H. AYUNTAMIENTO DE MERIDA
|
|
|
- Pedro Río Ojeda
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 1221 SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPAL. 3 INCREMENTAR EL NÚMERO DE SITIOS PÚBLICOS QUE CUENTEN CON INTERNET INALÁMBRICO GRATUITO, A TRAVÉS DE LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN INNOVADORAS. 4 MANTENER ACTUALIZADO E INCORPORAR TECNOLOGÍAS QUE MEJOREN LA ACCESIBILIDAD DEL PORTAL DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE CONTROLES QUE GARANTICEN QUE LA INFORMACIÓN SEA OPORTUNA Y TRANSPARENTE. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES QUE SE REALIZAN DE MANERA VIRTUAL. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. GESTIONAR, PLANEAR, DIRIGIR Y ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO Y TECNOLÓGICO DE LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS, A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE MEJORES PRÁCTICAS TECNOLÓGICAS EN EL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES.. GESTIÓN, ANÁLSIS, DESARROLLO Y TOMA DE DESICIONES PARA PROPONER LAS MEJORES PRÁCTICAS TECNOLÓGICAS, ASÍ COMO VIGILAR SU CORRECTA IMPLEMENTACIÓN, ASEGURANDO LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES EN EL AYUNTAMIENTO. ÁMBITO DE
2 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 01 DESPACHO DEL DIRECTOR SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 001 MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES SUBEJE 00 COLABORACIÓN PARA EL IMPULSO ECONÓMICO 001 ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS DIFERENTES ACTORES EN EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL. 1 CREAR ESPACIOS PARA IMPULSAR Y APOYAR EL EMPRENDIMIENTO DE LOS HABITANTES DEL. 2 ESTABLECER MECANISMOS PARA LA VINCULACIÓN ENTRE EMPRESAS Y ESTUDIANTES DE LAS INSTITUCIONES DE NIVEL SUPERIOR Y TÉCNICAS, PARA SU INSERCIÓN EN EL MERCADO LABORAL. AMBITO DE MÉRIDA ''HACK DAY'' CREAR ESPACIOS PARA IMPULSAR Y APOYAR EL EMPRENDIMIENTO DE LOS JÓVENES MERIDANOS A TRAVÉS DE UN EVENTO QUE LES PERMITA DESARROLLAR SUS CAPACIDADES PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. EVENTO QUE CONVOCA A LOS JÓVENES MERIDANOS A APLICAR SUS CONCIMIENTOS EN EL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE UNA HERRAMIENTA QUE CONTRIBUYA A LA SOLUCIÓN DE UNA PROBLEMÁTICA DE LA CIUADAD DURANTE 36 HORAS. ÁMBITO DE
3 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 01 DESPACHO DEL DIRECTOR SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE AMBITO DE MERIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE CALIDAD IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MANEJE DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MÉRIDA CON SERVICIOS DE CALIDAD. MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS DE LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DEL AYUNTAMIENTO CON PROCESOS SISTEMATIZADOS A TRAVÉS DE METODOLOGÍAS Y PERSONAL CAPACITADO. DESARROLLAR SISTEMAS QUE GARANTICEN EL MEJORAMIENTO Y RENDIMIENTO DE LOS PROCESOS A TRAVÉS DE LOS CUALES OPERA EL AYUNTAMIENTO. ÁMBITO DE
4 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 02 DESARROLLO WEB 1212 SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 4 MANTENER ACTUALIZADO E INCORPORAR TECNOLOGÍAS QUE MEJOREN LA ACCESIBILIDAD DEL PORTAL DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE CONTROLES QUE GARANTICEN QUE LA INFORMACIÓN SEA OPORTUNA Y TRANSPARENTE. AMBITO DE ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DEL PORTAL DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA GARANTIZAR QUE LA INFORMACIÓN Y LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL PORTAL DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA SEAN ACCESIBLES, FUNCIONALES, OPORTUNOS Y QUE PROMUEVAN LA PARTICIPACIÓN, INCLUSIÓN, MOVILIDAD, EDUCACIÓN, TRANSPARENCIA Y DEMOCRACIA A TRAVÉS DEL USO DE HERRAMIENTAS DE DESARROLLO Y DE PERSONAL EPERTO EN EL USO DE LAS MISMAS. DAR MANTENIMIENTO A TODAS LAS SECCIONES CONTENIDAS EN EL PORTAL DEL AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO DESARROLLAR Y PUBLICAR NUEVOS ESPACIOS INFORMATIVOS, INTERACTIVOS Y EDUCATIVOS A FIN DE MANTENER LA FUNCIONALIDAD Y ACCESIBILIDAD A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS (SOFTWARE Y HARDWARE) DE VANGUARDIA. ÁMBITO DE
5 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 03 BIBLIOTECA VIRTUAL FINALIDAD 3 SUB 2 DESARROLLO ECONÓMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DESARROLLO TECNOLÓGICO DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 4 IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LOS HABITANTES DEL. GESTIÓN AMBITO DE ÁMBITO DE BIBLIOTECA VIRTUAL Y CIBERMÓVIL CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN EL MANEJO Y USO DE LAS TECNOLOGÍAS EN LOS CIUDADANOS DEL DE MÉRIDA, SUS COMISARÍAS Y SUBCOMISARÍAS MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS. IMPARTIR CURSOS Y TALLERES DE COMPUTACIÓN, ASÍ COMO FACILITAR EQUIPO DE PUNTA CON ACCESO A INTERNET. MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA GERTRUDIS COPO, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEMOZON NORTE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, CUNYA, MATKUIL, YACHE CASARES, YANIC Y TODAS LAS COMISARIAS
6 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (1 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 9 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 11,000
7 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos FIN CONTRIBUIR A AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL A TRAVÉS DE POLÍTICAS PÚBLICAS MUNICIPALES PROPÓSITO CIUDADANOS DE BAJOS RECURSOS Y DE ZONAS VULNERABLES ACCESAN A INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS TECNOLOGICOS COMPONENTES TALLERES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS EN BIBLIOTECA VIRTUAL PRÉSTAMO DE EQUIPO DE CÓMPUTO CON INTERNET YA IMPLEMENTADO TALLERES DE CAPACITACION IMPARTIDOS EN COMISARÍAS Y SUBCOMISARÍAS ACTIVIDADES ADMINISTRACION DEL PADRON DE CURSOS IMPARTIDOS EN LA BIBLIOTECA VIRTUAL ADMISITRACIÓN DEL PADRÓN DE VISITAS DE USUARIOS A LA BIBLIOTECA VIRTUAL ADMINISTRACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS DE CIBERMÓVIL ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DEL PORCENTAJE DE OCUPACION DE EQUIPOS PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE USUSARIOS PARTICIPANTES EN CURSOS DE BIBLIOTECA VIRTUAL PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS QUE UTILIZARÓN EL SERVICIO PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS PARTICIPANTES EN CURSOS DE CIBERMÓVIL NÚMERO DE CURSOS IMPARTIDOS NÚMERO DE VISITAS ATENDIDAS NÚMERO DE PARTICIPANTES EN CIBERMÓVIL INEGI, CONAPO. SISU (SISTEMA DE INGRESO Y SEGUIMIENTO A USUARIOS) ENCUESTAS REALIZADAS A PARTICIPANTES DE CURSOS DE BIBLIOTECA VIRTUAL ENCUESTAS REALIZADAS A USUARIOS ENCUESTAS REALIZADAS A PARTICIPANTES DE CURSOS DE CIBERMÓVIL SISU (SISTEMA DE INGRESO Y SEGUIMIENTO A USUARIOS) SISU (SISTEMA DE INGRESO Y SEGUIMIENTO QUE SE ELEVEN LOS NIVELES DE INGRESOS DE LOS HABITANTES DEL, MEJOR CALIDAD DE INFORMACIÓN Y FORMACIÓN DE CIUDADANOS CIUDADANOS CAPACITADOS EN EL USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN. CONTRIBUIR A LA ECONOMÍA FAMILIAR CON EL PRÉSTAMO GRATUITO DE COMPUTADORAS, INTERNET E IMPRESIONES. CIUDADANOS CAPACITADOS EN EL USO DE LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION. LOGRAR CAPACITAR A TODOS LOS CIUDADANOS QUE LO SOLICITEN LOGRAR ATENDER EN UN 100 % LAS SOLICITUDES DE VISITAS A USUARIOS) LISTAS DE PARTICIPANTES LOGRAR ATENDER EN UN 100 % LAS SOLICITUDES DE PARTICIPACION EN LOS TALLERES
8 PROYECTO DE INVERSIÓN 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 03 BIBLIOTECA VIRTUAL FINALIDAD 3 SUB 4 DESARROLLO ECONÓMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN INNOVACIÓN DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 4 IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LOS HABITANTES DEL. GESTIÓN AMBITO DE ÁMBITO DE UNIDAD MÓVIL MÉRIDA DIGITAL PONER AL ALCANCE DE LOS CIUDADANOS QUE NO TIENEN ACCESO A LA TECNOLOGIA, LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS QUE LES PERMITAN FORMAR PARTE DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO, LOGRANDO ASÍ ELEVAR EL APROVECHAMIENTO ACADÉMICO, LA PRODUCTIVIDAD Y POR ENDE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL. A TRAVÉS DE UNA UNIDAD MOVIL EQUIPADA SE VISITARÁN LAS COMISARÍAS Y SUB COMISARÍAS DE MÉRIDA, ESCUELAS Y COLONIAS PRINCIPALMENTE DEL SUR DE LA CIUDAD, PARA PODER BRINDAR CAPACITACIÓN, ACCESO A INTERNET, TRÁMITES EN LÍNEA, ADEMÁS DE BRINDAR SERVICIOS COMO: ACCESO A EQUIPOS DE CÓMPUTO PARA REALIZAR TRABAJOS, CONSULTA DE , IMPRESIÓN DE TRABAJOS, ETC. MERIDA, CHALMUCH, CHEUMAN, CHICHI SUAREZ, DZIBICHALTUN, DZIDZILCHE, DZOYACHE, HUNECTAMAN, KIKTEIL, NOC-AC, ONCAN, OPICHEN, PETAC, SACNICTE, SAN ANTONIO HOOL, SAN IGNACIO TESIP, SAN PEDRO CHIMAY, SANTA CRUZ PALOMEQUE, SANTA GERTRUDIS COPO, SANTA MARIA CHI, SANTA MARIA YACHE, SODZIL NORTE, SUSULA, SUYTUNCHEN, TAHDZIBICHEN, TAMANCHE, TEMOZON NORTE, TEAN CAMARA, TICACAL, TICUYTUN, TZACALA, CANATUN, CUMPICH, CUNYA, MATKUIL, YACHE CASARES, YANIC Y TODAS LAS COMISARIAS
9 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (1 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 9 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 10,000
10 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos PROPÓSITO CIUDADANOS DE ZONAS REZAGADAS INTERACTÚAN Y SE CAPACITAN EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMPONENTES NÚMERO DE CIUDADANOS ATENDIDOS LISTAS DE CIUDADANOS ATENDIDOS CIUDADANOS QUE ACCESAN A LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN PRESTÁMO DE EQUIPO DE CÓMPUTO PARA REALIZAR TRAMITES VÍA INTERNET TALLERES DE CAPACITACIÓN IMPARTIDOS ACTIVIDADES PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE CIUDADANOS QUE REALIZARÓN UN TRÁMITE PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE CIUDADANOS CAPACITADOS LISTAS DE REGISTRO DE TRÁMITES REALIZADOS ENCUESTAS REALIZADAS A PARTICIPANTES DE CURSOS AHORRO DE ECONOMIA EN LAS FAMILIAS POR NO DESPLAZARSE DE SU COMUNIDAD PARA PODER REALIZAR UN TRÁMITE CIUDADANOS CAPACITADOS EN EL USO DE LAS TECNOLOGIAS ADMINISTRACIÓN DEL PADRÓN DE CIUDADANOS QUE REALIZARÓN ALGÚN TRÁMITE ADMINISTRACIÓN DEL PADRÓN DE CURSOS IMPARTIDOS NÚMERO DE TRAMITES CIUDADANOS QUE REALIZARÓN UN TRÁMITE NÚMERO DE CURSOS IMPARTIDOS LISTAS DE CIUDADANOS ATENDIDOS LISTAS DE CURSOS IMPARTIDOS LOGRAR ATENDER EN UN 100 % LAS SOLICITUDES DE REALIZACIÓN DE TRÁMITES VÍA INTERNET LOGRAR CAPACITAR A TODOS LOS CIUDADANOS QUE LO SOLICITEN
11 PROYECTO DE INVERSIÓN 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 03 BIBLIOTECA VIRTUAL FINALIDAD 3 SUB 3 DESARROLLO ECONÓMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN SERVICIOS CIENTÍFICOS Y TECNOLÓGICOS DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 4 IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LOS HABITANTES DEL. GESTIÓN AMBITO DE UNIDAD DE INCLUSIÓN TECNOLÓGICA OFRECER UN ESPACIO CON TIFLOTECNOLOGÍA QUE PERMITA A LOS CIUDADANOS CON BAJA VISIÓN O DISCAPACIDAD VISUAL INCORPORARSE AL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ADAPTAR UN ESPACIO FÍSICO CON EQUIPO DE CÓMPUTO Y SOFTWARE ESPECIALIZADO QUE SEA UTILIZADO POR PERSONAS CON BAJA VISIÓN O DISCAPACIDAD VISUAL, LOGRANDO EQUIDAD DEL USO DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN EN CIUDADANOS MÁS VUNERABLES. ÁMBITO DE MERIDA
12 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (1 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 9 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 4,000
13 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos PROPÓSITO CIUDADANOS CON BAJA VISIÓN O DISCAPACIDAD VISUAL ACCESAN A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PORCENTAJE DE OCUPACIÓN DE EQUIPOS SISU (SISTEMA DE INGRESO Y SEGUIMIENTO A USUARIOS) CIUDADANOS CON DISCAPACIDAD VISUAL ACCESAN A LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN COMPONENTES ADMINISTRACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS SOBRE LA GUÍA Y CAPACITACIÓN DEL USO DE EQUIPO DE CÓMPUTO PORCENTAJE DE SATISFACCIÓN DE USUARIOS ENCUESTAS REALIZADAS A LOS USUARIOS LOGRAR ATENDER TODAS LAS SOLICITUDES ACTIVIDADES PRÉSTAMO DE EQUIPO DE CÓMPUTO CON INTERNET Y SOFTWARE ESPECIALIZADO EN LECTURA DE TETOS NÚMERO DE CIUDADANOS QUE UTILIZARÓN EQUIPO SISU(SISTEMA DE INGRESO Y SEGUIMIENTO A USUARIOS) CONTRIBUIR AL DESARROLLO PERSONAL Y ACADÉMICO DE LOS CIUDADANOS CON BAJA VISIÓN O DISCAPACIDAD VISUAL.
14 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 04 PROCESOS Y CALIDAD SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE SERVICIOS BÁSICOS ADMINISTRATIVOS DE LA DIRECCIÓN DETECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN PLANEAR Y ADMINISTRAR DE MANERA EFECTIVA Y EFICIENTE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PARA LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS A TRAVÉS DEL BUEN USO DE RECURSOS Y APEGÁNDONOS A LOS PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA. ABASTECIMIENTO DE SUMINISTROS, MENSUALIDADES Y GASTOS COMPROMETIDOS, PAGO DE ARRENDAMIENTO, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE BIENES MUEBLES Y ACCIONES ADMINISTRATIVAS DE LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. ÁMBITO DE
15 01 DIRECCION DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION 0 ADMINISTRACION DE BASE DE DATOS SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 10 INTEGRAR BASES DE DATOS ÚNICAS DE LOS MERIDANOS PARA LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE ADMINISTRACIÓN DE BASE DE DATOS ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE LAS BASES DE DATOS, SERVCIOS DE APLICACIONES Y LOS SERVICIOS DE INTERNET, ATRAVÉS DE HERRAMIENTAS APROPIADAS PARA GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD Y FUNCIONALIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA. GENERACION DE RESPALDOS DE INFORMACIÓN, ASIGNACIÓN DE PERMISOS DE ACCESO PARA LOS USUARIOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA FISICA DE LAS BASES DE DATOS, ADMINISTRACIÓN DEL AMBIENTE DE PRUEBAS DE LAS BASES DE DATOS SERVICIOS DE APLICACIONES, ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE APLICACIONES Y LOS SERVICIOS DE INTERNET PARA LAS APLICACIONES WEB. ÁMBITO DE
16 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SUB 1 SERVICIOS REGISTRALES, ADMINISTRATIVOS Y PATRIMONIALES APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPAL. 4 MANTENER ACTUALIZADO E INCORPORAR TECNOLOGÍAS QUE MEJOREN LA ACCESIBILIDAD DEL PORTAL DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE CONTROLES QUE GARANTICEN QUE LA INFORMACIÓN SEA OPORTUNA Y TRANSPARENTE. 7 GARANTIZAR EL MANEJO EFICIENTE, TRANSPARENTE Y EN ARMONÍA CON LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL DEL PATRIMONIO MUNICIPAL. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE SUPERVISIÓN FUNCIONAL DEL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y APLICACIONES EN INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA ASEGURAR LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS AUTOMATIZADOS MEDIANTE EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS. SUPERVISAR LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE A LOS DIFERENTES SISTEMAS COMPUTACIONALES A CARGO DE LA DE SISTEMAS. IMPLEMENTAR MODIFICACIONES Y MEJORAS MENORES A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN OPERACIÓN ÁMBITO DE
17 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR 1223 FINALIDAD 3 SUB 4 DESARROLLO ECONÓMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN INNOVACIÓN APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES QUE SE REALIZAN DE MANERA VIRTUAL. 10 INTEGRAR BASES DE DATOS ÚNICAS DE LOS MERIDANOS PARA LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA INSTITUCIONAL DE ENVIO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES CON LOS CIUDADANOS. ACTUALIZAR Y AMPLIAR LAS CAPACIDADES DEL SISTEMA DE ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES DE TETO A TRAVÉS DEL SERVICIO CELULAR (UAI) IMPLEMENTAR MEJORAS Y AMPLIAR LAS CAPACIDADES DEL SERVICIO DE ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES DE TETO ENTRE LOS CIUDADANOS Y EL QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OBSOLETO. ESTE SERVICIO ES UTILIZADO POR DIVERSAS S PARA ENVIAR Y RECIBIR INFORMACIÓN HACIA LOS CIUDADANOS, SE PRETENTE AMPLIAR ESTE SERVICIO Y MEJORAR LOS TIEMPOS DE RESPUESTA QUE ACTUALMENTE SE TIENEN. ÁMBITO DE
18 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 02 DESARROLLO DE SISTEMAS 1212 SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPAL. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS ADMINISTRATIVOS ASEGURAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS AUTOMATIZADOS MEDIANTE EL 100% DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS ADMINISTRATIVOS OPERABLES REALIZAR LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y SOPORTE A LOS DIFERENTES SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS EN OPERACIÓN. IMPLEMENTAR MODIFICACIONES Y MEJORAS MENORES A LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN OPERACIÓN. ÁMBITO DE
19 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 02 DESARROLLO DE SISTEMAS FINALIDAD 3 SUB 2 DESARROLLO ECONÓMICO CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN DESARROLLO TECNOLÓGICO DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE REINGENIERIA DE LA PARA ENVÍO DE MENSAJES MASIVOS VÍA SMS PARA USO INSTITUCIONAL ACTUALIZAR Y AMPLIAR LAS CAPACIDADES DEL SISTEMA DE ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES DE TETO A TRAVÉS DEL SERVICIO CELULAR (UAI) IMPLEMENTAR MEJORAS Y AMPLIAR LAS CAPACIDADES DEL SERVICIO DE ENVÍO Y RECEPCIÓN DE MENSAJES DE TETO ENTRE LOS CIUDADANOS Y EL QUE ACTUALMENTE SE ENCUENTRA OBSOLETO ÁMBITO DE
20 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 03 DESARROLLO WEB Y APLICACIONES MOVILES SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPAL. 4 MANTENER ACTUALIZADO E INCORPORAR TECNOLOGÍAS QUE MEJOREN LA ACCESIBILIDAD DEL PORTAL DE INTERNET DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA, A TRAVÉS DE CONTROLES QUE GARANTICEN QUE LA INFORMACIÓN SEA OPORTUNA Y TRANSPARENTE. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y EFICIENCIA DE LOS TRÁMITES MUNICIPALES QUE SE REALIZAN DE MANERA VIRTUAL. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. 12 ESTABLECER UN SISTEMA PERMANENTE DE REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES. AMBITO DE DESARROLLO, SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS BAJO PLATAFORMAS WEB Y MÓVIL AUTOMATIZAR Y ASEGURAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS PROCESOS MUNICIPALES Y DE SERVICIO AL CIUDADANO MEDIANTE PLATAFORMAS WEB Y APLICACIONES MOVILES. REALIZAR LOS TRABAJOS DE DESARROLLO, MANTENIMIENTO Y SOPORTE A LOS DIFERENTES SISTEMAS COMPUTACIONALES EN OPERACIÓN BASADOS EN AMBIENTE WEB Y MÓVIL. IMPLEMENTAR MODIFICACIONES Y MEJORAS MENORES A LOS SISTEMAS EN OPERACIÓN BASADOS EN AMBIENTE WEB Y MÓVIL. ÁMBITO DE
21 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 03 DESARROLLO WEB Y APLICACIONES MOVILES SUB DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PROVISIÓN DE BIENES PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 4 IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LOS HABITANTES DEL. AMBITO DE ADQUISICIÓN DE LICENCIAS DE DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES Y SISTEMAS OPERATIVOS PROVEER AL CIUDADANO APLICACIONES MÓVILES Y APLICACIONES DE SISTEMAS OPERATIVOS QUE CONTENGAN SERVICIOS QUE OFRECE EL DE MÉRIDA MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE LICENCIAS QUE PERMITAN LEGALMENTE DESARROLLAR APLICACIONES MÓVILES Y COLOCAR EN LOS MERCADOS DE APLICACIONES ADQUIRIR LICENCIAS DE DESARROLLO DE APLICACIONES Y LICENCIAS PARA INGRESAR LAS APLICACIONES A LOS DIFERENTES MERCADOS META PARA UNA ACCESIBILIDAD GRATUITA DEL CIUDADANO A LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN. ÁMBITO DE
22 02 DE INGENIERIA DE SOFTWARE 04 APLICACIONES FINANCIERAS SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 4 IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS QUE PERMITAN LA ACCESIBILIDAD UNIVERSAL DE LOS HABITANTES DEL. AMBITO DE FORTALECIMIENTO AL MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS Y APLICACIONES FINANCIERAS DEL AYUNTAMIENTO CONSOLIDAR EN UNA SOLA AREA DE LA DE INGENIERIA DE SOFTWARE EL SOPORTE Y MANTENIMIENTO DE LAS APLICACIONES DEDICADAS A LAS OPERACIONES Y CONTROL FINANCIERO, A TRAVES DE PERSONAL ESPECIALIZADO EN DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION CONFORMAR UN DEPARTAMENTO QUE SE ENCARGUE DE DAR SOPORTE INTEGRAL A LAS DIFERENTES APLICACIONES DE TIPO FINANCIERO DEL AYUNTAMIENTO ÁMBITO DE
23 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR 1202 SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE AMBITO DE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COMPETITIVOS Y CON OPORT IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MANEJE DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES. 3 BRINDAR SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA MUNICIPAL, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MÉRIDA COMPETITIVA Y OPORTUNIDADES. MONITOREO Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA MUNICIPAL PARA LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL AYUNTAMIENTO. MANTENER LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA MUNICIPAL EN OPTIMAS CONDICIONES PARA PROCURAR SU OPTIMO FUNCIONAMIENTO MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE RENOVACION, MANTENIMIENTO Y GARANTIA DE TODOS LOS EQUIPOS QUE LA INTEGRAN. CONTAR CON EL RECURSO HUMANO Y TECNOLÓGICO PARA DISEÑAR, PLANEAR, ORGANIZAR, ASEGURAR Y REALIZAR LA IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA MUNICIPAL. REEMPLAZAR LOS EQUIPOS OBSOLETOS O EN MAL ESTADO PARA SOPORTAR LOS REQUERIMIENTOS MÍNIMOS OPERACIONALES DE LOS USUARIOS. ADQUIRIR PÓLIZAS DE MANTENIMIENTO, GARANTÍA Y LICENCIAMIENTO PARA LA PROTECCIÓN DE LOS EQUIPOS QUE LA INTEGRAN. SUPERVISAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA MUNICIPAL. ÁMBITO DE
24 PROYECTO DE INVERSIÓN 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SUB DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 3 INCREMENTAR EL NÚMERO DE SITIOS PÚBLICOS QUE CUENTEN CON INTERNET INALÁMBRICO GRATUITO, A TRAVÉS DE LA INCORPORACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN INNOVADORAS. GESTIÓN AMBITO DE PARQUES EN LINEA MANTENER EN OPERACIÓN EL SERVICIO DE INTERNET GRATUITO EN LOS PARQUES DE LA CIUDAD DE MÉRIDA Y SUS COMISARIAS, A TRAVÉS DE CONTRATOS CON PROVEEDORES DE SERVICIOS QUE OFREZCAN LAS MEJORES CONDICIONES DE ACCESO, MONITOREO Y SOPORTE PARA ASEGURAR LA CALIDAD Y LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO. PROPORCIONAR ACCESO A INTERNET GRATUITO EN LOS PARQUES DE LA CIUDAD HABILITADOS PARA PROPORCIONAR EL SERVICIO, REALIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA CONTAR CON RECURSOS FINANCIEROS Y CONTRATAR EL SERVICIO DE ARRENDAMIENTO DE PARQUES EN LÍNEA CON LAS MEJORES CONDICIONES BENÉFICAS QUE ASEGUREN LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO POR LA TOTALIDAD DEL PERIODO DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL. SUPERVISAR Y PROCURAR QUE LA INFRAESTRUCTURA DESIGNADA BRINDE UN OPTIMO SERVICIO. ÁMBITO DE MERIDA
25 IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo Maya POBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS) NIÑOS NIÑAS ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS) HOMBRES MUJERES JÓVENES (1 A 29 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS (30 A 9 AÑOS) HOMBRES MUJERES ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE) HOMBRES MUJERES Población Beneficiada Programada: 0
26 Matriz de Indicadores Resumen Indicador Medios Verificación Supuestos PROPÓSITO LA CIUDADANIA DEL DE MÉRIDA SE ACERCA A LA TECNOLOGÍA POR MEDIO DE PARQUES CON INTERNET GRATUITO. COMPONENTES PARQUES CON INTERNET GRATUITO ENTREGADOS A LA CIUDADANÍA ACTIVIDADES ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO DE PARQUES EN LÍNEA PORCENTAJE DE COBERTURA DE PARQUES CON INTERNET GRATUITO PORCENTAJE DE DISPONIBILIDAD DE PARQUES CON INTERNET GRATUITO PORCENTAJE DE CONTRATOS DE SERVICIO DE SUPERVISADOS ESTADISTICAS O INFORMES MENSUALES O CONTRATOS REPORTES MENSUALES CONTRATOS, INFORMES MENSUALES ACERCAR LA TECNOLOGÍA A LA POBLACIÓN DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARÍAS, REDUCIR LA BRECHA DIGITAL, RECUPERAR EL USO DE LOS PARQUES PÚBLICOS. ACERCAR LA TECNOLOGÍA A LA POBLACIÓN DEL DE MÉRIDA Y SUS COMISARÍAS VERIFICAR QUE EL SERVICIO PROPORCIONE INTERNET A LOS USUARIOS DE LOS PARQUES DE ACUERDO A LO DESCRITO EN LOS CONTRATOS
27 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 13 DESARROLLAR S DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO. AMBITO DE ACTUALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE VOZ DEL AYUNTAMIENTO DE MERIDA CONTAR CON UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO QUE CUBRA LA ACTUALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA MUNCIPAL DE VOZ Y REDUZCA LA OBSOLECENCIA PARA MANTENER FUNCIONALMENTE OPERATIVA LA RED DE COMUNICACION POR VOZ DEL AYUNTAMIENTO INCLUYENDO SOPORTE Y MANTENIMIENTO. ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONMUTADORES DE VOZ Y SUS TERMINALES QUE SE ENCUENTRAN EN OBSOLECENCIA MEDIANTE LA ACTUALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA QUE INCLUYA UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO Y GARANTIAS PARA TODA LA ADMINISTACION MUNICIPAL ÁMBITO DE
28 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 13 DESARROLLAR S DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO. AMBITO DE ASEGURAMIENTO DE LA OPERACION DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE DATOS CONTAR CON UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO QUE CUBRA LA ACTUALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA MUNCIPAL DE DATOS Y REDUZCA LA OBSOLECENCIA Y CON ESTO PODAMOS PROCURAR LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS DE COMUNUCACION DE LA RED DE DATOS ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS CONMUTADORES DE VOZ DATOS QUE SE ENCUENTRAN EN OBSOLECENCIA MEDIANTE LA ACTUALIZACION DE LA INFRAESTRUCTURA QUE INCLUYA UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO Y GARANTIAS PARA TODA LA ADMINISTACION MUNICIPAL ÁMBITO DE
29 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR 1209 SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 13 DESARROLLAR S DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO. AMBITO DE PÓLIZA DE MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE TELECOMUNICACIONES DEL AYUNTAMIENTO. GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA EL AYUNTAMIENTO A LA CIUDADANÍA A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES UNIDADES ADMINISTRATIVAS, MEDIANTE UNA PÓLIZA DE MANTENIMIENTO PARA LA INFRAESTRUCTURA DE TELECIMUNICACIONES. ASEGURAR EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SITIOS DE TELECOMUNICACIONES Y SUS ENLACES INALÁMBRICOS QUE INCLUYA UNA PÓLIZA DE MANTENIMIENTO QUE PROTEJA LOS EQUIPOS ANTE CUALQUIER CONTINGENCIA COMO HURACÁN, DESCARGAS ELÉCTRICAS, Y/O FALLAS DE LOS EQUIPOS, ETC, PARA GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE LA OPERATIVIDAD DEL AYUNTAMIENTO. CABE MENCIONAR QUE LA CONTRATACIÓN DE ESTE SERVICIO ES HASTA EL TERMINO DE LA ADMINISTRACIÓN. ÁMBITO DE
30 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR 1209 SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 2 DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES, ASÍ COMO BRINDAR SERVICIOS EFICIENTES DE SOPORTE TÉCNICO A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DEL MUNICIPAL. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE MESA DE AYUDA PARA EL SOPORTE DE LA INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA MUNICIPAL IMPLEMENTAR UNA HERRAMIENTA QUE PERMITA CONTROLAR Y DAR RESPUESTA OPORTUNA A LAS SOLICITUDES RECIBIDAS DE TODOS LOS USUARIOS QUE UTILIZAN LA INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA DEL AYUNTAMIENTO A TRAVÉS DE METODOLOGÍAS DE MEJORES PRÁCTICAS DE TI. ADQUIRIR UN SOFTWARE QUE PRPORCIONÉ ATENCIÓN Y SOPORTE TELEFÓNICO Y EN LINEA A LOS USUARIOS DEL AYUNTAMIENTO DE MANERA OPORTUNA Y QUE PERMITA LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES, ASÍ COMO LA CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO QUE ADMINISTRE Y OPERE DICHO SOFTWARE CON BASE A LAS MEJORES PRACTICAS Y ESTANDARES INTERNACIONALES TI Y DE ESTA MANERA LLEVAR UNA METRICA Y EFICIENTAR LOS SERVICIOS. ÁMBITO DE
31 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 13 DESARROLLAR S DE MANTENIMIENTO PARA CONSERVAR LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES EN CONDICIONES DE OPERACIÓN QUE PERMITAN EL SERVICIO EFICIENTE AL CIUDADANO. AMBITO DE ASEGURAMIENTO DE LA OPERATIVIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL DE FIBRA OPTICA CONTAR CON UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO QUE PERMITA LA CONTINUIDAD DE LOS SERVICIOS QUE OPERAN A TRAVÉS DE LA RED DE FIBRA OPTCIA MUNICIPAL. ASEGURAR LA OPERACION DE LA RED DE FIBRA OPTICA MUNICIPAL MEDIANTE UNA POLIZA DE MANTENIMIENTO Y GARANTIAS ÁMBITO DE
32 03 DE INFRAESTRUCTURA 01 DESPACHO DEL C. SUBDIRECTOR 1263 SUB APOYO A LA PÚBLICA Y AL MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE AMBITO DE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA INNOVADORA POSICIONAR AL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA COMO UN MUNICIPAL QUE IMPLEMENTA SOLUCIONES TECNOLÓGICAS DE VANGUARDIA PARA LA DOTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS. 2 DOTAR A LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CON EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA MEJORAR LOS TRÁMITES Y SERVICIOS MUNICIPALES. RENOVACION DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO E IMPRESION DEL AYUNTAMIENTO CONTAR CON UN DE RENOVACION TECNOLOGICO PARA SOLVENTAR LA OBSOLECENCIA DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO MEDIANTE LA ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO QUE PERMITA OPTIMIZAR AGILIZAR LOS PROCESOS DEL AYUNTAMIENTO. ACTUALMENTE EL 0% DE LOS EQUIPOS SE ENCUENTRAN EN OBSOLESECNIA TECNOLOGICA POR LOS CUAL SE REQUIERE INVERTIR POR LO MENOS EL 30% DE LOS EQUIPOS DE COMPUTO E IMPRRESORAS PARA COMPRAR Y RENOVAR DE MANERA RESPONSABLE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA DEL AYUNTAMIENTO ÁMBITO DE
33 03 DE INFRAESTRUCTURA 02 MESA DE SERVICIO Y MONITOREO SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE SUBEJE AMBITO DE MERIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES SERVICIOS ADMINISTRATIVOS COMPETITIVOS Y CON OPORT IMPLEMENTAR ACCIONES PARA QUE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL MANEJE DE FORMA EFICIENTE Y TRANSPARENTE SUS RECURSOS ECONÓMICOS Y HUMANOS, EN APEGO A LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PARA EL LOGRO DE UNA MÉRIDA COMPETITIVA Y CON OPORTUNIDADES. 3 BRINDAR SOPORTE TÉCNICO AL EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA MUNICIPAL, QUE REDUNDEN EN MEJORES HERRAMIENTAS DE TRABAJO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA MÉRIDA COMPETITIVA Y OPORTUNIDADES. SOPORTE TÉCNICO Y ATENCIÓN A USUARIOS DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA MANTENER EN BUEN FUNCIONAMIENTO LOS EQUIPOS DE CÓMPUTO DEL AYUNTAMIENTO DE MERIDA A TRAVÉS DE S DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, DICTAMINANDO LA BAJA DE EQUIPOS INSERVIBLES Y BRINDANDO SOPORTE TECNICO A USUARIOS INTERNOS. CIÓN Y COORDINACIÓN CON LAS DEMÁS ÁREAS INFORMÁTICAS PARA LA DE MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS, ATENCIÓN DE MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS. ELABORACIÓN DE DICTÁMENES DE EQUIPOS INSERVIBLES, REALIZAR TRANSMISIONES POR INTERNET DE LAS SESIONES DE CABILDO Y EVENTOS DE IMPORTANCIA DEL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA. ESPECIFICACIONES DE EQUIPO DTIC. ÁMBITO DE
34 03 DE INFRAESTRUCTURA 03 GESTION Y SOPORTE TECNOLOGICO SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 1 OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS SERVICIOS INTERNOS, MEDIANTE EL MANEJO RACIONAL DE LOS RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y HUMANOS. AMBITO DE ADMINISTRACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE TELECOMUNICACIONES Y SERVIDORES CENTRALES QUE INTEGRAN LA RED DE VOZ Y DATOS. ADMINISTRAR, IMPLEMENTAR Y MANTENER LA ÓPTIMA FUNCIONALIDAD DE LOS SERVICIOS DE VOZ Y DATOS OFRECIDOS POR LA RED DE TELECOMUNICACIONES Y SERVIDORES CENTRALIZADOS EN PALACIO MUNICIPAL, A TRAVÉS DE CONTROLES DE SEGURIDAD ADECUADOS BASADOS EN HARDWARE Y SOFTWARE QUE PERMITAN MANTENER INTEGRA LA INFORMACIÓN. PROPORCIONAR LOS SUMINISTROS, HERRAMIENTAS Y PRESTACIONES REQUERIDAS PARA QUE EL PERSONAL ATIENDA LAS SOLICITUDES DE LOS USUARIOS EN MATERIA DE COMUNICACIONES (ETENSIONES TELEFÓNICAS, NODOS DE DATOS, REFACCIONES, ETC) Y REALICE LA ADMINISTRACION Y LOS MANTENIMIENTOS PREVENTIVOS/CORRECTIVOS DE LOS COMPONENTES DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA RED (SWITCHES, ENLACES INALÁMBRICOS, CONMUTADORES, SERVIDORES). ÁMBITO DE
35 03 DE INFRAESTRUCTURA 03 GESTION Y SOPORTE TECNOLOGICO 1216 SUB APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 10 INTEGRAR BASES DE DATOS ÚNICAS DE LOS MERIDANOS PARA LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES MUNICIPALES. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA PARA LOS SISTEMAS INSTITUCIONALES Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. INNOVAR EN LA INFRAESTRUCTURA DE BASES DE DATOS Y SISTEMAS DEL AYUNTAMIENTO, MEDIANTE ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y LICENCIAS QUE PERMITAN REALIZAR EL CAMBIO TECNOLÓGICO QUE SIMPLIFIQUE Y MEJORE LOS SERVICIOS OFRECIDOS AL CIUDADANO. ADQUIRIR EQUIPO Y LICENCIAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ALMACENAMENTO DE INFORMACIÓN DE BASE DE DATOS Y VIRTUALIZACIÓN, QUE PERMITAN INNOVAR EN LA INFRAESTRUCTURA DE BASE DE DATOS Y SISTEMAS DEL AYUNTAMIENTO. ÁMBITO DE
36 03 DE INFRAESTRUCTURA 03 GESTION Y SOPORTE TECNOLOGICO 1210 SUB DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL EJE 006 MERIDA EFICIENTE Y CON CUENTAS CLARAS SUBEJE 006 ADMINISTRACIÓN INNOVADORA Y EFICIENTE 001 GESTIONAR LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON CRITERIOS DE CALIDAD Y CON ENFOQUE AL CIUDADANO. 11 IMPLANTAR TECNOLOGÍAS INNOVADORAS PARA UNA MEJOR Y MÁS EFICIENTE RESPUESTA A LA SOCIEDAD EN TRÁMITES Y SERVICIOS. AMBITO DE RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE SOFTWARE DE PROTECCIÓN CORPORATIVO GARANTIZAR QUE TODOS LOS EQUIPOS DE LA RED DEL AYUNTAMIENTO CUENTEN CON EL LICENCIAMIENTO DE SOFTWARE DE PROTECCIÓN ANTIVIRUS CORPORATIVO PARA LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN Y LA CONTINUIDAD DE LAS OPERACIONES. RENOVAR EL SOFTWARE DE PROTECCIÓN ANTIVIRUS CORPORATIVO PARA LOS SERVIDORES Y ESTACIONES DE TRABAJO PARA PREVENIR INFECCIONES. ADQUIRIR SOFTWARE DE PROTECCIÓN ANTIVIRUS PARA NUEVOS EQUIPOS. CONTAR CON EL SOPORTE DEL FABRICANTE PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS. ÁMBITO DE
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 12 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER SUBDIRECCION 01 INSTITUTO MUNICIPAL DE LA MUJER JEFATURA 01 ATENCION A LA VIOLENCIA PROGRAMA 10471 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 17 INSTITUTO MUNICIPAL DE SALUD SUBDIRECCION 01 INSTITUTO MUNICIPAL DE SALUD JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 11406 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 08 DESARROLLO SOCIAL SUBDIRECCION 01 DIRECCION DE DESARROLLO SOCIAL JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 10586 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR PÚBLICO
1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Objetivo General: 1.8 TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Establecer una infraestructura y plataforma tecnológica y de sistemas de información, y definir las políticas, estrategias y directrices para su implantación
POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS.
POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS INFORMÁTICOS., DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE INFORMÁTICA. Mayo. 2 Índice Página I. INTRODUCCIÓN.-. 3 II. GLOSARIO.-... 4 III. OBJETO.-.... 6 IV. MARCO JURÍDICO.-
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 19 INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE SUBDIRECCION 01 CULTURA FISICA Y DEPORTE JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR PROYECTO 10118 CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR
ORGULLOSAMENTE CONALEP Lic. Claudia Rico Sánchez Directora General
ll. Aspectos de política económica y social Un México con educación de calidad es una de las premisas del Plan Nacional de Desarrollo, que señala la importancia de que los niños y los jóvenes participen
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
SUBDIRECCION 01 DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN JEFATURA 01 DESPACHO DEL DIRECTOR DE ADMÓN. 9975 ADMINISTRATIVOS Y DE APOYO APOYO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Y PARA MEJORAR LA EFICIENCIA INSTITUCIONAL CLASIFICACIÓN
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MANANTAY PLAN OPERATIVO INFORMÁTICO OFICINA DE SISTEMAS, INFORMATICA Y ESTADISTICA 2013 PLAN OPERATIVO INFORMATICO - 2013 1. Misión de la Oficina de Sistemas, Informática y Estadística.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE INFORMATICA.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL Y DE FUNCIONES DE LA DIRECCION DE INFORMATICA. CONTENIDO I Presentación II Marco Jurídico III Funciones principales y Atribuciones IV Organigrama V Misión y Visión VI Objetivos,
INDUSTRIAL. www.ittoluca.edu.mx. Dirección electrónica: OBJETIVO GENERAL
INDUSTRIAL El ingeniero industrial con especialidad en sistemas de manufactura será capaz de diseñar, implementar y mejorar sistemas competitivos de manufactura de clase mundial, acordes a las necesidades
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
SUB 9292 01 DESPACHO DEL DIRECTOR 01 CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL SUB AMBITO DE DEL. 1 DIFUNDIR LOS SERVICIOS Y S QUE BRINDA EL AYUNTAMIENTO DE MÉRIDA. 2 FOMENTAR LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES CON
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PROGRAMA DE MEJORA DE LA GESTIÓN REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL MARCO NORMATIVO INTERNO
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PROGRAMA DE MEJORA DE LA GESTIÓN REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL MARCO NORMATIVO INTERNO AGOSTO 2009 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. AREAS EMISORAS
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2012-2015
SUBDIRECCION 01 DESPACHO DEL DIRECTOR JEFATURA 01 DIRECCION 9292 01 GENERAL MUNICIPAL 01 MUNICIPAL SUB SUB 001 COMUNICACIÓN SOCIAL Y RELACIONES PUBLICAS DEL. 2 FOMENTAR LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
MODELOS DE ESTRUCTURA PARA LAS DIRECCIONES DE INFORMÁTICA
MODELOS DE ESTRUCTURA PARA LAS DIRECCIONES DE INFORMÁTICA OPCION 1: PEQUEÑA ENVERGADURA DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA Y ASISTENCIA A USUARIOS DIRECCIÓN
PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE GESTION IT
PORTAFOLIO DE SERVICIOS DE GESTION IT QUIENES SOMOS SERSUCOM se dedica a brindar soluciones tecnológicas integrales a sus clientes gestionando todos los servicios de IT que demandan las empresas para su
COMISIÓN DE POLÍTICA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS
EJERCICIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA SOCIEDAD. (Documento de información básica) COMISIÓN DE POLÍTICA GUBERNAMENTAL EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS En el marco de la Comisión Intersecretarial para la
CARTA DE PRESENTACIÓN Raul Farias S. Victor Gomez V.
CARTA DE PRESENTACIÓN Raul Farias S. Victor Gomez V. ÍNDICE Nuestra Identidad... 01 Nuestra Misión... 02 Nuestra Visión... 03 Nuestros Servicios... 04 NUESTRA IDENTIDAD EpssTI (Consulting & IT Solutions)
V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
V.4 SUBDIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Página 1 de 19 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 133000 5 133100 Gerencia
Nombre del Documento: RECURSOS, FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDAD. Referencia a la Norma ISO 9001:2008 5.5.1 e ISO 14001 4.4.
Página 1 de 20 CARGO RESPONSABILIDADES AUTORIDAD Ejercer el liderazgo efectivo Autorizar los recursos y participativo en su ámbito necesarios para la de influencia y asegurar la operación del SIG. implementación
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1 INSTITUTO DISTRITAL DE RECREACIÓN Y DEPORTE IDRD Plan de desarrollo: BOGOTA HUMANA EJE: PROGRAMA: PROYECTO PRIORITARIO: Una Bogotá que defiende y fortalece lo público. Fortalecimiento de la función administrativa
GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP
GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP 1. Introducción La información puede adoptar o estar representada en diversas formas: impresa o escrita (papeles de trabajo,
POLÍTICA DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS CDECSIC
POLÍTICA DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS CDECSIC 04 de febrero de 2015 La, tiene como finalidad identificar, evaluar y mitigar los riesgos relevantes del CDECSIC, organizando los sistemas de control interno
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE Subdirector General de Planificación y Coordinación Informática Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Palabras clave Planificación
EL COLEGIO DE MICHOACÁN A.C. MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO
EL COLEGIO DE MICHOACÁN A.C. MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DEL DEPARTAMENTO DE CÓMPUTO CONTENIDO 1. Prefacio... 3 2. Misión... 3 3. Visión... 3 4. Planeación... 3 5. Inventario y adquisiciones...
Resumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,
La Administración Municipal publicó en su página web, www.rionegro.gov.co, el Plan Anticorrupción y de Atención al ciudadano 2013.
Secretario de Control Interno INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO LEY 1474 DE 2011 LUIS FERNANDO GONZÁLEZ GÓMEZ Período evaluado: Marzo - Junio 2013 Fecha de elaboración: Julio de 2013
PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE ARCHIVO Y REGISTRO DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE
PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE ARCHIVO Y REGISTRO DE LA UNIVERSIDAD DE ALICANTE Diciembre 2006 MISIÓN Organizar y coordinar la gestión de los documentos de la Universidad y garantizar la conservación
DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS
DIRECCIÓN GENERAL DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN ATRIBUCIONES OBJETIVOS METAS PÁG. 0 Artículo 20 del Reglamento Interior en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Publicado
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos No. Descripción
PROCEDIMIENTO VERSION: 01 ADMINISTRACIÓN DE HARDWARE, SOFTWARE Y COMUNICACIONES INFORMÁTICAS PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN
PROCESO GESTION DE LA EDUCACIÓN PAGINA: 1 de 9 1 OBJETIVO Planear, desarrollar y controlar las actividades relacionadas con los recursos físicos de tecnología e informática para brindar el correcto, oportuno
Facultades, Fundamento Jurídico. Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013
Tipo: Reglamento Interior Facultades, Fundamento Jurídico Emisor: H. Ayuntamiento Pachuca de Soto Fecha de Publicación, Periódico Oficial del Estado de Hidalgo: 21 de octubre 2013 HONORABLE AYUNTAMIENTO
Ficha Informativa de Proyecto 2015
MINTEL - Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información Subsecretaría de Inclusión Digital **Dirección de Acceso Universal PROYECTO: K005 MINTEL - ADMINISTRACIÓN MONITOREO Y REPORTES
Máster Universitario en Ingeniería Informática
Máster Universitario en Ingeniería Informática Objetivos El objetivo general del Máster en Ingeniería Informática es formar profesionales que sean capaces de desempeñar adecuadamente el ejercicio de la
Gobierno Municipal de Mascota, Jalisco. Administración 2012-2015. MANUAL DE ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA dirección DE REGLAMENTOS DE PADRÓN Y LICENCIAS
Gobierno Municipal de Mascota, Jalisco. Administración 2012-2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA dirección DE REGLAMENTOS DE PADRÓN Y LICENCIAS Fecha de Elaboración: Febrero/2013 1 PRESENTACIÓN El
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS, COMPETENCIAS LABORALES EMPLEOS PLANTA DE PERSONAL FNA TOMO II APROBADO MEDIANTE RESOLUCION 056 DE 2015
MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS, COMPETENCIAS LABORALES EMPLEOS PLANTA DE PERSONAL FNA TOMO II VERSION: 5 CODIGO: GH-MN- FUN.REQ.COMP GESTION HUMANA FECHA: 11/May/2015 APROBADO MEDIANTE RESOLUCION
LA CIUDADANA LIC. MARÍA BÁRBARA BOTELLO SANTIBÁÑEZ, PRESIDENTA MUNICIPAL DE LEÓN, ESTADO DE GUANAJUATO, A LOS HABITANTES DEL MISMO HAGO SABER:
LA CIUDADANA LIC. MARÍA BÁRBARA BOTELLO SANTIBÁÑEZ, PRESIDENTA MUNICIPAL DE LEÓN, ESTADO DE GUANAJUATO, A LOS HABITANTES DEL MISMO HAGO SABER: QUE EL H. AYUNTAMIENTO QUE PRESIDO, CON FUNDAMENTO EN LOS
INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA
INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA UNIDAD DE INFORMATICA CONSIDERACIONES - GENERALES PARA EL PRESUPUESTO 2013-2014 1 ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA Unidad
DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL
Código MFSG-APM/14-18 Página 1 de 32 DIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL OBJETIVO. Fortalecer, difundir y llevar a cabo programas sociales entre la población del municipio de Zacatlán, que coadyuven a elevar
Guía y Plantilla para la Elaboración de Planes de Acción Nacionales
Guía y Plantilla para la Elaboración de Planes de Acción Nacionales Los planes de acción nacionales son el elemento clave de la participación de un país en la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP por
Instituto del Café de Costa Rica
Instituto del Café de Costa Rica Consideraciones Generales y Específicas Para el Presupuesto 2014-2015 1 ESTRUCTURA DEL PLAN OPERATIVO ANUAL INSTITUCIONAL INSTITUTO DEL CAFÉ DE COSTA RICA 1.0. Antecedentes
SECRETARIA DE EDUCACION. PROYECTO CALIDAD DE EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (Crédito 4381-HO) TÉRMINOS DE REFERENCIA
SECRETARIA DE EDUCACION PROYECTO CALIDAD DE EDUCACION, GOBERNABILIDAD Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL (Crédito 4381-HO) TÉRMINOS DE REFERENCIA ANALISTA DESARROLLADOR DE SISTEMAS PARA PROYECTO DE DESCONCENTRACIÓN
Introducción 2. I. Antecedentes Históricos...3. Base Legal...4. III. Atribuciones...6. Estructura Orgánica...8. Específico.. 9. Analítico...
I N D I C E Introducción 2 I. Antecedentes Históricos...3 II. Base Legal...4 III. Atribuciones...6 IV. Estructura Orgánica...8 V. Organigramas Específico.. 9 Analítico...10 VI. Descripción de Objetivos
Contenido ACADÉMICO... 4 EXPERIENCIA PROFESIONAL... 4 HABILIDADES... 4 RESPONSABILIDADES TÉCNICAS... 5 RESPONSABILIDADES PEDAGÓGICAS...
PROPUESTA DE PERFIL PARA DESEMPEÑAR FUNCIONES DE INSTRUCTOR EN MATERIA DE CONTROL INTERNO, ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS Y PROMOCIÓN DE LA INTEGRIDAD EN EL MARCO DEL SISTEMA NACIONAL DE FISCALIZACIÓN JULIO
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo
Proceso: AI2 Adquirir y mantener software aplicativo Se busca conocer los estándares y métodos utilizados en la adquisición de y mantenimiento del software. Determinar cuál es proceso llevado a cabo para
6. SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA ORGANIGRAMA
6. SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO Y ECOLOGÍA ORGANIGRAMA MISIÓN Planear y regular el Crecimiento Urbano, mejorando y conservando al municipio de General Escobedo, N. L. Proporcionándole un Desarrollo
CAPITULO I FORMULACION DEL PROBLEMA
CAPITULO I FORMULACION DEL PROBLEMA 4 1.1 Situación problemática En la actualidad el Instituto Nacional Isidro Menéndez, la mayoría de procedimientos son realizados de forma manual lo cual trae como consecuencia
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN EL SECTOR EDUCATIVO
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO EN EL SECTOR EDUCATIVO OBJETO. El presente Documento de Especificaciones Técnicas tiene por objeto establecer los requisitos mínimos
Medio ambiente sustentable
Medio ambiente sustentable 10. Manejo de los recursos naturales 10. Aprovechar los recursos naturales con políticas de gestión integral y criterios de responsabilidad y sustentabilidad ambiental, económica
Organigrama de Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Cultura Cívica con Perspectiva de Género
Organigrama de Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Cultura Cívica con Perspectiva de Género Presidencia Comisión de Capacitación Electoral y Cultura Cívica con Perspectiva de Género Junta Ejecutiva
PROGRAMA NACIONAL UNA COMPUTADORA PARA CADA ALUMNO. En Escuelas Técnicas de Gestión Estatal
RESOLUCIÓN CFE Nº 82 /09 ANEXO I PROGRAMA NACIONAL UNA COMPUTADORA PARA CADA ALUMNO En Escuelas Técnicas de Gestión Estatal 1. Justificación del programa El programa propuesto se enmarca en las políticas,
Resumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de
MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 MESA 1 IDEAS INNOVADORAS Idea Innovadora 1: MESA 1 TITULO: Brindar un mejor y más rápido beneficio a la comunidad, exhibiendo los extractos
PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA 2007-2012 PRESENTACIÓN
PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO ESTATAL DE EVALUACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA 2007-2012 PRESENTACIÓN Se presenta el Programa Institucional del Instituto Estatal de Evaluación e Innovación Educativa
Consejo Superior Universitario Acuerdo 046 de 2009 página 2
CONSEJO SUPERIOR UNIVERSITARIO ACUERDO 046 DE 2009 (Acta 15 del 1 de diciembre) Por el cual se definen y aprueban las políticas de Informática y Comunicaciones que se aplicarán en la Universidad Nacional
ANEXO II PERFILES DE PUESTO QUE SE CONVOCAN, REQUISITOS MÍNIMOS A CUMPLIR POR LOS CANDIDATOS Y LOS MÉRITOS VALORABLES
ANEXO II PERFILES DE PUESTO QUE SE CONVOCAN, REQUISITOS MÍNIMOS A CUMPLIR POR LOS CANDIDATOS Y LOS MÉRITOS VALORABLES Identificación para instancias de solicitud: I.S. IV Ingeniero de Sistemas Informática
INDICADORES DE GESTIÓN 2010
Evaluar los presupuestos autorizados a través del esquema de resultados. Índice de cumplimiento del pago de nómina básica, compensación y aguinaldos. Índice de cumplimiento en la entrega de informes financieros
Equidad y cohesión social
7 Equidad y cohesión social Fortalecer la cohesión social de los tamaulipecos abriendo nuevas alternativas de progreso económico y social para las comunidades marginadas y los grupos vulnerables; consolidando
MUJERES EN DESARROLLO DOMINICANA, MUDE TERMINOS DE REFERENCIA. Consultor/a en Plan Estratégico 2012-2016
MUJERES EN DESARROLLO DOMINICANA, MUDE TERMINOS DE REFERENCIA Consultor/a en Plan Estratégico 2012-2016 Mujeres en Desarrollo Dominicana, Inc. (MUDE), es una institución, sin fines de lucro, con personería
NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE DE LA FORMACION PARA EL TRABAJO
NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE DE LA FORMACION PARA EL TRABAJO Referentes internacionales. Para desarrollar el tema de la Formación para el Trabajo, se remonta a la Recomendación 195/2004 de la OIT que insta
PROGRAMA DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO 2011
Descripción Acción Mejora Responsable(s) Actividas Medios Verificación Resultados Esperados Seguimiento 1.1.b 1.1.f 1.1.h 1.1.i 1.5.c El personal la Institución conoce compren la misión, visión, objetivos
Estructura Organizativa
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Estructura Organizativa DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIVISIÓN DE APOYO ADMINISTRATIVO DIVISIÓN DE CONSTRUCCIÓN DIVISIÓN DE PROYECTOS DIVISIÓN DE CONTRATACIÓN DIVISIÓN DE MANTENIMIENTO
La Central de Compras
La Central de Compras El objetivo de las CENTRALES DE COMPRAS PÚBLICAS es proveer a las ENTIDADES PÚBLICAS de una PLATAFORMA ÚNICA PARA LA CENTRALIZACIÓN DE LAS COMPRAS de bienes y servicios e instaurar
Propuesta de la nueva Estructura Dirección de Estudios a Distancia
2014 Propuesta de la nueva Estructura Dirección de Estudios a Distancia Propuesta de la nueva Estructura Administrativa de la Dirección de Estudios a Distancia (DEAD) con un nuevo Organigrama y Distribución
AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL. TA.GPY-PE-FR-04 Términos de Referencia 052015
AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL. TA.GPY-PE-FR-04 Términos de Referencia 052015 Servicio de Call Center para el Censo de Responsables y Operadores del Diagnóstico de Conocimientos de los Sistemas
INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS ANEXO 1- ANTECEDENTES
INVITACIÓN A PRESENTAR PROPUESTAS ANEXO 1- ANTECEDENTES 1. ANTECEDENTES GENERALES COLCIENCIAS y el Fondo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, FONTIC, en virtud del Convenio de Cooperación
PLAN DE ACCIÓN GOBIERNO EN LÍNEA 2013
PLAN DE ACCIÓN GOBIERNO EN LÍNEA 1 Contenido 1. CONTEXTO... 3 2. COMPONENTES... 3 3. PLANEACIÓN Y PLAZOS... 6 4. MONITOREO Y EVALUACIÓN... 6 5. ACTIVIDADES Y COMPROMISOS... Error! Marcador no definido.
Fraccion IV. A) Normas Básicas de Competencias.
Fraccion IV. A) s. Breve Descripción: La tiene como función planear, organizar, supervisar y evaluar a través de auditorías a las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal, para
Programa: VIH/SIDA Y OTRAS INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL.
Programa: VIH/SIDA Y OTRAS INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL. OBJETIVO: General: Prevenir y controlar la infección por VIH y otras infecciones de transmisión sexual (clásicas y de nueva generación) en
PROCEDIMIENTO 082: AUTORIZACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PÁGINAS WEB AL PORTAL ELECTRÓNICO DEL GOBIERNO
Página 219 de 266 PROCEDIMIENTO 082: AUTORIZACIÓN PARA LA INTEGRACIÓN O ACTUALIZACIÓN DE PÁGINAS WEB AL PORTAL ELECTRÓNICO DEL GOBIERNO Objetivo Ampliar la imagen y difusión de información, programas y
Estrategia de Capacitación para Administradores de Telecentros. Roberto Roggiero NUEVARED.org. www.iicd.org
Estrategia de Capacitación para Administradores de Telecentros Roberto Roggiero NUEVARED.org Qué es un telecentro? Administradores de Telecentros? Perfil y Destrezas Capacitación Configuración del telecentro
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO. 1 INDICE 1.- INTRODUCCION 3 2.- ATRIBUCIONES 4 3.- ORGANIGRAMA 4 4.- OBJETIVOS 5 5.- FUNCIONES 6 2 1.-INTRODUCCIÓN La Dirección de Capacitación
Servicios Administrados al Cliente
Dell Administrados al Cliente Los servicios administrados le pueden ayudar. Al aplicar un proceso de administración consistente a través de los imprevistos en la vida de su computadora, usted puede minimizar
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2015. De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos?
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS 2015 De dónde obtiene la Universidad Tecnológica de Tijuana sus ingresos? Los recursos presupuestados por esta Universidad para el ejercicio fiscal 2015 son por la cantidad
PROYECTO MEJORA DE LAS ESTRATEGIAS LEGALES PARA LOS MÁS POBRES
FONDO JAPONES PARA EL DESARROLLO SOCIAL Contrato de Donación N TF099277 ENTRE LA REPÚBLICA DEL PERU Y EL BANCO INTERNACIONAL PARA LA RECONSTRUCCIÓN Y FOMENTO PROYECTO MEJORA DE LAS ESTRATEGIAS LEGALES
ELEMENTOS GENERALES DE GESTIÓN.
RECOPILACION ACTUALIZADA DE NORMAS Capítulo 20-9 Hoja 1 CAPÍTULO 20-9 GESTION DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO. El presente Capítulo contiene disposiciones sobre los lineamientos mínimos para la gestión de
DIRECCIÓN DE GENERAL DE ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD E INFORMÁTICA. GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO PODER EJECUTIVO SECRETARÍA DE FINANZAS
GOBIERNO DEL ESTADO DE JALISCO PODER EJECUTIVO DIRECCIÓN DE GENERAL DE ADMINISTRACIÓN CONTABILIDAD E INFORMÁTICA. Fecha de elaboración: Mayo de 2004. 1. ÍNDICE 1. Índice. 1 2. Presentación. 3 3. Objetivos
REGLAMENTO DEL USO DE LA CORRESPONDENCIA ELECTRÓNICA DE VALIDEZ INTERNA PARA EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO, TLAQUEPAQUE, JALISCO.
REGLAMENTO DEL USO DE LA CORRESPONDENCIA ELECTRÓNICA DE VALIDEZ INTERNA PARA EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO, TLAQUEPAQUE, JALISCO. CAPÍTULO I DEL OBJETO Y ÁMBITO DE APLICACIÓN Artículo 1.- El presente ordenamiento
CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA - COE -
Instituto Nacional de Defensa Civil República del Perú CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA - COE - COMITÉ DE DEFENSA CIVIL Reunión de representantes de los diferentes Sectores y entidades de una determinada
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2014
HOSPITAL NACIONAL HIPOLITO UNANUE PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2014 MAYO 2013 EL AGUSTINO-LIMA PERU Página 1 I. PROPOSITO El Hipólito Unànue considera que la seguridad y salud
Garantizar calidad total.- Mantener un firme y permanente compromiso con la calidad de los servicios que ofrece la CRE.
Programa de Buen Gobierno Agenda de buen gobierno La Comisión Reguladora de Energía con objeto de dar atención a lo establecido en la Agenda de Buen Gobierno ha continuado realizando acciones internas
Software y servicios de gestión jurídica
Software y servicios de gestión jurídica Introducción Los servicios de asesoría y consultoría de Nexura en ingeniería de requerimientos, diseño y pruebas de software tienen como objetivo contribuir al
Manual de Organización. De la. Dirección General de Tecnología Informática
GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA GENERAL De la Mayo del 2006 de la Elaboró Presentó Aprobó Aprobado de acuerdo a lo establecido el artículo 26, apartado B, fracción IV de la Ley
:Dentro de las funciones propias del Fondo se encuentran
Dando cumplimiento con lo establecido en el articulo 74 de la Ley 474 de 0, El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, presenta la relación de los proyectos de inversión que.ejecutará
Administrar los procesos, actividades y recursos de las áreas y sistemas de informática y desarrollo tecnológico;
A. Funciones: Dirección de Tecnologías de la Información: es la dependencia responsable de administrar los recursos y sistemas del Ministerio y de las entidades con las que éste comparte recursos informáticos,
Definir las acciones para la administración de equipos informáticos y de telecomunicaciones de la Fundación FES.
Página: 1 de 6 1. OBJETIVO Definir las acciones para la administración de equipos informáticos y de telecomunicaciones de la Fundación FES. 2. ALCANCE Inicia desde la compra de los equipos de informática
Portal de Compras del Gobierno del Estado de Baja California (www.comprasbc.gob.mx) A. Antecedentes
Buenas prácticas en la implementación de las recomendaciones de la Guía para Mejorar la Calidad Regulatoria de Trámites Estatales y Municipales e Impulsar la Competitividad de México Portal de Compras
Nombre del Puesto Técnico Contable. Jefe Departamento de Contabilidad Coordinador Área Técnica de Análisis Financiero Dirección / Gerencia
Nombre del Puesto Técnico Contable IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Técnico Contable Puesto Superior Inmediato: Jefe Departamento de Contabilidad Coordinador Área Técnica de Análisis Financiero
t@rr@tech Nuestro objetivo: Nuestra filosofía:
QUIENES SOMOS? t@rr@tech es una organización situada en el sector de la NTIC (Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones). Nació con el fin de innovar en el área del desarrollo de software,
América Accesible: Información y Comunicación PARA TODOS 12 14 Noviembre 2014 Sao Paulo, Brasil
América Accesible: Información y Comunicación PARA TODOS 12 14 Noviembre 2014 Sao Paulo, Brasil Pautas para la promoción de TIC Accesibles para Personas con Discapacidad en la Región de las Américas Preámbulo
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACION AGROPECUARIA
PROGRAMA NACIONAL DE EDUCACION AGROPECUARIA Articulo 1º.- Créase el Programa Nacional de Educación Agropecuaria con el fin de articular y mejorar la calidad de la educación impartida en los niveles Medio
Políticas de la Vicerrectoría Administrativa
2015 Políticas de la Vicerrectoría Administrativa Aprobado en el Consejo Administrativo No. 8-2014 del 10 de julio de 2014 SECRETARÍA PARLAMENTARIA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ Vicerrectoría Administrativa
FONDO MIXTO CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA CONVOCATORIA 2015-01 DEMANDA ESPECÍFICA
FONDO MIXTO CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA CONVOCATORIA 2015-01 DEMANDA ESPECÍFICA Área 1. Educación Demanda Única. DESARROLLO DE UN SISTEMA DE CONTENIDOS DIGITALES CONDUCENTE A LA MEJORA DE LOS
Soluciones Tecnológicas
Soluciones Tecnológicas NOSOTROS Creamos IC en 1985 a fin de proveer a nuestros Clientes soluciones apropiadas y escalables en Consultoría de Negocios y en Tecnologías Informáticas. Durante más de dos
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DEL MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DESPACHO DE LA MINISTRA
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DESPACHO DE LA MINISTRA REGLAMENTO DEL PROGRAMA CIENTÍFICO TECNOLÓGICO DE INVESTIGACIÓN DENOMINADO: ACADEMIA DE SOFTWARE LIBRE (ASL)
POLÍTICA DE COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA Secretaría Distrital de Gobierno
La Política de Comunicaciones en la es comprendida como un proceso estratégico adscrito a la Dirección de Seguimiento y Análisis Estratégico. Constituye una herramienta transversal que aporta al logro
III.3 SUBDIRECCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA
III.3 SUBDIRECCIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA Página 1 de 24 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la Subdirección de Asistencia
Continuamos con el progreso
PLAN DE DESARROLLO LINEA ESTRATEGICA - CONTROL INTERNO CONTROL INTERNO: Se define como un conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados
Reglamento de Austeridad y Ahorro del. Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara
La Junta de Gobierno del Instituto Municipal de la Vivienda de Guadalajara, en cumplimiento de lo establecido en el artículo segundo transitorio de la Ley de Austeridad y Ahorro para el Estado de Jalisco
CUADRO COMPARATIVO NORMATIVA DE EMPLEO REAL DECRETO LEGISLATIVO 3/2015, DE 23 DE OCTUBRE. TÍTULO PRELIMINAR De la política de empleo
TÍTULO PRELIMINAR De la política de empleo TÍTULO PRELIMINAR De la política de empleo 1 CAPÍTULO ÚNICO Normas generales Artículo 1. Definición. Teniendo en cuenta lo establecido en los artículos 40 y 41