IT Planning Diseñe e implemente un plan rector de IT alineado con sus objetivos corporativos
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- Ramona Alarcón Olivares
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1 SEMINARIO ESPECIFICO IT Planning Diseñe e implemente un plan rector de IT alineado con sus objetivos corporativos 7 de cada 10 empresas han visto fracasar proyectos de IT, por una planificación errónea THE WALL STREET JOURNAL Profesionales del sector + 10 horas de formación Conozca las claves para convertirse en un Decision Maker de referencia Aprenda a distribuir sus recursos entre las tareas Identifique las ventajas competitivas que puede aportar IT Establezca mecanismos de seguimiento de su planificación Implemente medidas de flexibilización y mejora continua del plan Fernando Vegas Fernández OHL César Corachán ENAGAS Rafael Gil Horrilo AVANZA GRUPO Agustín González PROSEGUR Madrid 8 y 9 de Octubre de 2013 Establezca una comunicación que aporte valor estratégico Inscríbase ahora y ahorre 200 * Válido hasta el 26 de Julio Llámenos! /01 79 dmayo@iirspain.com
2 Programa Quién debe asistir Este Seminario específico está dirigido a todos los Directores de IT, CIO s, Directores de Proyecto IT de todas las empresas que necesiten convertir el departamento de IT en un apartado estratégico y de valor. También está enfocado a profesionales que desarrollen su labor en empresas Proveedoras de IT, Consultoras y Suministradoras de Servicios de IT que deseen apostar por el valor estratégico de las tecnologías de la información. Con agradecimiento a HORARIO Martes, 8 de Octubre de 2013 Recepción de los asistentes 9.45 h. MODULO I h. Café h. MODULO II h. Almuerzo h. Continuación MODULO II h. Fin de la primera Jornada h. Miércoles, 9 de Octubre de 2013 Recepción de los asistentes 9.45 h. MODULO III h. Café h. MODULO IV h. Fin de la segunda Jornada y clausura del Seminario h. MODULO I Análisis previo de la situación de la empresa y del departamento de IT: cómo establecer las bases para elaborar un plan estratégico Claves para alinear las decisiones de IT con los objetivos de negocio Análisis de la relación con stakeholders para encontrar ventajas competitivas en IT Estudio del entorno competitivo en que se sitúa la empresa: situación del sector, cuota de mercado de la empresa Cómo dotar al departamento de IT de valor en la estructura corporativa El potencial uso estratégico de IT en la empresa El ciclo de vida tecnológico de la corporación. Peso y necesidad de la innovación tecnológica en los objetivos de negocio Fernando Vegas Fernández Director de Sistemas de Información OHL MODULO II Diseño e implementación del IT Planning: herramientas para el desarrollo de una estrategia eficaz y detallada Cómo detectar, organizar y priorizar las necesidades del departamento de IT: subdivisión de tareas y jerarquización de las mismas Cómo establecer objetivos críticos para la consecución del plan estratégico Objetivos físicos y medibles Fijación de plazos retadores pero alcanzables Tipología de objetivos: internos/ externos, de rendimiento/ direccionales Cómo planificar los recursos: organización de tareas, tiempo y recursos Planificación de las cargas de trabajo y mantenimiento de la información Reglas básicas para alcanzar los objetivos y establecer criterios de control en una planificación multiproyecto [ 2 ] Solicite un presupuesto a medida Llámenos! Tel /01 79 dmayo@iirspain.com
3 El 38% de los de los profesionales de IT consideran que su participación en los procesos de planificación y diseño estratégico de la empresa se produce tarde CISCO GLOBAL IT IMPACT 2013 PROGRAMA Cómo diseñar protocolos de actuación específicos por objetivos Elaboración de un cronograma de acciones a corto y medio plazo: el diagrama de Grannt para la articulación estratégica Limitaciones de la planificación estratégica del IT César Corachán CTO ENAGAS MODULO III Cómo establecer mecanismos de control y evaluación del desarrollo de la planificación Cómo establecer indicadores para la valoración de la performance y la monitorización de la dirección estratégica del departamento Claves para implementar un cuadro de mando de seguimiento para la detección en los desvíos del plan Herramientas para una planificación flexible y por objetivos Identificación de nuevas necesidades y grado de corrección del plan Introducción de mejoras para la optimización de los resultados Rafael Gil Horrilo CIO AVANZA GRUPO MODULO IV La comunicación como elemento clave para dar valor estratégico al departamento de IT: comunicación interna y reporting Claves para establecer una comunicación adaptada a elementos internos y externos Comunicación interna de objetivos para conseguir motivación de los implicados Comunicación de objetivos a stakeholders como estrategia marco para establecimiento de mecanismos de control Reporting periódico a otros departamentos de la empresa con datos objetivos para aportar valor a las tareas del departamento de IT Agustín González CIO PROSEGUR Descubra cómo alinear gestión del departamento y estrategia de negocio El 71% de los responsables de IT corporativos aseguran desarrollar más aplicaciones que el año pasado. Llevar esto a cabo, ante el panorama económico actual, hace que planificar estratégicamente los recursos tecnológicos se convierta en todo un reto. Conjugar el aumento del valor estratégico y la optimización de los recursos obliga a buscar respuesta a muchas preguntas clave: > Cuál es el potencial uso estratégico de IT en la empresa? > Cómo detectar las necesidades del departamento y solucionarlas? > Qué objetivos establecer para llevar a cabo el plan estratégico? > Cómo establecer mecanismos de control y evaluación de su desarrollo? > Cómo comunicar al resto de la empresa y dar valor al IT Planning? El Seminario de IT Planning de iir España responde a estas preguntas y aporta todas las herramientas para el desarrollo de una estrategia eficaz y detallada. Media Partners Solicite un presupuesto a medida Llámenos! Tel /01 79 dmayo@iirspain.com [ 3 ] Todos los ponentes/instructores están confirmados. iir se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa o cancelar y de no entregar la documentación de alguna ponencia, si a ello se viera obligado y siempre por motivos ajenos a su voluntad iir ESPAÑA S.L. 2013
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6 Inscríbase ahora! Contacte con Diana Mayo a través de estas opciones: / dmayo@iirspain.com IT Planning Madrid, 8 y 9 de Octubre de 2013 BS1520 Hotel NH Príncipe de Vergara Príncipe de Vergara, Madrid. Tel PRECIO % IVA Núñez de Balboa, Madrid Si efectúa el pago Hasta el 26 de Julio % IVA iir le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es #iireventos youtube.com/iirespana facebook.com/iirspain flickr.com/photos/iirspain Empresa iir España CONSULTE PRECIOS ESPECIALES PARA GRUPOS Div.B/MB Nos pondremos en contacto con Vd. para confirmar su inscripción Formación a su medida Estoy interesado en su documentación Cancelación Si Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iir le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. Hasta 5 días antes, iir se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción. (** En caso de cancelación del evento por parte de iir el asistente podrá elegir la documentación de otro evento) Contacte con Diana Mayo y solicítenos una propuesta a medida: / 01 79
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