La innovación y el Sector Textil y Confección: la perspectiva Europea

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1 Lucia Cusmano Facultad de Economia Universidad de la Insubria Varese KITeS Universidad L. Bocconi Milan Italia La innovación y el Sector Textil y Confección: la perspectiva Europea Los Textiles y la Confección en Centroamérica Hacia una hoja de ruta para alcanzar el desarrollo sostenible Antigua Guatemala 13 Julio 2009

2 El sector T&C en Europa Sector clave en la industria manofacturera. 7 % ocupación 3 % producción. en fase de profunda restructuración Competencia Asíatica Débil crecimiento económico europeo Costos energéticos y de transporte Estandars ambientales y sanitarios Modernización Reducción empleo ( 25% en la ultima decada) Inversiones en tecnologia Intensificación de la especialización en productos con Alto Valor Agregado AVA Nuevos mercados (textil tecnico)

3 El modelo industriale Europeo Estructura Industrial China Grandes empresas Integracion vertical Producción estandarizada en Gran Escala Europa PyMES Fragmentación Producción especializadas de Nicho Productos Commodities Specialties y servicios Estrategia Liderazgo de costo Flexibilidad y adaptabiliad Ventaja competitiva Economías de escala Economías de Scopo (Scope) y de aglomeración Competitividad historicamente fundada sobre Tecnología (Textil) Elementos Inmateriales : diseño, moda, estilo (Confeccion) Dimensión media: 19 empleados Sistemas Territoriales Especializados Continuas innovaciones incrementales tecno comerciales y de organizacion

4 Liderazgo Europeo 25% Empleo 32% Valor Agregado La experiencia Italiana Protagonismo Internacional Segundo País (despues China) en exportaciones T&C Primer exportador mundial en sub sectores textil (39% export mundial de textil de lana) Micro Estructura Industrial Tejido denso de PyMEs de propiedad familiar (9 empleados en promedio!!!) Cuestionamento al paradigma tradicional de competitividad e integración en los Mercados Internacionales basado en grandes empresas y economias de escala

5 La dimensión territorial Mas 70 % export italiano T&C se origina distritos industriales Aglomeraciones territoriales de PyMES (clusters) masa crítica y proximidad Orientación sectorial definida Historicas tradicciones artesanales que se industrializan y complementan Extrema división del trabajo Intra sectorial (cada empresa se especializa en una o pocas fases) Inter sectorial (sectores y servicios complementarios) Oferta territorial de bienes publicos relacionados Centros técnicos, instituciones de formación Banca local

6 Módelo Económico Intensivo en Relaciones Flujo continuo de biénes e información Proveedores Especializados de componentes, maquinarias, servicios... Sostienen experimentación en PyMEs, permiten a la creatividad de hacerse producto Instituciones (escuelas professionales, universidad, gremios, centros tecnicos, etc.) Productores de bienes finales Canales de distribucción, clientes Sectores Interrelacionados (abilidades, tecnologias, insumos similares)

7 Territorio como fabrica Integracion en el territorio de las fases y de las competencias a través del mercado...el continuo intercambio Especialización y acumulación de competencias en fases especificas Fases y competencias complementarias se integran y mezclan en modo flexible Especializacion flexible alta competetitividad y variedad aprendizaje interactivo capacidad de responder rapidamente a los cambios en el mercado

8 Sistemas (Economicos y) Sociales Desarrollo espontaneo de comunidades territoriales Cultura homogenea y valores comunes Competición y cooperación Coopetición Rol central de la familia ampliada (trabajo, ahorro, conocimiento) formas agricolas que Estructura social que anima y premia el trabajo y la incentivan la cooperación, planifiación, el calculo emprenditorialidad Instrumento de mobilidad social Abundancia y reproduccion del factor organizativo empresarial Importancia historica de económico, ahorro e inversión.

9 Distritos industriales T&C Distrito Población Empresas Empresas T&C Prato (Toscana) 330,000 36,850 7,850 Biella (Piemonte) 190,000 1,

10 Modelo sostenible en el Nuevo Escenario? Reacciones a la globalización: Racionalización y deslocalización Formación de grupos y crecimiento de la mediana Empresa Salida del mercado de PyMEs menos eficientes Deslocalización Internacional de fases manofactureras Riesgos: Jerarquizacion y empobrecimiento de las relaciones Destructuracción y perdida de sensibilidad manofacturera Demanda de governance a nivel territorial

11 Reflexiones El sector T&C puede fundar su competitividad sobre PyMEs y diferenciación Oportunidades de desarrollo comunitario, sociale Nivel estrategico de análisis y acción es territorial animación de recursos y emprenditorialidad conecciones y encadenamientos identificación de necesidades comunes y respuesta colectivas Instituciones intermedias de animacion y coordinacion de recursos