LA LUCIDEZ DE LA SENSATEZ

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Lucía Alcaraz Páez
hace 8 años
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1 LA LUCIDEZ DE LA SENSATEZ

2 TAMBIEN EN EL TRABAJO, CONDUCE RESPONSABLEMENTE LA IDEA DE UN TRABAJADOR. EN UN SISTEMA DE MEJORA CONTINUA. QUE SE IMPLANTA Y SE CONVIERTE INCLUSO, EN UN EJEMPLO. AQUÍ.

3 PRIMERO PRESENTARSE Gpex es el grupo de empresas público de la Junta de Extremadura que tiene como misión optimizar los recursos público, generando economía productiva y mejorar los servicios de Extremadura. Antes de la transformación El julio de 2010 Gpex concluye un proceso de transformación del sector público empresarial, pasando de 15 empresas a 3. Tras la transformación Gracias a la normalización de procesos el proceso de fusión fue realizado por el Grupo Gpex en tres meses y siete días.

4 UN METODO: EFQM+RSC 1ª Autoevaluación de EFQM en el Grupo Gpex realizada en 2009, identificando 111 Acciones de Mejora. 140 personas trabajaron en los 15 Ejes de Mejoras identificados para optimizar el trabajo en el Grupo Gpex. Julio de 2010, 15 empresas obtienen el reconocimiento en la Norma de calidad 9001:2008 y dos en la norma medioambiental 14001:2004. En julio de 2009, el Grupo Gpex pone en marcha el Plan Director de RSE que es desplegado a través de los 15 Planes de Actuación de RSE. El pilar básico para la RSE en el Grupo Gpex es la implicación de las personas trabajadoras

5 UN GRUPO DE MEJORA: UNA IDEA Un trabajador de la división Agraria. Avisa del riesgo de los todoterrenos en las Hurdes. Un curso de conducción especial. Un manual para conductor responsable- A todos los trabajadores. A nuestras familias.

6 LA CAMPAÑA 16 de Diciembre de 2010 También en el trabajo, conduce responsablemente La jornada fue presentada por el Presidente de la Junta de Extremadura y clausurada por el Director General de tráfico Pere Navarro. Contaron con la colaboración entre otros de Dña. María José Cáceres, campeona del Concurso Europeo Eco: Drive GP de Fiat en el género de mujeres. Entre los asistentes 200 personas pertenecientes a barrios marginales, con los que estamos trabajando para mejorar su inserción social y ahí la responsabilidad en la seguridad vial es clave.

7 CINCO ACTITUDES 1. Actitud positiva 2. Actitud solidaria 3. Actitud segura 4. Actitud responsable 5. Actitud sostenible

ENCUESTA DE ECOMOVILIDAD MEDIO DE TRANSPORTE ACTUAL VALORACIÓN POSIBLES ALTERNATIVAS 120 100 102 99 7,45% 2,35% 37,25% 80

8 ENCUESTA DE ECOMOVILIDAD MEDIO DE TRANSPORTE ACTUAL VALORACIÓN POSIBLES ALTERNATIVAS ,45% 2,35% 37,25% 80 Vehículo particular Vehículo compartido Autobús Tren NS/NC 20 52,94% Vehículo compartido Autobús Tren NS/NC

9 CAMBIAR CUATRO COCHES POR CUATRO BICICLETAS ELECTRICAS El gasto que produce un coche al año es de euros, mientras que el de la bicicleta es de euros, con una reducción total -entre las cuatrode 30 toneladas de dióxido de carbono al año. En una fase anterior, este plan de ecomovilidad de GPEX prescindió de 40 vehículos, con lo que el parque móvil pasó de 130 a 90, y articuló un proyecto mediante el cual los vehículos disponibles ya no están asignados a personas concretas, sino que están a disposición de todo el personal del grupo

10 RESULTADOS ADICIONALES 63,2% AHORRO EN EL GASTO EN QUE COMBUSTIBLE 47,8% DE DISMINUCIÓN EN EL CONSUMO DE COMBUSTIBLE EL PLAN DIRECTOR DE RSE COMIENZA A TRABAJAR LA SEGURIDAD EN LA CONDUCCIÓN COMO UN FACTOR DE COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE. 96% DE EFICIENCIA DE LA GESTIÓN DEL PARQUE MÓVIL 42 % DE DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES. 74,1% AHORRO EN GASTOS DE VIAJES

11 LA IMPORTANCIA DE LA RSC La RSE es importante para el Grupo Gpex gracias a la implicación de las personas trabajadoras. Todas las actuaciones han favorecido tanto a la sociedad extremeña como a las personas que integran el Grupo fomentando el desarrollo de las mismas y mejorando la implicación con el desarrollo local y la sostenibilidad ambiental.

12 LA MEJORA ES TAN MEDIBLE QUE

13 HASTA EL PUNTO DE QUE NOS HA CAMBIADO HASTA EL LOGOTIPO

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