INDIA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL MERCADO

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1 INDIA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL MERCADO

2 INDIA: MERCADO PRIORITARIO PARA ESPAÑA POR EL FUERTE CRECIMIENTO DE SU POBLACIÓN POBLACIÓN (millones de habitantes) INDIA CHINA EEUU 290 UE 380 En el plazo de 20 años, India superará la población de China. Para el año 2016, la población india superará la población de todos lo países desarrollados juntos. Una de cada seis personas en el mundo vive en India. Con una tasa de crecimiento del 1,65%, India es el país que más contribuye al crecimiento de la población mundial.

3 INDIA: MERCADO PRIORITARIO PARA ESPAÑA POR SU FUERTE CRECIMIENTO ECONÓMICO Crecimiento anual últimos 10 años: 6,5%. Previsiones de crecimiento futuro: 6-7% anual. En 10 años, el PIB conjunto de China, India y Japón será similar al del conjunto de EEUU, Alemania, Francia y Reino Unido. Fuerte dinamismo del sector servicios: 60% del crecimiento del PIB en los últimos 12 años. Turismo de calidad en expansión: 5,4 millones de viajes al extranjero en Incremento del 20% respecto año anterior.

4 PRESENCIA DE ESPAÑA A EN INDIA ESCASA PRESENCIA Y DESCONOCIMIENTO Exportaciones = 382 millones (0,2%) Importaciones = millones (0,6%) Tasa de cobertura = 30 % (año 2004) Insignificantes flujos de inversión 2004 = 0,8 millones Exportaciones - predominio semimanufacturas y b. equipo Importaciones manufacturas de consumo (textiles, cuero) Cuota de mercado aprox. 0,5%, pero en aumento Menos de 40 empresas instaladas Principales socios Comerciales UE 15, EEUU y China Pero, creciente presencia de inversores y empresas españolas en el último año

5 SECTORES DE OPORTUNIDAD Para el Comercio Alimentación y procesado de alimentos. Productos químicos y equipos hospitalarios. Material eléctrico y maquinaria. Electrónica y comunicaciones. Para la Inversión Sectores con procesos privatizadores / liberalizadores: eléctrico, aviación civil, ferrocarril, carreteras, turismo Componentes de automoción y maquinaria eléctrica. Sector servicios Ingeniería, en especial electrónica y comunicaciones. Construcción. Telecomunicaciones. Turismo. Tecnologías de la información.

6 OBJETIVOS DEL PIDM DE INDIA OBJETIVO PRINCIPAL España a e India son dos grandes desconocidos. En India : Dar a conocer y mejorar la imagen de los productos, servicios y tecnología española. Presentar a España como destino turístico. En España : Definir y conocer las posibilidades del mercado de India. OTROS OBJETIVOS Intensificar las relaciones con India dado su creciente papel político en el contexto internacional. Incrementar la cuota de mercado de nuestras exportaciones. Difundir la fuerte demanda india en sectores como educación, informática, salud, energía, medio ambiente y ocio. Incrementar el número de turistas indios a España.

7 LÍNEAS DE ACTUACIÓN APOYO INSTITUCIONAL APOYO AL COMERCIO Acceso al mercado Promoción e imagen Apoyo financiero APOYO A LA INVERSIÓN INFORMACIÓN Y FORMACIÓN PROMOCIÓN DEL TURISMO

8 ACCIONES DE APOYO INSTITUCIONAL Impulsar contactos de alto nivel con carácter periódico. Potenciar los encuentros mixtos empresas autoridades. Impulsar el papel de la comisión mixta hispano india. Tramitación de la apertura de un Consulado General en Bombay, una nueva Oficina Económica y Comercial, una Oficina de Turismo y un Instituto Cervantes. Aprovechar los foros de relación UE India. Acuerdo de cooperación, asociación y desarrollo Partenariado estratégico y sus foros Cumbres UE India Desarrollo de acciones concretas conjuntamente con la Casa Asia y la Casa India.

9 ACCESO AL MERCADO INDIO India es miembro de la OMC Líder de los PVDs Gran potencial de apertura Conseguir compromisos ambiciosos de India en la Ronda Doha, acordes con su nivel de desarrollo. Atención especial al acceso a mercados, servicios y obstáculos no arancelarios. Partenariado UE India India: Nuevo Plan Acción UE-India. Necesidad de aprovechar los mecanismos existentes para el acceso al mercado : Diálogos de transporte Biotecnología Espacial

10 ACCESO AL MERCADO INDIO TRABAJAR EN LOS OBSTÁCULOS Aranceles elevados. Restricciones importación. Procedimientos excesivos. Limitaciones de acceso en servicios e inversión en banca, seguros, telecomunicaciones, transporte aéreo, energía, construcción e ingeniería. ACTUANDO SIMULTÁNEAMENTE SOBRE OMC, especialmente Ronda Doha UE-INDIA Partenariado estratégico. Foros de política regulatoria e industrial. Mecanismos del Acuerdo de Cooperación. ESPAÑA-INDIA Comisión Mixta y contactos bilaterales.

11 PROMOCIÓN N COMERCIAL : ESTRATEGIAS (1) OBJETIVO Mejorar el conocimiento de la imagen de España, de la oferta española y del nivel de desarrollo económico y tecnológico de España. ESTRATEGIAS a) Reforzar la presencia de las empresas españolas en India Incremento actividades de promoción. Mejora de las condiciones de financiación de las Actividades de Promoción. Potenciación de los Planes de Implantación Comercial.

12 PROMOCIÓN N COMERCIAL : ESTRATEGIAS (2) ESTRATEGIAS b) Potenciar actividades en sectores de futuro Plan de Promoción de Sectores con Alto Contenido Tecnológico. Incremento actividades de promoción en sectores prioritarios. c) Promover la continuidad de actividades promocionales. d) Impulsar las relaciones con los grandes grupos económicos.

13 En 2005 se han apoyado más de 28 actividades de promoción con la participación de más de 120 empresas: 4 participaciones en ferias 12 misiones comerciales directas, 2 promociones y Jornadas Técnicas y Previsión de apoyar más de 10 programas de empresa. A destacar: PROMOCIÓN N COMERCIAL: ACCIONES (2005) Jornadas Automoción-Máquina Herramienta (Bombay, abril 2005). Misión Institucional y Empresarial del sector Automoción con aproximación a Grandes Grupos Indios como TATA (Pune, abril 2005).

14 PROMOCIÓN N COMERCIAL: ACCIONES (2006) En 2006 hay previstas más de 30 acciones. a) Productos Agroalimentarios, Bienes de Consumo y Servicios : Promoción productos calidad dirigida a segmento alto mercado. Participación Agrupada en Feria IFE Delhi (diciembre 2006). 2 misiones estudio (prendas de vestir y tejidos) y 1 misión directa (sector hilados) 1 seminario sobre oportunidades para el sector azulejero. Sector editorial: Feria del Libro de Calcuta (enero 2006). b) Productos Industriales y Tecnología: Campañas Comunicación sobre Oferta Tecnológica Española en colaboración con el Massachussetts Institute of Technology y el Indian Institute of Technology: Energía eólica, tratamiento de aguas y desalación e Infraestructuras de transporte.

15 PROMOCIÓN N COMERCIAL: ACCIONES 2006 (2) b) Productos Industriales y Tecnología: Jornadas Técnicas y Encuentro Empresarial del sector automoción en marco feria AUTOEXPO, en colaboración con Asociación India de Automoción. Jornadas Técnicas sobre el Sector de Aguas y actividades de seguimiento (Desalación, Potabilización). Estudio sobre Posibilidades Energías Renovables en India. Pabellones Oficiales sectores con alto contenido tecnológico: INDIAWOOD (16/20 feb), maquinaria industria madera; HOSPIMEDICA (11/14 mar), equipos médico-hospitalario; POWERGEN (1/3 oct), energías renovables, generación y transmisión; PALA (4/6 oct), electrónica, audio e iluminación profesional.

16 c) Otras acciones PROMOCIÓN N COMERCIAL: ACCIONES 2006 (3) b) Productos Industriales y Tecnología: Refuerzo de las Misiones Directas de Sectores Industriales. Impulso a las relaciones con grandes grupos económicos: Seguimiento de la aproximación al Grupo TATA en todos sus ámbitos industriales. Impulsar contratación Jefe de Departamento de apoyo actividades en Bombay. Red Exterior CDTI de asesoramiento a empresas en materia tecnológica en el exterior, con nueva sede en India. El representante colaborará directamente con la Ofecomes. Firma de convenio de colaboración del CDTI con su homólogo indio DST-TBD (Department of Science and Technology Technology Development Board): Programa Tecnológico Bilateral.

17 A LAS EXPORTACIONES CESCE: Revisión del techo país en el Consejo de CESCE: Cobertura sin restricciones (techo anterior = 500 millones euros). FAD: País financiable según las normas OCDE. Por legislación interna no admite financiación ligada. Exploración de posibilidades de financiación desligada. Posible Programa Financiero: 75 millones de euros. FEV: Posible línea de donación de 10 millones de euros. A LAS INVERSIONES APOYO FINANCIERO COFIDES: Potenciación de los instrumentos de apoyo a la inversión, y de las líneas FIEX y FONPYME con el objetivo de alcanzar los 15 millones de euros. ICO: Potenciación del uso de la Línea de Internacionalización.

18 ACCIONES RELATIVAS A LA INVERSIÓN N (1) Detección y difusión de oportunidades de inversión y cooperación empresarial Convenios Marco de Cooperación en Materia de Promoción de Inversiones con Instituciones de atracción de inversiones en India. India, destino preferente dentro del nuevo Programa de Identificación y Difusión de Nuevas Iniciativas de Inversión en el Exterior (PIDINVER). India, país prioritario del Programa de Prospección de Inversiones en el Exterior (PROSPINVER).

19 ACCIONES RELATIVAS A LA INVERSIÓN N (2) Foro de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indio Nueva Delhi, noviembre de 2005: participan 34 empresas españolas y 180 indias, que realizarán 224 entrevistas y 2007: organización de nuevos Foros de Inversiones y Cooperación Empresarial Hispano-Indios. Potenciación del Programa de Apoyo a Proyectos de Inversión, mejorando y flexibilizando sus condiciones para las inversiones en India. En 2006 y 2007 se espera que el número de proyectos apoyados en el país aumente sensiblemente.

20 ACCIONES DE INFORMACIÓN Y DE FORMACIÓN N (1) ACCIONES DE INFORMACIÓN Organización de acciones informativas sobre el mercado indio Curso sobre cómo hacer Negocios en India (Madrid y Barcelona). Organizado en colaboración con Casa India (Casa Asia), con carácter semestral, de 3 días de duración. Seminarios sobre diversos sectores industriales de interés en este mercado. Jornadas Informativas, con participación de la Ofecomes y de empresas con experiencia en el país. Presencia de la Ofecomes Nueva Delhi en el Punto de Encuentro Internacional de Exporta.

21 ACCIONES DE INFORMACIÓN Y DE FORMACIÓN N (2) ACCIONES DE INFORMACIÓN Actualización de la información existente sobre el mercado indio. Actualización Ficha País (2005 y 2007) y Guía de Negocios de India (2006). Lanzamiento de un portal para el PIDM India. Datos del país, comercio bilateral, información sectorial, exportar e invertir en India, actividades promocionales en el mercado, acciones del Plan , etc. Portal dirigido al potencial importador o distribuidor de productos españoles y a inversores en España. En inglés, ofrece información segmentada por país sobre España y sus características económico-comerciales, estadísticas bilaterales, estudios de mercado, búsqueda de empresas exportadoras españolas, actividades de información y promoción en el país, etc.

22 ACCIONES DE INFORMACIÓN Y DE FORMACIÓN N (3) ACCIONES DE FORMACIÓN Fortalecimiento del programa de Becas ICEX en India. Incremento del 50% del número de becarios ICEX en Nueva Delhi. El numero total de becarios (ICEX y de CCAA) asciende en 2006 a 9. Nuevo Programa de Captación y Formación de Profesionales Extranjeros (PROPEX) India: uno de los tres países piloto escogidos en 2005 para su lanzamiento. Objetivo: formación de profesionales extranjeros que puedan incorporarse a los planes de internacionalización de empresas españolas en India; formación intensiva en español en India (1 mes), sobre la estructura y cultura de España (1 mes) y en empresa (3 a 5 meses).

23 ACCIONES EN TURISMO (1) PLAN DE PROMOCIÓN N DE ESPAÑA A EN INDIA OBJETIVO: Dar a conocer España como destino turístico, con el fin de incrementar el número de turistas indios a España. Orientación a resultados: incremento presencia en catálogos, captación de reuniones y viajes de incentivos. Presupuesto 2005: Publicidad: euros Promoción: euros Segmentos prioritarios: turismo de incentivos y congresos, turismo cultural.

24 ACCIONES EN TURISMO (2) Acciones en imagen y comunicación: Lanzamiento de una campaña de publicidad dirigida al turismo de ciudad. Acciones con los medios y en Internet. Acciones de apoyo a la comercialización. Acciones de marketing directo sobre turismo de ciudad. Presentaciones y Seminarios en diversas ciudades de la India. Apoyo al desarrollo de líneas aéreas directas con España.

25 PRESUPUESTO PIDM INDIA ACTUACIONES DEL PIDM EN INDIA AÑOS (CIFRAS EN MILES DE EUROS) APOYO AL COMERCIO INFORMACIÓN N Y FORMACIÓN PROMOCIÓN APOYO A LA INVERSIÓN COFIDES ICEX APOYO A INVERIONES APOYO AL TURISMO TOTAL

26 PIDM INDIA - SEGUIMIENTO COORDINADOR EN INDIA: Oficina Económica y Comercial de España a en Nueva Delhi SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN: Secretaría a de Estado de Turismo y Comercio CEOE

27 MUCHAS GRACIAS Más información en español Más información en inglés