India: Qué oportunidades presenta el elefante asiático para las empresas españolas?

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Blanca Robles Vega
hace 8 años
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1 India: Qué oportunidades presenta el elefante asiático para las empresas españolas? Pablo Bustelo Investigador Principal Asia-Pacífico del Real Instituto Elcano

2 I. Evolución reciente de la economía de la India (1) Crecimiento alto y sostenido del PIB desde 2003: ,2 8,1 8,3 8,5 6 5,3 5, ,9 4,1 4,2 4,3 4, ,2 0, Fuente: FMI y CSFB. India América Latina

8,3 8,5 6 5,3 5,6 5 4 3,9 4,1 4,2 4,3 4,1 3 2 1 0 2,2 0,5 0

3 I. Evolución reciente de la economía de la India (2) Causas del crecimiento: (1) Aumento del consumo privado, por la creciente prosperidad de la clase media; (2) Crecimiento de la tasa de inversión, facilitado por los bajos tipos de interés y la fuerte entrada de capital extranjero; (3) Incremento de las exportaciones, especialmente de servicios de tecnologías de la información (STI).

inversión, facilitado por los bajos tipos de interés y la fuerte entrada de capital extranjero;

4 I. Evolución reciente de la economía de la India (3) Inconvenientes: (1) Dependencia extrema del sector servicios (61% del PIB en 2005/06, frente al 56% en 2001/02); (2) Empeoramiento del saldo de la balanza corriente (+1,5% del PIB en 2003; +0,2% en 2004; -2,5% en 2005; -3,4% previsto en 2006) - causas: alto crecimiento del PIB y política fiscal que sigue siendo expansiva (en % del PIB) 2004/ /06 saldo presupuestario -8,4-7,7 deuda pública 82,1 80,7 - financiación: en la entrada neta de capital extranjero privado, el 10% es inversión directa; el 33% inversión en cartera y el 57% préstamos bancarios y créditos comerciales.

crecimiento del PIB y política fiscal que sigue siendo expansiva (en % del PIB) 2004/05 2005/06 saldo presupuestario -8,4-7,7 deuda pública 82,1 80,7 -

5 II. Perspectivas Las perspectivas son fundamentalmente positivas por: (1) Población joven: % con menos de 15 años = 33% (23% en China) (2) Aumento de la tasa de ahorro: 23% en 2000; 29% en 2004; 35% en? (3) Enorme distancia que recorrer: PIBpcPPA = $ Sin embargo, la India necesita abordar con urgencia distintos retos: (1) Mejorar la educación terciaria para alargar el boom de los STI (2) Crear empleo masivo para aprovechar la ventana de oportunidad demográfica, lo que exigirá desarrollar el sector manufacturero (3) Ampliar y mejorar las infraestructuras, para lo cual será necesario reducir el déficit presupuestario y la deuda pública (4) Impulsar una mayor y mejor integración en la economía mundial, aumentando el coeficiente de exportación y la entrada de inversión directa extranjera. En tal caso, según el estudio de Goldman Sachs sobre los BRICs, el PIB, en dólares corrientes, de la India podría adelantar al de Italia en 2016, al de Francia en 2019, al de Alemania en 2023 y al de Japón en 2034.

340 $ Sin embargo, la India necesita abordar con urgencia distintos retos: (1) Mejorar la educación terciaria para alargar el boom de los STI (2) Crear empleo masivo para aprovechar la ventana de

6 III. Los atractivos del mercado indio Aumento del consumo aumentará hasta 2025 la población en edad de trabajar (en China lo hará hasta 2015) la población con ingresos anuales superiores a dólares PPA pasará de 20m en 2005 a 45m en 2015 Dotación de capital humano cualificación y dominio del idioma inglés capacidades empresariales (Infosys, Tata, Rambaxy, etc.) Sistema financiero sólido y transparente Seguridad jurídica, especialmente en propiedad intelectual Sistema político democrático

000 dólares PPA pasará de 20m en 2005 a 45m en 2015 Dotación de capital humano cualificación y dominio del idioma inglés

7 IV. La presencia económica de las empresas españolas en la India (1) Exportaciones de España: 174m en m en 2005 (1.500m a China) 562m = 0,4% de las exportaciones totales de España y 0,6% de las importaciones totales de la India La cuota de la India en las Mm es del 1,2% y la cuota de España en las Xm es del 1,8%. La India recibe el 2% de las X de la UE. Productos exportados: principalmente, productos químicos, maquinaria industrial y hierro y acero.

500m a China) 562m = 0,4% de las exportaciones totales de España y 0,6% de las importaciones totales de la India La

8 IV. La presencia económica de las empresas españolas en la India (2) Inversiones directas de empresas españolas: 0,02m en ,83m en 2004 (65m en China) 0,83m = 0,002% de la inversión directa total de España en el exterior (43.600m ) y 0,02% de la inversión directa total recibida por la India (4.300m ). Especialmente en el sector industrial (componentes de automoción, sector químico, peletería,...) y en infraestructuras de energía y transporte.

(43.600m ) y 0,02% de la inversión directa total recibida por la India (4.300m ).

9 IV. La presencia económica de las empresas españolas en la India (3) Hay grandes oportunidades que aprovechar: El consumo pasará de m$ en 2004 a m$ en 2010; la dotación de bienes de consumo duradero debe aumentar: Bienes de consumo (por habitantes), 2004 Automóviles Motocicletas TV PC Tel. móviles India China Francia EEUU Fuente: CLSA Asia-Pacific Markets. Hay sectores particularmente prometedores para la exportación (alimentación, química, maquinaria o telecomunicaciones) y para la inversión (transporte, comunicaciones, turismo, componentes de automoción, energía, etc.)

móviles India 6 53 83 7 52 China 12 26 350 28 269 Francia 491 40 632 347 647 EEUU 480 15 938 658 488 Fuente: CLSA Asia-Pacific Markets.

10 Conclusiones Desajuste entre el alto crecimiento, pasado y potencial, del PIB y del consumo en la India y la escasa presencia comercial e inversora de las empresas españolas en ese mercado; La economía y las empresas españolas tienen ya intereses globales: no pueden dejar de lado un enorme mercado emergente; India ha sido objeto de un Plan Integral de Desarrollo del Mercado (PIDM), elaborado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (noviembre de 2005) y dotado con 20,7m en

intereses globales: no pueden dejar de lado un enorme mercado emergente; India ha sido objeto de un Plan Integral de

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