Curso: Indicadores Integrales de Gestión para el desarrollo del Capital Humano. Curso Virtual: Metodologia Balanced Scorecard

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1 Aprendizaje y actividades practicas íntegramente a través de Internet Curso Virtual: INDICADORES INTEGRALES DE GESTION PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Metodologia Balanced Scorecard El curso se desarrolla en una plataforma de "e-learning", conocido tambien como educación a distancia, que *ene la caracterís*ca de estar desarrollada en forma completamente virtual, a través de Internet, donde podrá descargar documentos, visualizar las lecciones en formato video, realizar ejercicios, enviar trabajos al facilitador del curso, par*cipar en foros de discusión, sin necesidad de movilizarse, solo accediendo a través de su PC conectada a Internet. G&C GLOBAL SOLUTION hp://www.bsc-virtual.org (511) Lima Peru. 1

2 COMPRENDE Acceso a videos sobre las lecciones del curso. Descarga de Diaposi*vas del curso en formato pdf Descarga de Plan*llas en Excel para guiar el diseño de Los Indicadores Integrales de Ges*ón. Descarga de un So9ware con Macros Excel que permite introducir Obje*vos, Indicadores, Metas, Semáforos, Responsables, Inicia*vas y provee funcionalidades para crear el Mapa Estratégico, Emi*r reportes de Control de Ges*ón. Trabajos prác*cos para análisis y resolución de los par*cipantes. Un conjunto de los Indicadores de Ges*ón como referencia de mas u*lizados en el ámbito empresarial. Lecturas y de las mas pres*giosas publicaciones. Foros de discusión para aprendizaje compar*do. Consultas personalizadas al Docente del curso. A QUIENES ESTA DIRIGIDO El curso está dirigido a profesionales de dis*ntas áreas que requieran fortalecer sus habilidades para ges*onar personas a través del análisis de Indicadores Clave de Desempeño. No se requiere experiencia, ni conocimientos específicos previos. COMPETENCIAS A ADQUIRIR Una vez finalizado el curso los par*cipantes estarán en capacidad de: Construir un Cuadro de Mando Integral para el Desarrollo del Capital Humano de su organización. Iden*ficar los principales Indicadores para la ges*ón del Capital Humano en la Empresa. Contar con herramientas de apoyo para implantar efec*vamente la cultura de medición en la organización 2

3 CONTENIDO DEL CURSO ENFOQUE ESTRATÉGICO DEL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA Situaciones que impulsan la necesidad de un nuevo enfoque de administración del Capital Humano. Requerimientos para un sistema de indicadores de RRHH y factores crí*cos para su construcción. Definiciones generales y ámbitos de aplicación de los Indicadores de Desempeño EL MAPA ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS Un instrumento para clarificar, comunicar y ordenar la Estrategia de Desarrollo de los RRHH. Qué es el Mapa Estratégico y como se aplica a la Ges*ón de los Recursos Humanos?. Definiciones de Obje*vos Indicadores Inicia*vas, orientadas a la administración y desarrollo de los RRHH. Definición de las relaciones de causa y efecto de los Obje*vos de RRHH. LOS INDICADORES CLAVE QUE TODA GESTION DE RRHH DEBE ADMINISTRAR. Indicadores para medir la efec*vidad del proceso de ATRAER Y RETENER TALENTOS. Indicadores para medir aspectos relacionados a la CAPACITACION Y DESEMPEÑO de los colaboradores. Indicadores para la medir el grado de SATISFACCION LABORAL y MOTIVACION para un alto desempeño. Indicadores para medir el desarrollo de la Cultura de INNOVACION en la Empresa. Indicadores para medir la PRODUCTIVIDAD de los Colaboradores y el impacto en los resultados de la Empresa. IMPLEMENTACION DEL CUADRO DE MANDO DE RRHH Criterios para establecer Metas de Desarrollo, Alertas o semáforos. Definición de Inicia*vas Estratégicas para el desarrollo de los RRHH Implementación. 3

4 INICIO Y DURACION El programa de capacitación se inicia a las 24 horas de confirmada tu inscripción enviando a su dirección el código de usuario y contraseña para acceso a la plataforma e-learning. El *empo promedio de dedicación necesaria es de 6 a 8 horas semanales durante 3 semanas. Sin embargo puede avanzar a su propio ritmo, para lo cual *ene un plazo total de 2 meses para completar el programa. ACTIVIDADES PRACTICAS Los par*cipantes luego de revisar cada Tema o Lección, tendrán diversas ac*vidades entre las cuales están: Solucionar test interac*vos para medir el avance de los conocimientos adquiridos en el curso. Construir Indicadores en plan*llas proporcionadas por el facilitador. Efectuar Lecturas de Control. Par*cipar en un Foro, con dis*ntos temas planteados por el Facilitador. Como trabajo final del curso debe elaborar un Cuadro de Mando Integral para el desarrollo del Capital Humano para su organización. CERTIFICADO Los par*cipantes que concluyan las ac*vidades prac*cas recibirán también un Cer*ficado Electrónico de Par*cipación del Curso. SOFTWARE DE OBSEQUIO Como valor agregado del curso los par*cipantes recibirán en calidad de obsequio un So9ware de BSC, desarrollado en EXCEL y VBA, con funcionalidad para diseñar Mapas estratégicos, para registrar indicadores, crear semáforos o alertas, registrar información histórica, con el objeto que puedan realizar una simulación de ejecución de su modelo. Se le proporcionará el acceso a un tutorial mul*media para que pueda aprender el uso del So9ware. El So9ware es entregado solo para uso exclusivo del par*cipante, no estando permi*do realizar copias ni entregar a terceros. El So9ware *ene el propósito que los par*cipantes puedan fortalecer sus conocimientos adquiridos en el curso. 4

5 Buenos dias Mi nombre es Gilmar Torres, agradezco su interés y le invito a inscribirse en este curso, a fin que pueda aprender y/o fortalecer sus conocimientos y capacidades acerca el diseño de Indicadores Integrales de Ges!ón para el desarrollo del Capital Humano, aplicando la metodología del Balanced Scorecard. FACILITADOR Soy Administrador de Empresas de Profesión, concluí también con el programa Master en Responsabilidad Social y Sostenibilidad por la Escuela de Alta Direccion (EADA) de España, Tengo un Diploma como Professional in Business Administra!on de Tulane University de EEUU, estudios de Post-grado en Gerencia de Tecnologías de Información en la Universidad ESAN. Tuve la ocasión de desempeñarme como Consultor Internacional en Desarrollo Organizacional, contratado por el BID /CIAT /PNUD, para prestar servicios especializados a ins!tuciones de primer nivel en organizaciones de la región. Actualmente me desempeño como Director Gerente y Consultor en Estrategia y Control de Ges!ón para la empresa G&C Global Solu!on. También me desempeño como Docente de programas de Post-grado y Maestria en Universidades del Perú. Sobre el curso, permítame comentarle que preparamos cuidadosamente su contenido, grabamos las lecciones en formato de video, preparamos los casos prác!cos, los instrumentos de apoyo al curso y todos los elementos necesarios para que su experiencia del curso sea lo mas sa!sfactoria posible. Adicionalmente realizar el curso a través de la plataforma e-learning brinda posibilidades de interacción y aprendizaje totalmente personalizados. Reiterando la invitación a inscribirse al curso, le envió mis datos de contacto Un saludo cordial Gilmar Torres Skipe: gilmar; 5

6 CARACTERISTICAS DEL APRENDIZAJE A DISTANCIA MODALIDAD A DISTANCIA Un Campus especializado para enseñanza virtual, con acceso y contraseña personal. Contenidos dinámicos, con alta interac*vidad, elaborados de una manera didác*ca Incluye elementos audiovisuales para un mejor aprendizaje Trabajos prác*cos, retro-alimentación personalizada de un Consultor Especializado. Foros de discusión, mensajería instantánea. Autoevaluación. BENEFICIOS Genera aprendizaje autónomo y personalizado Respeta los *empos y organización de cada usuario de acuerdo a su disponibilidad Disponible a cualquier hora Fácil acceso desde cualquier lugar Evita gastos de traslado, alojamiento, y otros gastos derivados. Op*miza el *empo y aumenta la produc*vidad de los usuarios. BENEFICIARIOS Los programas a Distancia están des*nados a Empresas, Ins*tuciones, Personas que hayan tomado conciencia que el aprendizaje constante es la única forma de un crecimiento sostenido. 6

7 INVERSION El costo del curso es de U$ 250 dólares americanos. INSCRIPCION 1.- Enviar Ficha de Inscripción a 2. Realizar el Pago a través de alguna de las siguientes modalidades Deposito en cuenta. Tarjeta de Crédito Transferencia vía Western Union (Solo en Perú) (Cualquier país) (Cualquier país) 3.- En las 24 horas siguientes al Pago recibirá su código y clave de usuario al curso. G&C GLOBAL SOLUTION 1: 2: Telefono: (511) Telefax: (511) Lima-Perú. 7

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