Ficha Informativa de Proyecto 2015

Transcripción

1 SNAP - Secretaría Nacional de Administración Pública - Subsecretaría Nacional de Gestión Pública Subsecretaría de Gobierno Electrónico Dirección de Arquitectura Tecnológica y Seguridad de la Información PROYECTO: K004 SNAP - Consultoría para el diseño, desarrollo e implementación del Framework Arquitectura Gubernamental Líder del Proyecto: (aida.zurita@administracionpublica.gob.ec) Patrocinador Ejecutivo: Estay Nicultar, Christian Antonio Programas Relacionados: PROGRAMA DE REFORMA INSTITUCIONAL DE LA GESTION PUBLICA, Programa Nacional de Gobierno Electrónico Titular: García Mejía, José Fernando Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Tecnología Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Alta Estimado Al Fin Del Proyecto: 168, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: Organismo multilateral de Inicio - de Fin: 01/10/ /11/2015 de última actualización: 02/03/2015 de Fin Base: - Modificado por: del siguiente Hito: 24/03/2015 DATOS GENERALES Descripción DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: La ejecución de la presente consultoría se enmarca dentro del Componente 1 del programa y obedece a la necesidad de la ciudadanía respecto de que las entidades públicas interoperen entre ellas intercambiando datos electrónicos y de esa forma, puedan realizar trámites de forma automatizada, para ello es importante establecer el grado de madurez de interoperabilidad de las Instituciones Públicas del Estado Ecuatoriano. Esto por ende contribuye a mejorar la prestación de servicios públicos y la gestión propia de las entidades gubernamentales. PRODUCTOS: Framework de Arquitectura de Software A. OBJETIVO Desarrollar el marco normativo para desarrollo de software en el gobierno ecuatoriano, mediante la estandarización en la construcción y administración de los sistemas de información informáticos en todas las instituciones de la Administración Pública Central Institucional Dependiente APCID. B. OBJETIVO ESPECÍFICO. Modelar un marco de referencia válido y aplicable, para todas las instituciones de la APCID con las siguientes cualidades: Genera aplicaciones informáticas de calidad. Estandariza los procesos de desarrollo e implementación de software. Genera y facilita la interoperabilidad y la reutilización. Reduce dependencia tecnológica extranjera. F. UTILIZACIÓN. Análisis: Requerimientos, definiciones. Diseño: Componentes, datos. Implementación: Código fuente, testeo unitario. Test: Inspección de código fuente, testeo Despliegue: Integración. Operación: Administración, gestión y monitoreo. G. BENEFICIOS ESPERADOS. 1. Adopción de metodologías de desarrollo: Estandarización y calidad de desarrollo. 2. Reducción de tiempos de programación: reducción de pasos de programación. 3. Reducción de costos: horas hombre mes de programación. 04/03/2015 9:00 AM GPR 1/6

2 Beneficios Cualitativos Estandariza los procesos de desarrollo e implementación de software en todas las instituciones de la Administración Pública Central Institucional Dependiente APCID Tipo de Beneficiario - SGE-SNAP Restricciones TIEMPO: 29 de mayo de 2015 COSTO: USD ,00 ALCANCE: - Marco para la estandarización en la construcción y administración de los sistemas de información informáticos en todas las instituciones de la Administración Pública Central Institucional Dependiente APCID. RECURSOS: - Económicos Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 01/10/2014 de Fin: 24/11/2015 Porcentaje de Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic programado acumulado 25 % 25 % 35 % 35 % 35 % 35 % 45 % 100 % 100 % 100 % 100 % 0 % real acumulado % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización FEBRERO 2015 Se envío los TDR a Finanzas, se está trabajando en las correcciones solicitadas. ENERO 2015 Los TDR fueron revisados y aprobados por Jurídico Se envió los TDR al administrativo para elaboración de pliegos. DICIEMBRE Se Envió los TDR a jurídico para su revisión y aprobación. DICIEMBRE 2014 TDR Terminados y enviados a Jurídico para su revisión y aprobación. Alcance del proyecto consolidado, desarrollo de TDR en proceso. García Mejía, José Fernando 02/03/ :02 PM 05/02/ :40 PM 30/12/ :45 PM 30/12/ :44 PM 04/12/ :02 PM 04/03/2015 9:00 AM GPR 2/6

3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Ficha Informativa de Proyecto 2015 Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización OCTUBRE 2014 Modificación alcance proyecto motivo cambios Tdr todavia en elaboración FRAMEWORK DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE El objetivo del proyecto es desarrollar el marco normativo para desarrollo de software en el gobierno ecuatoriano, mediante la estandarización en la construcción y administración de los sistemas de información informáticos en todas las instituciones de la Administración Pública Central Institucional Dependiente APCID, para: 1. Generar aplicaciones informáticas de calidad. 2. Estandarizar los procesos de desarrollo e implementación de software. 3. Generar y facilita la interoperabilidad y la reutilización. 4. Reducir la dependencia tecnológica extrajera. ALCANCE: El framework será de aplicación en toda la Administración Pública. García Mejía, José Fernando 04/11/ :19 PM 31/10/ :37 PM BENEFICIOS ESPERADOS: 1. Adopción de metodologías de desarrollo: Estandarización y calidad de desarrollo. 2. Reducción de tiempos de programación: reducción de pasos de programación. 3. Reducción de costos: horas hombre mes de programación. SEPTIEMBRE Los TDR se encuentran en elaboración García Mejía, José Fernando 03/10/ :06 PM RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 1 5- PROYECTO. Tiempo. Los tiempos de aprobación de TDR en cada una de fases administrativas CAUSARIA que el proyecto no se ejecute en este año Riesgos cerrados: 0 de última actualización 10/01/2015 Zurita Morales Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 70 % /1 LOCALIDADES 1 Nacional - Nivel 1 > Nacional - Nivel 2 > Nacional - Nivel 3 Localidad de Impacto HITOS 1 DEFINICIÓN: Aprobación de ejecución de proyecto 2 PLANEACIÓN: Certificación presupuestaria solicitada a la Coordinación Administrativa Financiera 3 PLANEACIÓN: Términos de Referencia (TDR) elaborados por la Subsecretaría de Gobierno Electrónico 4 PLANEACIÓN: TDR revisados por la Coordinación General Jurídica. Hito Categoría Comprometida Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 4-Inicio de Trabajo 09/10/ /10/2014 Sí Inicio de Trabajo 13/10/ /10/2014 Sí Inicio de Trabajo 30/12/ /12/2014 Sí Inicio de Trabajo 23/01/ /01/2015 Sí /03/2015 9:00 AM GPR 3/6

4 HITOS 5 PLANEACIÓN: Solicitud para elaboración de pliegos enviado a la Coordinación Administrativa Financiera 6 PLANEACIÓN: Pliego Publicado en el portal 7 PLANEACIÓN: Resolución de adjudicación Hito Categoría Comprometida Estimada Real Ficha Informativa de Proyecto 2015 A tiempo Hito Cumplido Físico 4-Inicio de Trabajo 24/03/ /03/2015 No Publicación de Pliegos 27/03/ /03/2015 No Adjudicación 22/07/ /07/2015 No EJECUCIÓN: Contrato firmado 3-Adjudicación 04/08/ /08/2015 No EJECUCIÓN: Notificación al administrador de contrato 10 EJECUCIÓN: Solicitud de pago realizada 11 EJECUCIÓN: Servicios intermedios recibidos 12 EJECUCIÓN: Servicios finales recibidos 13 CIERRE: Acta recepción definitiva realizada 3-Adjudicación 14/08/ /08/2015 No Inicio de Trabajo 20/08/ /08/2015 No Entregables Formales 9-Entregables Formales 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 14 CIERRE: Cierre del Proyecto 9-Entregables Formales 08/09/ /09/2015 No /11/ /11/2015 No /11/ /11/2015 No /11/ /11/2015 No 0.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado 1 Número de entregables concluidos /02/ /03/2015 9:00 AM GPR 4/6

5 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 168, ** Costo Total: 150, Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado , , Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial , , Ppto. Codificado , , Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar , , Ppto Estimado a fin de año * , , Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Ene Feb /03/2015 9:00 AM GPR 5/6

6 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Mar 37, , Abr 55, , May 74, , Jun , Jul , Ago , Sep , Oct , Nov , Dic , Total 168, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 4 Reducir la inseguridad de la Información Gubernamental MEDIANTE la implementación del Esquema Gubernamental de Seguridad de la Información, asesoría, entrenamiento y gestión de incidentes de seguridad gubernamentales ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACIÓN HITO 4. PLANEACIÓN: TDR revisados por la Coordinación General Jurídica. 2 ASOCIACIÓN HITO 1.- DEFINICIÓN: Aprobación de ejecución de proyecto 3 ASOCIACIÓN HITO 2.- PLANEACIÓN: Certificación presupuestaria solicitada a la Coordinación Administrativa Financiera 4 ASOCIACIÓN HITO 3.-PLANEACIÓN: Términos de Referencia (TDR) elaborados por la Subsecretaría de Gobierno Electrónico 5 ASOCIACIÓN HITO 4. PLANEACIÓN: TDR revisados por la Coordinación General Jurídica. SNAP-CGAJ M.pdf 09/02/ _aprobación_ejecucion_del_proyecto.pdf 09/10/ _Certificación_presupuestaria_levantamieto_linea_base_AE.pdf 13/10/ _TDR_FRAMEWORK_DE_ARQUITECTURA_rJG_v5-1(FINAL).doc 30/12/2014 SNAP-CGAJ M.pdf 09/02/2015 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Especialista de Arquitectura y Seguridad de la Información 04/03/2015 9:00 AM GPR 6/6