Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas. Redes empresariales

Transcripción

1 Programa de Competitividad de Conglomerados y Cadenas Productivas PACC PROGRAMA DE FORMACIÓN DE PROFESIONALES PARA LA ARTICULACIÓN DE CLUSTERS Y Redes empresariales Curso de Capacitación impartido bajo la metodología de la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) de desarrollo de Cluster y Redes Empresariales. Con el auspicio de la Agencia de Cooperación Italiana en el Uruguay. 1 Ing. John Saegaert Cr. Antonio Maeso

2 OBJETIVOS: Formación de 25 profesionales en promoción, desarrollo y gestión de actividades de articulación / facilitación de agrupamientos empresariales y clusters, en base a la metodología desarrollada por ONUDI. Incorporar aspectos de motivación, iniciativa, creatividad y experiencias vivénciales en prácticas de crecimiento personal vinculadas al comportamiento de un articulador de grupos empresariales. Elaboración de proyectos de Promoción, Planificación de Actividades y Seguimiento de un Cluster y redes empresariales por parte de los participantes, donde aplicarán los conocimientos aprendidos. En este sentido la última parte del taller se dedicará al desarrollo de un proyecto para la promoción, desarrollo y gestión de actividades en 2 clusters propuestos por los participantes, lo cual incluirá un plan de acción para implementarlo. RESULTADOS: Al finalizar la formación los participantes habrán desarrollado una base de conocimiento especializado y habilidades que les permita promover, desarrollar y gestionar las actividades requeridas para dinamizar un cluster. Conocer el marco teórico, los elementos determinantes de la competitividad empresarial, de las regiones y países, así como los diferentes modelos de desarrollo de competitividad bajo estrategias asociativas. Conocer en profundidad la dinámica de los modelos asociativos, desde la promoción, planificación estratégica, diseño de planes, ejecución y control de actividades. Transferir metodología de trabajo a los futuros articuladores de cluster así como también a ejecutivos de las instituciones ejecutoras de Proyectos de apoyo a los mismos. Diseñar y operar planes y estrategias para la conformación y gestión de agrupamientos empresariales y dinamización de clusters. Diseñar estrategias para integrar y fortalecer la cooperación entre las entidades promotoras y operadores de programas de apoyo y servicios a los agrupamientos empresariales y clusters del sector. Desarrollar proyectos de articulación empresarial y de cooperación interempresarial (redes horizontales y verticales), a partir de la esquematización, implementación y monitoreo de proyectos conjuntos para mejorar los niveles de competitividad de los agrupamientos de Mipymes. Aplicar herramientas objetivas para dar seguimiento y evaluar la evolución de los agrupamientos empresariales y del cluster en su conjunto. 2

3 CONTENIDO PROGRAMATICO PARTE 1: Lunes 7 y Martes 8 de Mayo MODELOS CONCEPTUALES: TEORÍA Y CASOS Modulo 1: Estrategias de desarrollo Clusters Distritos Industriales Arreglos Productivos Locales Redes de Empresas Modulo 2: Ambiente General de Negocios Factores determinantes. Condiciones Macroeconómicas. Aspectos Culturales. Elementos que inciden en las estrategias de clusterización. Modulo 3: Cadenas de valor Definición Elementos determinantes Cadenas de valor y competitividad empresarial Estrategias de mejora de competitividad Modulo 4: Competitividad Empresarial Retos y desafíos de las PyMEs en el entorno actual, en lo general, y en el caso de Uruguay en lo particular La cooperación empresarial como estrategias. Las principales características de un proyecto de cooperación empresarial Los beneficios y ventajas de los proyectos de cooperación empresarial PARTE 2: Lunes 14 y Martes 15 de Mayo METODOLOGÍA DE PROMOCIÓN DE CLUSTERS Modulo 1: Mapeo de Clusters. La necesidad de un mapeo. Elementos a considerar. 3

4 Nomenclatura. Herramientas y representación gráfica. Procedimiento para realizar un mapeo. Modulo 2: Criterios de selección de Clusters. La necesidad de realizar una selección de cluster. Factores críticos. Guía para la selección. Herramientas para la selección. Modulo 3: Técnicas de Diagnóstico de Clusters. Objetivos de un diagnóstico. Contenido de un diagnóstico de clusters. Como realizar el diagnóstico. Las entrevistas. Análisis FODA para el Cluster Modulo 4: Desarrollo de la Visión de desarrollo del Cluster. Que es la Visión de Desarrollo. El proceso de construcción de una Visión de Desarrollo. Los elementos necesarios para construir una visión. Herramientas y metodología para su construcción. Modulo 5: Creación de Confianza y Capital Social. Como se dinamiza un cluster. Estrategias para promover el Capital Social. Indicadores de Capital Social. Herramientas para el monitoreo y gestión. Modulo 6: Planes de acción para dinamizar un Cluster. Que es un plan de acción para un Cluster. 4

5 Características del plan de acción. El Documento. El proceso de desarrollo. La evolución de las actividades. Las redes empresariales. Monitoreo y control. PARTE 3: Lunes 21 y Martes 22 de Mayo METODOLOGIA PARA EL DESARROLLO DE REDES DE EMPRESAS Modulo 1: Definiciones y orientación en la comunicación Alianzas Estratégicas Mecanismos asociativos Comunicación y resolución de conflictos Responsabilidad y compromiso en la actividad de coordinación Módulo 2: Redes Empresariales Formación y generación de Redes Empresariales Papel del articulador en una Red Empresarial. Variables que inciden en el proceso de formación de Redes. Características principales. Ventajas para las empresas participantes. Criterios de selección de una Red. Módulo 3: El Articulador de una Red Empresarial Características personales. Grupos: Niveles de un sistema grupal. Modelo de intervención del articulador. Fases y Estadios del desarrollo de un grupo empresarial. Experiencia uruguaya e internacional en Redes. Casos prácticos. 5

6 Módulo 4: Taller. Experiencia vivencial coordinacional y autosostenibilidad grupal Agentes intervinientes en los procesos de desarrollo grupal Variables que inciden en el éxito o fracaso de formación de Redes Empresarias. Video: 4.30 Apoyo grupal. Coordinación práctica Cierre: Experiencias de participantes PARTE 4: Lunes 28 y Martes 29 de Mayo IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGIA PARA DINAMIZAR CLUSTERS Modulo 1: El rol del Articulador de Cluster. Roles de un Articulador. Las etapas y funciones. Estrategias de intervención y de salida. Modulo 2: Monitoreo del desarrollo del Cluster. Que debemos monitorear. Herramientas de control. Monitoreo del desarrollo de Redes. 6