1. MISIÓN / PRINCIPALES ACTIVIDADES: Reconocimientos
|
|
- Rafael Aguilera Carrasco
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1
2 Caso Fundación Sales Arturo Prins Preparado para presentar en el Ateneo de Análisis de Caso organizado por el Posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro y The Fundraising School Buenos Aires 8 de Agosto de MISIÓN / PRINCIPALES ACTIVIDADES: La Fundación SALES se creó hace 25 años - el 11 de Noviembre de con la misión de promover la ciencia, tecnología y cultura a través de la comunicación social. La Fundación se vale del instrumento de la comunicación social, para lograr donaciones de la comunidad que se aplican a Programas de investigación del cáncer. SALES recibe su nombre de Francisco de Sales, patrono de los comunicadores sociales (periodistas y escritores). Durante los primeros 10 años ( ), los miembros de SALES apoyaron al Premio Nobel de Química Luis F. Leloir y a su equipo de investigadores, para quienes obtuvieron recursos de la comunidad por US$ 15 millones, para su tarea científica y la construcción de un moderno laboratorio a la Fundación Campomar. Desde 1986, la Fundación SALES hizo una opción por la investigación del cáncer. Desde hace 16 años, viene sosteniendo a grupos científicos de excelencia, pertenecientes a las escuelas donde trabajaron nuestros Premios Nobel en ciencias, en los siguientes temas: Cáncer de mama; Cáncer de cuello uterino; Anticuerpos Monoclonales y Vacunas antitumorales; Metástasis. Los recursos de SALES no se limitan a una ayuda puntual. Cubren las necesidades de cada grupo: becas; equipos de última generación, drogas, reactivos y material consumible; animales de experimentación; viajes científicos; inscripciones a congresos; organización de seminarios, etc. No se financian gastos administrativos. SALES apoya las investigaciones a través de Convenios con el CONICET, que aseguran a los investigadores un presupuesto anual y prevén transferencias científico-tecnológicas con beneficios económicos que se revierten en los mismos Programas. La Fundación tiene un presupuesto para el actual ejercicio de: $ Está sostenida por donantes que respondieron a campañas de recaudación de fondos, contribuyendo al logro de avances en la investigación del cáncer. Reconocimientos La creación de un original sistema para recaudar fondos, que utilizó formas y técnicas aplicadas al marketing directo, adaptadas a las modalidades de una institución de bien público y a las características de nuestro país, dio lugar en SALES a estos reconocimientos: En Mayo de 1999: La Conferencia Mundial de Organizaciones de Lucha contra el Cáncer, realizada por la American Cancer Society, en Atlanta, USA, mostró a la Fundación SALES como la organización que había logrado la mayor base de donantes para la investigación del cáncer, en América latina: más de donantes a esa fecha. El 18 de Diciembre de 2000: la Asociación de Marketing Directo e Interactivo de la Argentina (AMDIA) distinguió a la Fundación SALES por su sistema de recaudación de fondos, con el Premio de Oro a la mejor campaña de 2
3 marketing de una Entidad sin fines de lucro, el Premio de Oro a la mejor campaña de marketing por Internet y el Gran Premio del Jurado a la mejor campaña de marketing del Año 2000, sobre 42 campañas de empresas e instituciones que concursaron. El 28 de Octubre de 2001: la Direct Marketing Association (DMA) de EE.UU. entregará a la Fundación SALES en Chicago, un Echo Award 2001, la máxima distinción en el mundo para campañas de marketing directo. Habitualmente concursan unas campañas ante un Jurado Internacional de 350 expertos, que otorga 60 premios en distintas categorías. 2. EVOLUCIÓN DE LA ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO. UNA IDEA Hasta los años 90, la Argentina no había implementado un sistema de donaciones masivas, para que los ciudadanos de menores y medianos recursos donaran a través de técnicas modernas y de alto alcance. Las estrategias mas utilizadas eran los eventos especiales y las gestiones individuales ante personas, instituciones o empresas donantes. En 1991 SALES tuvo una idea: diseñar una estrategia creativa de recaudación de fondos, para interesar a la mayor cantidad de personas a apoyar con una simple donación, al alcance de cualquier bolsillo, la investigación científica del cáncer, 2a causa de muertes. Estabilizada la economía, se pensó que el aporte a donar fuera de $1 por mes, haciendo posible la idea de que miles donen uno. Privatizadas las empresas de servicios públicos (teléfonos y correos especialmente), se podía contar con nuevas tecnologías y herramientas, para recaudar fondos a través de campañas de marketing directo. La idea fue innovadora pues utilizó estrategias y técnicas que no se habían empleado en la Argentina y con pocos antecedentes en el exterior. Potencial de la idea El ANTES y el AHORA de las donaciones, muestra el potencial de la idea: ANTES: donaban personas con recursos AHORA: pueden donar todos ANTES: se donaban montos mayores AHORA: se puede donar desde $1 ANTES: se donaba una vez o cada tanto AHORA: se puede donar todos los meses, ininterrumpidamente ANTES: las donaciones se efectivizaban por cobradores, alcancías o en lugares determinados AHORA: se debitan de las tarjetas de crédito ó de la factura del TE ANTES: las donaciones se ordenaban personalmente o por correo AHORA: se ordenan desde un teléfono (por telemarketing audiotexto) ANTES: transcurría un tiempo entre el pedido de la donación y su efectivización AHORA: ante un mensaje del donatario, la respuesta es inmediata Desarrollo de la idea (corto, mediano y largo plazo) Había que conseguir los medios económicos para lanzar una gran campaña que implementara esta idea innovadora. Se hizo por etapas: 3
4 Primero, SALES decidió armar una modesta base de donantes, comenzando desde cero. Así, en el corto plazo se propuso una acción de 2 años, que se lanzó en 1992, en una reunión con científicos, el Premio Nobel César Milstein y personas, instituciones y empresas que donaban o conocían la Fundación. En esa primera reunión - una cena benéfica - se obtuvieron los primeros 10 donantes por Visa, primera tarjeta que operó el nuevo sistema. Al año, SALES tenía 100 donantes, que se incrementaron a 278 en Septiembre 1994, que aportaban un promedio de $7,2 mensuales cada uno (proyección anual = $24.020). En 1994 se lanzó la 2a etapa, prevista para el mediano plazo: en acuerdo con las principales tarjetas de crédito, se hizo una campaña de marketing directo en La Nación, Clarín, otros diarios y canales de TV. La campaña fue enteramente financiada por SALES, con la donación de la creatividad publicitaria por Casares, Grey y Asoc. e importantes descuentos y donaciones de espacios en los medios de comunicación. Las tarjetas dieron el auspicio con sus logotipos y difundieron la campaña en sus newsletter. En Diciembre 1994, SALES reunía donantes, que aportaban un promedio de $3,08 mensuales cada uno (proyección anual = $ ). En 1995 se lanzó la 3a etapa, prevista como el comienzo de las acciones a largo plazo: se incorpora la donación por la factura del teléfono (TE), para llegar a sectores de menores recursos que no tenían tarjetas. Se obtuvieron nuevos donantes que aportaron $1 mensual (proyección anual = $60.744). El sistema de donaciones por TE no preveía en 1995 donaciones por montos diversos. Los donantes por tarjetas habían aumentado a 9.414, que aportaban un promedio de $2,89 mensuales cada uno (proyección anual = $ ). En total a Diciembre 1995, había donantes (proyección anual = $ ). A la fecha, SALES sobrepasó los donantes históricos, de los cuales más de lo hicieron por tarjetas de crédito y algo más de por la factura del TE (sistema que actúa limitadamente, al no operar todavía en la mayor parte del país). La tasa de atrición (bajas del sistema) es del 4% al 5% anual, muy por debajo de la considerada internacionalmente como normal: 15%. A 11 años de la iniciativa, el sistema sigue generando recursos, aun en épocas de crisis: en Agosto 2001, SALES tenía donantes. Al cumplir 25 años de su creación, lanzamos una novedosa campaña con cada una de las tarjetas asociadas, utilizando las más modernas técnicas del telemarketing. En Julio 2002, se sobrepasó el registro de los donantes históricos. 3. PROBLEMAS Y DIFICULTADES 3.1 Primeros problemas Cómo cobrar $1 por mes. Cómo recibir donaciones desde cualquier punto del país. Cómo recepcionar las respuestas a una campaña masiva. Dos medios de pago parecían los adecuados: tarjetas de crédito y audiotexto telefónico; pero ambos sistemas no operaban montos de $1 y las tarjetas no tenían como establecimientos a instituciones de bien público; ambos sistemas no debitaban donaciones mensuales y las tarjetas no aceptaban débitos sin la firma del titular, dificultando las campañas; 4
5 ambos sistemas no tenían muchos antecedentes en el exterior porque las donaciones en los países avanzados se debitan mayormente del sistema bancario; varias tarjetas no querían introducir el cáncer como publicidad en sus newsletter, limitando la comunicación de SALES; las telefónicas no veían muy rentable las colectas de audiotexto, por lo que el servicio lo prestaban muy limitadamente. 3.2 Dificultades a resolver con las tarjetas SALES inició gestiones ante Visa Argentina en 1992, que luego extendió a 15 tarjetas más: American Express, Argencard, Banelco, Cabal, Carta Credencial, Carta Franca, Clipper, Contar, Diners, Favacard, Líder, Mastercard, Multired, Provencred y Tarjeta Naranja. Las tarjetas no operaban donaciones masivas con modalidades adaptadas a las instituciones de bien público. La idea no reconocía muchos antecedentes, porque las donaciones en los países avanzados se debitaban mayormente del sistema bancario, en forma anual más que mensual. SALES solicitó ser incorporada como establecimiento, que no opera comercialmente pero que puede recibir donaciones mensuales, por montos pequeños desde $1 y sin la exigencia de la firma del titular. Aprobado lo solicitado, SALES hizo una propuesta de marketing directo a las tarjetas, para que se asocien en la lucha contra el cáncer a través de la campaña que se lanzaría en los grandes diarios y canales de TV, entre Octubre-Diciembre 1994, bajo el lema Tarjetas unidas contra el cáncer. La campaña se extendería a los newsletter de cada tarjeta e invitaría a los ciudadanos a ser protagonistas de la lucha contra el cáncer, uniéndose a nuestros científicos con la donación de $1 mensual por la tarjeta de crédito. El nuevo sistema, con tecnologías de punta que algunas telemarketings poseían para sus primeras acciones comerciales por call centers, se usó por 1 a vez para donaciones. En SALES se realizaba el procesamiento de las donaciones, el envío a cada tarjeta en programas informáticos que se elaboraron especialmente, la posterior recepción de las donaciones rechazadas para su recupero el depósito de las contribuciones en la cuenta bancaria de la Fundación SALES confeccionó un programa informático para todo el sistema. Todas las tarjetas participaron del lanzamiento de la campaña 1994 y donaron las comisiones que habitualmente cobraban, por tratarse de la primera campaña que inauguraba un nuevo sistema para donar a instituciones de bien público. Caritas, Unicef y otras instituciones lanzaron campañas similares. 3.3 Grave problema con las telefónicas Hacía falta completar el sistema con la posibilidad de donar a través de la factura del TE. En la Argentina el teléfono es el medio más generalizado para recaudar donaciones. En los países avanzados: primero los bancos, luego las tarjetas, por último el teléfono. En 1994 se creó el audiotexto telefónico, que incluía un Servicio de Colectas de Bien Público. Audiotexto es una técnica telefónica donde un emisor ofrece un servicio a un receptor, en nuestro caso la Fundación solicitaba donaciones para la investigación del cáncer. El emisor - SALES - hace una publicidad en los medios solicitando donaciones; los ciudadanos responden por una línea 0605, donde escuchan un mensaje sin poder hablar; el teléfono por el que llama el donante, debita la donación de la factura correspondiente. 5
6 Pero el Servicio de Colectas de Bien Público se había diseñado muy pobremente, sin consultar a ninguna institución de bien público. Así: operaba montos de $1 no más de $3 podían donarse no debitaba donaciones mensuales no informaba el nombre del donante no se brindaba a todo el país era caro: 15% de cada donación no se veía rentable: se preveía poco uso SALES inició gestiones en 1995 ante la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC), que regula el mencionado Servicio de Colectas, para proponer las siguientes innovaciones a la reglamentación vigente: Que se donaran montos libres, desde $1 (la reglamentación preveía sólo $3); que se debitaran mensualmente con una sola llamada (la reglamentación no lo preveía); que se informara el nombre del donante (la reglamentación no lo preveía); que el Servicio se extendiera a todo el país (sólo operaba en Capital Federal) y que se redujera el costo del 15% que se deducía de cada donación. La mayor parte de estos puntos fueron aprobados por la Resolución CNC 1777/95. Pero las telefónicas accionaron legalmente contra esta Resolución y lograron bloquear la campaña de SALES. En 1996, SALES inicia un recurso jerárquico de alzada ante el Poder Ejecutivo, para proteger sus derechos. En Mayo 1997, el Poder Ejecutivo dicta la Resolución SC 890/97 dando la razón a SALES y restableciendo la vigencia del sistema autorizado por la Resolución Desde entonces las telefónicas se opusieron a canalizar las donaciones en forma mensual, por lo que fueron intimadas, imputadas y multadas por la CNC. Las telefónicas persistieron en su actitud y no pagaron la multa. SALES inició en Octubre de 1998 un recurso sumarísimo de amparo, ante un Juzgado Federal en lo Contencioso Administrativo. El juicio tuvo alternativas que dieron lugar a resoluciones judiciales favorables a SALES, hasta que en Diciembre pasado el juez sancionó a las telefónicas por temeridad y malicia, con una multa de $ a cada una, en favor de SALES. La sanción fue apelada por las telefónicas, a la Cámara correspondiente y se estima que en los próximos meses habrá sentencia de segunda instancia. 3.4 El problema del financiamiento En 1994, cuando se tomó la decisión de lanzar la campaña Tarjetas unidas contra el cáncer, el Consejo de Administración decidió apelar al crédito bancario para su financiación. Los bancos no otorgan créditos a las fundaciones, como en otros países, por lo que hubo que encarar una estrategia para enfrentar el problema del financiamiento. En primer lugar, hay que decir que la Fundación se condujo desde 1976 hasta 1993, con un Consejo de Administración de carácter familiar. Paralelamente funcionaba un Consejo Asesor, formado por empresarios. En 1993, al fallecer el presidente de la Fundación, se resolvió que los miembros del Consejo Asesor integraran el nuevo Consejo de Administración. Se formó un Consejo con perfil más empresario, que facilitó la estrategia del crédito. Desde una importante empresa que presidía uno de los nuevos consejeros, se dio todo el apoyo logístico para la presentación del crédito a la banca, siguiendo parámetros habituales en las empresas. La presentación se hizo ante el Banco Medefin, por USD para el primer año de campaña:
7 En una reunión especial de los miembros del Consejo de Administración, con el presidente y el gerente general y el financiero del Banco Medefin, se mostró la campaña de recaudación de fondos, junto a un cash-flow con la previsión del crédito y su amortización. En este punto incorporamos una figura original: la del garante posible donante. Se trató de un consejero que, consustanciado con el Proyecto y su factibilidad, firmó como garante, aceptando la posibilidad que siempre debe minimizarse de hacer frente a una situación adversa. Entre la toma de crédito se repitió ante el Banco Medefin y el Banco Quilmes, habiéndose logrado un total de USD Se fijó una tasa preferencial (10% - 12% anual), semejante a la que pagaba una gran empresa, hecho que fue favorecido por la presencia del garante. El crédito debió amortizarse hasta el 2002, pero se canceló 3 años antes (1999). El crédito permitió que las campañas tuvieran un alto impacto. De no haberse recurrido a él, la captación de los donantes obtenidos hubiera llevado muchos años. 4. CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN Los miembros de la Fundación SALES se involucraron en la idea desde el comienzo.en especial el Consejo de Administración que tuvo unanimidad y decisión para implementarla. La idea produjo cambios en la estructura de SALES y la incorporación de nuevos equipos de trabajo, voluntarios o rentados: Se creó en SALES un Área de Sistemas y para atender los programas informáticos que canalizan las donaciones y administrar la Base de Datos de los donantes. También un Área de Diseño para el diseño gráfico de las campañas. La comunicación visual la dona una empresa líder: Avalos & Bourse. La creatividad de las campañas la realizan voluntariamente las agencias SGP y Ad Honorem (Guillermo Caro). Las primeras campañas las donaron Casares-Grey y Asoc. y Benegas- Gowland. El Audiotexto para las donaciones por factura del teléfono, lo realiza la empresa especializada Portavoz. El Telemarketing lo hacen Grupo PYD y MRM, empresas profesionales con telemarketers entrenados para cada campaña. La estrategia del marketing directo la dirige CP Comunicación Proximity. La comunicación con los donantes de cada campaña está a cargo del trabajo voluntario de China Zorrilla, Teté Coustarot, Roberto De Vicenzo y Antonio Carrizo. Paralelamente a las campañas, Baraldo, Dell Oro, Trigo dona el trabajo de prensa, que informa sobre los avances de las investigaciones que apoya SALES. Finalmente y como consecuencia de la idea, SALES abrió dos filiales: en Córdoba y Rosario, las ciudades más importantes del país. A cargo de fundraisers profesionales, se promueven campañas con las tarjetas locales replicándose la experiencia de Buenos Aires en cada provincia. En un par de años, las bases de donantes de esos lugares se incrementaron un 90% en Rosario y un 153% en Córdoba. 7
8 8
LA UNIVERSIDAD APUESTA POR EL MICRO-MECENAZGO
LA UNIVERSIDAD APUESTA POR EL MICRO-MECENAZGO EL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE LA UC3M PRESENTÓ EL 9 DE SEPTIEMBRE LA PRIMERA CONVOCATORIA DEL PROGRAMA DE MICRO-FINANCIACIÓN COLECTIVA
Más detallesFundación Vencer el Cáncer (VEC)
Fundación Vencer el Cáncer (VEC) Nuestra misión Vencer el Cáncer (VEC) es una nueva Fundación, presentada públicamente el 30 de marzo 2011 (más información en http://www.vencerelcancer.org). Su objetivo
Más detallesINFORME DE PROYECTO: PRECIPITA, ACTIVANDO LA CIENCIA COLECTIVA. PRECIPITA, Activando la Ciencia Colectiva. Página 1 de 7
INFORME DE PROYECTO: PRECIPITA, ACTIVANDO LA CIENCIA COLECTIVA Página 1 de 7 PRECIPITA, ACTIVANDO LA CIENCIA COLECTIVA. PRECIPITA nace con el objetivo de poner a disposición de la comunidad científica
Más detallesImplementar y gestionar el proyecto
Ficha A62.3 Implementar y gestionar el proyecto Qué necesita nuestro emprendimiento para funcionar? En esta fase del proyecto, los alumnos deberán definir todos los aspectos de la gestión del emprendimiento,
Más detallesAgencia de Marketing Online
Agencia de Marketing Online Plan de Negocio Fecha: 2011-09-23 Índice El negocio... 4 Descripción del negocio Historia de la empresa Socios Productos y servicios... 5 Actuales A futuro Mercado... 6 Descripción
Más detallesAJUSTES 22/03/2011. Asientos de ajuste. La necesidad de los asientos de ajustes. Información Contable I
AJUSTES Información Contable I Asientos de ajuste Asociación de costos y gastos con ingresos: sustento conceptual de los asientos de ajuste El supuesto del período contable asume que las actividades de
Más detallesEl reto de la administración: la ciencia y los ciudadanos
El reto de la administración: la ciencia y los ciudadanos Almudena Del Rosal Dirección General de Investigación de la Consejería de Educación de la Comunidad de Madrid España Por qué la comunidad de madrid
Más detallesCONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION. Buenos Aires, 10 de noviembre de 2010
1 RESOLUCIÓN N : 817/10 ASUNTO: Acreditar la carrera de Especialización en Prácticas, Medios y Ámbitos Educativo Comunicacionales, de la Universidad Nacional de La Plata, Facultad de Periodismo y Comunicación
Más detallesLa explicación la haré con un ejemplo de cobro por $100.00 más el I.V.A. $16.00
La mayor parte de las dependencias no habían manejado el IVA en los recibos oficiales, que era el documento de facturación de nuestra Universidad, actualmente ya es formalmente un CFD pero para el fin
Más detallesEl crédito bancario se recupera muy lentamente sf.kpmg.com.ar kpmg.com.ar
FORO DE SERVICIOS FINANCIEROS El crédito bancario se recupera muy lentamente sf.kpmg.com.ar kpmg.com.ar 2 El crédito bancario se recupera muy lentamente El crédito bancario se recupera muy lentamente Después
Más detallesFINANZAS PARA MORTALES. Presenta
FINANZAS PARA MORTALES Presenta Tú y tu ahorro FINANZAS PARA MORTALES Se entiende por ahorro la parte de los ingresos que no se gastan. INGRESOS AHORROS GASTOS Normalmente, las personas estamos interesadas
Más detallesSEPIE - Jornadas de Movilidad Educación Superior Préstamo Máster Erasmus+ Junio-2015
SEPIE - Jornadas de Movilidad Educación Superior Préstamo Máster Erasmus+ Junio-2015 2 1. MicroBank, una apuesta estratégica 3 MicroBank, una apuesta estratégica MicroBank se crea en 2007 para canalizar
Más detalles1. Misión SUBSECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO MINISTERIO DE DESARROLLO ECONOMICO GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
Desarrollo Subsecretaría de Desarrollo Económico Emprendedor Programa de Fomento al Espíritu y la Cultura Emprendedora 2013 Nuestra Visión 1. Misión DESARROLLO EMPRENDEDOR busca promover una mayor difusión
Más detallesRECTORÍA RESOLUCIÓN NÚMERO 857 DE 2010 (15 DE JULIO)
RECTORÍA RESOLUCIÓN NÚMERO 857 DE 2010 (15 DE JULIO) Por la cual se crea el Programa de Movilidad Internacional para Investigación y Creación Artística y se establecen medidas reglamentarias y administrativas
Más detallesCONEAU. Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION. 1 2010 - Año del Bicentenario de la Revolución de Mayo
1 RESOLUCIÓN N : 908/10 ASUNTO: Acreditar la carrera de Maestría en Desarrollo y Gestión del Turismo, modalidad a distancia, de la Universidad Nacional de Quilmes, Secretaría de Posgrado. Buenos Aires,
Más detallesBases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES
Bases de la convocatoria VIII CONVOCATORIA DE AYUDAS A PROYECTOS SOCIALES Quién puede presentar proyectos Puede presentar su proyecto solidario, cualquier empleado o grupo de empleados que: Pertenezca
Más detallesSEGURO PARA AUTÓNOMOS
SEGURO PARA AUTÓNOMOS El Autónomo concentra multitud de riesgos, nosotros le ofrecemos un amplio abanico de opciones para cubrir las necesidades que tiene tanto en la figura de Particular como la de Empresario.
Más detallesFolleto Explicativo Tarjeta de Crédito. Según Decreto del MEIC No.35867 del 30 de marzo de 2010
Contenido Qué es una tarjeta de crédito?... 4 Los productos de tarjetas de crédito que ofrece el BCR son:... 4 Beneficios de las tarjetas de crédito... 4 Tasas de interés que cobra BCR para los distintos
Más detallesOFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA SOCIOS DE AJE ASTURIAS
Cuentas AJE Cuenta negocio: Dirigida a autónomos, comercios, profesionales y empresas que facturen hasta 1.000.000 /año. Sin comisiones de mantenimiento y administración. Ingreso de cheques de entidades
Más detallesPLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA
PLAN DE ACTUACIÓN DE LA ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIA 1 Qué es AJEV? La Asociación de Jóvenes empresarios de Valencia es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para fomentar la cultura
Más detallesCostos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent
Costos del Impuesto al Valor Agregado para la Pyme industrial de la Región del Maule Estudio Económico de Asicent Diciembre de 2008 Asociación de Industriales del Centro Comité de Estudios Económicos 1
Más detallesLas Relaciones Públicas en el Marketing social
Las Relaciones Públicas en el Marketing social El marketing social es el marketing que busca cambiar una idea, actitud o práctica en la sociedad en la que se encuentra, y que intenta satisfacer una necesidad
Más detallesCAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS
CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta
Más detallesDonaciones a entidades sin ánimo de lucro
Donaciones a entidades sin ánimo de lucro Manejo Tributario, Contable y Administrativo Concepto General Debe entenderse que una donación como tal no es un gasto para la empresa o entidad, por no tener
Más detallesPrograma de Fomento de Spin-off y Desarrollo de Emprendedores OTRI-Universidad de Sevilla
Programa de Fomento de Spin-off y Desarrollo de Emprendedores OTRI-Universidad de Sevilla Programa de Fomento de Spin-Off y Desarrollo de Emprendedores Este programa tiene por objetivo el fomento de la
Más detallesConferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo
NACIONES UNIDAS TD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo Distr. LIMITADA TD/L.393 25 de junio de 2004 ESPAÑOL Original: INGLÉS 11º período de sesiones São Paulo, 13 a 18 de junio
Más detallesMANUAL DEL PATROCINADOR. Guia de preguntas. frecuentes sobre su. patrocinio. www.visionmundial.org.co
MANUAL DEL PATROCINADOR? Guia de preguntas frecuentes sobre su patrocinio www.visionmundial.org.co MANUAL DEL PATROCINADOR VISIÓN Nuestra visión para cada niño y niña vida en toda su plenitud, Nuestra
Más detallesNo se han incluido todas las entidades financieras por lo que existen más alternativas de las señaladas en la presentación.
FECHA: Marzo 14, 2014 PARA: Líderes Senior y niveles superiores DE: Jonathan Colina Referencia: Opciones de Crédito a 36 meses Estimados señores: Anexo a la presente comunicación les hacemos llegar una
Más detallesModificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere.
UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DIRECCION DE EXTENSION COORDINACION DE PASANTIAS Modificación y parametrización del modulo de Solicitudes (Request) en el ERP/CRM Compiere. Pasante:
Más detalles1.1. Requisitos para la apertura.
Hoja 1 CAPÍTULO 1-6 SUCURSALES Y OTRAS OFICINAS EN EL PAÍS 1. Apertura de oficinas. 1.1. Requisitos para la apertura. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 37 de la Ley General de Bancos, los
Más detallesMinisterio Público Fiscal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Caso de Éxito Ministerio Público Fiscal de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires Implementación de ProcessMaker para la automatización de trámites de Mesa de Entradas Introducción País: Argentina Cliente:
Más detallesTPV VIRTUAL O PASARELA DE PAGOS DE CAJASTUR
TPV VIRTUAL O PASARELA DE PAGOS DE CAJASTUR El TPV (Terminal Punto de Venta) Virtual es un producto dirigido a empresas y comercios, con tienda en internet, que permite el cobro de las ventas realizadas
Más detallesPROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS
PROCEDIMIENTO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS TECNOLÓGICOS OBJETIVO Facilitar el proceso de enlace entre la comunidad universitaria, el sector productivo e instituciones gubernamentales mediante el aprovechamiento
Más detallesPIADE Empresas 1. Objetivo 2. Compromiso requerido a las empresas beneficiarias
PIADE Empresas 1. Objetivo Este componente del programa de apoyo a empresas del sistema PIADE está orientado a la mejora de la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas mediante la profesionalización
Más detallesCuál es la composición de los conceptos a pagar de la cuota n. 2 a la n. 5?
PAGO DE RECIBOS DE PENSIONES Qué conceptos se pagan en la primera cuota? En la primera cuota de un ciclo regular, todos los alumnos de pregrado pagan el valor de 4 créditos (derecho de enseñanza) según
Más detallesOFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA COLEGIADOS ILUSTRE COLEGIO OFICIAL DE PSICÓLOGOS DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS
Cuenta Profesional Sin comisiones de mantenimiento y administración. Ingreso de cheques de entidades de crédito españolas gratuito. Emisión de transferencias en a España y países de la UE gratuitas. Máximo
Más detalles963.295.656. Nosotros le proporcionamos los clientes. Usted solo tendrá que hacer las visitas.
Nosotros le proporcionamos los clientes. Usted solo tendrá que hacer las visitas. DA EL PASO El camino mas corto y seguro para ser tu propio jefe. Le proporcionamos un trabajo seguro. Usted solo tendrá
Más detallesSupervisión de Operaciones de Crédito de Dinero (Ley 18.010)
Supervisión de Operaciones de Crédito de Dinero (Ley 18.010) Santiago de Chile, julio 2014 Este documento contiene una serie de consultas y respuestas relacionadas con el proceso de implementación de la
Más detallesFinancial Aid. Part Time MBA Executive Masters
Financial Aid Part Time MBA Executive Masters Financial Aid Part Time - Executive Masters Un gran número de personas alrededor del mundo han decidido invertir en su futuro a través de la educación. En
Más detallesBuenos Aires, 06 de septiembre de 2012. Carrera Nº 3.886/09
1 RESOLUCIÓN N : 842/12 ASUNTO: Hacer lugar al recurso de reconsideración de la Resolución N 658 - CONEAU 11 y Acreditar con compromiso de mejoramiento la carrera de Maestría en Relaciones Comerciales
Más detallesSobre el Centro para préstamos responsables
Está buscando un banco nuevo o una cooperativa de crédito nueva? Claro que será importante que sepa las tarifas, las tasas de interés, la ubicación y los horarios de su nueva institución financiera, pero
Más detallesCórdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático
Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático A partir de la promoción del turismo educativo realizado por el Gobierno de la Provincia de Córdoba junto a instituciones y empresas, se duplicó
Más detallesGrupos de Trabajo de la SAN
Grupos de Trabajo de la SAN 1. Introducción 2. Reglamento de creación y funcionamiento 3. Comisión nacional coordinadora 1- Introducción Los Grupos de Trabajo fueron creados con la intención de generar
Más detallesBanca y Seguros en América Latina
Estudios sectoriales Banca y Seguros en América Latina Antes de imprimir piense en el medio ambiente Sobre BSLatAm Banca Seguros en Latino América Investigaciones de Mercado Reportes especiales de inteligencia
Más detallesEl Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation
El Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation La pequeña y mediana empresa (Pyme) es una pieza clave de la economía japonesa. Ella juega un rol vital en la economía
Más detallesTítulo: WORLD FRUIT 2011. UNA EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN EN RED DEL VOLUNTARIADO DE BIZKAIA EN EL AÑO EUROPEO DEL VOLUNTARIADO.
Título: WORLD FRUIT 2011. UNA EXPERIENCIA DE PARTICIPACIÓN EN RED DEL VOLUNTARIADO DE BIZKAIA EN EL AÑO EUROPEO DEL VOLUNTARIADO. Autora: Soledad Calderón Valencia Organismo: bolunta 1. EL FORO DE RESPONSABLES
Más detallesNormativa mercantil y fiscal que regula los instrumentos financieros
MF0979_2 Gestión operativa de tesorería Normativa mercantil y fiscal que regula los instrumentos financieros 1 Qué? Antes de comenzar cualquier procedimiento de gestión debemos conocer cuál es la normativa
Más detallesMultipedidos es un sistema de ventas on-line que permite gestionar pedidos por internet en tiempo real de manera económica, simple y eficaz.
Presentación Multipedidos es un sistema de ventas on-line que permite gestionar pedidos por internet en tiempo real de manera económica, simple y eficaz. El sistema está pensado para empresas que deseen
Más detallesSistema de Gestión Integral STI NETWORK
Sistema de Gestión Integral STI NETWORK Nota: El presente documento pretende presentar solo algunas características principales del software y de la empresa proveedora. Para mayor información serán provistos
Más detallesLEY No. 128 QUE CREA EL FONDO DE DESARROLLO CAMPESINO EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY:.
LEY No. 128 QUE CREA EL FONDO DE DESARROLLO CAMPESINO EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY:. CREACION Y OBJETO Artículo 1o.- Créase el Fondo de Desarrollo Campesino (FDC), en adelante
Más detallesFUNDACIÓN EMPRETEC ARGENTINA
FUNDACIÓN EMPRETEC ARGENTINA Presentación II Encuentro de Gestores Tecnológicos San Luis 30 y 31 de octubre de 2014 Qué es la Fundación Empretec Argentina? Es una organización sin fines de lucro, creada
Más detallesGuía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa?
Guía Informativa: Cómo Financiar la Compra de su Casa? El sueño de comprar una casa El sueño de toda familia es tener un hogar propio y en este momento usted puede hacer ese sueño realidad. Para ello,
Más detallesEntidad beneficiaria: CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ARAGÓN (CREA)
Resultado de las actuaciones realizadas de acuerdo con la ORDEN de 20 de marzo de 2013, del Consejero de Economía y Empleo, por la que se aprueba la convocatoria para la concesión de las subvenciones destinadas
Más detallesEXPOSICIÓN DE MOTIVOS
DE LOS SENADORES JOSÉ EDUARDO CALZADA ROVIROSA, MARÍA DE LOS ÁNGELES MORENO URIEGAS Y CARLOS LOZANO DE LA TORRE, DEL GRUPO PARLAMENTARIO DEL PARTIDO REVOLUCIONARIO INSTITUCIONAL, LA QUE CONTIENE PROYECTO
Más detallesSección 2. Derechos básicos de los usuarios de servicios financieros.
A LAS ENTIDADES FINANCIERAS, A LAS EMPRESAS NO FINANCIERAS EMISORAS DE TARJETAS DE CREDITO, A LAS CAJAS DE CREDITO COOPERATIVAS (LEY 26.173): Nos dirigimos a Uds. para hacerles llegar en anexo las hojas
Más detalles"Antes que nada, tome nota que la convocatoria indica: Todos los documentos deben ser entregados antes del 15 de mayo del 2013.
Preguntas frecuentes en la solicitud de las becas ofrecidas por ENAE (según respuestas brindadas por esa institución) "Antes que nada, tome nota que la convocatoria indica: Todos los documentos deben ser
Más detallesASOCIACIÓN PROFESIONAL FACUTATIVOS Colectivo YOSE
Porque siempre es mejor formar parte de un equipo Por ese motivo en Barclays le ofrecemos a todos los componentes de su colectivo una oferta de productos y servicios financieros especiales, en la que hemos
Más detallesFundación Bancaria la Caixa - Banco Interamericano de Desarrollo. Programa de Empresariado Social. Convocatoria proyectos Colombia 2015
Fundación Bancaria la Caixa - Banco Interamericano de Desarrollo Programa de Empresariado Social Convocatoria proyectos Colombia 2015 1. Propósito y Antecedentes El Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
Más detallesConoce la oferta de productos y servicios financieros de la Oficina Virtual del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de
Conoce la oferta de productos y servicios financieros de la Oficina Virtual del Colegio de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid Oficina Virtual 6132 Fecha: junio 2012
Más detallesBRIEF CONCURSO PLAN UNIVERSITARIO EL MERCURIO
BRIEF CONCURSO PLAN UNIVERSITARIO EL MERCURIO La gerencia de Marketing y Desarrollo de EL Mercurio invita a los estudiantes de publicidad a participar en el desarrollo de nuestra marca El Mercurio, a través
Más detallesREGLAMENTO DE PRÉSTAMOS (T.O.)
REGLAMENTO DE PRÉSTAMOS (T.O.) CAPÍTULOS I.- CONDICIONES GENERALES DEL CRÉDITO II.- TIPOS DE PRÉSTAMOS III.- RESGUARDO EXIGIBLE IV.- COBERTURA E INCUMPLIMIENTO I.- CONDICIONES GENERALES DEL CRÉDITO REGLAMENTO
Más detallesGuía de fuentes de financiación para emprendedores con empresa de la Universidad Nacional de Colombia
Guía de fuentes de financiación para emprendedores con empresa de la Universidad Nacional de Colombia 1. Marco conceptual 1.1 Conceptos básicos 1.1.1 Plan de negocios: es un documento escrito que define
Más detallesLas tarifas recogidas en el presente Epígrafe tienen carácter de máximo y se aplican a todos los clientes (consumidores y no consumidores)
Pág.1 TARJETAS Y UTILIZACIÓN DE CAJEROS Las tarifas recogidas en el presente Epígrafe tienen carácter de máximo y se aplican a todos los clientes (consumidores y no consumidores) 7.1. TARJETAS Serán comunicadas
Más detallesImplantación de SAP for Banking para la Sección de Crédito de Cofares
Historia de Éxito de Clientes SAP Distribución Farmacéutica Cofares Implantación de SAP for Banking para la Sección de Crédito de Cofares Partner de implementación 2 Historia de Éxito de Clientes SAP Distribución
Más detallesPRESTACIONES SOCIALES EN CASO DE JUBILACIÓN
PRESTACIONES SOCIALES EN CASO DE JUBILACIÓN En Suiza existen dos seguros que pueden ofrecer prestaciones de jubilación: el Seguro de Vejez y Supervivencia y el Sistema de Fondos de Pensiones o Previsión
Más detallesAgencia de Marketing y Comunicación para ABOGADOS
Agencia de Marketing y Comunicación para ABOGADOS Presentación Agencia de Marketing y Comunicación para Professional Letters es una veterana Agencia de Marketing y Comunicación que en 1998 nació para gestionar
Más detallesIndice Capítulo 6 6. FINANCIAMIENTO DE LA EDUCACIÓN... 2 6.1 ASPECTO LEGAL... 2 6.2 GASTO TOTAL EN EDUCACIÓN... 2 6.3 GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN...
OEI - Sistemas Educativos Nacionales - Venezuela 1 Indice Capítulo 6 6. FINANCIAMIENTO DE LA EDUCACIÓN... 2 6.1 ASPECTO LEGAL... 2 6.2 GASTO TOTAL EN EDUCACIÓN.... 2 6.3 GASTO PÚBLICO EN EDUCACIÓN... 2
Más detallesVitrubio, 8 28006 Madrid Tel.: 91 585 5335 Fax: 91 585 5336 E-mail: ccoo@csic.es www.csic.es/asociaciones/ccoo
federación de servicios y administraciones públicas sector de la administración del estado sección sindical del csic Vitrubio, 8 28006 Madrid Tel.: 91 585 5335 Fax: 91 585 5336 E-mail: ccoo@csic.es www.csic.es/asociaciones/ccoo
Más detallesOFERTA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA ASOCIADAS ASEM
Cuenta Negocio Sin comisiones de mantenimiento y administración. Ingreso de cheques de entidades de crédito españolas gratuito. Emisión de transferencias en a España y países de la UE gratuitas a través
Más detallesINTERRUPCION A LA EXPLOTACION
Mantener la Independencia es Poder Elegir INTERRUPCION A LA EXPLOTACION NEWSLETTER La COBERTURA correcta al momento del SINESTRO. Introducción. El objetivo de todo seguro es simple, compensar el asegurado
Más detalles2. QUE ENTENDEMOS POR COMERCIO ELECTRONICO
1. INTRODUCCION. LA TECNOLOGIA AVANZA MAS RAPIDO QUE LA LEGISLACION. ES NECESARIO QUE EXISTA SEGURIDAD Y PRIVACIDAD PARA LOGRAR CONFIANZA: DE CONSUMIDORES Y EMPRESAS EN EL MEDIO. 1 2. QUE ENTENDEMOS POR
Más detallesTÉRMINOS Y CONDICIONES
TÉRMINOS Y CONDICIONES Denominación: MÁS POR MÁS de la CUENTA CORRIENTE INVERAMIGO B.O.D. Mercado Objetivo: Esta Campaña está dirigida a toda persona natural y jurídica que mantenga y/o abra una Cuenta
Más detallesGabinete Jurídico. Informe 0076/2014
Informe 0076/2014 La consulta plantea el procedimiento a seguir en aplicación de los dispuesto en la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de datos de Carácter Personal, y su Reglamento
Más detallesOferta comercial de CAJA CANTABRIA para los miembros del COLEGIO DE ECONOMISTAS DE CANTABRIA
Oferta comercial de CAJA CANTABRIA para los miembros del COLEGIO DE ECONOMISTAS DE CANTABRIA 1. Servicio de Nóminas Domiciliadas. 2. Fondos de Inversión / Valores. 3. Imposiciones a Plazo Fijo. 4. Productos
Más detallesINICIACIÓN AL FUNDRAISING CURSO DE FORMACIÓN PARA ENTIDADES DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y DAÑO CEREBRAL ADQUIRIDO DE LA REGIÓN DE MURCIA
INICIACIÓN AL FUNDRAISING CURSO DE FORMACIÓN PARA ENTIDADES DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y DAÑO CEREBRAL ADQUIRIDO DE LA REGIÓN DE MURCIA Murcia, 16, 17 y 18 de junio de 2015 1. ÍNDICE Presentación Objetivos
Más detallesBASES Enseñanza de las Ciencias Naturales y la Matemática INTRODUCCIÓN:
BASES Enseñanza de las Ciencias Naturales y la Matemática INTRODUCCIÓN: Esta convocatoria se realiza en el marco del Convenio de Cooperación Interinstitucional firmado entre la Universidad Nacional de
Más detallesPrograma de Movilidad Doctoral, unilateral de Colombia hacia Francia, En el marco de las Metas 2019 CONVOCATORIA BECAS 2019
Page 1 sur 5 Programa de Movilidad Doctoral, unilateral de Colombia hacia Francia, En el marco de las Metas 2019 CONVOCATORIA BECAS 2019 Colfuturo - Embajada de Francia ASCUN Colciencias - Ministerio de
Más detallesPARTICIPACIÓN DE LA SVS EN EL DESARROLLO DE LA BOLSA DE PRODUCTOS. Fernando Coloma Correa
PARTICIPACIÓN DE LA SVS EN EL DESARROLLO DE LA BOLSA DE PRODUCTOS Fernando Coloma Correa Superintendente de Valores y Seguros SEMINARIO: LAS BOLSAS DE PRODUCTOS EN LATINOAMERICA: EXPERIENCIAS Y OPORTUNIDADES
Más detallesFundación Vencer el Cáncer (VEC)
Nuestra misión Fundación Vencer el Cáncer (VEC) Vencer el Cáncer (VEC) es una Fundación, presentada públicamente el 30 de marzo 2011 (Entidad cuyos fines son de Interés General, con el número de Registro
Más detallesLA OMA EN EL SIGLO XXI: REINVENTANDO NUESTRO FUTURO. Marzo, 2008.
LA OMA EN EL SIGLO XXI: REINVENTANDO NUESTRO FUTURO Marzo, 2008. Introducción El 26 de enero de 1953, representantes de 17 países europeos, se reunieron en la primera sesión del Consejo, el cual es el
Más detallesSERVICIO DIRECTORES PROYECTOS
SERVICIO DIRECTORES PROYECTOS CONSULTA DE PROYECTOS ON LINE A TRAVÉS DE LA WEB DE BIOEF (actualizado a 30/09/09) Este servicio permite que cada investigador/a principal (IP) de proyectos gestionados por
Más detallesPolítica del Manejo de las Relaciones de Negocios
Boletín #: 4 Política del Manejo de las Relaciones de Negocios Autor: Business and Relationship Management (BRM) I. INTRODUCCION A. Principios Generales 1. Todas las discusiones con el emisor y el originador,
Más detallesESTRATEGIAS DIRECTIVAS
ESTRATEGIAS DIRECTIVAS Estrategias de 1 a 1 Víctor M. Ornelas P. La Alta Dirección de las empresas busca crear valor para los accionistas principalmente a través de promover las ventas y mejorar los márgenes
Más detallesConvocatoria de Acciones de Apoyo a la Transferencia de Tecnología y Conocimiento
4 de octubre de 2012 Convocatoria de Acciones de Apoyo a la Transferencia de Tecnología y Conocimiento El proyecto del programa CONSOLIDER INGENIO 2010 convoca acciones de apoyo para el desarrollo de proyectos
Más detallesPontificia Universidad Católica Argentina Facultad de Ciencias Sociales y Económicas Departamento de Administración
Carrera LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTADOR PÚBLICO Materia ADMINISTRACIÓN II Primer Año Curso Mañana F Visa Vs. Mastercard V. 01/03 Página 1 VISA VS. MASTERCAD Veamos el ejemplo de la
Más detallesCapitalización o Pago Único de la prestación Contributiva 27 de agosto de 2012. Alberto Repullo
Capitalización o Pago Único de la prestación Contributiva 27 de agosto de 2012. Alberto Repullo EN QUE CONSISTE Es una medida para fomentar y facilitar iniciativas de empleo autónomo, a través del abono
Más detallesObservaciones de la Asociación Española de Fundaciones. al borrador de
Observaciones de la Asociación Española de Fundaciones al borrador de MEJORES PRÁCTICAS EN LA LUCHA CONTRA EL BLANQUEO DE CAPITALES Y LA FINANCIACIÓN DEL TERRORISMO: SECTOR ORGANIZACIONES SIN FINES DE
Más detallesConceptos Básicos Sobre Préstamos. Programa de Educación Financiera de la FDIC
Conceptos Básicos Sobre Préstamos Programa de Educación Financiera de la FDIC Bienvenidos 1. Agenda 2. Normas básicas 3. Presentaciones Conceptos Básicos sobre Préstamos 2 Objetivos Definir crédito y préstamo
Más detallesINSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO MARCO NORMATIVO
INSTRUMENTOS DE FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO MARCO NORMATIVO Marco Normativo La Ley Nº12.510, de Administración, Eficiencia y Control del Estado, en su Artículo 48º establece: Facultase al Poder Ejecutivo
Más detallesMaestro Tarjeta Maestro es una tarjeta internacional de aceptación mundial que permite acceder a una cuenta bancaria desde
Maestro Tarjeta Maestro es una tarjeta internacional de aceptación mundial que permite acceder a una cuenta bancaria desde cualquier parte del mundo donde el usuario se encuentre. Tarjeta Maestro Tarjeta
Más detallesCómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales
Cómo contratar proveedores digitales? Estrategia + Servicios Profesionales Qué es IAB? IAB Uruguay es la organización dedicada a promover el marketing interactivo y la publicidad digital en el mercado
Más detallesUnidad II: Productos y servicios ofertados por las instituciones financieras.
Unidad II: Productos y servicios ofertados por las instituciones financieras. A continuación encontrará otras definiciones sobre los productos y servicios que ofertan las instituciones financieras reguladas
Más detallesBases de la convocatoria Zinc Shower 2015
Bases de la convocatoria Zinc Shower 2015 INTRODUCCIÓN: El contexto económico actual requiere más que nunca fomentar y apoyar el emprendimiento en nuestra sociedad, con iniciativas que faciliten que las
Más detallesCreación de un Sistema de Gestión de Documentos y Archivos de la UNED. Teresa Valdehita Mayoral DIRECTORA DEL ARCHIVO GENERAL DE LA UNED
Creación de un Sistema de Gestión de Documentos y Archivos de la UNED Teresa Valdehita Mayoral DIRECTORA DEL ARCHIVO GENERAL DE LA UNED Premio Consejo Social - Fundación UNED Por acuerdo del pleno del
Más detalles1. Antecedentes. 2. Inicio de la línea de transporte
XII CASO MURO 220 David Wong Cam 1. Antecedentes Don Abelardo Muro, nacido en Lima, se crió en un ambiente de estrato medio. A inicios de 1965, a sugerencia de un amigo, empezó a trabajar en una agencia
Más detallesFondo de Seguro de deposito (FSD) Marco Antonio Garmendia Gallegos. Oficial de Atención al Usuario.
Fondo de Seguro de deposito (FSD) Marco Antonio Garmendia Gallegos. Oficial de Atención al Usuario. 1. Introducción. El Fondo de Seguro de Depósitos (FSD) fue creado mediante la Ley General de Instituciones
Más detallesPOLITICA DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS FUNDACIÓN PROBONO COLOMBIA
I. INTRODUCCIÓN La Fundación Pro Bono Colombia, como entidad sin ánimo de lucro y de iniciativa privada, busca facilitar el acceso a la administración de justicia y garantizar la prestación de una asesoría
Más detallesNORMATIVA DEL SISTEMA INTERNO DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LAS TITULACIONES DE LA ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR
NORMATIVA DEL SISTEMA INTERNO DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LAS TITULACIONES DE LA ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR Aprobada en Junta de Escuela de fecha 4 de noviembre de 2009, modificada en Junta de Escuela de
Más detallesFacilitar los procesos de pagos y fijar unas nuevas reglas y ciertas ventajas para los usuarios a la hora de pagar:
Que es SEPA? La zona única de Pagos en Euros SEPA, acrónimo de Single Euro Payments Area, es una iniciativa impulsada por la UE que permite a los ciudadanos, empresas e instituciones de los 33 paises que
Más detalles4. Alcance de un proyecto
4. Alcance de un proyecto El alcance de un proyecto está definido como los trabajos necesarios para completar el proyecto con éxito. La administración del alcance del proyecto debe recurrir a las herramientas
Más detalles