MOROSIDAD EN LA EMPRESA INDUSTRIAL CASTELLONENSE

Transcripción

1 MOROSIDAD EN LA EMPRESA INDUSTRIAL CASTELLONENSE Area de Estudios Abril-2009

2 MOROSIDAD EN LA EMPRESA INDUSTRIAL CASTELLONENSE SINTESIS RESULTADOS GENERALES Los problemas de cobro en la empresa industrial castellonense en 2008 respecto a 2007 se han incrementado leve o drásticamente para una parte importante del conjunto industrial. Los retrasos en el pago de los clientes, el valor de los impagos y los problemas de cobro con el sector privado han aumentado leve o drásticamente para casi nueve de cada diez industrias y los plazos de cobro que negocia con los clientes para siete de cada diez. Los problemas de cobro con el sector público, en cambio se han mantenido sin cambios para casi nueve de diez empresas. Solamente una pequeña parte del sector industrial castellonense, el 8%, cree que el mantenimiento o incremento de la morosidad no le crearán problemas. Entre las principales consecuencias del mantenimiento o incremento de la morosidad destacan la necesidad de acudir a la financiación externa para cubrir impagos o retrasos para casi ocho de diez firmas, los problemas de liquidez para siete de cada diez, el negociar plazos más largos con los proveedores para cinco de cada diez y la reducción de la plantilla y la utilización del beneficio acumulado para cubrir retrasos o impagos para cuatro de cada diez empresas. Es poco significativo el recurso al concurso de acreedores o al cierre de la empresa debido a la morosidad. RESULTADOS POR SECTORES Los problemas en cuanto a los plazos de cobro que negocia con los clientes, a los retrasos en el pago a clientes, en el valor de los impagos, así como los problemas de cobro con el sector privado, han aumentado leve o drásticamente por encima de la media del sector industrial en textil y confección, papel y artes gráficas y materiales de construcción y, en menor medida, en madera y muebles y en químico y materias plásticas; en principio, han tenido menor incidencia en alimentación y bebidas y en calzado y cuero. Los problemas de cobro con el sector público destacan en papel y artes gráficas y, luego, en madera y muebles. Las diferentes consecuencias del mantenimiento o aumento de los problemas de cobro afectan de manera más relevante al sector de textil y confección (necesidad de financiación externa, reducción de plantilla, negociar plazos más largos con proveedores y problemas de liquidez), y, a bastante distancia, al químico y materias plásticas (utilización del beneficio acumulado), materiales de construcción (utilización del beneficio acumulado, necesidad de financiación externa), madera y muebles (reducción de plantilla) y papel y artes gráficas (problemas de liquidez); los porcentajes que así lo indican son elevados. El sector menos afectado es el de alimentación y bebidas. Es muy bajo el porcentaje de los diferentes sectores industriales que consideran que no van a tener problemas por el incremento de la morosidad, salvo en alimentación y bebidas y transformados metálicos; es nulo ese porcentaje en papel y artes gráficas. RESULTADOS POR TAMAÑOS Las industrias de 250 ó más trabajadores son las que registran en mayor medida los problemas de cobro en todas sus tipologías, figurando luego las de 50 a 249 obreros; afecta algo menos a las firmas de uno a nueve obreros. El mantenimiento o el aumento de los problemas de cobro incidirán algo más entre las firmas de 10 a 40 trabajadores (problemas de liquidez, utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos, reducción de plantillas y negociación de plazos más largos con proveedores) y algo menos entre las de 250 ó más obreros (necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos). El concurso de acreedores sobresale un tanto entre las firmas de 50 a 249 obreros y el recurso al cierre de la empresa entre las firmas más pequeñas. 2

3 RESULTADOS GENERALES EVOLUCION DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: PROBLEMAS DE COBRO Plazos de cobro que negocia con clientes Retrasos en el pago de sus clientes El valor de los impagos Problemas de cobro con el sector público Problemas de cobro con el sector privado Notas: 1.- Se han reducido drásticamente. 2.- Se han reducido levemente. 3.- Han permanecido sin cambios. 4.- Se han incrementado levemente. 5.- Se han incrementado drásticamente. Los tantos por ciento corresponden al saldo neto de cada variable (tantos por ciento que indican que han aumentado leve o drásticamente los problemas menos tanto por ciento de los que señalan que han disminuido leve o drásticamente). Los problemas de cobro en la empresa industrial castellonense en 2008 respecto a 2007 se han incrementado leve o drásticamente para una parte importante del conjunto industrial. Los plazos de cobro que negocia con los clientes se han reducido levemente para el 1% y han aumentado leve o drásticamente para el 51% y el 23%, respectivamente. Los retrasos en el pago de sus clientes han disminuido levemente para el 2% y se han incrementado levemente para el 45% y drásticamente para el 44%. El valor de los impagos han aumentado de manera leve para el 45% y de forma importante para el 41%. Los problemas de cobro del sector industrial castellonense se tienen fundamentalmente con el sector privado; con este sector los problemas de cobro se han incrementado levemente para el 45% y drásticamente para el 40%. Los problemas de cobro con el sector público se han reducido levemente para el 1% y han crecido leve o drásticamente para el 13%. 100% EVOLUCION DE LOS PROBLEMAS DE COBRO 80% 60% 40% 20% 0% Plazos de cobro Retrasos en el pago Valor impagos Cobros sector público Cobros sector privado 3

4 CONSECUENCIAS DEL AUMENTO DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: Problemas de liquidez CONSECUENCIAS DEL AUMENTO DE LOS PROBLEMAS DE COBRO Necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos Utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos Reducción de plantilla para aminorar costes Negociar plazos más largos para sus pagos a proveedores Concurso de acreedores Cierre de la empresa No cree que vaya a tener problemas Nota: Los porcentajes corresponden al tanto por ciento del sector industrial que, de mantenerse o aumentar la morosidad, le afectaran la distintas consecuencias planteadas. Solamente una pequeña parte del sector industrial castellonense, el 8%, cree que el mantenimiento o incremento de la morosidad no le crearán problemas. Entre las principales consecuencias del mantenimiento o aumento de los problemas de cobro, destacan la necesidad de acudir a la financiación externa para cubrir impagos o retrasos para el 77%, los problemas de liquidez para el 72%, el negociar plazos más largos para sus pagos a proveedores para el 53%, la reducción de la plantilla para aminorar costes para el 41% y las utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos para el 35%. Es poco significativa la parte del sector industrial que señala como consecuencia de los problemas de cobro el tener que recurrir al concurso de acreedores, el 6%, o al cierre de la empresa, el 2%. 4

5 RESULTADOS POR SECTORES EVOLUCION DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: Sectores Alimentación y Bebidas 0/69/31 0/64/36 0/61/39 3/88/9 0/56/44 Textil y Confección 1/2/97 0/1/99 0/4/96 1/97/2 1/1/98 Calzado y Cuero 7/72/21 7/64/29 7/81/13 0/100/0 0/74/26 Madera y Muebles 5/38/57 1/9/90 0/9/91 0/75/25 0/17/83 Papel y Artes Gráficas 0/4/96 0/2/98 0/2/98 0/58/42 0/4/96 Químico y Materias Plásticas 7/33/50 13/0/87 0/18/82 0/99/1 0/14/86 Materiales de Construcción 0/13/87 0/1/99 0/5/95 2/81/17 0/5/95 Transformados Metálicos 0/63/37 0/45/55 0/41/59 0/94/6 0/48/52 TOTAL SECTOR INDUSTRIAL 1/25/74 2/9/89 0/14/86 1/86/13 0/15/85 Notas: 1.- Plazos de cobro que negocia con clientes. 2.- Retrasos en el pago de sus clientes. 3.- El valor de los impagos. 4.- Problemas de cobro con el sector público. 5.- Problemas de cobro con el sector privado. Para cada problema, el primer dígito es el porcentaje de cada sector que indica que se ha reducido leve o drásticamente, el segundo el de los que indican que se han mantenido sin cambios y el tercero el de los que señalan que ha aumentado leve o drásticamente. Los problemas en cuanto a los plazos de cobro que negocia con los clientes han aumentado leve o drásticamente por encima de la media provincial (para el 74%) en textil y confección (para el 97%), en papel y artes gráficas (para el 96%) y en materiales de construcción (para el 87%); por debajo lo han hecho en los demás sectores, en particular en calzado y cuero (para el 21%), en alimentación y bebidas (para el 31%) y en transformados metálicos (para el 37%). Los problemas de retrasos en el pago de sus clientes han superado la media provincial del conjunto del sector (para el 89%) en textil y confección y en materiales de construcción (para el 99% en ambos), en papel y artes gráficas (para el 98%) y en madera y muebles (para el 90%); se aproxima a la media en químico y materias plásticas (para el 87%) y se sitúan claramente por debajo en calzado y cuero (para el 29%) y en alimentación y bebidas (para el 36%). El valor de los impagos como problema supera la media provincial de aumento leve o drástico del 86% en papel y artes gráficas (para el 98%), en textil y confección (para el 96%), en materiales de construcción (para el 95%) y en madera y muebles (para el 91%); figuran bastante por debajo en calzado y cuero (para el 13%) y en alimentación y bebidas (para el 39%). Los problemas de cobro con el sector público son menos significativos superándose la media del conjunto industrial de crecimiento leve o drástico (para el 13%) en papel y artes gráficas (para el 42%), en madera y muebles (para el 25%) en materiales de construcción (para el 17%). Los problemas de cobro con el sector privado superan la media provincial de incremento leve drástico (para el 85%) en textil y confección (para el 98%), en papel y artes gráficas (para el 96%), en materiales de construcción (para el 95%) y en químico y materias plásticas (para el 86%); se aproximan por debajo en madera y muebles (para el 83%) y van bastante por debajo en calzado y cuero (para el 26%) y en alimentación y bebidas (para el 44%). 5

6 CONSECUENCIAS DEL AUMENTO DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: % afectado SECTORES Alimentación y Bebidas Textil y Confección Calzado y Cuero Madera y Muebles Papel y Artes Gráficas Químico y materias plásticas Materiales de Construcción Transformados Metálicos TOTAL SECTOR INDUSTRIAL Notas: 1.- Problemas de liquidez. 2.- Necesidad financiación externa para cubrir impagos o retrasos. 3.- Utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos. 4.- Reducción de plantilla para aminorar costes. 5.- Negociar plazos más largos para pagos a proveedores. 6.- Concurso de acreedores. 7.- Cierre de la empresa. 8.- No cree que vaya a tener problemas. Los porcentajes corresponden al tanto por ciento de cada sector que considera que, de mantenerse o aumentar la morosidad, le afectarán la distintas consecuencias planteadas. Las diferentes consecuencias del mantenimiento o aumento de los problemas de cobro afectan de manera más relevante al sector de textil y confección y, a bastante distancia, al químico y materias plásticas, materiales de construcción y madera y muebles. El menos afectado es el de alimentación y bebidas. Los problemas de liquidez son apuntados por el 96% del sector de papel y artes gráficas, el 95% del de textil y confección, el 82% del sector de madera y muebles y el 74% del de materiales de construcción. El sector con menor incidencia es el de alimentación y bebidas (el 39%). La necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos es señalada por el 92% en textil y confección y el 85% en materiales de construcción. El sector con menor incidencia es el de transformados metálicos (el 54%). La utilización del beneficio acumulado para cubrir impagados o retrasos sobresale en materiales de construcción (para el 44%) y en químico y materias plásticas (para el 36%); donde menos relevancia tiene esta consecuencia es en textil y confección (para el 5%). La reducción de la plantilla para aminorar costes destaca en textil y confección (para el 83%), en madera y muebles (para el 66%) y en químico y materias plásticas (para el 61%). Donde menos destaca es en alimentación y bebidas (para el 12%). El negociar plazos más largos para los pagos a proveedores sobresale en textil y confección (para el 83%) y en químico y materias plásticas (para el 63%) y donde menos en alimentación y bebidas (para el 26%). El concurso de acreedores es una medida menos señalada, pero destaca en materiales de construcción (para el 11 %) y no es apuntada en calzado y cuero y en transformados metálicos, El cierre de la empresa como consecuencia de la acentuación de la morosidad destaca un tanto en transformados metálicos (para el 6%) y no es señalada en químico y materias plásticas. A tenor de la relevancia de las consecuencias anteriores, es muy bajo el porcentaje que apunta que considera que no va a tener problemas por el incremento de la morosidad; sin embargo, destaca esta afirmación en alimentación y bebidas (para el 34%) y en transformados metálicos (para el 31%) y es nula en papel y artes gráficas. 6

7 RESULTADOS POR TAMAÑOS EVOLUCION DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: PROBLEMAS DE COBRO De 1 a 9 obreros De 10 a 49 obreros De 50 a 249 obreros De 250 ó más obreros TOTAL SECTOR INDUSTRIAL Plazos de cobro Retrasos en el pago Valor impagos Cobros sector público Cobros sector privado Nota: Los tantos por ciento corresponden al saldo neto de cada variable (tantos por ciento que indican que han aumentado leve y drásticamente los problemas menos tanto por ciento de los que señalan que han disminuido leve y drásticamente). Las industrias de 250 ó más trabajadores son las que registran en mayor medida los problemas de cobro en todas sus tipologías, figurando luego las de 50 a 249 obreros. Afecta algo menos a las firmas de uno a nueve operarios. En cuanto a los plazos de cobro que negocia con clientes, se han incrementado leve o drásticamente por encima de la media sectorial (para el 73% neto), para el 78% neto de las firmas de 250 ó más obreros; en el intervalo de uno a nueve obreros se han elevado para el 64% neto. Los retrasos en el pago de sus clientes han ido al alza de forma leve o drástica por encima de la media sectorial (para el 87% neto) para el 92% neto de las firmas de 50 a 249 trabajadores, afectando menos a las de 250 ó más obreros (al 82% neto). El valor de los impagos ha aumentado leve o drásticamente para el 87% de las firmas de 50 a 249 y de 250 ó más trabajadores (la media sectorial era del 86% neto); ha incidido menos entre las empresas de uno a nueve obreros (al 74% neto). Los problemas de cobro con el sector público tienen menor relevancia por trabajar poco el sector industrial con las Administraciones Públicas; no obstante esos problemas han crecido de manera leve o drástica por encima de la media sectorial (para el 12% neto) entre las firmas de 250 ó más obreros (para el 15% neto). Los problemas de cobro con el sector privado rebasan la media de crecimiento leve o drástico sectorial (para el 85% neto) entre las empresas de 250 ó más obreros y la igualan en las firmas de 50 a 249 trabajadores. 7

8 CONSECUENCIAS DEL AUMENTO DE LOS PROBLEMAS DE COBRO: % AFECTADO CONSECUENCIAS Problemas de liquidez Necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos Utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos Reducción de plantilla para aminorar costes Negociar plazos más largos para sus pagos a proveedores Concurso de acreedores Cierre de la empresa No cree que vaya a tener problemas Notas: 1.- De 1 a 9 trabajadores. 2.- De 10 a 49 trabajadores. 3.- De 50 a 249 trabajadores. 4.-De 250 o más trabajadores. 5.- Total sector industrial. Los porcentajes corresponden al tanto por ciento de cada intervalo de trabajadores que considera que, de mantenerse o aumentar la morosidad, le afectarán las distintas consecuencias planteadas. El mantenimiento o el aumento de los problemas de cobro incidirán algo más entre las firmas de 10 a 49 trabajadores y algo menos entre las de 250 ó más obreros; éstas últimas y las de uno a nueve trabajadores son las que, por encima de la muy reducida media sectorial, creen que no van a tener problemas relacionados con el cobro. Las firmas de 10 a 49 trabajadores sobresalen en cuanto a la incidencia de los problemas de liquidez (para el 86%), a la utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos o retrasos (para el 48%), a la reducción de plantillas para aminorar costes (para el 59%) y a la negociación de plazos más largos para sus pagos a proveedores (para el 60%). Las firmas de 250 ó más obreros destacan en cuanto a la necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos (para el 79%); el concurso de acreedores sobresale un tanto entre las firmas de 50 a 249 obreros y el recurso al cierre de la empresa como consecuencia de los problemas de cobro sobresale notablemente entre las firmas más pequeñas. Aunque los porcentajes de incidencia son importantes en todas las variables, las empresas de 250 ó más obreros son las que señalan en porcentajes algo menores las consecuencias del aumento de los problemas de cobro respecto a los problemas de liquidez, a la reducción de plantillas para aminorar costes, al concurso de acreedores y al cierre de la empresa; las empresas de uno a nueve obreros son las que apuntan en menor medida como consecuencias la necesidad de financiación externa para cubrir impagos o retrasos y la negociación de plazos más largos con sus proveedores; la utilización del beneficio acumulado para cubrir impagos destaca menos entre las firmas de 50 a 249 trabajadores. FICHA TECNICA: Se han encuestado 239 empresas del sector industrial de la provincia de Castellón durante el mes de Enero de El error estadístico máximo para un intervalo de confianza del 95 5% (2ó) y un P=Q=50 es del 6 06%. AREA DE ESTUDIOS 8