EL ADN DE LA EMPRESA FAMILIAR

Transcripción

1 PROGRAMA EL ADN DE LA EMPRESA FAMILIAR Family Business Strategies Cátedra de Empresas Familiares Jaime Said Demaría UDD-AEF

2 ADN DE LA EMPRESA FAMILIAR OBJETIVOS Family Business Strategies El ADN de la Empresa Familiar es un Taller Internacional, orientado exclusivamente a familias empresarias interesadas en reforzar su capacidad de diálogo estratégico y motivar a sus nuevas generaciones como re-emprendedores. Para ello aborda de una manera práctica y directamente aplicable las mejores prácticas de estrategia, gobierno y liderazgo de las principales empresas familiares del mundo. El ADN de la Empresa Familiar permite por lo tanto, compartir como grupo familiar una exclusiva instancia de auto-evaluación, aprendizaje y crecimiento; interactuando en un ambiente de confidencialidad y empatía con destacadas familias empresarias, bajo la guía de un equipo profesional que se destaca por su experiencia, preparación académica y destrezas liderando procesos de cambio estratégico. Al finalizar el programa, los participantes serán capaces de: â Tener una visión sistémica del universo familiarempresarial, renovando su perspectiva estratégica para trascender de empresa familiar a familia empresaria. â Verificar y reforzar el potencial transgeneracional de su familia â Identificar las estructuras, órganos y herramientas apropiadas a los distintos contextos familiares. â Generar un espacio de conversación familiar, en un nuevo entorno, que permita a las familias reconocer sus diferentes puntos de vista y construir en conjunto un plan de acción futuro. â Sentar las bases de su futura Planificación Estratégica Familiar. ADN de la Empresa Familiar apunta a responder las siguientes preguntas: Cómo proyectarse de empresa familiar a familia empresaria? Cómo construir un proyecto familiar transgeneracional? Cómo alinear, motivar y reforzar a las siguientes generaciones?

3 PROTOCOLO PLVS Un protocolo Familiar es probablemente la herramienta más poderosa para una familia empresaria. Sin embargo, es a menudo necesario refrendar los acuerdos con un conjunto de herramientas legales que le den solidez, sostenibilidad y proyección en el tiempo. El Protocolo PLVS orientado a todo el grupo familiar, permite sentar las bases para desarrollar un Protocolo Familiar y constituir un Consejo Familiar de alta efectividad. En un intenso día de trabajo conjunto, bajo la directa supervisión del equipo de profesores expertos en la construcción de consensos y en las herramientas jurídicas para darle fuerza legal al Protocolo Familiar, los participantes: Exploran sus puntos de convergencia. Desarrollan su visión como familia. Incorporan las temáticas legales más relevantes de incorporar en su protocolo familiar. Sientan las bases de un efectivo Protocolo Familiar. Establecen su Consejo Familiar, y las reglas de funcionamiento del mismo. Generan el entendimiento y la claridad de propósitos para redactar su Pacto de Accionistas, e implementan legalmente los aspectos vinculantes del Protocolo.

4 ADN DE LA EMPRESA FAMILIAR TALLER DE ALINEAMIENTO Y DESARROLLO PARA FAMILIAS EMPRESARIAS DÍA 1: Emprendimiento Transgeneracional De Empresa Familiar a Familia Empresaria. Recursos estratégicos distintivos de las familias empresarias. Renovando la capacidad de emprendimiento del equipo familiar Proyectando el potencial transgeneracional de las familias empresarias. Aplicación práctica de conceptos a la realidad de las familias participantes. Testimonios de familias empresarias. DÍA 3: Desarrollando un Protocolo Familiar Legalmente Vinculante Protocolo: Objetivos, proceso y alcances. Casos prácticos: Obstáculos, lecciones y claves de éxito. Factores legales críticos: derecho de familia, sucesión y herencia. Vinculando Protocolo y Pacto de Accionistas. Dinámica práctica de construcción de acuerdos de protocolo. Revisando, consolidando y re-construyendo su Protocolo Familiar: visión, agenda y compromisos. DÍA 2: Generando Espacios de Conversación Familiar Cómo formar un equipo familiar de alto rendimiento: padres e hijos. Desarrollo de la NxG: futuros líderes y accionistas. Cómo trabajar armónicamente y en forma eficiente con la familia y con ejecutivos externos / Incorporando y alineando a Gerente General Externo Experiencias y Lecciones: Conversando con Socio de Egon-Zehnder. Cómo administrar creativamente las tensiones y diferentes perspectivas. Practicando las nuevas habilidades conversacionales. DÍA 4: Gobierno Familiar: Orquestando el ecosistema familiar Cómo estructurar un Gobierno Familiar que agregue valor. Bases para el Gobierno Corporativo de las familias participantes. Sucesión: Transferencia estratégica del liderazgo. Family Office. Testimonios de Gobierno Familiar. Construyendo su Agenda Futura para desarrollar su Planificación Estratégica como Familia Empresaria

5 PROFESORES Gonzalo Jiménez, Director del Programa Doctor in Business Administration (c) University of Liverpool, UK. MBA Ecole des Ponts et Chaussées, Francia. Economista y M.Sc. en Finanzas Universidad de Chile. Luksic Scholar en Rockefeller Center de Harvard University. Director del Centro de Familias Empresarias & Profesor Cátedra de Empresas Familiares UDD. Director de The Family Business Network- Chile. Previamente, 20 años como Profesor de Estrategia Corporativa con record histórico de Premios Mejor Profesor de los MBA de UAI. Ex- Director del Centro de Empresas Familiares von Appen, UAI. Fundador y Presidente de Proteus Management Consulting. Director, asesor y consejero de grupos empresariales familiares latinoamericanos. Timothy Habbershon, Profesor invitado Fundador y Director del Instituto para la Familia Emprendedora de Babson College. Profesor de la cátedra de Family Enterprising. Creador y Fundador del proyecto global de investigación STEP de Babson (Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices) que reúne a las principales Escuelas de Negocios de Europa, América y Asia Pacífico. Ex Director de los programas de empresas familiares de Zinder Entrepreneurial Center de Wharton School (Universidad de Pennsylvania). Actualmente se desempeña como Managing Director of the Chairman s Office de Fidelity Group, líder global en servicios financieros. Gustavo Cuevas Es abogado de la Universidad de Chile. Diplomado en Derecho Civil de la Universidad de París. Director de PRAGMA, Organización Internacional de Abogados. Es especialista en Derecho Financiero y de Mercado de Capitales, Derecho Civil, responsabilidad contractual, extracontractual y litigios. Presidente del Comité de Políticas Públicas del Centro de Familias Empresarias UDD. Socio fundador de Cuevas Abogados. Álvaro Cuevas Es abogado de la Universidad de Chile. Diplomado en Administración de Empresas y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Es especialista en Derecho Comercial, Antimonopolios, Fusiones y Adquisiciones, Marketing y Derecho del Consumidor. Socio fundador de Cuevas Abogados Andrés Escabini Es abogado de la Universidad Católica de Chile y Magíster en Dirección y Gestión Tributaria de la Universidad Adolfo Ibáñez (2010); ha centrado su desarrollo profesional en Derecho Civil, Comercial, Laboral, Tributario, Seguros, Propiedad Industrial, Protección al Consumidor y Litigios. Experto en reorganizaciones empresariales, gobiernos corporativos, relación con sindicatos y tributación. INVITADOS ESPECIALES: Sr. Luis José Garreud, Socio principal de Egon Zehnder International Chile Sr. Mario Escobar, Discípulo del maestro HU HUNG CHI, monje shaolin, en las siguientes disciplinas: Tai Chi, estilos: Yang, Chen, Su, Wu y Tzy Ren. Gong Fu Hung Gar (estilo tradicional de artes marciales chinas). Wu - Shu (deporte chino basado en las artes marciales). Medicina Tradicional China, especialidad en Acupuntura y Moxibustión. Yi - Ching (oráculo chino). Filosofía taoísta y Religión budista (Tao Jia, Fo Jia). Meditaciones taoístas. Feng Shui (armonización ambiental).

6 INFORMACIÓN Duración del curso: El curso se desarrollará los días 25, 26, 27 y 28 de agosto Horario: 09:00 a 18:00 hrs Valor arancel: 1 inscrito : $ : USD inscritos : $ c/u : USD c/u 3 inscritos o más : $ c/u : USD c/u Valor especial Adherentes AEF: $ c/u (cupos limitados) Lugar de realización: Universidad del Desarrollo Campus Rector Ernesto Silva B. Edificio de Postgrado, Facultad de Economía y Negocios Av. Plaza 680, San Carlos de Apoquindo, Las Condes, Santiago Plazo de postulación: Inscripciones abiertas hasta el 20 de agosto Inscripciones: Sra. Norma Vergara P., Coordinadora Académica CEFAE normavergara@udd.cl Fono directo: (+56 2)