Diagnostico clima organizacional de la UPTC (2009)

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Gustavo Reyes Araya
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1 Diagnostico clima organizacional de la UPTC (2009)

2 INSTRUMENTO Prueba para Medir Clima Organizacional (PMCO) Validez: De 0.93 contenido Por juicios de Expertos Que evaluó redacción pertinencia, suficiencia Coherencia de los ítems. Confiabilidad: Alfa de Crombach 0.96 Análisis Factorial: Correlación interna y Consistencia interna entre Ítems. 45 Ítems Consta de 7 dimensiones Población: 1427 funcionarios de la UPTC Muestra: 41%= 582 funcionarios La muestra fue seleccionada mediante muestreo aleatorio en el software estadístico SPSS versión 12 (SPSS, 2003).

Confiabilidad: Alfa de Crombach 0.96 Análisis Factorial: Correlación interna y Consistencia interna entre Ítems.

3 DIMENSIONES DEL PMCO Estilo de dirección: es la percepción que tienen los trabajadores acerca de los directivos. Crecimiento personal: el grado en el que la persona siente que el trabajo le permite su crecimiento personal y humano Modelo de gestión: percepción de la estructura de la organización y como su diseño permite un buen ambiente de trabajo. Nivel de trabajo: percepción acerca de la cantidad de trabajo, la presión por alcanzar metas y probabilidad de cumplimiento de las mismas. Relaciones interpersonales: percepción del ambiente de trabajo a partir de las interacciones entre las personas de la empresa. Comunicación organizacional: percepción de la utilización del sistema formal de comunicación (uso de intranet, memorandos, carteleras, etc.) Imagen corporativa: percepción que tiene el trabajador del posicionamiento de la organización, e impacto de esta sobre el individuo.

diseño permite un buen ambiente de trabajo. Nivel de trabajo: percepción acerca de la cantidad de trabajo, la presión por alcanzar metas y probabilidad de cumplimiento de las mismas.

4 PUNTUACIÓN GENERAL CLIMA ORG. UPTC 3.5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 3,79 3,94 CLIMA UPTC 3.5 3,36 3,04 3,5 3,36 4,1 0 Estilo de Dirección Crecimiento Personal Modelo de Gestión Nivel de Trabajo Relaciones Interp. Comunicación Org. Imagen Corporativa Dimensiones PMCO Se encontró que el Clima Organizacional de la UPTC en general es de 3.5, evidenciando que las percepciones que tienen los trabajadores de su entorno laboral no alcanzan los niveles esperados de un clima organizacional bueno

5 Puntaje RESULTADOS MEDICION DE CLIMA ORGANIZACIONAL SEDE TUNJA Estilo de direccion Crecimiento personal Modelo de gestion Nivel de trabajo Relaciones inter. Comunicación org. Imagen corp. Dimensiones

1 Estilo de direccion Crecimiento personal Modelo de

6 De acuerdo con la gráfica anterior, se puede inferir que la Imagen corporativa que tienen los funcionarios de la UPTC sede Tunja se encuentra en un buen nivel (4.1), lo que significa que los trabajadores perciben que la universidad tiene una buena imagen ante la población boyacense, por lo tanto esto les da prestigio al ser parte de ella.

1), lo que significa que los trabajadores perciben que la universidad tiene una

7 En segundo lugar encontramos la dimensión Crecimiento personal con 3.9 puntos, esto indica que los trabajadores perciben que la UPTC les brinda la oportunidad de desarrollarse personal y profesionalmente.

8 En cuanto a la dimensión nivel de trabajo se puede observar que no alcanza los niveles mínimos esperados (3.0), esto quiere decir que los funcionarios perciben que no cuentan con los recursos humanos y físicos, esto puede ser debido a que no manejan adecuadamente su tiempo para desarrollar sus labores.

0), esto quiere decir que los funcionarios perciben que no cuentan con los

que los diferentes medios para informar sobre los cambios implementados no

9 La dimensión comunicación org. Tiene un puntaje de 3.4 lo que indica que no se genera un buen sistema formal de comunicación es decir que los diferentes medios para informar sobre los cambios implementados no responden a las necesidades y expectativas de la institución, así mismo el flujo de información no es oportuno y eficiente.

10 La dimensión Modelo de Gestión obtuvo una puntuación de 3.4 en los funcionarios de la sede de Tunja de la UPTC, indicando baja percepción en cuanto a la estructura organizacional de la institución lo que quiere decir que su diseño no permite del todo, un buen ambiente de trabajo.

percepción en cuanto a la estructura organizacional de la institución

11 Con lo anterior se pretende que la UPTC continúe reforzando los aspectos positivos como la imagen corporativa, y al mismo tiempo se den pasos para mejorar las dimensiones de nivel de trabajo y comunicación organizacional, ya que no se obtuvo un buen puntaje, pero todo esto es susceptible a cambios.

mejorar las dimensiones de nivel de trabajo y comunicación organizacional,

12 Esperamos contar con su ayuda para optimizar estos aspectos pues ustedes serán los principales beneficiados ya que su clima laboral mejorará y se sentirá mas a gusto en su trabajo. Cualquier observación o sugerencia puede hacerla llegar a la oficina de Salud Ocupacional segundo piso del edificio administrativo.

13 En la oficina de salud ocupacional, se recibirá cualquier SUGERENCIA U OBSERVACION, acerca de la forma en que ustedes desean mejorar el clima organizacional, puesto que usted señor trabajador es una pieza fundamental para ello. Estas sugerencias deben ir encaminadas a mejorar los aspectos de nivel de trabajo y comunicación organizacional, y nos puede sugerir por medio de que herramientas desea que se trabajen estos aspectos en su dependencia, por ejemplo: charlas personalizadas, películas, actividades lúdico pedagógicas, etc.

Estas sugerencias deben ir encaminadas a mejorar los aspectos de nivel de trabajo y comunicación organizacional, y nos puede sugerir

14 Estas sugerencias, serán el primer paso para llevar a cabo el modelo de intervención del PMCO y así mejorar junto con ustedes el clima organizacional de la UPTC. En próximos mensajes explicaremos en que consiste dicho modelo de intervención.

ustedes el clima organizacional de la UPTC.

15 GRACIAS

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