La Smart City. Del concepto al proyecto.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "La Smart City. Del concepto al proyecto."

Transcripción

1 La Smart City. Del concepto al proyecto. FranCisco Romero Gamarra Smarter Cities Business Development Página 1

2 Índice Introducción El concepto de Smart City Qué entendemos por Plataforma Smart City? Por qué es necesaria una Plataforma Smart City? Aproximación a la plataforma tecnológica Arquitectura funcional Aproximación a la plataforma tecnológica Escenario de uso: el centro de gobierno de la ciudad Ejemplos Aproximación al proyecto de implantación Visión temporal Modelos de implantación Construyendo un ecosistema de innovación y de desarrollo económico Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Referencias Página 2

3 El concepto de Smart City Una Smart City es un entorno urbano que utiliza las tecnologías de la información para sentir, analizar, integrar y reaccionar con inteligencia en las actividades que se realizan en la ciudad, en sus empresas, infraestructuras, servicios, entorno ambiental y especialmente con sus ciudadanos, convirtiéndose así en un lugar mejor para vivir, trabajar y hacer negocios. calidad de vida + desarrollo personal y profesional + desarrollo económico incluyendo diferentes subsistemas a optimizar Seguridad Educación Edificios Tráfico Sanidad Comunicaciones Energía Gobierno Página 3

4 El complejo ecosistema de la ciudad Hospitales Transporte Universidades Development Services Human Services Governance Services Infrastructure Services Agua y Energia Instituciones Empresas Página 4

5 Las ciudades están cambiando, la tecnología y la gestión de los datos son los dos grandes facilitadores del cambio Contexto Presupuestos reducidos Infraestructuras obsoletas y sobredimensionadas Government and Agency Administration Urban Planning Utilizar la informacion para la toma de decisiones Concentracion de la poblacion Recursos naturales escasos Oportunidades Reduccion del gasto Desarrollo economico Integracion del ciudadano Mejora en la calidad de vida Public Safety Social and Health Education City Planning and Management Services Human Services Infrastructure Services Transportation Environmental Energy and Water Predecir Problemas y anticipar su resolucion Coordinarrecursos y procesos para operar de manera efectiva Sostenibilidad 5

6 Una Smart City precisa tener informacion en tiempo real de lo que esta sucediento. Instrumentada + Interconnectada + Intelligente Captura de eventos en tiempo real Todo esta comunicado con todo Redes Sociales e internet facilitan la colaboración Análisis de datos y colaboración entre sistemas Mejores prácticas que alinean la tecnología con la ciudad, las empresas y los ciudadanos. = Smart 6

7 Proveniente de un inmenso volumen de fuentes, una variedad de formatos y que se mueven a gran velocidad en la red. Volumen Velocidad Variedad 12 videos terabytes millones de Tweets diarios Análisis de sentimiento s de operaciones comerciales por segundo Identificación fraudes potenciales de cámaras de vigilancia Monitorización de eventos de interés 350 mil millones de lecturas de sensores por año Predicción del consumo de energía 500 mil millones de grabaciones de call centers por día Prevención insatisfacción de clientes y ciudadanos 80% crecimiento de los datos son imágenes, videos, documentos Analisis inteligente de documentos e imagenes 7

8 Para conseguir nuevas oportunidades, es necesario pensar más allá de las fuentes de datos tradicionales Datos transacciones y de aplicaciones Datos de máquinas Datos de redes sociales Contenido empresarial Volumen Velocidad Variedad Variedad Estructurado Semi-estructurado No estructurados No estructurados Throughput Ingestion Veracidad Volumen Cada una de estas fuentes de datos representa un punto de entrada de información diversa 8

9 Redes Sociales como una forma de implicar a ciudadanos empresas y gestores públicos en la estrategia de la ciudad. las redes sociales transforman la forma en la que se produce el desarrollo económico 9

10 Los 5 sentidos del ser humano: el sensor más perfecto 10 10

11 Qué entendemos por Plataforma Smart City? Las ciudades están abordando la definición conceptual y el lanzamiento de proyectos en el marco de la Smart City. Estos proyectos combinan de manera genérica sensorización, comunicación e inteligencia. De la misma forma que los sistemas operativos tradicionales aseguran la operativa funcional en el mundo de la computación, las ciudades necesitan una plataforma que funcione como el sistema operativo de la ciudad. Una plataforma Smart City permite el lanzamiento de los diferentes proyectos smart que requieren superar la visión más departamental para plantear una visión integrada del ámbito funcional que se necesite desarrollar. Necesitamos integrar, estandarizar y gestionar el flujo de la información para los distintos servicios a gestionar en el espacio público de la ciudad (movilidad, recogida de residuos, pavimento y obra civil, ). y proyectos estratégicos de inversión que suceden en el espacio público de la ciudad en los diferentes ámbitos (transporte público, urbanismo, ). Página 11

12 Por qué es necesaria una Plataforma Smart City? La plataforma Smart City tiene que permitir desarrollar proyectos Smart City bajo una visión integral de la ciudad. Esta plataforma se sitúa a nivel de arquitectura tecnológica entre los proyectos y las plataformas de instrumentación. La plataforma Smart City tiene que permitir la gestión del conocimiento de los diferentes servicios de la ciudad, tanto de una forma horizontal (entre servicios) como vertical. Esta plataforma la construimos sobre estándares y protocolos abiertos. Posibilitando su crecimiento escalable. Su arquitectura hace posible la integración con los servicios y plataformas actuales del Ayuntamiento. Proyectos Smart Plataforma Smart City Inteligencia / procesos de actuación Modelo de ciudad Gestión de eventos en ciudad Instrumentación Sensores, actuadores, dispositivos, aplicaciones Página 12

13 Índice Introducción El concepto de Smart City Qué entendemos por Plataforma Smart City? Por qué es necesaria una Plataforma Smart City? Aproximación a la plataforma tecnológica Arquitectura funcional Aproximación a la plataforma tecnológica Escenario de uso: el centro de gobierno de la ciudad Ejemplos Aproximación al proyecto de implantación Visión temporal Modelos de implantación Construyendo un ecosistema de innovación y de desarrollo económico Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Referencias Página 13

14 Arquitectura funcional Proyectos Smart Plataforma Inteligencia / procesos de actuación Modelo de ciudad Gestión de eventos en ciudad Instrumentanción Sensores, actuadores, dispositivos, aplicaciones... Página 14

15 Aproximación a la plataforma tecnológica basada en IOC IBM Intelligent Operations Center Integración LDAP Extensiones Visualización / Sistema información territorial Extensiones BI Business Intelligent Reports Data Model LDAP Security Console Gest. Identidades Gestión Accesos Collaboration Visualization GIS Base Maps Workflows SOP Actuación IOC Incidents Workflows Data Base Notification Data Modelo Semántico KPI Model Event Data Incident Creation DB Updates KPI Broker Flow Incident Creation Policy Event Correlation Policy Event Policy KPI Policy Notification Policy Notification Broker Flow Servicio Gestión de Eventos Event Enrichment Event Reader Object Server Event De-duplication Event Processing Rules Notification Probe CAP Format Validation CAP Probe Extensión Modelo Semántico Página 15 Enterprice Service Bus Event Broker Flow

16 Intelligent Operations Center Funcionalidad Gestión incidentes Información contextual Detección de incidentes relacionados Acceso a información detallada Monitorización integrada Centro Inteligente de Operaciones Enlace con actuaciones Protocolos de actuación Roles & Permisos Informes de progreso e históricos Correos, llamadas y mensajes automáticos Página 16

17 IOC Architecture Configuration points 1: Events 2: KPIs Key Performance Indicators 3: Reporting of events 4: Adaptation/Extension User Interface 5: Event process polices automation 6: SOPs Standard Operating Procedures Página 17

18 Capacidades de captura y normalización de eventos Incidente: 12:35 - Accidente de tráfico con coche en llamas y heridos con politraumatismos y quemaduras en Plaza de las Tres Gracias 1.- Mensaje Policía: 12:37 Posible incendio en Plaza de las Tres Gracias 2.- Mensaje 112: 12:38 Accidente de tráfico en Plaza de las Tres Gracias 3.- Mensaje Bomberos: 12:37 Fuego en Plaza de las Tres Gracias 4.- Mensaje Protección Civil: 12:37 Coche en llamas en Plaza de las Tres Gracias Envío por protocolo/formato Policía Message Standarization IOC - Intelligent Operations Center Evento activo en IOC Envío por protocolo/formato 112 Gateway Policía Transformación a formato estándar Org. Fire Transformación a formato estándar Org. Traffic Eventos Activos en IOC Evento activo en IOC Envío por protocolo/formato Bomberos Gateway 112 Gateway Bomberos Transformación a formato estándar Org. Fire Reglas Eventos Transformación a formato estándar Org. Fire Envío por protocolo/formato Protección Civil Gateway P.Nacional Reglas de supresión, deduplicación. Evento suprimido

19 Standard Operating Procedures are used to drive automated response Example: SOP editor creates the SOP publishes them to the runtime operations automatic trigger 1. An SOP is created and can then be activated by a automatic means or by manual trigger. Manual trigger 2. The specific SOP will start. The condition of the SOPs can be viewed on the SOP list portlet Each step can be drilled into to view its attributes. When, who, what, how is needed to complete the step Each step has a start and finish time which can be used as an escalation timer should an activity not complete in a stated period of time. Condition of the SOP Activity Steps Time Stamp Página 19

20 El Centro de Gobierno proporciona la capacidad de visualizar y extraer información significativa para la gestión, explotando las grandes cantidades de datos de muchas fuentes diferentes que se están generando en las operaciones diarias de la ciudad Centro de Gobierno Áreas de gestión Movilidad Instalaciones Obra Civil Residuos Limpieza Parques Base tecnológica común Fuentes de datos

21 Centro de Gobierno Áreas de Gestión Movilidad Instalaciones Obra Civil Residuos Limpieza Parques Extensión zonas verdes Arquitectura de calidad Mejora ambiental TICs y vía pública Ejemplos de propuestas en este ámbito 1. Impulso transporte colectivo 2. Ahorro energético edificios públicos 3. Optimización consumo de agua 4. Reducción contaminación acústica 5. Control calidad del aire 6. Mejora servicios de limpieza 7. Prevención de resíduos Seguimiento en tiempo real del estado de los servicios de cada iniciativa mediante sensorización, comunicación y conocimiento.

22 El Centro de Gobierno de la Ciudad Seguimiento de mejora Correlación entre servicios / proyectos y mejora del estado de la ciudad El Centro de Gobierno incorpora tanto la gestión de los servicios / proyectos de un área concreta como la visualización del estado de la ciudad para el mismo objetivo. Este enfoque permite disponer de la evolución en el tiempo de la mejora del estado de la ciudad para el área municipal concreta en base al grado de implantación integral de los servicios / proyectos relacionados. El urbanismo Mejora ambiental Iniciativas/proyectos de una línea estratégica Optimización consumo de agua Grado de ejecución Fase 1 40% Fase 2 80% t Optimización consumo de agua Monitorización del estado de la ciudad respecto al consumo de agua Optimización consumo agua Variables monitorizadas (medidas, quejas, denuncias ) t

23 Ubicación geoespacial de los proyectos / servicios Información en tiempo real del estado de los servicios / proyectos Correlación entre la ejecución del proyecto y el impacto en la ciudad

24 Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Caso de uso: el Mayor s Dashboard El Alcalde y su equipo necesitan cada día dar respuestas de lo que sucede en la ciudad. Es vital tener tanto la información en tiempo real de los proyectos y servicios incluidos en el plan de actuación municipal como de aquellos eventos que inciden en la ciudad y que no forman parte de la planificación municipal. Los proyectos de la ciudad forman parte del compromiso del equipo de gobierno con el ciudadano. La correcta ejecución del propio proyecto municipal y la percepción que tenga el ciudadano serán determinantes en su grado de satisfacción. La plataforma Smart City incluye los componentes: gestión transversal de la ciudad, visualización integrada en tiempo real de las operaciones, las incidencias enviadas por el ciudadano y el análisis del contenido de la ciudad en redes sociales. Estos componentes ofrecen al gestor municipal las funciones necesarias para dar respuesta en todo momento del estado de la ciudad de forma precisa. 1. Todos los eventos de la ciudad son visualizados 2. Análisis y visualización de forma fácil Proyectos de ciudad Incidencias Executive Dashboard, ( desk top o móvil) Redes sociales 3. Información para reuniones 4. Información pública

25 Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Caso de uso del CityPulse Son diversos los casos de incidencia en el espacio público que requieren una actuación por parte del Ayuntamiento con el objetivo de resolverla y asegurar la satisfacción del ciudadano. Algunos ejemplos podrían ser los defectos en el pavimento o en el asfalto, los residuos en los parques infantiles, las actuaciones vandálicas en el mobiliario público, etc. En este escenario, los ciudadanos son sensores inteligentes conectados con dispositivos móviles. El objetivo es implicar al ciudadano en el proceso de mejora de la ciudad. Ejemplos 3. Gestión de la incidencia Pavimento 1. El ciudadano proactivo que informa de las incidencias a través de los dispositivos móviles Residuos 4. Comunicación al ciudadano sobre la solución de la incidencia Mobiliario público 2. Envío de la incidencia a la plataforma

26 Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Link to CityPulse Demo Nota: La demo incluye las herramientas para gestionar incidencias vía SMS, Web y Smart Phone.

27 Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Social Media Analytics Connexión a las fuentes diversas Vincular la información a la operativa de la ciudad

28 Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Caso de uso del Social Media Analytics El gobierno de la ciudad está valorando si aprueba o no la solicitud de un permiso para hacer un festival que interrumpirá la operativa de la ciudad en los diferentes ámbitos (tráfico, escuelas, accesos, ruido, etc.). Utilizando el Social Media Analytics se realiza un plan de comunicación y de estrategia completo. El posible evento y sus consecuencias se publican en diferentes webs, Twister, Factbook, etc Se dinamiza también el blog de opinión de la ciudad. Las capacidades de análisis de las redes sociales buscan cualquier sentimiento negativo ante la realización de este evento y sus consecuencias. Los gestores de la ciudad pueden repensar la dimensión y la ubicación del festival basándose en esta información. 1. Se valora la realización de un festival y su impacto en la ciudad 2. Se publica esta posibilidad 3. Se analiza el resultado 4. Se reconsideran algunos aspectos 5. Se planifica el evento en la plataforma IOC

29 Ejemplo solución visión vertical Rapidly respond to emergencies Emergencies Extreme Weather Event Preparation Flash Flood Preparation Flash Flood Evacuation Displaced Citizens Example Scenario: 1. Large Scale flooding is predicted to occur in a highly populated area in the city. 2. The IOC will start the procedures that are needed for extreme weather preparation. 3. As the weather incident continues to affect the city, additional operating procedures can be activated to evacuate people, strengthen flood defenses, open evacuation shelters or mobilize additional resources Value The SOP (Standard Operating Procedures) engine ensures the most appropriate response is delivered. 1. Predicted extreme weather 2. Situational awareness engines monitor weather feeds in the IOC 3. Rules engines will start automated responses via standard procedures (SOPs) 4. The IOC will manage the most appropriate response based on the Situational awareness information and the incident in hand Página 29

30 El Centro de Gobierno de la Ciudad Algunas capacidades Panel Ejecutivo El panel ejecutivo de la plataforma proporciona a los Equipos de Gobierno un mayor nivel de comprensión de su ciudad a través de un panel de control muy visual y fácil de entender Colaboración Ciudadana La solución de colaboración ciudadana permite a los ciudadanos informar sobre las incidencias que han presenciado. Esta solución está pensada para incidencias fuera del ámbito de las emergencias, pero que sí interesan a la ciudad para su resolución. Análisis de Redes Sociales La solución de análisis de redes sociales convierte en información útil los múltiples comentarios desestructurados que los ciudadanos hacen en redes sociales sobre su experiencia en la ciudad. Esta información se puede visualizar en el panel ejecutivo. Procedimientos predefinidos para la actuación Esta característica permite disponer de procedimientos de operación estándar predefinidos que se activan cuando ocurren ciertos eventos 30

31 Colaboración ciudadana, coordinación y control Posibles ejemplos Pavimento Colaboración Ciudadana 1. El ciudadano proactivo que informa de las incidencias a través de los dispositivos móviles Residuos Mobiliario público Análisis de Redes Sociales 2. Envío de la incidencia a la plataforma 5. Comunicación al ciudadano de la resolución de la incidencia Panel Ejecutivo Gestión de las incidencias Visión en mapa Listado 4. Lanzamiento de Informes procedimientos automáticos de resolución y/o notificación Procedimientos predefinidos para la actuación 7. Análisis y visualización de forma fácil

32 Índice Introducción El concepto de Smart City Qué entendemos por Plataforma Smart City? Por qué es necesaria una Plataforma Smart City? Aproximación a la plataforma tecnológica Arquitectura funcional Aproximación a la plataforma tecnológica Escenario de uso: el centro de gobierno de la ciudad Ejemplos Aproximación al proyecto de implantación Visión temporal Modelos de implantación Construyendo un ecosistema de innovación y de desarrollo económico Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Referencias Página 32

33 Visión temporal Plan de Implantación Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 5 Trim 6 Trim 7 Trim 8 Concepción Definición de la arquitectura Plan detallado de implantación Coste Plataforma base Instalación Configuración bàsica Construcción Interfases (p.e. Sist. Información Geográfica y seguridad) Caso de uso ejemplo Formación y puesta en marcha Plataforma Mejora de plataforma y evolución modelo común Plataforma operativa Implantación por dominios de servicios específicos Servicio 1 Servicio 2 Proyecto de consultoría para la concepción de la plataforma 3-4 semanas Proyecto de despliegue de la plataforma base en el Ayuntamiento Duración estimada de 3 a 5 meses + mantenimiento posterior de mejora y evolución Configuración e integración paulatina de los dominios funcionales conforme se van firmando los contratos de servicios contratos inteligentes Duración de 3-4 meses por dominio Página 33

34 Modelo conceptual de ciudad Modelo conceptual Modelo de implantación System Sistema de thinking sistemas Component Business Model (CBM) Sensorización - Datos Actionable Business Architecture (ABA) Página 34

35 Actions Can be Positive Beyond the Original Subsystem Addressed Congestion Pricing For Illustrative Purposes Only CO2 emissions Transportation - + Congestion Utilities Police response time + Ambulance response time + Number of accidents Public Safety - Respiratory Health Healthcare Diagram Key Solid arrows show good effects Dashed arrows show bad effects + and - show polarity of relationship (not good/bad) IBM Confidential

36 Project with Portland, Oregon We have created a system thinking tool to support high level planning Users learn how their city works as an interconnected system of systems as they explore interactive visual maps and simulate macro level policy options Value is created through its use in discovery, testing, communication, and constituency building 2011 IBM Corporation

37 Public-Transit Passengers Face Rough Ride --- Agencies Nationwide Raise Fares, Cut Service as Budget Pressures Mount January 2 nd, IBM Confidential

38 2011 IBM Corporation

39 2011 IBM Corporation

40 Modelos de implantación Enfoque Smart de los proyectos y contratos de servicios municipales en los diferentes ámbitos. Se vehicula el coste de integración a través de contratos inteligentes incluyendo los apartados de sensorización y de conexión a la plataforma Smart City de la ciudad. Proyectos El coste de los proyectos de implantación es proporcional a los casos de uso y fuentes de datos a integrar. Los costes son menores que si no se usa una plataforma común Hay un coste inicial de desplegar la plataforma base Software El método habitual es proporcional al número de usuarios Posibilidad de negociar otro tipo de modelos Hardware Incremento de necesidades de HW con el incremento del uso 2 alternativas Infraestructura en propiedad en el CPD del Ayuntamiento Como servicio : Software as a Service Página 40

41 El modelo Cloud Esto significa que en concreto en el área de IT - hay que hacer más con menos. Para conjugar las necesidades de: Reducir sus costes actuales de IT Mejorar la calidad y la eficiencia de los servicios tradicionales de IT Permitir avanzar en iniciativas Smart City IBM propone una transformación de la prestación de servicios de IT hacia un modelo en que los recursos se compartan en Cloud, de forma que lo que los ahorros obtenidos (que pueden llegar hasta el 40%) se puedan invertir en nuevos servicios. 41 Página 41

42 Un modelo en el que se compartan recursos en Cloud permite ahorrar costes (hasta un 40%) a la vez que se mejora la calidad de los servicios y se acelera el acceso a servicios nuevos. Ayuntamiento 1 Ayuntamiento 2 Ayuntamiento 4 Ayuntamiento 1 Nuevos Ciudadanos OTROS PROVEEDORES Ciudadanos Ayuntamiento 1 Ciudadanos Nuevos Ayuntamiento 3 Situación actual: Cada ayuntamiento dispone de una infraestructura y unas aplicaciones propietarios En algunos casos algunos servicios los proveen otros organismos oficiales o terceros Los elementos de la infraestructura y las aplicaciones son comunes en algunos casos 42 Página 42 Ayuntamiento 3 ORGANISMOS OFICIALES Ayuntamiento 4 Ayuntamiento 2 ORGANISMOS OFICIALES Situación futura: Se comparten un conjunto de recursos en Cloud Nuevos servicios se proveen en modo Cloud Recursos relacionados con servicios clave o diferenciales de cada ayuntamiento se entregan en modo tradicional Beneficios: Menor coste (Ahorros de hasta un 40%) Nuevos servicios Nuevos canales

43 Construyendo un ecosistema de innovación y de desarrollo económico La solución propuesta sobre una plataforma común ofrece muchas posibilidades de desarrollo económico y de implicación de colaboradores de la ciudad. Colaboradores (internos y externos) expertos en dominios funcionales alineados con objetivos del Mapa de la Ciudad Especificación y desarrollo de activos por dominios funcionales específicos Modelo proyecto o subcontratación Departamentos técnicos propietarios de fuentes de datos a integrar Empresas / Ayuntamientos Definición de la solución global, el marco de colaboración y las metodologías Desarrollo y configuración de la plataforma Desarrollo de la solución base y de los escenarios funcionales Gestión del cambio y formación Expertos tecnológicos Página 43

44 Índice Introducción El concepto de Smart City Qué entendemos por Plataforma Smart City? Por qué es necesaria una Plataforma Smart City? Aproximación a la plataforma tecnológica Arquitectura funcional Aproximación a la plataforma tecnológica Escenario de uso: el centro de gobierno de la ciudad Ejemplos Aproximación al proyecto de implantación Visión temporal Modelos de implantación Construyendo un ecosistema de innovación y de desarrollo económico Ejemplos de soluciones sobre la plataforma Smart City Referencias Página 44

45 Integrando la información para comparar y analizar situaciones anómalas de consumo City of Dublin : La gestión de la ciudad mediante la integración de información de diferentes fuentes. El City Command Center integra información de diferentes áreas utilizando IOC. Inicialmente desarrollado para el control del consumo de agua y energía. Control de trafico y transporte en tiempo real utilizando herramientas de Big Data. Página 45

46 Optimizando la infraestructura de gestión de agua y energía Optimizando la infraestructura de gestión de agua y Malta Smarter Grid para agua y energia Mejora del servicio a los ciudadanos y las empresas, reducción de costes de operación y gestión. Implantación de una red inteligente para la gestión de la energía. Capacidad de predicción y balanceo de la generación de energía en base a las necesidades de los clientes. Página 46

47 An Example: The Dubuque Water Portal Dubuque, Iowa Why Dubuque? A mid-sized city of about 60,000 on the Mississippi River 3+ year collaboration with IBM Building a Smarter Planet Why water? City-wide switch to smart meters Grant to fund research Water is not a problem in Dubuque 47 Thomas Erickson, Social Computing Group, IBM T. J. Watson Research Center.

48 An Example: The Dubuque Water Portal The Pilot Study Evaluate impact on behavior Explore ways of supporting behavior change Understand user experience (micro and macro) Building a Smarter Planet Method 303 households, all volunteers, anonymous to IBM 15 weeks, with two phases of 9 and 6 weeks In phase 1, half used the portal, half didn t In phase 2, all participants used the portal Metrics: usage; logs; interviews; surveys Context We did not simply put up a web site The City and the NGO partner (Dubuque 2.0) energetically supported the study by providing PR and communications support training, phone support, and drop-in Q&A prizes and other incentives (e.g., rebates) 48 Thomas Erickson, Social Computing Group, IBM T. J. Watson Research Center.

49 An Example: The Dubuque Water Portal Each household gets feedback on their water use They can see how it changes by day Building a Smarter Planet 49 Thomas Erickson, Social Computing Group, IBM T. J. Watson Research Center.

50 Smarter Cities Building a Smarter Planet Estocolmo: Gestión más inteligente del tráfico al servicio del ciudadano Reducción del tráfico entre un 20-25% en la zona-. Reducción de los tiempos de traslado. Facilidad de acceso a los espacios de aparcamiento. Incremento significativo (40%) en el uso del transporte público

51 Transporte urbano inteligente: el caso de Singapur Building a Smarter Planet Autobuses con la precisión horaria del ferrocarril Sistema de tarificación único. Soporte en tarjetas inteligentes que sugieren alternativas al usuario. Control de rutas habituales de cara a la planificación de necesidades de medios de transporte. 51

52 Smarter Cities Building a Smarter Planet El caso de Río de Janeiro Propósito inicial: reducir el daño de las riadas anuales. Ampliado a gestionar todas las respuestas a las situaciones de emergencia. Analiza información del tiempo, consumo energético, sistemas de transporte y sistema hídrico en tiempo real. Aumento de la eficiencia en la asignación de recursos, generación de preavisos de alerta con 48 horas de antelación, coordinación integrada de todas las agencias y servicios de respuesta. 52

53 Enhanced second generation portfolio use cases (SaaS enabled) Intelligent Operations Center 2 nd Generation Executive Dashboard Citizen Collaboration Social Media Analytics Standard Operations Procedures (SOPs) for Emergency Response Intelligent Water 2 nd Generation Wastewater situational awareness / Combined Sewer Overflow Mitigation Avoid / mitigate wastewater overflows and basement flooding with real time information and monitoring of infrastructure Water Usage Conservation Use metering data to derive consumption insights, better forecast demand and drive user behavior change Intelligent Transportation 2 nd Generation Smarter Traffic Operations Improve traffic operations utilizing advanced decision support and centralized management of traffic flow and incidents Smarter Transit Operations Improve public transit operations and citizen commute experience utilizing predictive analytics and multi-modal journey planning tools Buyers Mayor Deputy Mayor City Manager Police Chief General Mgr of Emergency Ops Director of Public Works City Manager County Manager Agency Head Utilities Manager Dept of Transportation Head Head of Transit Operations Head of Transportation Planning CTO/CIO Regional Transportation District Página 53

54 Selling NEW portfolio capabilities coming in 1Q13 Intelligent City Planning & Operations (SaaS enabled) Missed Revenue Recovery Capture lost revenue in the form of business permits and taxes from Unlicensed Businesses in a city. Permit Decision Optimization Reduce costs and improve responsiveness to businesses and citizens by optimizing the permit approval process. Infrastructure Planning Reduce the cost of infrastructure project planning and execution Buyers Mayor Deputy Mayor CFO City Planning Manager Intelligent Video Analytics Emergent Management- (with services & partners) Managing the correct level of response during an emergency Intelligent Video Analytics- (with GTS) Unlocking the information stored in a video or image Police Chief Mayor Deputy Mayor General Manager of Emergency Ops Página 54

55 Soportado por mas de 2400 proyectos 55 Página 55

56 Additional information & links Vídeo City Pulse Demo City Pulse para Smart City Congress BCN htm The zip file for you to download and run the html on your own machine is here shboard.zip Smarter Cities & IOC platform links SPGI A&T CoE - Smarter Technologies & Cloud community wiki Links Smarter Cities IOC IBM Intelligent Operations Center 1.0 Information Center IOC v1 Service and Support Education wikis/home/wiki/wd543fb6bc173_40c3_9021_ea2a96d5b735/page/education?lang=en_us IOC Support Home Página 56

Vision de sobre las Smarter Cities

Vision de sobre las Smarter Cities Vision de sobre las Smarter Cities 25/04/2013 Smarter Cities Business Development Team Página 1 Índice Introducción Qué entendemos por Smarter City? Por qué es necesaria una Plataforma Smarter City? Ejemplo

Más detalles

Ciudades Inteligentes La visión de IBM

Ciudades Inteligentes La visión de IBM Ciudades Inteligentes La visión de IBM Juan Francisco Galán Industry Solutions - Smarter Cities IBM España, Portugal, Grecia e Israel Una Smarter City es un entorno urbano que utiliza las tecnologías de

Más detalles

IBM Smarter Cities. IOC Centro de Operaciones Inteligente. IBM Software Group Industry Solutions. Madrid, 6 de noviembre de 2012

IBM Smarter Cities. IOC Centro de Operaciones Inteligente. IBM Software Group Industry Solutions. Madrid, 6 de noviembre de 2012 IBM Smarter Cities IOC Centro de Operaciones Inteligente IBM Software Group Industry Solutions Madrid, 6 de noviembre de 2012 Leopoldo Andrés (leopoldo_andres@es.ibm.com) Felipe Sevillano (felipe.sevillano@es.ibm.com)

Más detalles

El Centro de Gobierno para la Gestión Integral de una Smart City Pablo Martínez Martín Arquitecto, Smarter Cities

El Centro de Gobierno para la Gestión Integral de una Smart City Pablo Martínez Martín Arquitecto, Smarter Cities El Centro de Gobierno para la Gestión Integral de una Smart City Pablo Martínez Martín Arquitecto, Smarter Cities Junio 2014 1 Índice 1. La importancia del Centro de Gobierno 2. Arquitectura del Centro

Más detalles

Modelo Smart City. Telefónica España

Modelo Smart City. Telefónica España Modelo Smart City 1 En los últimos años nuestras vidas se han convertido en digitales España es el 1er país de Europa en penetración de Smartphones En España se descargan al día 2,7mill Apps 30 Apps por

Más detalles

Movilidad empresarial como agente de transformación

Movilidad empresarial como agente de transformación Movilidad empresarial como agente de transformación Luis Eirea Servicios de Movilidad IBM Latinoamérica IBM Mobility Services 1 2014 IBM Corporation 2 2014 IBM Corporation 3 2014 IBM Corporation 4 2014

Más detalles

El facility management y las Smart Cities. Miquel Seriola Rosmiman

El facility management y las Smart Cities. Miquel Seriola Rosmiman El facility management y las Smart Cities Miquel Seriola Rosmiman Agenda Introducción Quién somos Qué es Rosmiman SMARTCITY Los beneficios de Rosmiman Rosmiman y las Smart Cities Caso real Ajuntament de

Más detalles

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com

Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones. MarcioAB @br.ibm.com Optimice la performance de su cadena de suministro de manera segura y en cumplimiento de regulaciones MarcioAB @br.ibm.com 1 Iniciativa para mejorar la performance empresarial en su ecosistema gerenciando

Más detalles

recogida inteligente de residuos 06/11/2014 urbanos

recogida inteligente de residuos 06/11/2014 urbanos WeCollect: Sistema de recogida inteligente de residuos 06/11/2014 urbanos Tabla de Contenidos Presentación de Wellness Telecom Producto egarbage Integración egarbage en FI-WARE Ventajas Quiénes Somos?

Más detalles

IBM Software Industry Forum Marco de Soluciones para Gobierno Marzo 2011

IBM Software Industry Forum Marco de Soluciones para Gobierno Marzo 2011 Angel Bertolotti Gobierno y Salud Sudamérica Hispana Angel.bertolotti@uy.ibm.com IBM Software Industry Forum Marco de Soluciones para Gobierno Marzo 2011 2010 IBM Corporation Retos Globalización Mayor

Más detalles

IBM Intelligent Transportation Documentación del producto

IBM Intelligent Transportation Documentación del producto IBM Intelligent Transportation IBM Intelligent Transportation Documentación del producto Versión1Release5 IBM Intelligent Transportation IBM Intelligent Transportation Documentación del producto Versión1Release5

Más detalles

Innovación empresarial disciplina DevOps

Innovación empresarial disciplina DevOps Innovación empresarial disciplina DevOps Impulsar la entrega continua de software con DevOps Etienne Bertrand IBM DevOps Director 26 de Marzo de 2014 2014 IBM Corporation CEO Study 2012 conclusiones CEO

Más detalles

Alicia Iriberri Dirección de Tecnologías de Información. I.- Definición del foco estratégico

Alicia Iriberri Dirección de Tecnologías de Información. I.- Definición del foco estratégico Alicia Iriberri Dirección de Tecnologías de Información I.- Definición del foco estratégico II.- Establecimiento de mediciones a través del Balanced Scorecard (Tablero de Comando) III.- Despliegue del

Más detalles

IBM Cloud Manifiesto. Cómo, cuándo y por qué cloud con IBM. Cristina Caballé IBM Cloud Executive. 2014 IBM Corporation

IBM Cloud Manifiesto. Cómo, cuándo y por qué cloud con IBM. Cristina Caballé IBM Cloud Executive. 2014 IBM Corporation IBM Cloud Manifiesto Cómo, cuándo y por qué cloud con IBM Cristina Caballé IBM Cloud Executive Cloud Computing permite a las empresas adaptarse a las necesidades de la demanda en tiempo real Centro de

Más detalles

Ciudad, Energías Renovables y Eficiencia Energética Mesa Redonda: Ciudad Inteligente

Ciudad, Energías Renovables y Eficiencia Energética Mesa Redonda: Ciudad Inteligente Enrique Díaz-Plaza Sanz 8 de Noviembre de 2011 Ciudad, Energías Renovables y Eficiencia Energética Mesa Redonda: Ciudad Inteligente enrique.diaz-plaza@es.ibm.com 2011 IBM Corporation Smart Cities: Enfoque

Más detalles

Planificación TI con Rational Focal Point

Planificación TI con Rational Focal Point IBM Software Group Planificación TI con Rational Focal Point Plataforma para la gestión del portfolio de proyectos y aplicaciones Luis Reyes Technical Solution Architect luis.reyes@es.ibm.com Innovation

Más detalles

BIG DATA Y SU APLICACIÓN REAL EN LA EMPRESA

BIG DATA Y SU APLICACIÓN REAL EN LA EMPRESA BIG DATA Y SU APLICACIÓN REAL EN LA EMPRESA Javier González Sánchez Director Comercial de Information Management España, Portugal, Grecia e Israel. IBM Software Características de Big Data Procesamiento

Más detalles

XV Conferencia Colombiana de Usuarios Esri Bogotá, Agosto 26 30 de 2013

XV Conferencia Colombiana de Usuarios Esri Bogotá, Agosto 26 30 de 2013 Taller Técnico Líder en soluciones geográficas empresariales XV Conferencia Colombiana de Usuarios Esri Bogotá, Agosto 26 30 de 2013 Web GIS, Portal y patrones de despliegue Reinaldo Cartagena Web GIS?

Más detalles

Ciudades Digitales_. Quito 2013. 8 de Octubre 2013

Ciudades Digitales_. Quito 2013. 8 de Octubre 2013 Ciudades Digitales_ Quito 2013 8 de Octubre 2013 Índice_ 1_ Aquí... Y Ahora... En la actualidad, el 49% de la población mundial vive en ciudades y generan más del 80% del PIB mundial_ Total 6,6 billones

Más detalles

Remote Energy Management

Remote Energy Management Remote Energy Management La gestión de la Energia ya no es una opción El dilema energético es una realidad y por mucho tiempo es necesario actuar ya. Los precios de la energía continuarán creciendo El

Más detalles

21/06/2013 - Jornada de presentación del proyecto. Coruña Smart City Un gran proyecto de ciudad. El proyecto Coruña Smart City. El proyecto Coruña Smart City es una iniciativa de el Ayuntamiento que nace

Más detalles

Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta

Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta Gerencia de Procesos de Negocio (Business Process Management, BPM). Lic. Patricia Palacios Zuleta (Business Process Management, BPM). La Gerencia de los Procesos del Negocio: Se define como: "integración

Más detalles

SMART ENERGY. avanzados. de la medida. Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra. indracompany.

SMART ENERGY. avanzados. de la medida. Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra. indracompany. SMART ENERGY Soluciones y Dispositivos avanzados de gestión de la medida Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra indracompany.com SMARt ENERGY Soluciones y Dispositivos

Más detalles

Caso de Exito: PMO en VW Argentina

Caso de Exito: PMO en VW Argentina Georgina Abdala Caso de Exito PMO en VW Argentina Octubre 2010 Caso de Exito: PMO en VW Argentina IBM Presentation Template Full Version Contenido Principales necesidades del negocio Estructura de la solución

Más detalles

Qué es Wonderday? Objetivos

Qué es Wonderday? Objetivos Qué es Wonderday? Wonderday es el punto de encuentro de la comunidad Wonderware en España. Una jornada para conocer las propuestas tecnológicas que Wonderware pone a disposición de la industria y de las

Más detalles

Tecnologías emergentes y tendencias del entorno de TI

Tecnologías emergentes y tendencias del entorno de TI Madrid, 13 de junio, 2013 Tecnologías emergentes y tendencias del entorno de TI Elisa Martín Garijo IBM Chief Technology and Technical Executive 11 Title of presentation goes here Qué es el Global Technology

Más detalles

El valor estratégico de la gestión de activos inmobiliarios y cómo la tecnología puede ayudar a sus gestores

El valor estratégico de la gestión de activos inmobiliarios y cómo la tecnología puede ayudar a sus gestores El valor estratégico de la gestión de activos inmobiliarios y cómo la tecnología puede ayudar a sus gestores Por Javier García. Director de ACTIVA FM. Miembro del comité de dirección de IFMA España. Miembro

Más detalles

Centro de Operaciones Inteligentes de IBM para las Ciudades Inteligentes

Centro de Operaciones Inteligentes de IBM para las Ciudades Inteligentes Centro de Operaciones Inteligentes de IBM para las Ciudades Inteligentes Coordine agencias y recursos municipales para entregar un servicio excepcional a los ciudadanos Beneficios de la solución Aproveche

Más detalles

Proyectos 2015-2020. La nube, las comunicaciones y los dispositivos. Infraestructuras de Telecomunicaciones. Servicios electrónicos

Proyectos 2015-2020. La nube, las comunicaciones y los dispositivos. Infraestructuras de Telecomunicaciones. Servicios electrónicos Programa marco para la Competitividad y la Innovación CIP-ICT-PSP Mario Alguacil Sanz. Dtor. Tecnologías y Gestión del Conocimiento es.linkedin.com/in/marioalguacil/ Socinfo, Febrero de 2015 Estrategia

Más detalles

Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term

Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term UNIDAD TEMATICA: INTERFAZ DE WINDOWS LOGRO: Reconoce la interfaz de Windows para ubicar y acceder a los programas,

Más detalles

Premios "Contratos y Proyectos Smart Cities 2014" Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica

Premios Contratos y Proyectos Smart Cities 2014 Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica Premios "Contratos y Proyectos Smart Cities 2014" Categoría 4: Contratos para la Democracia electrónica Plataforma Open Data de información en tiempo real de Transporte Público 1- Descripción del Proyecto

Más detalles

Soluciones de Seguridad de IBM: Tendencias y hoja de ruta

Soluciones de Seguridad de IBM: Tendencias y hoja de ruta Soluciones de Seguridad de IBM: Tendencias y hoja de ruta Emmanuel Roeseler IBM Security Systems Sales Leader, SPGI Ziv Cohen Trusteer EMEA Leader Madrid, 20 Noviembre 2013 2013 IBM Corporation La tecnología

Más detalles

una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse

una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse una solución para mejorar la toma de decisiones Performance Management Reporting & Analysis Data Warehouse Difícil de Usar Requiere un manejo distinto al habitual Fragmentada Funcionalidad segmentada en

Más detalles

Smarter Workforce: Hacia una fuerza de trabajo más inteligente

Smarter Workforce: Hacia una fuerza de trabajo más inteligente Smarter Workforce: Hacia una fuerza de trabajo más inteligente Ricardo Miguez del Olmo IBM Collaboration Solutions Manager SPGI Ricardo Míguez del Olmo RMiguezDelOlmo Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO

Más detalles

MS_20247 Configuring and Deploying a Private Cloud

MS_20247 Configuring and Deploying a Private Cloud Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform Configuring and Deploying a Private Cloud www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción. Este curso

Más detalles

SMART CITIES: OPORTUNIDAD PARA LA INNOVACIÓN N DE LAS CIUDADES Situación n Actual Ayto. de Santander

SMART CITIES: OPORTUNIDAD PARA LA INNOVACIÓN N DE LAS CIUDADES Situación n Actual Ayto. de Santander SMART CITIES: OPORTUNIDAD PARA LA INNOVACIÓN N DE LAS CIUDADES Situación n Actual Ayto. de Santander Iñigo De La Serna Hernáiz Alcalde Excmo. Ayuntamiento de Santander CONCEPTO DE CIUDAD INTELIGENTE Porque

Más detalles

The IBM Software Story

The IBM Software Story The IBM Software Story Andrés Dagotto Gerente de Software para SSA Lima Marzo 22, 2011 Smarter Planner & Software Nuestro mundo se está volviendo más INSTRUMENTADO Sensores Nuevos Datos Nuestro mundo se

Más detalles

Smart Cities. Soluciones de Movilidad Inteligente. Madrid 13 de Junio 2014

Smart Cities. Soluciones de Movilidad Inteligente. Madrid 13 de Junio 2014 Smart Cities Soluciones de Movilidad Inteligente Madrid 13 de Junio 2014 01 Contexto Estamos viviendo la revolución tecnológica más profunda de la historia Encuentra las 7 mil diferencias No se puede mostrar

Más detalles

La tecnología al servicio de la ciudad. Noviembre de 2014

La tecnología al servicio de la ciudad. Noviembre de 2014 La tecnología al servicio de la ciudad Noviembre de 2014 NEC Smart Cities VISIÓN DE UNA SMART CITY Página 2 El Concepto - Smart City Una Ciudad Inteligente se concibe como un espacio urbano que, por medio

Más detalles

Premios CONTRATOS Y PROYECTOS SMART CITIES 2015. Plataforma integral de servicios urbanos de movilidad para la ciudad de Madrid.

Premios CONTRATOS Y PROYECTOS SMART CITIES 2015. Plataforma integral de servicios urbanos de movilidad para la ciudad de Madrid. Premios CONTRATOS Y PROYECTOS SMART CITIES 2015 Plataforma integral de servicios urbanos de movilidad para la ciudad de Madrid Nombre del Proyecto Plataforma integral de servicios urbanos de movilidad

Más detalles

Mirando al Futuro de las Ciudades. Smart Cities. Raquel Morito Robles Zaragoza, 8 de Noviembre 2011

Mirando al Futuro de las Ciudades. Smart Cities. Raquel Morito Robles Zaragoza, 8 de Noviembre 2011 Mirando al Futuro de las Ciudades. Smart Cities Raquel Morito Robles Zaragoza, 8 de Noviembre 2011 Índice 01 02 03 04 Contexto Actual Visión de Futuro de las Ciudades: Smart Cities Referencias Conclusiones

Más detalles

Regional Action Plan for the Conservation of Mangroves in the Southeast Pacific

Regional Action Plan for the Conservation of Mangroves in the Southeast Pacific Regional Action Plan for the Conservation of Mangroves in the Southeast Pacific Fernando Félix Comisión Permanente del Pacífico Sur CPPS www.cpps-int.org Permanent Commission for the South Pacific - CPPS

Más detalles

MS_20246 Monitoring and Operating a Private Cloud

MS_20246 Monitoring and Operating a Private Cloud Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform Monitoring and Operating a Private Cloud www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción. Este curso

Más detalles

La calidad no está reñida con los costes

La calidad no está reñida con los costes QUIÉNES SOMOS Empresa fundada en 2012. Somos una Consultora de Procesos, Sistemas y Tecnologías de la Información que apuesta por las soluciones Open Source a medida, como alternativa en época de crisis.

Más detalles

ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES. IRENE BURGOS S.R. Administración Local

ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES. IRENE BURGOS S.R. Administración Local ARCGIS: PLATAFORMA GEOGRÁFICA PARA LAS SMART CITIES IRENE BURGOS S.R. Administración Local Acerca de esri 0 Esri Inc. Más de 40 años experiencia Empresa 100% privada dedicada en exclusiva al desarrollo

Más detalles

MASTER DE SYSTEM CENTER 2012

MASTER DE SYSTEM CENTER 2012 MASTER DE SYSTEM CENTER 2012 Introducción: Este curso prepara a los estudiantes los conocimientos y habilidades para configurar y administrar un sitio de System Center Configuration Manager 2012 y sus

Más detalles

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS INFRAESTRUCTURAS

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS INFRAESTRUCTURAS Jornada de Presentación Local del Proyecto Europeo PLEEC EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LAS INFRAESTRUCTURAS - CONSTRUCCIÓN DE LA SMART CITY - 19 Julio 2013 INDICE 01Eficiencia Energética a) Qué es? b) Objetivos

Más detalles

Universidad de Guadalajara

Universidad de Guadalajara Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Maestría en Tecnologías de Información Ante-proyecto de Tésis Selection of a lightweight virtualization framework to

Más detalles

LOS RETOS DE LA CIUDAD INTELIGENTE: SMART CITY SANT CUGAT. Autor: Victor Martínez del Rey

LOS RETOS DE LA CIUDAD INTELIGENTE: SMART CITY SANT CUGAT. Autor: Victor Martínez del Rey LOS RETOS DE LA CIUDAD INTELIGENTE: SMART CITY SANT CUGAT Autor: Victor Martínez del Rey Jefe del ámbito de Territori i Qualitat Urbana del Ayuntamiento de Sant Cugat 1. Sant Cugat hoy y en el futuro victormartinez@sancugat.cat

Más detalles

Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC

Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones - CITIC (Andalusian Centre of Innovation and Information and Communication technologies- CITIC) FP7-ENERGY: Oportunidades

Más detalles

Excelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil

Excelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil Excelencia en las Operaciones en la Era del BPM Social y Móvil Marie Claude Belda Especialista en Soluciones BPM de IBM Madrid, 20 noviembre 2013 PALACIO MUNICIPAL DE CONGRESOS 2013 IBM Corporation 2 2013

Más detalles

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City

Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City Buenas Prácticas de la Ciudad de Madrid Catálogo para la promoción internacional de la Ciudad Best Practices Madrid City Título de la Práctica: Modelo MiNT Madrid Inteligente para la gestión integral de

Más detalles

Experiencias, y desafíos. Internet de las Cosas: desarrollo actual

Experiencias, y desafíos. Internet de las Cosas: desarrollo actual Internet de las Cosas: Experiencias, desarrollo actual y desafíos. José Mauricio Alvarez Director Innovación y Nuevas Tecnologías Microsoft Cartagena, Septiembre 2 de 2014 Agenda Introducción Oportunidad

Más detalles

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted 3 4 OF WORLD

Más detalles

AutoCAD Civil 3D. Julio Cesar Calvo Martinez Instructor de Autodesk. 2010 Autodesk

AutoCAD Civil 3D. Julio Cesar Calvo Martinez Instructor de Autodesk. 2010 Autodesk AutoCAD Civil 3D Julio Cesar Calvo Martinez Instructor de Autodesk 2010 Autodesk Building Information Modeling El proceso Integrado 2010 Autodesk AutoCAD Civil 3D Principales Beneficios Incremente la Eficiencia

Más detalles

Smart city maps for smart citizens

Smart city maps for smart citizens Smart city maps for smart citizens Plataforma inteligente territorial de interacción y monitorización para innovación social y mejora de la calidad de vida GICI Grupo Interplataformas de Ciudades Inteligentes

Más detalles

Cómo abordar una transformación a CLOUD

Cómo abordar una transformación a CLOUD Cómo abordar una transformación a CLOUD José Antonio Fernández-Moreno Director de Servicios Cloud de HP Technology Consulting Cloud??? Cloud es sólo un nombre... Qué hay detrás? No es una revolución del

Más detalles

La gestión de procesos de negocio

La gestión de procesos de negocio La gestión de de Sylvia Moreno López WebSphere Sales sylvia.moreno@es.ibm.com Agenda Necesidades actuales de la gestión de Definición de BPM de IBM Capacidades y beneficios del BPM de IBM Experiencia de

Más detalles

Abertis Telecom impulsa nuevas soluciones para la gestión inteligente de infraestructuras y servicios en las ciudades

Abertis Telecom impulsa nuevas soluciones para la gestión inteligente de infraestructuras y servicios en las ciudades Smart City Expo World Congress 2014 Abertis Telecom impulsa nuevas soluciones para la gestión inteligente de infraestructuras y servicios en las ciudades Abertis Telecom presenta la mayor red de Europa,

Más detalles

FAMILY INDEPENDENCE ADMINISTRATION Seth W. Diamond, Executive Deputy Commissioner

FAMILY INDEPENDENCE ADMINISTRATION Seth W. Diamond, Executive Deputy Commissioner FAMILY INDEPENDENCE ADMINISTRATION Seth W. Diamond, Executive Deputy Commissioner James K. Whelan, Deputy Commissioner Policy, Procedures, and Training Lisa C. Fitzpatrick, Assistant Deputy Commissioner

Más detalles

Asignación de Consumos Energéticos en Procesos Productivos

Asignación de Consumos Energéticos en Procesos Productivos More than 500,000 software licenses, 125,000 plants & facilities, Supported in 181 countries, across every vertical market Asignación de Consumos Energéticos en Procesos Productivos Xavier Marfà Urbieta

Más detalles

100 Años de Innovación. 2011 IBM Corporation

100 Años de Innovación. 2011 IBM Corporation 100 Años de Innovación Transformación: productos y servicios Transformación: investigación, base de la innovación Más de $ 6 billones en Investigación y Desarrollo 5,896 patentes. Líder por 18 años consecutivos

Más detalles

Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios inteligentes

Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios inteligentes Nueva economía de las redes y los sistemas y servicios inteligentes Víctor M. Izquierdo Loyola Director de Sistemas de Información y Servicios Compartidos de Administración-e Objetivos de las Ciudades

Más detalles

manual de servicio nissan murano z51

manual de servicio nissan murano z51 manual de servicio nissan murano z51 Reference Manual To understand featuring to use and how to totally exploit manual de servicio nissan murano z51 to your great advantage, there are several sources of

Más detalles

BIM: colaboración más allá del diseño

BIM: colaboración más allá del diseño BIM: colaboración más allá del diseño Gestión, Colaboración y Mantenimiento en la Construcción Jose Ariza & Jose Inestal AEC Product Manager & FM Product Manager V Jornada BSSCH, 21 de Octubre de 2015

Más detalles

www.comunicacioneshoy.es La revista de los CIOs

www.comunicacioneshoy.es La revista de los CIOs La revista de los CIOs Marca para las TICs 8.000 ejemplares controlados por OJD Frecuencia Mensual 8.000 copies controlled by OJD. Monthly Frequency Programa de contenidos 2015 Enero-Febrero: Nº 139 -

Más detalles

CAPÍTULO 12. Las comunicaciones móviles en los edificios inteligentes

CAPÍTULO 12. Las comunicaciones móviles en los edificios inteligentes CAPÍTULO 12 Las comunicaciones móviles en los edificios inteligentes Por: Angélica Reyes Muñoz Departamento Arquitectura de Computadores. Universidad Politécnica de Cataluña, España. Este trabajo presenta

Más detalles

The ADE Direct Certification User Guide is a tool for authorized ADE and school district personnel to use in conjunction with the ADE Direct

The ADE Direct Certification User Guide is a tool for authorized ADE and school district personnel to use in conjunction with the ADE Direct The ADE Direct Certification User Guide is a tool for authorized ADE and school district personnel to use in conjunction with the ADE Direct Certification website. 1 This User Guide is a reference guide

Más detalles

Solución basada en modelos para la predicción del tráfico en tiempo real

Solución basada en modelos para la predicción del tráfico en tiempo real ES POSIBLE QUE LAS CIUDADES VAYAN UN PASO ADELANTE? Solución basada en modelos para la predicción del tráfico en tiempo real PTV Optima es la herramienta clave para el éxito en la gestión del tráfico.

Más detalles

POTENCIAL DE LAS PLATAFORMAS DE INTERNET DEL FUTURO

POTENCIAL DE LAS PLATAFORMAS DE INTERNET DEL FUTURO POTENCIAL DE LAS PLATAFORMAS DE INTERNET DEL FUTURO Jesus Cañadas Fernandez Jefe de AREA Repte. Nacnal. Foro Iniciativas EEMM en IF Rivas, 9 de Mayo de 2014 1 BASE INTERNET FUTURO INTERNET DEL FUTURO:

Más detalles

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos

System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Juan Paulo Cabezas Especialista de Ventas de Soluciones de Seguridad para IBM Latino America Junio 2010 System Management: como elemento diferencial para alcanzar sus objetivos Agenda Problemática y nuestra

Más detalles

IBM Security Systems. QRadar, Plataforma de inteligencia de seguridad (SIEM) QRadar Log Manager

IBM Security Systems. QRadar, Plataforma de inteligencia de seguridad (SIEM) QRadar Log Manager IBM Security Systems QRadar, Plataforma de inteligencia de seguridad (SIEM) QRadar constituye una plataforma de inteligencia de seguridad líder en el mercado gracias a su enorme capacidad de aportar inteligencia

Más detalles

Automatización de edificios. Mayo de 2012

Automatización de edificios. Mayo de 2012 Automatización de edificios Mayo de 2012 Edificio Inteligente Concepto: Es aquel que proporciona un ambiente de trabajo productivo y eficiente a través de la optimización de sus cuatro elementos básicos:

Más detalles

CL_55115 Planning, Deploying and Managing Microsoft Project Server 2013

CL_55115 Planning, Deploying and Managing Microsoft Project Server 2013 Gold Learning Gold Business Intelligence Silver Data Plataform P Planning, Deploying and Managing Microsoft Project Server 2013 www.ked.com.mx Por favor no imprimas este documento si no es necesario. Introducción.

Más detalles

On boarding de clientes con la solución de Sterling Commerce Tendencias y dirección estratégica

On boarding de clientes con la solución de Sterling Commerce Tendencias y dirección estratégica On boarding de clientes con la solución de Sterling Commerce Tendencias y dirección estratégica Constantino Trujillo Especialista Soluciones Smarter Commerce #START013, 6 Noviembre 2012 Evolución del concepto

Más detalles

Explosión dispositivos móviles Liderazgo de las Redes Sociales El Vídeo está cada vez más presente El surgimiento de los servicios en la nube

Explosión dispositivos móviles Liderazgo de las Redes Sociales El Vídeo está cada vez más presente El surgimiento de los servicios en la nube La Realidad hoy Explosión dispositivos móviles Liderazgo de las Redes Sociales El Vídeo está cada vez más presente El surgimiento de los servicios en la nube La transición a la era Post-PC El entorno de

Más detalles

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation Innovación en Acción 2008 IBM Corporation Ventana Research: Modelo de Maduración Innovación Estratégica Avanzado Táctica 2 3 Preguntas para Performance Management Cómo lo estamos haciendo? Qué deberíamos

Más detalles

MOBILITY SOLUTIONS CORNER. 19 de Noviembre, Barcelona

MOBILITY SOLUTIONS CORNER. 19 de Noviembre, Barcelona MOBILITY SOLUTIONS CORNER 19 de Noviembre, Barcelona LOGOTIPO EMPRESA Agrupación Empresarial Innovadora 1.Con más de 100 asociados 2.Volumen de facturación de más de 10.000M 3.Dan trabajo a más de 280.000

Más detalles

CIUDADES INTELIGENTES ( Smart Cities )

CIUDADES INTELIGENTES ( Smart Cities ) CIUDADES INTELIGENTES ( Smart Cities ) Qué es una Smart City? Administraciones públicas cuyo objetivo es ofrecer nuevos y mejores servicios. Ciudadanos, pieza fundamental en el desarrollo de la ciudad.

Más detalles

Índice. Introducción Qué entendemos por Smarter City? Por qué es necesaria una Plataforma Smarter City?

Índice. Introducción Qué entendemos por Smarter City? Por qué es necesaria una Plataforma Smarter City? Visión de IBM sobre las Smarter Cities FranCisco Romero Smart People Aplicació de les últimes tecnologies al servei dels ciutadans Aplicación de las últimas tecnologías al servicio de los ciudadanos Application

Más detalles

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US

LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS ABOUT US LA FIRMA THE FIRM QUIENES SOMOS Somos una firma de abogados especialistas en derecho laboral, comercial y administrativo que entrega a sus clientes su conocimiento y experiencia de manera eficiente, oportuna

Más detalles

La visión del Cloud Computing en el 2015

La visión del Cloud Computing en el 2015 La visión del Cloud Computing en el 2015 La nube del mañana empieza hoy La infraestructura de IT para la próxima década Norberto Mateos Director General Intel Corporation Iberia 150.000.000.000 1.000.000.000

Más detalles

SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS

SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS 18-20 NOVIEMBRE DE 2014 Dossier de prensa Smart City: del concepto a la realidad Las Smart Cities han pasado de ser un concepto tecnológico a una tendencia presente que busca

Más detalles

Gestión del Capital Humano

Gestión del Capital Humano Gestión del Capital Humano Habilitando la innovación y el rendimiento empresarial mediante la optimización de la fuerza laboral Las prioridades del negocio están cambiando.. Crecimiento sustentable es

Más detalles

Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra

Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra SMART ENERGY Soluciones de gestión de la distribución Más de 140 compañías de utilities en todo el mundo disponen de soluciones Indra indracompany.com SMART ENERGY In Grid DISTRIBUTION MANAGEMENT 1. Planificación

Más detalles

SISTEMA DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE PUBLICIDAD EN TELEVISIÓN

SISTEMA DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE PUBLICIDAD EN TELEVISIÓN SISTEMA DE GESTIÓN Y ANÁLISIS DE PUBLICIDAD EN TELEVISIÓN Autor: Barral Bello, Alfredo Director: Alcalde Lancharro, Eduardo Entidad Colaboradora: Media Value S.L. RESUMEN DEL PROYECTO El presente proyecto

Más detalles

Quiénes Somos. Más de 11 años de experiencia desarrollando proyectos de tecnología dentro y fuera del territorio nacional.

Quiénes Somos. Más de 11 años de experiencia desarrollando proyectos de tecnología dentro y fuera del territorio nacional. ÍNDICE Quiénes somos Historia Lo que hacemos a. Desarrollo de Software b. Big Data & Analytics c. Gestión de TI d. Centro de Datos / Telecomunicaciones e. Seguridad Socios de Negocios / Certificaciones

Más detalles

Oferta formativa 2014

Oferta formativa 2014 Les ofrecemos una breve descripción de nuestra oferta formativa. Consúltenos sobre cursos o programas formativos que sean de su interés. Cursos Tecnológicos Business Intelligence Procesos EPM (Enterprise

Más detalles

Transformar tu Empresa

Transformar tu Empresa Inteligencia de Negocios para Transformar tu Empresa Gustavo Perez Abelleyra IPAB Director General de Tecnologías de Información Patricio Tamayo INVEX Dirección Desarrollo Nuevos Negocios Mega tendencias

Más detalles

Rumbo a la movilidad eléctrica emobility Starter Package. Bosch Software Innovations

Rumbo a la movilidad eléctrica emobility Starter Package. Bosch Software Innovations Rumbo a la movilidad eléctrica emobility Starter Package Bosch Software Innovations 2 Bosch Software Innovations El futuro es eléctrico La protección del medio ambiente crea oportunidades de negocio La

Más detalles

puede asegurar a sus clientes la calidad y disponibilidad de los servicios empresariales?

puede asegurar a sus clientes la calidad y disponibilidad de los servicios empresariales? RESUMEN DE LA SOLUCIÓN Service Operations Management puede asegurar a sus clientes la calidad y disponibilidad de los servicios empresariales? agility made possible (SOM) de CA Technologies es una solución

Más detalles

DESAYUNOS DE TRABAJO 2008. Murcia, 5 de Marzo

DESAYUNOS DE TRABAJO 2008. Murcia, 5 de Marzo DESAYUNOS DE TRABAJO 2008 Murcia, 5 de Marzo Visión de ASM- El primer paso para mejorar la Productividad es identificar las pérdidas, el despilfarro. No se puede gestionar aquello que no se mide, es decir,

Más detalles

Plataforma de Desarrollo como servicio

Plataforma de Desarrollo como servicio Plataforma de Desarrollo como servicio Ramón García Barberá, IT Management Consultant en IBM e-mail: r.garciabarbera@es.ibm.com linkedin: http://es.linkedin.com/in/rgarciabarbera El potencial de la nube

Más detalles

Juan Carlos Olarte B Innovation and Business Development Management. BIG DATA & ANALYTICS: El Futuro es Ahora

Juan Carlos Olarte B Innovation and Business Development Management. BIG DATA & ANALYTICS: El Futuro es Ahora Juan Carlos Olarte B Innovation and Business Development Management BIG DATA & ANALYTICS: El Futuro es Ahora Temas a Tratar Evolución y Tendencias Big Data & Analytics Data Mining, Data Science y Big Data

Más detalles

Nuestra Organización. 2 Áreas Geográficas 8 Zonas de Negocio 20 oficinas de Negocio. 4 Divisiones de Solutions & Tech Services

Nuestra Organización. 2 Áreas Geográficas 8 Zonas de Negocio 20 oficinas de Negocio. 4 Divisiones de Solutions & Tech Services ZEMSANIA DBT 2015 Nuestra Organización «Somos expertos en la prestación de Servicios Técnicos y Soluciones en formato de etiqueta blanca, proporcionar las soluciones tecnológicas que se adapten mejor a

Más detalles

Gestión del Portfolio de Proyectos HP Portfolio & Project Management. Información de Producto. 2010 Dirección de Consultoría

Gestión del Portfolio de Proyectos HP Portfolio & Project Management. Información de Producto. 2010 Dirección de Consultoría Gestión del Portfolio de Proyectos HP Portfolio & Project Información de Producto 2010 Dirección de Consultoría 2 1. Introducción Actualmente las organizaciones necesitan hacer frente a la complejidad

Más detalles

Visión Global de la TI. Administración y Monitoreo Centralizado de Redes. Haciendo Visible lo Invisible. Raul Merida Servicios Profesionales

Visión Global de la TI. Administración y Monitoreo Centralizado de Redes. Haciendo Visible lo Invisible. Raul Merida Servicios Profesionales Visión Global de la TI Administración y Monitoreo Centralizado de Redes Raul Merida Servicios Profesionales Haciendo Visible lo Invisible Agenda Problemas en la Gestión de Redes Propuesta de Solarwinds

Más detalles

IV Foro Anual IBM Cognos

IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual IBM Cognos IV Foro Anual para Sector Público para Sector Público Proyecto PBCT Ministerio de Finanzas Austriaco (BMF) David García Bastida Ramón Arbós Deloitte AGENDA Deloitte y las soluciones

Más detalles

Congreso. Servicios multicanal para la eficiencia y sostenibilidad del Sistema Sanitario

Congreso. Servicios multicanal para la eficiencia y sostenibilidad del Sistema Sanitario Congreso Sostenibilidad del Sistema Sanitario gracias a las TIC s (2ª edición) Servicios multicanal para la eficiencia y sostenibilidad del Sistema Sanitario Miguel Parra Director

Más detalles

Asamblea ANESE. Raquel Espada, Directora de Professional Services Schneider Electric España. Noviembre 2013

Asamblea ANESE. Raquel Espada, Directora de Professional Services Schneider Electric España. Noviembre 2013 Asamblea ANESE Raquel Espada, Directora de Professional Services Schneider Electric España Noviembre 2013 Innovación Competitividad Eficiencia Energética Oportunidad Modelos de negocio Compromiso Ahorros

Más detalles