Retos de la innovación en las empresas UMU,
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- David Barbero Palma
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1 Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional UMU,
2 Contenido Innovación Sector TIC El Reto
3 Innovación Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear productos, servicios i o procesos que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado (Manual de Oslo, tercera edición 1997)
4 Innovación Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Utilizar el conocimiento o generarlo si es necesario, para crear productos, servicios i o procesos que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado (Manual de Oslo)
5 Innovación Tipos de innovación: Continua o evolutivo, de ruptura o discontinua, de fusión, de producto, de proceso, de servicios, de organización, de mercado, tecnológica. Según Alan West (estrategia de innovación): el enfoque más adecuado es el que se centra en una perspectiva en términos puramente comerciales y ve la innovación como un tema impulsado por el mercado y que conduce al desarrollo de una ventaja competitiva Innovación Ventaja Competitiva Competitividad: el grado en que se puede producir bienes y servicios que permiten mantener un crecimiento sostenido
6 Innovación Tipos de innovación: Continua o evolutivo, de ruptura o discontinua, de fusión, de producto, de proceso, de servicios, de organización, de mercado, tecnológica. Según Alan West (estrategia de innovación): el enfoque más adecuado es el que se centra en una perspectiva en términos puramente comerciales y ve la innovación como un tema impulsado por el mercado y que conduce al desarrollo de una ventaja competitiva Innovación Ventaja Competitiva La innovación es considerada actualmente como el ingrediente más importante de cualquier economía moderna - es causa de más de la mitad del crecimiento de América y del Reino Unido. En resumen, es la innovación, más que el capital y el trabajo, lo que hace que el mundo avance. (The Economist, septiembre 21-27, 2002)
7 Innovación Tipos de innovación: Continua o evolutivo, de ruptura o discontinua, de fusión, de producto, de proceso, de servicios, de organización, de mercado, tecnológica. Según Alan West (estrategia de innovación): el enfoque más adecuado es el que se centra en una perspectiva en términos puramente comerciales y ve la innovación como un tema impulsado por el mercado y que conduce al desarrollo de una ventaja competitiva Innovación Ventaja Competitiva En este ámbito es la innovación tecnológica la que permite alcanzar los grados más elevados. Aunque nunca se pueden despreciar otros tipos Mayor grado de innovación Mayor ingreso pero Mayor gasto y riesgo
8 Innovación Precio que puede compensar mayores costes unitarios de los factores Más valor Mj Mejores prestaciones Menos recursos Innovaciones
9 Sector TIC Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Se empezó a introducir en la década de los 80, en los 90 se empezó a desarrollar, y en el 00 se está consolidando y madurando los modelos de negocio. Ensu inmensa mayoría Pymes. Sector joven, dinámico y en crecimiento. Dualidad horizontal (TIC), vertical (Mercado).
10 Reto Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Obtener con los recursos disponibles una ventaja competitiva suficiente y sostenible que permita la permanencia y crecimiento de la empresa en su mercado o su presencia en nuevos mercados.
11 Reto Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Los extremos: No innovar Gran Riesgo Equipo propio de I+D Costoso, apuesta ariesgada
12 Retos de la innovación ió en las empresas del sector TIC regional Otras fuentes: I+D Externa, Compra de tecnología, licencia, asistencia técnica, acuerdo o adquisición de empresas. Reto
13 Retos de la innovación ió en las empresas del sector TIC regional Gestión de la Innovación en la empresa: Reto Fuente: TEMAGUIDE (1998)
14 Retos de la innovación ió en las empresas del sector TIC regional Gestión de la tecnología en la empresa: Inventariar: Tecnologías que se dominan Vigilar: il Seguir la evolución, vigilar il competidores. Evaluar: Determinar potencial propio, estrategias Enriquecer: Proyectos, comprar tecnología, alianzas. as Optimizar: Usar los recursos de la mejor forma posible. Proteger: Defender la propiedad intelectual. Reto Fuente: Moris (1985)
15 Reto Retos de la innovación en las empresas del sector TIC regional Gestión de la innovación en pymes (proceso sistemático) que permita: Definir claramente mi empresa,, Misión/Visión, Mercado, Producto Tener claro mis habilidades actuales y necesarias, tecnología y conocimientos. Vigilar, Benchmarking, VT (ferias, encuentros, publicaciones, instituciones, recursos, etc.) Detectar cambios que me afecten. Determinar acciones. Evaluar, ar priorizar y seleccionar. Definir y proporcionar recursos necesarios, plazos, financiación Implantar Aprender del proceso.
16 Herramientas para la innovación ió en las empresas del sector TIC regional Existen herramientas para ayudar a la innovación en las Pymes. Reto Las pymes deben conocerlas, usarlas y comentarlas La sociedad debe estar atento al proceso de innovación en la empresa, y sin entrar en cuestiones de competencia, definir y crear las mejores herramientas posibles para este proceso.
17 Herramientas para la innovación ió en las empresas del sector TIC regional Reto Ayudas publicas, proyectos ambiciosos, definición de necesidades, capital-riesgo, demanda temprana. Instituciones: Universidad, Centic. Actividades: Eventos de transferencia, Misiones tecnológicas, encuentro Unv-Empresa, etc.
18 Herramientas para la innovación en las empresas del sector TIC regional Mapa de actividad del CENTIC MHP sobre TDT Multimedia Contenidos TICparalaVida No Dependiente MOVILIDAD Y REDES INALAMBRICAS SOFTWARE LIBRE INGENIERIA DEL SOFTWAR E Documentación, Vigilancia Tecnológica, OTRI Transferencia y Misiones Tecnológicas Asesoría, proyectos y ayudas Identificación de potencial de innovación, Empresa - Universidad Proyectos de innovación Proyectos europeos NetWorking Línea propia de desarrollo tecnológico / Servicios Tecnológicos
19 CENTIC: Servicios Horizontales Documentación, Vigilancia Tecnológica. Servicio de información a los asociados, boletín de noticias de interés, estudios e informes técnicos. Base para la futura OTRI. Transferencia y Misiones Tecnológicas. Colaboración y soporte a la red de transferencia tecnológica europea SIEMED. Misión tecnológica al CEBIT, encuentro entre pymes de toda Europa para la búsqueda de acuerdos de transferencia tecnológica. Asesoría, proyectos y ayudas. Confección de proyectos para empresas, búsqueda de recursos tecnológicos y financieros. Identificación de potencial de innovación, Empresa Universidad. Identificación, clasificación y difusión de la oferta y demanda tecnológica de las universidades y de las empresas del sector TIC, con el objetivo de potenciar y favorecer la colaboración tecnlógica y detectar oportunidades de negocio
20 CENTIC: Servicios Horizontales Proyectos de innovación. Definición y puesta en marcha de proyectos centrados en la promoción de la innovación en nuestras empresas. Gestión estratégica de la innovación. Talleres de oportunidades tecnológicas. Gestión estrategia vía innovación. Proyectos Europeos. Soporte a las empresas para propiciar su participación en programas europeos como Eureka, VII Programa Marco, ITEA, CELTIC, etc. NetWorking. Búsqueda de colaboraciónación con instituciones oficiales u oganiaciónde organización característicasacte o actividades análogas. Participación en foros, organizaciones, etc. dentro de nuestras áreas de actividad, Actualmente estamos en al plataforma INES y ENEM, en la comunidad Morfeo liderada por Tid y colaboradores de la iniciativa Impulsa TDT. Contamos con acuerdos y convenios con instituciones regionales.
21 Estrategia t de la innovación ió Toda empresa y más del sector TIC necesita una estrategia en Innovación: Reto La estrategia en innovación debe ser original, nunca podrá ser el resultado de la aplicación de recetas determinadas... Es importante el uso de herramientas para guiar la reflexión, suscitar ideas, y promover la discusión... La estrategia tecnológica se ha de elaborar conjuntamente con la estrategia empresarial. Fuente: Escorsa Castells, Vals Pasola (Tecnología e innovación en la empresa-2003)
22 Estrategia t de la innovación ió Proyecto Gestinnova : Reto Elaboración de una metodología para la definición e implantación de una estrategia de innovación en pymes. Es la empresa la que desarrolla su propio proceso metodológico, los consultores son meros tutores del proceso de implantación.
23 CENTIC C/ Condes de Barcelona, Murcia Te centic@centic.es
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