REUNIÓN DE GOBIERNOS Y EXPERTOS SOBRE ENVEJECIMIENTO EN PAÍSES DE AMÉRICA DEL SUR

Transcripción

1 REUNIÓN DE GOBIERNOS Y EXPERTOS SOBRE ENVEJECIMIENTO EN PAÍSES DE AMÉRICA DEL SUR Organizan: CELADE, Gobierno de la República Argentina. Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados noviembre 2005 Buenos Aires - Argentina

2 ENVEJECIMIENTO Y CAPACIDAD DE TRABAJO: POSIBILIDADES Y PERSPECTIVAS Rosita Kornfeld Paulina Readi Programa para el Adulto Mayor

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4 Introducción: Población adulta mayor en Chile: Hoy 11,36% ( ), de este porcentaje el 11% es población pobre. Año 2025 se estima que será de un 16%. Población adulta mayor en Chile Población adulta mayor pobre (11%) ,5 Población entre 0 y 64 años Población adulta mayor 8,5 Indigentes No indigentes

5 Introducción: La mayoría de los adultos mayores autovalentes son marginados de la vida laboral dependiente (empleados). Dificultades: - Discriminación por edad - Menores ingresos (18 y 64 años) - Baja participación en programas de empleo y capacitación - Jubilación anticipada (recambio de personal).

6 Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Emprendedora del Adulto Mayor Propósito: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los adultos mayores, a través de la inserción laboral independiente. Principios: Participación Atención personalizada Educación pedagógica al A.M. Vinculación con red de apoyo Autovalencia y autogestión

7 Programa de Fortalecimiento de la Capacidad Emprendedora del Adulto Mayor Test de Capacidad Emprendedora Dinámicas individaules y grupales para el cambio de conducta Autoregistro diario para hábitos emprendedores Uso de manuales didácticos Elaboración de planes de negocio Asesorias personalizadas Fundamentos teóricos Plan de negocios Registro de metas y logros personales

8 Programa Aprender a Emprender, Test de Capacidad Emprendedora Validación del instrumento: aplicación individual y Focus group Hábitos emprendedores y perfil productivo del adulto mayor Discrimina: potencial emprendedor y no emprendedor

9 Dinámicas para el Cambio de Conducta Vivenciales Grupales e individuales Aplicadas a la vida diaria Didácticas Enfoque geriagógico

10 Autoregistro Diario de Hábitos Emprendedores Búsqueda de oportunidades Exigir eficiencia y calidad Cumplimiento Planificación sistemática y seguimiento Persuasión y redes de apoyo Correr riesgos calculados Persistencia Búsqueda de información Fijar metas Autoconfianza e independencia

11 Uso de Manuales Didácticos Gestión de Microempresas

12 Uso de Manuales Didácticos Plan de Negocios

13 CREA : Elaboración de Plan de Negocio

14 Asesorías Personalizadas Implementación de plan de negocio Contacto proveedores Redes de apoyo Estrategias de comercialización Estrategias de marketing

15 Conclusiones: Con esta metodología, los adultos mayores son capaces de: Mejorar sus ingresos Generar actividades productivas Ampliar sus redes de apoyo Desarrollar habilidades sociales Integrarse a nuevas actividades Fomentar su autonomía Aprender capacidad de planificación Mejorar su autoimagen Mayor protagonismo a nivel familiar Replantearse el proyecto de vida

16 El modelo fue bien evaluado por la comunidad nacional y los medios de comunicación

17 Proyección: Producto de las evaluaciones positivas, se desarrollará a partir del 2006 y por 3 años, un proyecto de Fortalecimiento de la capacidad emprendedora e incubadora de negocios. Dicho proyecto será efectuado por: U. Católica empresa privada - CORFO

18 Objetivos: Los objetivos de este proyecto son contribuir a: Mejorar la calidad de vida de los afiliados y pensionados de la institución La inserción socioproductiva y laboral de esta población, mejorando sus ingresos económicos Sacar del círculo de la pobreza al adulto mayor Elaborar un modelo evaluado de microempresarios adultos mayores

19 Actividades: Elaboración de material educativo Elaboración de instrumento de evaluación microemprendimiento Capacitar y apoyar la creación y desarrollo de negocios microempresariales Asesorar en la formulación de los planes de negocio Acceso a microcréditos Fortalecer las redes de apoyo en el área microempresarial