Candidato a Presidente Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico. Plataforma de Propuestas de Seis (6) Pilares

Transcripción

1 Candidato a Presidente Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico Plataforma de Propuestas de Seis (6) Pilares En estos tiempos históricos de retos, el Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico debe ser un instrumento de ideas, innovación, transformación y soluciones para nuestros colegiados y la sociedad. Nuestra Ley nos obliga a contribuir al adelanto de la ingeniería y la agrimensura, y a promover toda clase de obra o industria que resulte en un mejor progreso para Puerto Rico.

2 Saludos Colegiados, En primer lugar agradezco a Dios por la oportunidad que nos brinda de participar y servir a nuestra gente, y poder ser un instrumento de esperanza y cambio para nuestro Puerto Rico. A todos los colegas que de alguna forma por los pasados setenta y siete años (77) han aportado a nuestra Institución manteniendo el prestigio y su alcance de nivel mundial. A todos los ex presidentes que dieron el gran avance de liderar el Colegio, Muchas Gracias. Después de participar de forma activa por los pasados diez años, escuchar a los colegas que hemos servido y que mi familia me diera el visto bueno para seguir hacia delante, hemos decido aspirar a la Presidencia del Colegio de Ingenieros y Agrimensores con el mayor entusiasmo y compromiso, con una visión de que el Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico debe ser un instrumento de ideas, innovación, transformación y soluciones para nuestros colegiados y la sociedad. Hoy día estamos viviendo retos económicos y sociales que nos presentan una perspectiva diferente de cómo debemos atender el mejoramiento de nuestras profesiones y como la defensa debe estar enfocada en promover oportunidades de trabajo, promover oportunidades de inversión, promover la exportación de servicios, promover que las agencias que interactúan con nuestros profesionales sean más agiles, promover unos honorarios y sueldos justos, promover ambas carreras en los estudiantes de escuela superior, promover la importancia de licenciatura y la Colegiación, promover el auto empleo y que el camino para esto sea uno más ágil sin tantas restricciones para incentivar el pequeño empresario de la ingeniería y la agrimensura. Esas áreas son las que le interesan a nuestros colegiados que día a día están luchando en la calle o en el servicio público para echar pa lante a sus familias. Estos frentes de batallas también nos ayudarán a detener el fenómeno de éxodo de colegiados, que inicialmente mantienen la colegiación pero después de un año no la renuevan y en general afectan nuestra institución, la competitividad y la economía de Puerto Rico. Cada día nuestra sociedad nos pide más de nosotros como organización líder de vanguardia en la que velamos por la seguridad, la salud y el bienestar del Pueblo de Puerto Rico, y es por esto que estamos proponiendo un Colegio de Ideas y Soluciones que sean viables y se puedan implementar en las áreas de Transformación del Gobierno, Educación, Infraestructura y Desarrollo Económico a través de la Ingeniería y la Agrimensura y el tema de Energía. En estas bases estará fundamentada nuestra propuesta de trabajo que esta detallada en seis iniciativas.

3 PLAN DE TRABAJO CIAPR ǀ COMPROMETIDO CON EL COLEGIADO DEFENSA DE LA PROFESIÓN Seguiremos defendiendo nuestras profesiones ante cualquier intento de amenazas que atente contra ellas y estaremos proveyendo herramientas a nuestros colegiados para su continuo desarrollo y que todos podamos divulgar y trabajar con estas iniciativas. 1. Promover oportunidades de trabajo y de inversión. 2. Promover la exportación de servicios. 3. Promover que las agencias que interactúan con nuestros profesionales sean más agiles. 4. Promover unos honorarios y sueldos justos. 5. Promover ambas carreras en los estudiantes de escuela superior. 6. Promover la importancia de licenciatura y la Colegiación. 7. Promover el auto empleo y que el camino para esto sea uno más ágil sin tantas restricciones para incentivar el pequeño empresario de la ingeniería y la agrimensura. 8. Integrar a los capítulos en el monitoreo de la legislación que nos pueda impactar manteniendo buenas relaciones con los Alcaldes y Legisladores de sus regiones. 9. Continuar con el programa de Retención de Talento y Atracción de nuevos colegiados. ACTIVA NUESTRA INSTITUCIÓN Queremos un Colegio vibrante donde cada uno de nuestros colegiados pueda tener alguna interacción con nosotros, fomentando la participación en comités de interés y fomentando foros técnicos de envergadura. 1. El Colegio deber un promotor de las mejores ideas (Think and Do Tank) que necesita Puerto Rico a través de nuestros colegiados que se encuentran en cada Instituto y Capítulo alrededor de Puerto Rico, los estados y en cada rincón del mundo, siendo estos nuestro mejor activo. En esta primera etapa debemos atender temas de Transformación del Gobierno, Educación, Infraestructura, Desarrollo Económico a través de la Ingeniería y la Agrimensura y el tema de Energía. Crearemos comités que atiendan esas diferentes áreas y llevaremos foros por todas nuestras casas capitulares. 2. Estaremos visitando y trabajando con agencias de gobierno que tienen muchos recursos colegiados para establecer alianzas y fomentar actividades profesionales técnicas de interés. También definir que agencias tienen un rol importante en los servicios que ofrecen nuestros colegiados donde se interactúa todos los días para ver las oportunidades y eficiencias que se puedan implantar. Trabajaré con los Agrimensores en seguir

4 gestionando que la oficina del agrimensor del estado se formalice y que se puedan implementar el asunto técnico de los sistemas de información geográfica. 3. Los componentes debemos seguir fomentando la participación de las asociaciones afines siempre manteniendo una relación de ganar-ganar. Continuamos trabajando con la Cámara Comercio de Puerto Rico, Consejo Interdisciplinario de Colegios y Asociaciones Profesionales de Puerto Rico y la Asociación de Industriales manteniendo esa unidad que es la que nos ofrece una mayor sinergia. 4. Debemos mantener una participación Internacional activa siendo eficiente con los recursos tecnológicos para conferencias y reuniones. Identificar por prioridades que reuniones presenciales debemos estar asistiendo. DESARROLLO EMPRESARIAL Fomentar activamente a través de nuestros Institutos un movimiento donde el enfoque sea buscar oportunidades de trabajo que se puedan promover a través de alianza o legislación que sea en beneficio de nuestras profesiones. 1. Cada Instituto tendrá una coordinación de los Almuerzos Empresariales con Personas de Influencias de diferentes industrias que nos ayudarán a tener un pensamiento fuera de la caja. 2. Continuar con el estudio y la discusión de los contratos diseño-construcción, que estos se puedan adaptar a leyes vigentes. 3. Fomentaremos la contratación uniforme en la obra pública para agilizar procesos y evitar errores y omisiones. 4. Seguiremos fomentando la exportación de servicios y seguiremos los acuerdos con el Departamento de Estado caminando en esa dirección. 5. Auscultar la posibilidad de los profesionales que se han ido a trabajar fuera de Puerto Rico y como estos pudieran funcionar de enlaces en la contratación de servicios de profesionales locales exportando servicios. Nuestro Capítulo del Exterior puede crear estos enlaces con los profesionales. 6. Apostamos a que la Industria Aeroespacial y las Agro-industrias nos ofrecerán muchas oportunidades de crecimiento y tenemos que insertamos en la cadena de suplidos. SERVICIO AL COLEGIADO Y A LOS COMPONENTES; MAXIMIZANDO EL VOLUNTARIADO Queremos maximizar nuestro servicio a los colegiados, fomentando una cultura de participación e integración entre los colegiados, colegiados voluntarios, asociaciones afines y los empleados del Colegio.

5 1. Una noche de Casa Abierta todos los meses donde le explicaremos a los colegiados y a futuros colegiados la función del Colegio, y discutiremos temas desde como renovar licencias hasta los servicios que se ofrecen. 2. Estaremos con una frecuencia mensual comenzando en Septiembre 2015 con la Casa Capitular de Arecibo el programa Colegio en tu Casa donde estaremos visitando nuestros capítulos y conociendo nuestra gente. Cada región tiene sus necesidades específicas y queremos estar con los pies en la tierra. 3. Estaremos preparando unas instrucciones escritas y videos de los procesos de solicitar exámenes, solicitar y renovar licencias. 4. Estaremos fomentando un programa estadístico que nos lleve a conocer mejor nuestra institución. Esta iniciativa la estaremos trabajando en los primeros 90 días, en donde estaremos actualizando nuestra base de datos o utilizando la data que tenemos para convertirla en una herramienta que nos ayude a definir mejor los servicios con enfoque. Será utilizada por nuestros componentes para desarrollar sus estrategias dentro de sus planes de trabajo. Debemos ir un poco más y conseguir información de la Universidades de sus admisiones y graduandos para tener una radiografía más confiable del futuro de los miembros de nuestra organización. 5. Continuaremos integrando herramientas para ampliar nuestra base de servicios y de esta forma podemos apoyar a los componentes que son nuestro corazón del trabajo voluntario. 6. Promover un programa del Colegio Verde en donde estaremos creando un plan a largo plazo que implementemos el reciclaje, reducción de consumo de agua y energía en todas nuestras propiedades. Esta iniciativa se añadirá al programa de Mejoras Capitales de las Casas Capitulares. 7. Llevaremos el programa de CIAPR Basketball a todas las casas capitulares para ofrecer clínicas de baloncesto, este siendo reconocido como uno de los mejores en Puerto Rico. 8. Crearemos una biblioteca virtual donde estaremos recopilando información de interés para nuestras prácticas. Este proyecto se estará comenzado y es a mediano plazo. 9. Estaremos fomentando la comunicación con los colegiados y el público a través de nuestro portal y de las redes sociales. 10. A través de la Oficina de Práctica Profesional estaremos trabajando algunas actividades durante el año para fomentar los cánones de éticas y hacer presentaciones para orientar a los colegiados en las fallas más comunes. 11. Nuestro Capítulo del Exterior con Sede en la Florida tendrá un papel importante como facilitador del proceso de orientación de los Colegidos en la obtención de las licencias en los diferentes estados. 12. Debemos integrar el Club de Esposas y Esposos que hacen una labor social y filantrópica gigante a los capítulos regionales para mantener ese espíritu de servicio.

6 13. Debemos fomentar el voluntariado para atender los llamados que hace la comunidad, adiestrando a un cuerpo de voluntarios con las mejores herramientas y certificaciones. EDUCACIÓN DE PRIMERA Estaremos promoviendo que la educación continua siga mejorando en términos de la calidad de los seminarios, cursos y talleres que ofrecemos. Debemos continuar con el programa de educación a distancia y llevarlo a su próximo nivel donde debemos invertir en iniciativas tecnológicas para atender esa población de nuestros colegiados que demandan de ella y siempre manteniendo nuestros cursos presenciales que fomentan las relaciones y la camaradería. 1. Seguiremos trabajando con el programa CETPRO para seguir adelantando el asunto de las Certificaciones que le añadan valor a nuestra práctica. 2. Seguir trabajando con la plataforma de educación a distancia. 3. Ampliar la base de proveedores debido a la demanda del nuevo ciclo de educación continua de 50 horas. 4. Fomentar cursos de ética y un curso aplicado. 5. Crear la Escuela de Liderazgo y Negocios. 6. Crear un Comité que se dedique a evaluar el asunto de las reválidas y cómo podemos mejorar nuestros repasos. 7. Mantener las reuniones con la Junta Examinadora de Ingenieros y Agrimensores periódicamente y apoyar en lo que redunde en mejores servicios a nuestros colegidos. 8. Seguir fomentando junto a los componentes las visitas a las escuelas superiores, universidad y aumentar la participación de los estudiantes. Ser promotores de nuestro programa de Beca. 9. Llevar el mensaje de la Colegiación a las Universidades y profesores de una forma más personal y efectiva para crearle esa motivación y que lo puedan incorporar en algunos de tópicos de las clases. 10. Implementar las evaluaciones de cursos que sean por el sistema del Colegio, de esta forma reducimos el uso de papel y usamos la data que proviene de la misma para mejorar el servicio. INICIATIVAS TECNOLÓGIGAS En estos tiempos de retos económicos debemos continuar integrando herramientas para ampliar la base de nuestros servicios a los colegiados, integrar la tecnología a la comunicación que tenemos interna entre la administración y los componentes. 1. Revista Digital Somos CIAPR

7 2. Un portal simple y que mantenga comunicación al Presidente con los colegiados 3. Crear Blogs de contenido técnico en donde las Comisiones del CIAPR puedan tener un rol importante integrando una mayor cantidad de colaboradores. 4. Seguir mejorando los asuntos de tesorería y finanzas estableciendo uniformidad. 5. Tener participación activa en las redes sociales y que sirva de comunicación con los componentes.