Máster Universitario en Gestión de Proyectos de Edificación - Project Management
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- María Victoria Mora Sevilla
- hace 8 años
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1 Máster Universitario en Gestión de Proyectos de Edificación - Project Management INTRODUCCIÓN Desde sus comienzos, este Máster se ha encontrado siempre entre los Másteres más demandados y con mayor éxito del sector, debido a la calidad de su programa formativo y a la alta empleabilidad que alcanzan los alumnos tras su formación. Las grandes empresas de nuestro país, con carácter internacional, especializadas en Project Management, como GERENS HILL INTERNACIONAL, han desarrollado, revisado, apoyado y dirigido el contenido de las materias impartidas en el programa desde su concepción, lo que confiere a este programa un gran interés profesional, ya que los alumnos adquieren los conocimientos que las empresas necesitan. Las principales empresas españolas, tanto de Project Management como Constructoras y Promotoras, se encuentran en una importante fase de desarrollo exterior y precisan profesionales altamente cualificados para poder dirigir los proyectos que se desarrollan dentro y fuera de nuestro país. Se hace fundamental que los alumnos adquieran la capacidad y conocimientos necesarios para poder desarrollar su carrera profesional en cualquier lugar del mundo. Por esta razón, el nuevo programa del Máster en Gestión de Proyectos de Edificación (Project Management), desarrolla los contendidos formativos en el marco de la metodología y buenas prácticas reconocidas a nivel internacional y desarrolladas por el Project Management Institute (PMI ), encontrándose el contenido del nuevo programa alineado con la PMBOK Guide y la Construction Extension of PMBOK Guide. Además, en estos momentos, el Sector está demandando de forma creciente, Certificaciones en Sostenibilidad que otorgan las grandes Organizaciones Internacionales para la Certificación de Edificios: WGBC (World Green Building Council), IISBE (International Initiative for Sustainable Building Environment) y SBA (Sustainable Building Alliance). Todas ellas tienen por objetivo contribuir a la transformación del mercado hacia una edificación más sostenible. La Universidad Europea de Madrid, consciente de la importancia que adquiere la necesidad de un desarrollo sostenible en el sector de la edificación, ha introducido dentro del Máster de Gestión de Proyectos de Edificación (Project Management) los contenidos necesarios para que los Alumnos adquieran conocimientos específicos sobre las certificaciones de sostenibilidad más extendidas, LEED, BREEAM y VERDE que ya comienzan a generalizarse en los pliegos de numerosos concursos de obra pública, además de en todos los proyectos
2 punteros a lo largo de todo el mundo y que el profesional Director de Proyectos mejor preparado precisa saber gestionar. "Por séptimo año consecutivo PROY3CTA ha alcanzado los primeros puestos del «Ranking 250 mejores másteres», elaborado por el periódico El Mundo. Destacando en áreas como medio ambiente, urbanismo y empresa." Fuente: El Mundo DATOS CLAVE Tipo de Máster Área Fecha de inicio Campus Idioma Dirigido a Duración Horario Modalidad Universitario (Oficial) Edificación, Arquitectura e Ingeniería De Octubre 2012 a Julio 2013 La Moraleja Español 22ª edición Dirigido a Arquitectos, Arquitectos Técnicos e Ingenieros del área de la Construcción. Profesionales y Titulados Universitarios que buscan completar su formación y el reconocimiento como profesionales de alto nivel en el Project Management dentro del sector de la Construcción, tanto de obra civil como de edificación. El Máster Universitario en Gestión de Proyectos de Edificación - Project Management se imparte en dos convocatorias: 60 ECTS Octubre de 2012 Julio de 2013 La docencia se imparte en modalidad presencial o Semipresencial, en horario compatible con la actividad profesional y con apoyo del Campus Virtual. Los viernes de h a h y los sábados de 8.30 h a h. Se realizarán tutorías los sábados por la tarde. Presencial y Semipresencial, compatible con la actividad profesional TITULACIÓN El alumno, al finalizar el Máster, recibirá el título de Máster Universitario en Gestión de Proyectos de Edificación (Project Management) por la
3 Universidad Europea de Madrid y reconocido por PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería. PROGRAMA ACADÉMICO Módulo 1: Gestión Empresarial. Creación de empresas. Aspectos generales de la empresa. Economía y política de empresa. Dirección estratégica. Dirección financiera. Dirección de recursos humanos. Dirección de producción y operaciones. Dirección comercial y marketing. Módulo 2: Gerencia Integrada de Proyectos. Áreas de Conocimientos Fundamentales. Marco de referencia para la Dirección de Proyectos. La Norma para la Dirección Integrada de Proyectos. Gestión de la Integración del Proyecto. Gestión del Alcance del Proyecto. Gestión del Tiempo del Proyecto. Gestión de los Costos del Proyecto. Gestión de la Calidad del Proyecto. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. Gestión de los Riesgos del Proyecto. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto. Módulo 3: Módulo 3.1: Gerencia Integrada de Proyectos. Áreas de conocimientos Específicos y Avanzados. Gestión de la Seguridad y Salud del Proyecto. Gestión Medioambiental del Proyecto. Gestión Financiera del Proyecto. Gestión de las Reclamaciones del Proyecto. Gestión de Portafolios, Gestión de Programas y Modelos de Madurez. Los Agentes de la Edificación y el Project Management. Módulo 3.2: Gerencia de Construcción y Casos Prácticos. Concepto de Gerencia de Construcción. Facility Management. Gestión del Plan Logístico de una Obra.
4 Casos Prácticos. Visita de Obra. Módulo 4: Módulo 4.1: Financiaciones Estructuradas. Project Finance. La Colaboración Pública-Privada y el Sistema de Project Finance. Concesiones en edificación. Gestión de proyectos singulares. Módulo 4.2: Herramientas de Gestión de Proyectos. Herramientas de Planificación. Herramientas de Riesgos. Herramientas Transversales. Herramientas de Presupuestos y Documentos del Proyecto. Módulo 5: Certificaciones Internacionales en Project Management Professional. Certificaciones en Project Management Professional. Módulo 6: Certificaciones Internacionales en Construcción Sostenible. Construcción Sostenible. Módulo 7: Doble Itinerario alternativo de Investigación / Práctica Profesional Módulo 7.1: Itinerario de Investigación Metodología Investigadora. Investigación Aplicada a la Gestión de la Edificación. Módulo 7.2: Itinerario Profesional. Prácticas Profesionales en Empresas. Módulo 8: Trabajo Fin de Máster. Trabajo Fin de Máster. DOBLE ITINERARIO DE INVESTIGACIÓN/PRÁCTICO-PROFESIONAL Todos los Másteres Universitarios del Área de Arquitectura de PROY3CTA incluyen un doble itinerario alternativo: 1) Itinerario de Investigación (12 ECTS) : El contenido de este itinerario es reconocido como complementos de formación en actividad investigadora,
5 cursados dentro de los estudios de Máster, exigidos como requisito para el acceso al Doctorado según el RD 99/2011 de 28 de Enero. 2) Itinerario Práctico/Profesional (12 ECTS) : Las prácticas profesionales, desarrolladas en función de la naturaleza específica de cada Máster, consistirán en la realización de trabajos prácticos y/o de actividades, vinculados ambos con los contenidos del Máster, ya sea en el seno de empresas colaboradoras o en la elaboración de trabajos basados en casos reales de mercado relacionados con dichos contenidos. El alumno deberá elegir, antes del comienzo del Máster, matricularse en y cursar uno de estos dos Itinerarios alternativos Reconocimiento de prácticas Los estudiantes con experiencia profesional podrán solicitar el reconocimiento del período de prácticas mediante una acreditación rubricada por su empresa que demuestre el desempeño de un puesto de trabajo donde aplicaron los conocimientos del máster. CLAUSTRO: COMITÉ DE DIRECCIÓN: PRESIDENTE: D. Miguel Gomez Navarro Docteur es sciences techniques (Doctor Ingeniero de Caminos). Director Escuela de Arquitectura Universidad Europea de Madrid DIRECTORA: Dña. Patricia del Solar Serrano Project Manager PMP. Máster Oficial en Técnicas y Sistemas de Edificación por la UPM. Ingeniera de Edificación por la UEM. Arquitecto Técnico por la EUATM. UPM. Socia Directora de DEO+ VOCALES: GERENS HILL INTERNATIONAL D. José Manuel Albaladejo González Arquitecto por la ETSAM. UPM. Programa Alta Dirección PADE por el IESE Consejero - Director general de Gerens Hill International JONES LANG LASALLE Dña. Silvia Andrés Ortega Arquitecta por la ETSAM. UPM. Project Manager PMP. LEED AP, VERDE EA. Máster en Dirección y Gestión Inmobiliaria por la Fundación Antonio Camuñas. Responsable de Sostenibilidad de Jones Lang La Salle.
6 CONSTRUCTION MANAGEMEN ASOCIATION OF SPAIN (CMAS) Dña. Marta Álvarez Manero Arquitecta por la ETSAM. UPM. Project Manager PMP. Socia Directora de L3mg Master en Dirección Integrada de Proyectos (MeDIP) de la ETSAM. UPM PROY3CTA D. Juan Carlos Martínez Peinado Ingeniero de Caminos Canales y Puertos. Director de Postgrado de la Universidad Europea de Madrid. PROY3CTA Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería. UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID Dña. Mercedes Hernández Marrero Arquitecta por la ETSAM. UPM. Directora Área de Edificación. Escuela de Arquitectura de la UEM. CLAUSTRO: El claustro está compuesto por profesionales de reconocido prestigio en las diferentes materias impartidas en los módulos del Máster. Cuenta entre sus miembros con prestigiosos profesionales de acreditada experiencia en el Sector y con profesionales que disponen de la certificación internacional PMP y LEED AP, entre otras. D. José Manuel Albaladejo González Arquitecto por la ETSAM. UPM. Programa Alta Dirección PADE por el IESE Consejero - Director general de Gerens Hill International Dña. Silvia Andrés Ortega Arquitecta por la ETSAM. UPM. Project Manager PMP. LEED AP, VERDE EA. Máster en Dirección y Gestión Inmobiliaria por la Fundación Antonio Camuñas. Responsable de Sostenibilidad de Jones Lang La Salle. Dña. Marta Álvarez Manero Arquitecta por la ETSAM. UPM. Project Manager PMP. Socia Directora de L3mg Master en Dirección Integrada de Proyectos (MeDIP) de la ETSAM. UPM D. Miguel Bello Vázquez Licenciado en Ciencias Económicas. Diplomado en Alta Dirección de Empresas (IESE). Asesor de empresas en Comportamientos directivos. Experto en Inteligencia Emocional Aplicada. Dña. Sonia Benito Hernández Doctora en Economía Financiera de la Empresa. Coordinadora del programa para el fomento del aprendizaje dentro del ámbito universitario.
7 D. Irving Cano Smit Ingeniero Industrial. MBA ICAI-ICADE. Gerente de Proyectos de Bovis Lend Lease D. Fernando Carnero González Licenciado en ciencias Económicas y Empresariales. Máster en Dirección Financiera por CECO, y PDD por el IESE. Ex Coordinador de Banca Corporativa de la organización Madrid del Banco Santander y Ex subdirector General de Avalmadrid. Consultor y Asesor de Empresas. Profesor de Finanzas Enrique Castaño Doctor Arquitecto. Máster MBA en el IEDE/UEM. Especialista en representación de la arquitectura y proyectos. Investigadora en habitabilidad básica, proyectos de cooperación, agua y saneamiento. D. Ignacio Cobos Vidal Arquitecto. Director Ejecutivo de Operaciones de Bovis Lend Lease D. Fernando Espuelas Doctor Arquitecto. Coordinador de Investigación de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Europea de Madrid. D. Juan Antonio Feijoo Bóveda Ingeniero Técnico Industrial I.C.A.I. especialidad Construcción de Maquinaria. Consultor, Formador, Evaluador y Auditor de Calidad. D. José Ignacio García Alejano Licenciado en Ciencias Empresariales. MBA. Director Finanzas y Control. Telefónica Global Technology. D. Luana Gava Doctor en Economía por la Univseridad Carlos III de Madrid. Máster en Economía por el Coripe-Universitá di Torino y Licenciada en Administración de empresas por la Universitá Ca Foscari di Venecia. D. Faustino Gómez Cabrera Licenciado en Derecho. Ingeniero Técnico en Química Industrial. Director de Control de Gestión, Productividad y Nuevos desarrollos de Intecsa Industrial. Dña. Cármen González Gasca Doctora Ingeniera de Minas en el área de Materiales Estructurales y Energéticos. Dña. Natalia González Pericot Arquitecto Técnico por la EUATM. UPM. Ingeniera de Edificación por la EUATM. UPM. Máster Oficial en Técnicas y Sistemas de Edificación por la UPM. Especialista en Sostenibilidad. Breeam Assesor. Socia Directora de DEO+
8 D. Jesús Guardiola Arnanz Arquitecto. Ingeniero Industrial. Project Manager PMP. Departamento de Arquitectura y Construcción de El Corte Inglés. D. José María López Pina Doctor en Economía. Licenciado en Economía. Máster en Economía Industrial. D. Gustavo E. Mata Fernández-Balbuena Dr. Ingeniero Industrial por la ITSII. UPM. Ex Decano de IEDE de la UEM. Ex Director General del Grupo Leche Pascual. Ex Presidente Ejecutivo de Grupo de Empresas Álvarez. Consultor de Estrategia y Análisis de Organizaciones D. José Luis Moñino Dvoracek Arquitecto por la ETSAM. UPM. Máster Project Management por el CSE. Subdirector General Gestión Inmobiliaria de Ahorro Corporación Soluciones Inmobiliarias D. Martin Murphy Bachelor of Science (BSc) in Building. Director de Sistemas, Calidad e I+D y Consultoría de Gerens Hill International Dña. Laura Reyero Simón Licenciada en ciencias económicas y empresariales por la UCM. MBA por el Instituto de Empresa. Máster en Comercio Internacional por IEDE. Executive program por la Universidad de Ashdridge en UK. Socia Fundadora de Equipo de Marketing Helago. D. Roberto Rizza Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Ingeniero Técnico de Obras Públicas. Máster en Dirección de Negocios Inmobiliarios (U.Comillas). Executive MBA (IE Business School). Gerente de División Construcción de LIDL Supermercados, S.A.U D. Francisco Javier Sanz PMP. Secretario del PMI Madrid Chapter Dña. Patricia del Solar Serrano Project Manager PMP. Máster Oficial en Técnicas y Sistemas de Edificación por la UPM. Ingeniera de Edificación por la UEM. Arquitecto Técnico por la EUATM. UPM. Socia Directora de DEO+
9 SOCIOS ESTRÁTEGICOS DEL MÁSTER: GERENS HILL INTERNATIONAL JONES LANG LASALLE CMAS, CONSTRUCTION MANAGEMENT ASSOCIATION OF SPAIN EMPRESAS COLABORADORAS: BOVIS LEND LEASE BREEAM ES
10 DEO+ FOMENTO TERRITORIAL GBCe IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓN, S.A.U. IBERDROLA INGENIERÍA Y CONSTRUCIÓN INTERNATIONAL HOSPITALITY PROJECTS Para ver todas las empresas que colaboran, consultar la página web
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12 NUESTRA METODOLOGÍA La metodología de PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería, ha experimentado un continuo proceso de mejora a lo largo de los 20 años de su historia en la enseñanza de postgrado en diversos sectores de la construcción, y sigue evolucionando y ajustándose en paralelo con las necesidades formativas de los sectores en que está presente. 1. Selección de alumnos y formación de grupos El éxito de la metodología docente empleada en PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería, comienza con la entrevista de selección. El entrevistador analiza el curriculum académico y profesional del candidato, descubriendo en el diálogo aquellas habilidades profesionales y sociales que presenta el aspirante. Este proceso de selección garantiza que se conformen grupos de alumnos con similares expectativas y objetivos profesionales. 2. Formación práctica El ciclo práctico de los postgrados es una parte fundamental del Programa. Esta práctica profesional se desarrolla en una de las empresas patrocinadoras o colaboradoras. Garantiza al alumno la experiencia directa y el aprendizaje práctico de todos los conocimientos que ha adquirido en el Programa. 3. Claustro La amplia experiencia docente de PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería, se pone de manifiesto en la equilibrada composición del claustro de profesores formado, por un lado, por profesionales en activo de alto nivel, que pertenecen a las empresas patrocinadoras y colaboradoras del Centro y, por otro lado, por doctores y profesores universitarios especialistas en las materias que imparten. Un claustro así conformado proporciona al alumno la visión crítica y real del mundo profesional cada vez más cambiante y globalizado, sin detrimento del rigor académico que exigen los programas de la Universidad Europea de Madrid. 4. La evaluación La evaluación se realiza en cada uno de los módulos. Se evalúan los contenidos asimilados por los alumnos y las habilidades y capacidades profesionales adquiridas a través de una serie de pruebas tipo test, realización de trabajos individuales y grupales, seguimiento de los ejercicios en talleres, elaboración de memorias sobre las visitas realizadas, pequeños trabajos profesionales y presentación en el aula de ejercicios o casos, entre otras actividades. PROCESO DE ADMISIÓN El proceso de admisión para los programas de PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería, se puede llevar a cabo a lo largo de todo el año, si bien la inscripción está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Dado el limitado número de plazas, es recomendable que la solicitud de admisión, debidamente cumplimentada y firmada, así como una carta explicando las
13 motivaciones del candidato para cursar el programa de su interés, y la documentación específica requerida para el programa de postgrado para el que solicita el ingreso, sean remitidas lo antes posible (especialmente en el caso de alumnos internacionales) al Departamento de Admisiones de Postgrado. Una vez recibida la documentación solicitada en cada caso, el Departamento de Admisiones de Postgrado iniciará los trámites pertinentes para la admisión del candidato, quien podrá ser invitado a la realización de una entrevista personal con el director del programa si éste lo estimara oportuno. OTRAS EMPRESAS E INSTITUCIONES COLABORADORAS CON PROY3CTA SOLICITAR LISTADO ACTUALIZADO COMÚN A TODO PROY3CTA Para ver todas las empresas que colaboran, consultar la página web PROY3CTA, Centro Superior de Edificación, Arquitectura e Ingeniería, se reserva el derecho a realizar las modificaciones oportunas en la dirección o el claustro propuesto o en la ubicación donde se imparta el postgrado. Asimismo, la Universidad se reserva el derecho a retrasar el inicio del postgrado o a no impartirlo si no se alcanza el número mínimo de alumnos.
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