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1 Webinar LEDS LAC Género, acceso a la energía y desarrollo bajo en emisiones CREANDO CONDICIONES PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN PROYECTOS PÚBLICOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL. LA EXPERIENCIA DEL PROYECTO DE ELECTRIFICACIÓN DE NICARAGUA (PELNICA) Irma Gutiérrez -ENATREL igutierrez@pneser-fodien.gob.ni CRISTIANA, SOCIALISTA, SOLIDARIA!

2 Políticas de apoyo a la equidad de género Constitución Política, Artos. 27 y 48: «Todas las personas son iguales ante la ley y tienen derechos a igual protección». «Se establece la igualdad incondicional entre todos los nicaragüenses en el goce de sus derechos políticos, en el ejercicio de los mismos y el cumplimiento de sus deberes y responsabilidades, existe igualdad absoluta entre el hombre y la mujer». Política de Género del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional: Tiene como objetivo general «Erradicar la desigualdad entre mujeres y hombres a través de acciones que de manera conjunta abren las puertas para la participación decisiva, equitativa y solidaria en la construcción de la sociedad y del país, con nuevas formas de comunicación, de relación, de reconocimiento y de vida, que merece la población nicaragüense y particularmente las mujeres». Ley No. 648 Ley de Igualdad de Derechos y Oportunidades: Que establece que la igualdad de hombres y mujeres -además de ser un derecho humano- es una necesidad estratégica para la profundización de la democracia representativa y participativa así como para la construcción de una sociedad más justa y desarrollada socioeconómicamente. Decreto Ministerial No del Ministerio de Salud. Este decreto, reconoce por primera vez que la violencia contra las mujeres es un problema de salud pública y orienta al Estado a realizar acciones para garantizar una atención integral, humana, a las víctimas. Ley No. 779 Ley Integral contra la violencia hacia las mujeres: Que tiene por objeto actuar contra la violencia que se ejerce hacia las mujeres, con el propósito de proteger sus derechos humanos y garantizarles una vida libre de violencia.

3 PELNICA Objetivo: Electrificar 659 comunidades en 7 departamentos, a la vez que promover el Desarrollo Rural y la Igualdad de Género. Duración: Patrocinador: Gobierno y pueblo de Canadá, con una contrapartida del Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional (GRUN) Objetivo General: OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO RURAL E IGUALDAD DE GÉNERO (DRIG) Incidir directa y positivamente en el desarrollo socioeconómico de mujeres y hombres de las comunidades beneficiadas por PELNICA, mediante el fomento del empresarialismo de micro, pequeña y mediana escala, implementando un enfoque de equidad e igualdad de género en todas las acciones. Objetivo específico / Eje No. 1: Construcción de una red sinérgica de trabajo y apoyo mutuo, con organismos e instituciones que trabajan con objetivos a9ines y en áreas geográ9icas comunes a los del Proyecto PELNICA, para optimizar el uso de los recursos, garantizar la sostenibilidad de los procesos y maximizar los resultados y el impacto. Objetivo específico / Eje No. 2: Fomento de la creación o el fortalecimiento de unidades empresariales, comerciales, industriales/manufactureras o de servicios, agrícolas o no agrícolas, de micro, pequeña o mediana escala, como vehículo de desarrollo económico y social en las comunidades beneficiarias. Objetivo específico / Eje No. 3: Promoción de condiciones de igualdad, y empoderamiento individual y colectivo de las mujeres y hombres en las comunidades seleccionadas.

4 Madriz Jinotega Estelí Matagalpa Zona de influencia de la Estrategia DRIG

5 Cómo creamos esas condiciones para la equidad de género? Iniciamos con la concienciación en Género: Proceso que pasa por entender que las brechas entre hombres y mujeres son desiguales y que con las intervenciones que favorezcan a la mujer estamos contribuyendo a que se reduzcan. Particular importancia se le da al tema de Emprendedurismo, Economía y Género, que tiene por objetivo que hombres y mujeres reconozcan el aporte que las mujeres hacen a la economía, a través del trabajo doméstico no remunerado, que se valore éste y que además las mujeres inicien a partir de ello su proceso de empoderamiento económico creando o fortaleciendo micro o pequeños negocios donde ellas sean quienes deciden en qué, con cuánto, cómo y dónde quieren establecer su iniciativa. Se trabaja con grupos mixtos en la mayoría de los casos.

6 Objetivos específicos para trabajar directamente con hombres y mujeres. Asegurar la igualdad socio- económica y de género, en el acceso a recursos para iniciar sus micro o pequeños negocios. Asegurar la participación y acceso de mujeres y hombres en trabajos de la infraestructura energética, a las herramientas, al financiamiento, etc., por grupos de edad. Incrementar el porcentaje de cargos en posesión de mujeres en los concejos comunitarios y en los órganos de decisión de su comunidad. Extender la capacitación de las mujeres, en las cuales ellas participan en redes de apoyo y de trabajo por sus intereses, en comparación con los hombres. Nos coordinamos con contrapartes con conocimiento de género: Una buena cantidad de las contrapartes son las Secretarías de la Mujer de las Alcaldías, a las cuales se está apoyando con capacitaciones en el tema, también se trabaja con organizaciones no gubernamentales que en su mayoría trabajan el tema de empoderamiento económico y la incidencia de las mujeres: Fundación Mujer y Desarrollo Económico Comunitario (FUMDEC), Fundación por el Desarrollo Jinotegano (FUNJIDES), Aldea Global, La Cuculmeca y otras.

7 Posteriormente, se facilita a mujeres y hombres involucrados en un emprendimiento, una capacitación para elaborar su plan de negocios y enseguida se les da el acceso a crédito en condiciones favorables para que inicien el proceso de implementación y/o mejoramiento de su micro o pequeño negocio. Para esas condiciones favorables, en el análisis de género se consideró el hecho que las mujeres tienen escaso acceso al crédito por sus condiciones de pobreza, por no ser propietarias de nada y en las zonas rurales por la particular creencia que son sólo ellas las responsables del hogar y de las hijas e hijos. A la vez que se va capacitando a las mujeres para que sepan administrar su negocio, se les brindan otras herramientas para que se vaya generando su proceso de autoconfianza para que ellas sientan que son las dueñas de su negocio, a la vez que de su propio destino.

8 LOGROS y DIFICULTADES superadas para incorporar y empoderar a las mujeres en el tema de energía y género. LOGROS: Que muchos hombres y mujeres hayan conocido por primera vez el tema en comunidades rurales. Que muchas mujeres reconozcan que el tema de la energía no es «sólo para hombres», sino que asuman que es importante también para ellas. Por primera vez, esta Institución trabaja con las organizaciones sociales la promoción de la igualdad de género en programas de electrificación. Las mujeres toman ventaja de las oportunidades de desarrollo económico que el acceso a electricidad provee. DIFICULTADES: La cultura que hace que muchas mujeres no participen aún cuando se realicen reuniones sobre este aspecto, invitándolas expresamente, delegan a sus compañeros o esposos.

9 MUCHAS GRACIAS!!

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