a la RED DE DESARROLLO EMPRESARIAL: RDE Tipos de Programas: A través de Desarrollo Empresarial se ofrecen dos tipos de programas: Programas maestros Para la consolidación de una gestión estrategica integral. pequeña y la mediana empresa en general Gestión Estratégica para la pequeña empresa Gestión Estratégica para el desarrollo rentable y sostenible Programas Específicos Se ofrece para el desarrollo de un área puntual. Gestión de Familias Empresarias Estrategia e Innovación para el Crecimiento de las Pyme Fortalecimiento y Arquitectura de Marca para Pyme Planeación de Recursos Financieros para el Crecimiento y la Sostenibilidad Global Business Exchange: Alianza con la GIZ, Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, con el objetivo de desarrollar un curso de formación para capacitar a los gerentes/propietarios de las PyME colombianas para que logren desarrollar proyectos de cooperación con empresas alemanas.

18 18 Educación Ejecutiva En la búsqueda de más y mejores oportunidades para los ejecutivos que formamos en el Perú, fuimos pioneros en poner en acción un formato de internacionalización que implicaba llevar a los alumnos al extranjero para que conocieran su realidad a través de conferencias con expertos académicos, así como visitar empresas que podían mostrar buenas prácticas gerenciales en los diferentes campos de su dominio. Uniandes diseña con esmero los diversos programas y combinan la mezcla adecuada de clases con visitas empresariales. En las clases se destacan cada uno de los profesores, quienes con su capacidad didáctica, experiencia y calidad humana logran penetrar en la mente y el corazón de los alumnos. Las empresas, se preparan con la participación de sus directivos, dan a conocer cómo han gestionado el éxito y las fallas que resultan tan aleccionadoras como los buenos resultados. Todos los alumnos, sin excepción, regresan al Perú felices de la experiencia. Mi control de calidad in situ, superó siempre las expectativas. No sólo encontré excelencia académica, sino administrativa en la dirección de Programas Ejecutivos de Uniandes. Rosa Piscoya de Pérez-Costa Ex Directora Programas de Desarrollo Gerencial Universidad ESAN

19 Educación Ejecutiva 19 PROGRAMAS ESPECIALES Esta área comprende diferentes actividades y programas, dentro de los cuales se encuentran: Semanas Internacionales de Estudio Grupos de estudiantes de escuelas de negocios, así como ejecutivos o grupos de empresarios de otros países y de universidades internacionales, asisten a la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes a un programa diseñado para ellos, que consiste en el desarrollo de una temática preseleccionada, presentada por nuestros mejores profesores, y enriquecida con visitas, experiencias empresariales y con charlas de líderes corporativos. Conferencias Con el fin de establecer y mantener en el largo plazo redes temáticas con los ejecutivos colombianos que utilizan nuestros servicios, Educación Ejecutiva realiza periódicamente conferencias actuales en diferentes áreas de gestión. Alianzas Estratégicas Red Enlaces La Facultad de Administración de la Universidad de los Andes es parte activa de la Red Enlaces que agrupa siete escuelas o facultades de administración de América Latina. La misión de esta alianza es apoyar el crecimiento económico sostenible en la región en conjunto con los sectores público y privado, mediante la innovación, el desarrollo y la difusión de conocimiento aplicado en gestión. En el 2013 se llevó a cabo el encuentro Desafíos de la Innovación Empresarial en América Latina, en Cartagena de Indias. Con la coordinación de Uniandes, se creó el cápitulo de innovación de la Red, conjuntamente con las demás escuelas y facultades, se está trabajando para crear y poner en marcha la Red de Innovación Empresarial en América Latina. Alianza Sumaq Desde el 2001, se constituyó la alianza Sumaq entre siete facultades de Iberoamérica.

20 20 Educación Ejecutiva E-class Innovando nuevas metodologías de educación, Educación Ejecutiva desde el 2012 desarrolla cursos semipresenciales con el apoyo de E- class. Esta medotología combina clases on line con clases presenciales, ofreciendo flexibilidad y eficiencia a sus participantes Familias Empresarias Por medio de la alianza que la Facultad ha establecido con FBN (Family Business Network) capítulo Colombia, desde 2010 se desarrolla de manera conjunta un Encuentro Anual de Familias Empresarias en la ciudad de Cartagena de Indias. En este encuentro participan dueños de empresas familiares colombianas y de otros países de América Latina. Adicionalmente, se realizan desayunos periódicos en diferentes ciudades, para escuchar de primera mano experiencias empresariales en temas de interés, al tiempo que se promueve la interacción entre las familias empresarias.

21 Educación Ejecutiva 21 Programas y Cursos* EDUCACIÓN EJECUTIVA PARA DIRECTIVOS DE PRIMER NIVEL Equipo Académico PRESIDENTES DE EMPRESA Ofrecer a presidentes de empresa y a dirigentes de organizaciones públicas y privadas, un espacio académico orientado a profundizar y a debatir temas de coyuntura nacional e internacional y de gestión empresarial. Propiciar la integración de la clase empresarial y dirigente del país alrededor de los desafíos y la oportunidades que ofrecen las tendencias políticas, económicas, y sociales. Abordar asuntos de gestión y estrategia empresarial que el programa y la Facultad de Administración consideran deben estar en la agenda de la dirigencia del país. Profesores de planta y conferencistas nacionales e internacionales JUNTAS DIRECTIVAS: Herramientas para el desempeño y el gobierno corporativo Interiorizar sobre las dimensiones humanas más fundamentales de las que depende, en última instancia, la generación de valor en las organizaciones. Adquirir los conocimientos y la información que proveen los más recientes desarrollos en los temas de liderazgo y gestión del talento humano. Desarrollar la dimensión del liderazgo personal-individual que se requiere para que los conocimientos se traduzcan en la transformación efectiva de sus prácticas directivas cotidianas, para el beneficio de las personas y de la organización. Coordinador Académico: Fidel Cuéllar Boada PROGRAMAS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EMPESARIAL Equipo Académico ALTA GERENCIA INTERNACIONAL Desarrollar en los participantes un nuevo esquema de pensamiento estratégico, crítico y constructivo. Hacer un recorrido estratégico por las diferentes áreas de gestión y temas de coyuntura. Ser parte de una exclusiva Red de Negocios y de Relacionamiento Social. Participar en la comunidad de egresados del programa de Alta Gerencia Internacional. Semana internacional con ESADE en Madrid, España. ALTA DIRECCIÓN EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO: Un enfoque de creación de valor para las organizaciones Abrir la mente a nuevas formas y estructuras de pensamiento, así como a una nueva concepción del desarrollo de la persona como base y pilar de la organización. Facilitar el desarrollo de las capacidades para una mejor comprensión del entorno, una comunicación más asertiva y una creciente conciencia para crear empresas sostenibles y espacios vitales de realización personal. Desarrollar la dimensión del liderazgo personal-individual que se requiere para que estos conocimientos e información se traduzcan en la transformación de sus prácticas directivas cotidianas. Coordinador Académico: Jesús Muñoz C. * Los programas estan sujetos a cambios

22 22 Educación Ejecutiva ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM Aportar una visión global estratégica global que contribuya a elevar el nivel de conocimiento de los participantes y agregar valor en su gestión organizacional. A realizar con Compartir con ejecutivos españoles desarrollos y experiencias de impacto en gestión. Participar en una semana internacional en Georgetown University. Ser parte de una exclusiva Red de Negocios y Relacionamiento Social. Indentificar oportunidades de negocio en Latam para participantes europeos y en España/Europa (distressed assets) para participantes de Latinoamérica. VISION MANAGEMENT PROGRAM Brindar actualización directiva en temas de punta en gestión con un enfoque global dentro de un contexto de alto nivel de complejidad A realizar con escuelas líderes nivel mundial ALTA DIRECCIÓN EN TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Desarrollar un proceso de comprensión de las dimensiones que conforman una organización para crear proyectos de cambio organizacional consistente con la dinámica del contexto y las responsabilidades que cada organización tiene en todos los ámbitos de su acción. Coordinador Académico: Jesús Muñoz C. ESTUDIOS AVANZADOS EN GESTIÓN Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO, PROGRAMA APLICADO, SEGUNDA PARTE El objetivo central de esta segunda etapa del programa es afianzar el entrenamiento en liderazgo integral, facilitando la profundización del crecimiento interior de cada participante y de su conciencia sobre el impacto que su propia transformación interna va teniendo en la vida de la organización a la que pertenece y de aquellas con las que se relaciona. Coordinador Académico: Jesús Muñoz C. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN NEGOCIACIÓN Desarrollar y mejorar las competencias negociadoras y en particular aquellas que fomentan las negociaciones integrativas. Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para poder negociar, usando un marco de referencia integrador y unas estrategias de carácter situacional. Examinar la dinámica de los procesos de negociación, presentando opciones para el manejo de los mismos, que preserven los propios intereses sin deteriorar las relaciones con la contraparte. Coordinadora Académica: Ana María Mendienta DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN INNOVACIÓN Permitir a los participantes mejorar su capacidad de gestión de la innovación en todos sus ámbitos (producto, proceso y modelo de negocio). A realizar con Conocer de primera mano cómo empresas innovadoras y emprendedores gestionan su innovación y consiguen desarrollar sus ideas de éxito en Colombia y España. Compartir con participantes de otros países las experiencias y los últimos desarrollos de gestión de la innovación a nivel global. Asistir y participar desde el parque Creapolis en Barcelona al desarrollo del módulo de creación de modelos de negocio exitosos y su aproximación en el mercado. * Los programas estan sujetos a cambios

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24 24 Educación Ejecutiva PROGRAMAS ESPECIALIZADOS EN GESTIÓN FINANZAS PARA NO FINANCIEROS Equipo Académico Desarrollar los conceptos y herramientas básicas en finanzas, para personas que no han tenido experiencia o conocimientos previos en esta área. Permitir a los participantes la aplicación de conceptos y herramientas básicas en la toma de decisiones de las empresas. Brindar los conceptos necesarios para poder, en un futuro, avanzar en temas como teoría y estrategia financiera. Profesores Área de Finanzas GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS Familiarizar a los participantes con las últimas tendencias en mercadeo, lo que les permite aumentar su efectividad en la gestión comercial. Entregar herramientas prácticas de análisis, diagnóstico, estrategia y planeación, que mejoren la lealtad de los clientes y la rentabilidad de la empresa. Desarrollar la capacidad analítica y estratégica de los participantes en materia comercial. Estimular a los asistentes en su gestión comercial con una orientación clara hacia los resultados. Estructurar el plan de mercadeo aplicado a la organización, con el acompañamiento y la tutoría necesaria a lo largo del programa. Equipo de profesores internos y externos con amplia experiencia práctica en el área de mercadeo GERENCIA BÁSICA EN COMPRAS Y ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL Ofrecer una formación actualizada para una efectiva gestión internacional en compras y de la cadena de suministros para que se convierta en un factor clave para la competitividad y el éxito de las empresas. Prepararse para la obtención del Certificado Básico Internacional, otorgado por el Centro de Comercio Internacional (UNSTAD/WTO). Juan Pablo Soto Angelo Moreno Marcus Thiell Iván Pinzón Miguel Jaramillo MODELAJE FINANCIERO Proporcionar los conocimientos necesarios para la construcción de modelos financieros basados en Excel, que le permitan al participante simular las condiciones de mercado, operativas y financieras para la solución de problemas financieros. Presentar principios, conceptos y metodologías para la creación de modelos financieros efectivos. Aplicar los métodos y las herramientas para cuantificar el impacto de escenarios macroeconómicos y competitivos para tomar decisiones a partir de los resultados obtenidos. Proporcionar criterios, a través del estudio de casos, que permitan combinar los principios financieros con la estructura de modelos como base de la solución de problemas. Carlos Mario Arango William Martínez G. Emilio Cardona Sergio Cárdenas GERENCIA ESTRATÉGICA EN RETAIL Definir, desde un enfoque gerencial, una estrategia de comercialización para un negocio de retail moderno (supermercados, tiendas por departamentos, mejoramiento del hogar, cadenas minoristas, etc.) a partir de una visión holística de las mejores prácticas y tendencias del mundo del retail, un análisis de las fuerzas y la dinámica de la industria, una definición de la propuesta de valor y del marketing mix en función de las particularidades del shopper objetivo. Coordinadores Académicos: Juan Pablo Soto y Gustavo R. Stubrich Identificar y establecer parámetros de control a nivel corporativo para los formatos de tienda, categoría y producto (SKU).

25 Educación Ejecutiva 25 GERENCIA INTEGRAL PARA EL SECTOR SALUD Formar a los participantes con las herramientas necesarias para la exitosa gestión de sus instituciones de salud en un contexto de competencia regulada. Proveer a los participantes con una visión de largo plazo y que supere el ámbito del sector salud, con el fin de desarrollar una visión estratégica comprehensiva. Integrar la gestión humana al proceso de formación, con el fin de facilitar el rompimiento de paradigmas y la apertura del participante al aprendizaje. Coordinador Académico: Juan Carlos Rodríguez GERENCIA DE PROYECTOS. Un enfoque integrador Ofrecer un programa integral en gerencia de proyectos, que apoye la toma de decisiones alrededor de la definición, la planeación, la ejecución y el control de proyectos. Ofrecer una oportunidad de formación integral en gestión estratégica de proyectos, orientada a la construcción de competencias para la formulación, la planeación, la estructuración, la ejecución y la evaluación de iniciativas empresariales o institucionales, capaces de generar valor para la organización. Coordinador Académico: Claudio Peña GERENCIA INTERNACIONAL DEL NEGOCIO DE PETRÓLEO Y GAS Contribuir con la formación de líderes gerenciales en la industria del petróleo y gas aguas arriba y aguas abajo- al proporcionarle al participante un conjunto de herramientas claves en diversas áreas: Profesores IESA y Uniandes Una visión global de la cadena de valor del petróleo y el gas. Conocimiento de las tendencias en la industria petrolera. Una comprensión de la dinámica del sector en Colombia y la región. Herramientas analíticas para comprender los retos estratégicos fundamentales de la industria petrolera. Herramientas gerenciales específicas de la industria de los hidrocarburos. GERENCIA INTEGRAL: Administración y Gestión Empresarial Ofrecer a los ejecutivos que pertenecen a disciplinas distintas a la administración, conocimientos básicos y herramientas en las áreas fundamentales de gerencia. Brindar herramientas necesarias para que el participante amplíe su visión y mejore su capacidad o habilidad para planear, dirigir e interactuar con mayor facilidad y efectividad con toda la organización y el entorno del negocio. Profesores Facultad de Administración GESTIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TEXTIL Y DE LA MODA Brindar los parámetros conceptuales y aplicados para un entendimiento integral y holístico del mercado textil y de la moda. Reconocer tendencias, mercado de oportunidad y procesos que enmarcan una adecuada gestión estratégica de mercadeo y comercial del sector. Coordinador Académico: José Ricardo Franco GERENCIA AVANZADA EN COMPRAS Y ABASTECIMIENTO INTERNACIONAL Proporcionar al participante los aspectos estratégicos de la función de compras y abastecimiento. Se analiza la cadena de suministros tanto en las relaciones con proveedores como en la operación interna (indicadores de desempeño, almacenamiento, etc.). Armando Figueredo Iván Pinzón A. Hugo Gómez Prada Jorge Murillo Stephan Langdon

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