PROYECTO JÓVENES VALLENATOS, AGENTES DE INTEGRIDAD SEGUNDA FASE INFORME NARRATIVO FINAL

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1 PROYECTO JÓVENES VALLENATOS, AGENTES DE INTEGRIDAD SEGUNDA FASE INFORME NARRATIVO FINAL Corporación Ocasa 17 de Diciembre

2 INFORME NARRATIVO FINAL PROYECTO JÓVENES VALLENATOS, AGENTES DE INTEGRIDAD SEGUNDA FASE ACUERDO DE COOPERACIÓN ENTRE EL INSTITUTO REPUBLICANO INTERNACIONAL Y LA CORPORACIÓN OCASA Organización: CORPORACIÓN OCASA País: COLOMBIA Año de Proyecto: 26 de agosto al 26 de diciembre de 2009 Tiempo cubierto por el informe: 18 de octubre al 14 de diciembre de 2009 Fecha de envío: 17 de diciembre de 2009 Coordinador de Proyecto: ESTEBAN RUEDA Asistente de proyecto: CAROLINA VILLANUEVA RESUMEN DEL PROYECTO En el departamento del Cesar, la Contraloría y el gobierno Departamental presentan niveles muy altos y medios de riesgos de corrupción, respectivamente, según el Índice de Transparencia Departamental, publicado por Transparencia por Colombia Según el informe citado, la baja publicidad de la gestión y generación de espacios de interacción con la ciudadanía, son los principales agravantes de esta propensión a la ocurrencia de actos de corrupción en el Departamento. Por su parte, En los resultados 2006 del Índice de Transparencia Municipal 2 se ubica a Valledupar en el puesto número 41, presentando un riesgo moderado de presencia de corrupción, lo cual significa que tiene un desempeño susceptible de mejorar en indicadores como participación ciudadana, institucionalidad y visibilidad. Estos datos son constatados por los resultados del Estudio de Opinión Pública: focus groups y entrevistas adelantado por el Instituto Republicano Internacional (IRI) en Valledupar. Ellos indican, entre otros, que los ciudadanos en general desconocen las funciones de sus instituciones públicas, así como mecanismos de participación y rendición de cuentas. Así mismo, perciben una alta corrupción en el municipio, enfocada en la alcaldía, gobernación y policía. Consideran que la alcaldía como institución no es transparente en las actividades y obras ni en el manejo de los recursos. Además del índice de corrupción, es necesario resaltar que la población joven representa más del 26% de la población total, en los tres municipios (Pueblo Bello, Valledupar y El Copey), e 1 Este índice mide qué tan pública es la gestión de la administración departamental, cómo se atiende a la ciudadanía, qué espacios de interacción hay con la misma, las sanciones a las entidades departamentales y el número de fallos disciplinarios a los funcionarios de las mismas, así como el cumplimiento de los procedimientos institucionales. En: ault.aspx 2 Transparencia por Colombia, Índice de transparencia Municipal, en: Consultado el 25 de enero 2009.

3 incluye a jóvenes tan sólo en Valledupar. El municipio, por lo tanto, es propicio para desarrollar proyectos e iniciativas que busquen aprovechar el gran potencial que representa su población joven, no sólo por su cantidad sino por su condición de ciudadanos presentes y futuros que pueden conformar una sociedad más activa, informada y participante de las decisiones que afectan el interés común, de tal forma que se logre llenar el vacío existente en estos temas y generar mayores niveles de confianza y transparencia en la gestión pública, fortaleciendo la gobernabilidad municipal. OBJETIVOS Formar a 60 jóvenes en participación política y ciudadana, enfocadas en el proceso electoral y el control social, respectivamente. Motivar a los jóvenes a que tomen parte activa en las instancias de participación del municipio y el departamento. Visibilizar la Zona de Transparencia, iniciativa del IRI, entre la población joven del municipio. ACTIVIDADES DEL PERIODO REPORTADO 1. Talleres de formación El 16 y 17 de octubre se realizó el taller Participación ciudadana para jóvenes. Raúl Escobar, Coordinador de Programa de la Corporación Ocasa, fue el tallerista. El viernes se contó con la asistencia de cinco jóvenes, el sábado en la mañana 28 y el sábado en la tarde 12, para un total de 45 jóvenes (Ver anexos A y B). Al igual que en oportunidades anteriores, asistieron jóvenes del municipio de Malambo (Atlántico), quienes continúan mostrando interés por los temas de los talleres que dirige Ocasa. Durante el 6 y 7 de noviembre se realizó el taller Control social y rendición de cuentas para jóvenes moderado por Juan David Villamarín, asistente de proyectos de la Corporación Ocasa. El viernes 6 noviembre asistieron 30 jóvenes, en la mañana del sábado 7 de noviembre fueron 33 y ese mismo día en la tarde participaron 21, para un total de 84 jóvenes (Ver anexos C y D). Además del grupo de Malambo (Atlántico), en este taller también estuvieron los jóvenes de Pueblo Bello (Cesar). Con estos dos talleres se dio por finalizado el componente de talleres de formación y se cumple en un 100% con la meta de realizar los cuatro talleres propuestos. 2. Ejercicios de práctica Adicional a los talleres, los jóvenes participaron de actividades relacionadas con los temas de las sesiones de formación. Éstas fueron asociadas con ejercicios de práctica que les permitió a los jóvenes:

4 1. Tener una interacción mayor con algunas de las instituciones públicas municipales por medio de visitas, entrevistas, interposición de derechos de petición, entre otros. 2. Analizar el ambiente electoral del municipio por medio del seguimiento a campañas y propuestas de candidatos y partidos. Revisión de prensa y socialización por grupos a los jóvenes del proyecto. 3. Participar e involucrarse de forma activa en alguna instancia de participación del municipio, de acuerdo a sus intereses, y en la zona de transparencia del IRI. 4. Realizar al menos tres mesas de socialización sobre los temas vistos con el fin de que los jóvenes beneficiarios multiplicaran el mensaje del proyecto y que crearan un compromiso entre ellos y sus comunidades de seguimiento a las elecciones, y posteriormente de la actuación de los elegidos. Durante el periodo reportado los jóvenes participaron de varias actividades prácticas que describiremos a continuación: Visitas a Instituciones o charlas con funcionarios Dentro de las visitas programadas para este corte, los jóvenes de Ocasa tuvieron la oportunidad de participar de una sesión del Concejo Municipal de Valledupar. Esta visita se llevó a cabo el 24 de octubre en horas de la mañana. Los participantes oyeron la discusión que se llevaba a cabo sobre el nuevo manual de convivencia ciudadana del municipio y las reglas de juego que se estaban pactando para ejecutar el proyecto. Así mismo, se abrió un espacio de discusión para debatir el tema y arrojar conclusiones sobre la visita. (Ver anexos E y F). Por su parte, el 20 de noviembre, de 3 a 6 p.m., el grupo de Ocasa visitó la oficina de la Contraloría General de la República seccional Cesar-. A la visita asistieron 11 jóvenes, quienes tuvieron la oportunidad de conocer las diferentes funciones y oficinas de la institución. Enier Camaño, quien trabaja como enlace de la Oficina de Control Interno de la entidad fue la persona que colaboró con la visita. (Ver anexos G y H). Seguimiento a campañas Como se señaló en el informe pasado, el 10 de octubre, en el hotel Sonesta, se realizó la primera actividad de seguimiento a las campañas de los precandidatos a la presidencia de la república de Colombia. Dentro de esta actividad los jóvenes se dividieron en cinco grupos con el ánimo de realizar el seguimiento a cada candidato. Los candidatos a los que se les hizo seguimiento fueron: Rafael Pardo (Partido Liberal) Germán Vargas Lleras (Cambio Radical) Sergio Fajardo (Independiente) Gustavo Petro (Polo Democrático Alternativo) Noemí Sanín, Martha Lucia Ramírez, Andrés Felipe Arias (partido Conservador) 3 3 Como no se ha realizado la consulta interna del partido, se esperaba que el grupo que tenía al partido Conservador hiciera un seguimiento a las noticias, en relación a lo que sucediera dentro del partido y sus precandidatos.

5 Una vez asignado el candidato a cada grupo, los jóvenes tuvieron la oportunidad de construir blogs, donde semanalmente subieron la información recolectada entre los meses de septiembre y diciembre. Los links de los blogs de cada candidato son los siguientes: Rafael Pardo: Gustavo Petro: Partido conservador: Germán Vargas Lleras: Sergio Fajardo: Dentro de los blogs se incluyó un párrafo que especificaba que la información publicada no buscaba generar propaganda política. En dos de los cinco blogs esta aclaración no se hizo principalmente porque los blogs no iniciaron nunca y no tienen información de los candidatos. Para el periodo reportado se realizaron tres sesiones más en las que el equipo de Ocasa buscó ayudar a los grupos con cualquier pregunta o eventualidad que tuvieran al momento de actualizar el blog. La segunda sesión se llevó a cabo el 23 de Octubre (Ver anexo I), la tercera el 5 de noviembre (Ver anexo J) y la cuarta el 21 de noviembre (Ver anexo K). Dentro de estas sesiones también se abrió un espacio para hablar con las personas que estaban interesadas en realizar mesas de socialización. En cada charla se adelantó lo relacionado con la logística, convocatoria y materiales que se necesitaran para la mesa. Rendición de cuentas Las actividades de rendición de cuentas tenían como objetivo propiciar prácticas de petición de información así como visibilizar el Centro de Información y Transparencia del IRI y las experiencias que en materia de rendición de cuentas se han presentado en el municipio de Valledupar y en otros municipios del Cesar donde ha trabajado. Con este propósito, se abrió un espacio en el taller del 16 y 17 de octubre para que los jóvenes interesados en hacer derechos de petición de información los redactaran e interpusieran en las entidades correspondientes, y conocieran las posibles dinámicas que de allí pudieran generarse, es decir, como proceder en caso de que la información no fuera entregada. Ocasa ofreció asesoría en la elaboración de los textos. Posteriormente los jóvenes los interpusieron en las entidades correspondientes con el ánimo de recibir una respuesta en las siguientes dos semanas. El 6 y 7 de noviembre se recogieron los derechos de petición y, en el marco del taller de rendición de cuentas y control social se analizaron las respuestas que las entidades entregaron. Así mismo, se llevó a cabo una presentación a cargo de Mario Ruiz, del IRI, sobre la rendición de cuentas en el municipio de Valledupar y en el departamento del Cesar. (Ver anexos L y M) Mesas de socialización

6 Dentro de los ejercicios prácticos a realizar se contempló la realización de tres mesas de socialización que buscaban replicar uno de los temas tratado dentro de las actividades del proyecto. En el mes de noviembre, dos mesas se realizaron en el municipio de Valledupar y una en el municipio de El Copey. La primera mesa se llevó a cabo el 7 de noviembre en horas de la tarde en la Institución Educativa Leónidas Acuña. La tallerista fue Rosa Delgado Rueda y el tema al que le hizo réplica fue el cuidado de lo público. A la mesa asistieron 18 jóvenes (Ver anexos N y O) La segunda mesa estuvo a cargo de Elkin Escobar y Andrés D Angel. Se llevó a cabo el 20 de noviembre en el municipio de El Copey. El taller tocó el tema del cuidado de lo público y tuvo una intensidad horaria de 6 horas. A la mesa asistieron 63 jóvenes (Ver anexos P y Q) La tercera mesa de socialización tuvo lugar en la Universidad Popular del Cesar el 27 de noviembre, de 8 a.m. a 3 p.m. En esta ocasión los grupos que hicieron seguimiento a los candidatos a la presidencia Sergio Fajardo y Gustavo Petro montaron un stand en medio de una feria empresarial para mostrar el trabajo realizado en el marco de la actividad de seguimiento a campañas. Dada la forma especial de la mesa de socialización no se llevó un registro de asistencia. (Ver anexo R) Actividad de evaluación Buscando cerrar los ejercicios prácticos y los talleres, se realizó el 28 de noviembre la actividad de evaluación. El objetivo de la sesión era que los jóvenes participantes en el proyecto sacaran conclusiones generales sobre cada una de las actividades. El grupo fue dividido en cuatro subgrupos. Uno evaluó los talleres, otro las visitas a las instituciones, otro las actividades de rendición de cuentas y otro la actividad del seguimiento a campañas. (Ver anexos S y T) Evento de cierre El 5 de diciembre se llevó a cabo el evento de cierre en el Salón de Eventos Punto Azul. Al evento asistieron 53 personas entre jóvenes y acompañantes. Se contó con la participación de Mario Ruiz, en representación del IRI; Marcela Martínez, Directora de Proyectos de la Corporación Ocasa, y de Esteban Rueda y Carolina Villanueva, quienes conformaron el equipo coordinador del proyecto. Adicionalmente, se hizo presente el señor Edwin Girón, funcionario de la Oficina de Control Interno de la Gobernación del Cesar. En el evento de cierre se graduaron 95 jóvenes de los municipios de Valledupar, El Copey Cesar, Pueblo Bello Cesar y Malambo Atlántico. (Ver anexos U y V) CARACTERIZACIÓN DE LOS JÓVENES PARTICIPANTES DE LA SEGUNDA FASE DEL PROYECTO

7 Con el propósito de poder saber con qué jóvenes trabajó Ocasa a lo largo de la segunda fase del proyecto Jóvenes vallenatos, agentes de integridad, a continuación se presenta una caracterización. En algunos talleres de formación se contó con la participación de 17 jóvenes de Malambo (Atlántico), 17 de Pueblo Bello, 7 de El Copey (Cesar) y 119 de Valledupar para un total de 160 jóvenes que participaron en al menos un taller. Cabe mencionar que esta caracterización se hace basada en los 95 jóvenes que, de acuerdo a un mínimo porcentaje de asistencia, recibieron certificado de participación. a. Edad: La distribución muestra, que el mayor número de jóvenes que participaron en los talleres tienen 16 años (12) equivalente al 13%, seguido por los que tienen 19 años (11) equivalente al 11.5%. Aun así contamos en los talleres con jóvenes desde los 12 años y acompañantes de los grupos de Pueblo Bello, El Copey y Malambo quienes superaban los 26 años. El promedio de edad fue de 19.6 años. b. Género y estrato: La proporción de participantes del género femenino es mayor frente al masculino, teniendo un total de 57 mujeres y 38 hombres. En cuanto al estrato, hubo una mayor participación de los estratos uno (51) y dos (11), seguidos por los estratos tres y cuatro.

8 c. Institución educativa: Inicialmente la convocatoria se hizo extensiva a quienes habían participado en la primera fase del proyecto y a medida que avanzaba la ejecución del proyecto, participaban jóvenes de otros colegios y universidades de Valledupar. Lo anterior garantizó la asistencia de diversos planteles, teniendo una significativa participación de estudiantes de la Universidad Popular del Cesar. El segundo porcentaje más alto es el de la gente que no responde a la pregunta. Esto se debe principalmente a dos razones. La primera es que de las 23 personas que no respondieron, al menos diez de ellos trabajan. La segunda es que los jóvenes no tuvieron la precaución de llenar la información en el momento de registrarse en la lista de asistencia. En muchos casos los jóvenes hacen caso omiso y no llenan completamente las casillas. d. Organizaciones sociales: Si bien el proyecto iba encaminado a convocar aquellos jóvenes que tuvieran un perfil conforme a los objetivos propuestos en el mismo, la mayoría que asistió no pertenecía formalmente a una organización social, pero le interesaba los temas del control social, la participación ciudadana, el voto joven y la reforma política del 2003.

9 Los dos grupos juveniles más representativos durante los talleres fueron los de la Comunidad Juvenil, dirigidos por un párroco de Valledupar (Padre Luis Carlos) y el otro de la Fundación Huellas de Malambo (Atlántico) liderado por Heidy Mejía. Se han analizado algunos factores que podrían explicar que la mayoría de los jóvenes no pertenecieran a organizaciones formales: Alcances de la convocatoria para llegar a los jóvenes organizados. La convocatoria buscaba llegar al mayor número de jóvenes sin necesidad que hicieran parte de una organización juvenil. Sin embargo, previo al proyecto ya conocíamos algunas como es el caso de Redjuvensar (Red de Jóvenes del Cesar) Juventudes liberales, Ku-magende entre otras. A través de estas organizaciones se conocieron otras. Es el caso de Visión Caribe que referenció a los jóvenes de Agentes de Salud Sexual y Reproductiva para convocarlos. Cabe mencionar que en muchos casos, los participantes de las universidades y colegios hacían parte de organizaciones sin que nosotros lo supiéramos. Interés en el tema de constitución de organizaciones juveniles. Debido a la diversidad cultural del municipio, un sinnúmero de organizaciones recogen a grupos sociales minoritarios, tales como las comunidades afro y las comunidades indígenas. Existe un gran interés por la conformación o pertenencia a organizaciones sociales. Se puede señalar que las organizaciones conformadas por grupos minoritarios, así como los partidos políticos, son uno de los espacios donde los jóvenes movilizan sus intereses. Fortalecimiento del tejido social y de las organizaciones juveniles: En el municipio de Valledupar existen diversas organizaciones juveniles. En todos los espacios siempre será importante fortalecer el tejido social al interior de dichas organizaciones, pero en el caso de Valledupar es necesario además relacionarlos unos con otros 4. En muchos casos percibimos que una sinergia entre diferentes procesos puede generar magníficos resultados para la juventud. Podría ser el caso de Visión Caribe con el grupo de Agentes Salud Sexual y Reproductiva. Son dos organizaciones que trabajan con jóvenes principalmente en los barrios marginados del municipio que si

10 buscaran realizar un trabajo en conjunto se desencadenaría un sinnúmero de resultados positivos en esta población.

11 INFORME FINANCIERO Luego de realizar las actividades contempladas en los meses de agosto a septiembre, el balance fue de cero. A continuación presentamos el informe financiero: TOTAL PRESUPUESTADO TOTAL EJECUTADO Arrendamiento 2,000,000 3,763,580 Arrendamiento 2,000,000 3,763,580 Materiales 2,600,000 1,866,994 1,866,994 Comunicaciones 800,000 1,323,200 Teléfono celular 800,000 1,323,200 Viajes y viáticos 22,035,000 21,142,046 Viajes Ocasa 11,730,000 14,653,090 Viajes jóvenes 750, ,000 Viáticos y alojamiento 9,555,000 5,522,956 Servicios contractuales 22,200,000 22,200,000 Personal técnico y gerencial 11,600,000 11,600,000 Personal académico (talleristas) 6,000,000 6,000,000 Personal administrativo 4,600,000 4,600,000 Otros costos directos 6,465,000 5,804,180 Varios eventos 2,087,000 3,701,542 Refrigerios 3,578,000 1,620,000 Gastos bancarios 800, ,638 56,100,000 56,100,000

12 A continuación se presenta una tabla de ejecución parcial del proyecto: Jóvenes contactados directamente % Jóvenes inscritos en el proyecto % Talleres realizados % Visitas a instituciones, entrevistas a funcionarios % Seguimiento a campañas políticas % Personas que asistieron a la actividad de evaluación % Realización de mesas de socialización % Asistentes mesa socialización I y II - 81 No aplica Asistentes al evento de cierre % Notas de difusión de las actividades del proyecto - 4 No aplica Notas: * Corresponde a las cifras totales de ejecución del proyecto BALANCE GENERAL El proyecto Jóvenes Vallenatos, agentes de integridad abrió un espacio en la primera fase para sensibilizar a los jóvenes en el tema del cuidado de lo público. El interés de algunos jóvenes en hacer réplica sobre este tema evidencia que algunos fueron sensibilizados y que están dispuestos a emitir el mensaje a otras personas. Por su parte, la segunda fase contempló un sinnúmero de actividades prácticas y talleres que abrieron la posibilidad a que los jóvenes se aproximaran a una diversidad de temas y aprovecharan el acercamiento a sus instituciones municipales, interactuar con sus funcionarios, adquirir conocimiento sobre diferentes temas y conocer nuevas herramientas tecnológicas que ayudaron, en este caso, al seguimiento de los candidatos a la presidencia de Colombia. El trabajo con el Instituto Republicano Internacional fue excelente. La confianza que esta institución depositó en el trabajo de Ocasa y la flexibilidad y disposición para generar espacios innovadores dentro del proyecto permitieron que arrojara excelentes resultados. En materia logística, se debe buscar un salón con el objeto de tener fijo un espacio físico donde realizar las actividades, y presupuestar un rubro para pagar su alquiler. La experiencia previa que tuvo Ocasa en el municipio ayudó a fortalecer el proceso de convocatoria y de los talleres en este proyecto. Conocer la región, su dinámica y la gente se convirtió en un elemento clave para el éxito del proyecto. El trabajo de Ocasa finaliza, pero el Centro de Información y Transparencia tiene una labor importante en no perder a los jóvenes que hicieron parte de este proceso y potencializar sus

13 cualidades en los diferentes temas que éste trata. Así mismo, es conveniente abrir el espacio para que los jóvenes tengan un recurso monetario que facilite la creación y ejecución de pequeños proyectos en relación a los temas tratados. Finalmente, y teniendo en cuenta la coyuntura electoral de 2010 y 2011, se sugiere continuar involucrando a los jóvenes en procesos de formación y empoderamiento para que se constituyan en agentes de integridad en periodo electoral, y posteriormente exigiendo cuentas a los funcionarios elegidos. No se hace un análisis sobre los dos indicadores que no cumplimos, la asistencia a los eventos de evaluación y cierre MATERIALES ADJUNTOS Anexo A Memoria taller Participación Ciudadana para jóvenes (Archivo PDF) Anexo B Listado de asistencia taller Participación Ciudadana para jóvenes (Físico) Anexo C. Memoria taller Control social y rendición de cuentas para jóvenes (Archivo PDF) Anexo D. Listado de asistencia taller Control social y rendición de cuentas para jóvenes (Físico) Anexo E. Memoria visita al Concejo Municipal de Valledupar (Archivo PDF) Anexo F. Listado de asistencia visita al Concejo Municipal de Valledupar (Físico) Anexo G. Memoria visita a la Contraloría General de la República seccional Cesar- (Archivo PDF) Anexo H. Listado de asistencia visita a la Contraloría General de la República seccional Cesar- (Físico) Anexo I. Memoria actividad seguimiento a campañas II (Archivo PDF) Anexo J. Memoria actividad seguimiento a campañas III (Archivo PDF) Anexo k. Memoria actividad seguimiento a campañas IV (Archivo PDF) Anexo L. Memoria actividades rendición de cuentas (Archivo PDF) Anexo M. Listado de asistencia actividades rendición de cuentas (Físico) Anexo N. Memoria primera mesa de socialización (Archivo PDF) Anexo O. Listado de asistencia primera mesa de socialización (Físico) Anexo P. Memoria segunda mesa de socialización (Archivo PDF) Anexo Q. Listado de asistencia segunda mesa de socialización (Físico) Anexo R. Memoria tercera mesa de socialización (Archivo PDF) Anexo S. Memoria actividad evaluación (Archivo PDF) Anexo T. Listado de asistencia actividad de evaluación (Físico) Anexo U. Memoria evento de cierre (Archivo PDF) Anexo V. Listado de asistencia evento de cierre (Físico)