QUÉ PROVOCA LA NECESIDAD DE UNA PATRONAL DE EMPRESARIOS?

Transcripción

1 CÓMO SURGE LA PATRONAL? La chispa surge dado el abandono en que se encuentra el turismo rural, y la indefensión de los empresarios que han optado por este medio de vida invirtiendo sus recursos económicos, en algunos casos financiados por su patrimonio, en otros por entidades bancarias, y en la mayoría sin ayudas estatales, saben que se han embarcado en una aventura bonita en su contenido, y arriesgada por la soledad en la que se encuentran inmersos, por la falta de interés mostrado por las administraciones públicas en el turismo rural, también por la ausencia de una patronal de empresarios, dirigida por empresarios fuertes, similar a la del sector de hostelería, que ejerza de interlocutor valido con los entes públicos, de tú a tú. La sensibilidad de los empresarios más inquietos por su futuro, derivo en la convocatoria de la reunión en el Hotel Tryp Ambassador de Madrid el 26 de enero 2006, dentro de la semana de FITUR, en la que se establecieron las bases para el desarrollo de LA PATRONAL DE EMPRESARIOS DEL TURISMO RURAL. QUÉ PROVOCA LA NECESIDAD DE UNA PATRONAL DE EMPRESARIOS? La desconfianza de los empresarios del turismo rural en la defensa de sus intereses a nivel nacional e internacional, por la diversidad de asociaciones de propietarios con poca capacidad de acción para la negociación, administraciones indiferentes para con el turismo rural, la falta de asociaciones de empresarios fuertes en su conjunto para la negociación con la administración con acuerdos

2 coyunturales en materia de dotaciones económicas, publicitarias, estructurales para fomentar una imagen, tanto a nivel nacional como internacional, de una marca y calidad del turismo rural, la falta de participación en los consejos de decisión donde las patronales empresariales tengan derecho estar y decidir, la falta de una alternativa positiva del turismo rural al turismo de sol y playa. CUÁL ES NUESTRO COMPROMISO CON LOS SOCIOS DE LA PATRONAL? El desarrollo prioritario de las bases del funcionamiento de una patronal moderna, infraestructuras bien definidas de acuerdo con las demandas reales de sus socios, creación de formulas imaginativas para evitar errores de interpretación de las característica y categorías de los alojamientos rurales, desarrollo de un sistema de comercialización que fomente la ocupación entre semana, captación de reservas de turistas extranjeros, creación de un logotipo que sea reconocido a nivel internacional el turismo rural de España, similar al utilizado en Gran Bretaña Bed and Breakfast, que identifique a los alojamientos, marca y calidad, posicionar el turismo rural a nivel social, político y económico, cooperar con organismos internacionales de turismo, administrar los fondos económicos de LA PATRONAL, para atender las necesidades de los socios, programas, estudios, personal contratado

3 QUIÉN PUEDE FORMA PARTE DE LA PATRONAL E INSCRIPCIÓN COMO SOCIO? -Los empresarios, legalmente constituidos, en el turismo rural; tanto alojamientos, como actividades alternativas vinculadas. -Inscribiéndose en el registro de socios y pagando una cuota de 6 Euros mensuales. Contacto: patronalempresariosturismorural@yahoo.es Teléfono QUÉ HEMOS REALIZADO HASTA LA FECHA? 1. ELABORACIÓN DE LOS ESTATUTOS, DOMICILIO SOCIAL Y LEGALIZACIÓN DE LA PATRONAL DE EMPRESARIOS DEL TURISMO RURAL. 2. CREACIÓN DE UN JUNTA RECTORA PROVISIONAL FORMADA POR EMPRESARIOS DEL TURISMO RURAL (ver apéndice de la formación de empresarios que la integran) 3. ELECCIÓN DE REPRESENTANTES PARA LAS COMUNIDADES AUTONÓMICAS Y REPRESENTATES PARA LAS PROVINCIAS FORMADA POR EMPRESARIOS(ver apéndice de la formación de empresarios que la integran) 4. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE LA NUEVA PATRONAL, CON ANALISIS DE LORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y DE LOS POSIBLES MEDIOS DE FINANCIACIÓN.

4 5. DESARROLLO DE UN FORO DE INTERNET PARA LA COMUNICACIÓN ENTRE EMPRESARIOS, -CHAT, DIVULGACIÓN DE DOCUMENTOS GENERADOS POR LA JUNTA RECTORA, ACTAS, NOTAS INFORMATIVAS /mensajes.msn QUÉ ESTUDIOS SE ESTÁN DESARROLLANDO EN LA ACTUALIDAD? 1. PUESTA EN FUNCIONAMIENTO Y CONSTITUIDAS POR EMPRESARIOS, DE TRES COMISIONES DE TRABAJO EN QUE EL PLAZO DE DOS MESES TERMINEN LAS CONCLUSIONES Y SE PRESENTEN LOS RESULTADOS EN LA ASAMBLEA CONSTITUYENTE, DE ANTES DEL 30 ABRIL. COMISIÓN MODELO DEL TURISMO RURAL.- Análisis de modelos vigentes en la CEE, tanto a nivel patronal como sistemas utilizados a cuanto a organización, desarrollo, globalización de categorías de alojamientos del turismo rural, y en su caso estudiar su aplicación en España. COMISIÓN DE COMERCIALIZACIÓN.- Relaciones y contactos con las administraciones, portales de turismo, centrales de reservas, tour operadores, planes de implantación, presupuestos COMISIÓN DE SERVICIOS AL ASOCIADO.-Análisis de los servicios a dar a los socios: jurídicos, fiscales, subvenciones, atención al cliente, reclamaciones, impacto ambiental

5 2. ESTUDIO FINANCIERO PARA LA PUESTA EN MARCHADE LAS INFAESTRUCTURAS BÁSICAS DE LA PATRONAL. 3. DESRROLLO DE LOS MECANISMOS DE CAPTACIÓN DE EMPRESARIOS CUYO NÚMERO DE ASOCIADOS PERMITAN HACER VIABLE EL PROYECTO PATRONAL. 4. ANÁLISIS DE PUBLICIDAD EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN, PORTAL DE INTERNET DE LA PATRONAL, DIARIO ESCRITO QUÉ HAREMOS A MEDIO PLAZO? 1. SERVICIO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA AL SOCIO? 2. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE UNA CENTRAL DE VENTAS. 3. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE UN CENTRAL DE RESERVAS. 4. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE UNA CENTRAL COMPRAS. 5. ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA EL DESARROLLO DE UN PORTAL DE LA PATRONAL (WWW). CÓMO NOS VAMOS A FINANCIAR? 1. CUOTAS DEL SOCIO 2. SUBVENCIONES 3. PROPAGANDA DE PROVEEDORES 4. COMISIONES DE SERVICIOS A CLIENTES Y PROVEEDORES.

6 CUÁNDO SE APROBARÁ DEMOCRÁTICAMENTE LA PATRONAL Y QUIÉN PUEDE PARTICIPAR EN LA VOTACIÓN DE LA MISMA? 1. EN LA ASAMBLEA CONSTITUYENTE QUE SE CELEBRARÁ ANTES DEL 30 DE ABRIL. 2. TODOS LOS EMPRESARIOS DEL SECTOR DE TURIMO RURAL QUE ESTEN LEGALMENTE CONTITUIDOS. ANIMATE EMPRESARIO SI QUIERES QUE NOS ESCUCHEN DEBEMOS PERMANECR UNIDOS LA JUNTA RECTORA APENDICE JUNTA RECTORA PRESIDENTE: Miguel Floro (Castilla y León) Empresario de Turismo Rural, propietario de Casona Valdejimena s.xix. (Salamanca) Apuesta por un turismo rural de calidad, comercialización de un logotipo a nivel internacional que identifique el turismo rural como muestra de calidad.

7 VICEPRESIDNETE: Arturo Crosby (Extremadura) Empresario de Turismo Rural, propietario de la Hacienda de Cuacos (Cáceres). SECRETARIA: María Sánchez (Castilla la Mancha) Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Casa del Canónigo (Cuenca). Edificio del s.xvii catalogado de interés histórico-artístico. Cree firmemente en el desarrollo de la cultura en todos sus ámbitos (gastronomía, cursos, visitas) unida al turismo rural de calidad. TESORERO: Joaquín Arribas (Navarra) Empresario de Turismo Rural, su alojamiento fue el primero en obtener la máxima categoría en casa de alquiler completo en Navarra, a partir de la restauración del edificio catalogado de interés histórico-artístico del s.xvi, Casa-Torre Dorreberria. Su máxima apuesta es la captación de turismo extranjero de calidad. VOCAL, FINANCIERO: Juan de Dios Apolo (Madrid) Empresario de Turismo rural, propietario de La Casa de los Soportales de Chichón ubicada en la plaza histórica de Chichón. VOCAL, RELACIONES CON EL SOCIO: José Carlos Gómez (Aragón) Empresario de Turismo Rural, propietario de La Casa de la Estación (Teruel)

8 VOCAL, COORDINADORA DE COMISIONES: Carme Prat (Cataluña) Empresaria de Turismo Rural, propietaria del Hotel Rural Cal Segudet (Barcelona) Apuesta por el turismo rural sostenible y de calidad como alternativa al turismo de masas. REPRESENTANTES PARA LAS COMUNIDADES VOCAL (ANDALUCIA): Ángel Hernández Empresario de Turismo Rural, propietario de Las Cuevas de la Atalaya Granada VOCAL (COMUNIDAD VALENCIANA): Beatriz Bernabeu Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Llar D aitana Alicante VOCAL (EXTREMADURA): Candy Arce Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Los Gaitanes Badajoz VOCAL (RIOJA): Carlos Bermejo Empresario de Turismo Rural, propietario La Púrpura de San Julián Logroño

9 VOCAL (CANTABRIA): Ana Hernández Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Casona del Agua Santander VOCAL (CATALUÑA Y BALEARES): Pilar Miró Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Molí de Sotorres Tarragona VOCAL (ARAGÓN): Guadalupe Rubio Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Casa de Guadalupe Zaragoza VOCAL (NAVARRA): Joaquín Arribas Empresario de Turismo Rural, propietario de Casa Dorrebarria Pamplona VOCAL (MADRID): Juan de Dios Apolo Empresario de Turismo Rural, propietario de Casa los Soportales de Chichón Madrid VOCAL (ASTURIAS): Carmen Alonso Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Casa del Burrero Oviedo VOCAL (CASTILLA LA MANCHA): Jorge Corona Empresario de Turismo Rural, propietario de La Casa de los Gatos Guadalajara

10 VOCAL (CASTILLA Y LEÓN): Antonio Galindo Empresario de Turismo Rural, propietario de Galican (Salamanca) REPRESENTANTES DE PROVINCIA JAÉN: Miguel Ángel Salas Empresario de Turismo Rural, propietario de Centro Rural Santa María CÁDIZ: Horacio Calvillo Empresario de Turismo Rural, propietario de Hotel Rural Calvillo CASTELLÓN: Joel Peirat Empresario de Turismo Rural, propietario de Casa Rural Estel VALENCIA: Santiago Alaudí Empresario de Turismo Rural, propietario de La Casucha OVIEDO: Ana Pérez-Serrano Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Casona Priorio HUESCA: Alfonso Gallego Empresario de Turismo Rural, propietario de El Mirador de Santa Cruz

11 CÁCERES: Abegair Nowak Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Beir Shalom CIUDAD REAL: Eulalia Gómis Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Casa de Veragua AVILA: Petri Aparicio Empresaria de Turismo Rural, propietaria de El Torreón I y II BURGOS: Fernando Ruiz Empresario de Turismo Rural, propietario de Casona Sotoscueva LEÓN: Mª Paz de Buestos Empresaria de Turismo Rural, propietaria de Peñas Blancas PALENCIA: Olvido Solís Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Galana SORIA: Marta Millán Empresaria de Turismo Rural, propietaria de La Insula

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