INFORME Sonia M. Carrasquillo Directora Ejecutiva

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1 INFORME 2013 Sonia M. Carrasquillo Directora Ejecutiva

2 Propuestas Aprobadas 1. Fondos Caso Almeyda $65, Fondos Unidos de Puerto Rico $22, TJMax Foundation $ 5, Fundación Flamboyán $15, Proyecto Especial FU $25, Fundación Segarra Boerman e Hijos $45, Comisión Conjunta de Donativos Legislativos $20, Fundación Banco Popular $20, Denegadas 1. Walmart Foundation 2. Fundación Francisco Carvajal No contestaron 1. Departamento del Trabajo Ley Best Buy 3. Pfizer

3 Ingresos

4 Gastos

5 Auspicios y Acuerdos 1. PR Supplies- Meriendas para los talleres (quesos, jamón, queso de barras, entre otros) 2. Walmart Tarjetas para compra en Sams, Amigo y Walmart por $2, Holsum Galletas para las meriendas 4. Coca Cola Refrescos variados y agua 5. Colegio de Ingenieros y Agrimensores costo fijo $ por día. 6. Quality Water mensualidad $ Ricoh- Fotocopiadora 8. Liberty Servicios de Telefonía e Internet 50% menos 9. La Estrella Precio fijo almuerzos $6.37

6 Alianzas Estratégicas 1. Fundación Angel Ramos 2. Bufete McConnell Valdés 3. Escuela Derecho Univ. Interamericana 4. Departamento de Estado 5. Colegio de CPA 6. Colegio de Ingenieros

7 Talleres

8 Proyecto Especial Taller: Responsabilidades Legales y Fiduciarias de una Junta de Directores El Taller se ofreció a 203 organizaciones sin fines de lucro beneficiarias de Fondos Unidos de Puerto Rico. Incluyendo la Junta de Directores de Fondos Unidos. En este proyecto se impactaron 458 Miembros de Junta de Directores.

9 Estadísticas Acumulado 2009 al 2012 Nov Objetivo 2013 Número de talleres * Número de personas impactadas a través de talleres , * Número de OSFL impactadas a través de talleres (no repetidas) Total solicitudes de servicio recibidas y atendidas Horas de Asesoría *Incluye el proyecto especial del Taller Resp. Fiduciaria

10 Comités 1. Comité de Educación Actualización de Talleres y Charlas Contabilidad Básica Contabilidad Intermedia Presupuesto Planificación Estratégica Contratación para el Desarrollo Taller de Medición Creación del Perfil Oficial de Programa 2. Comité de Comunicaciones 5to Aniversario Cambio de Logo Premier The Conselor Campaña de Medios desarrollo del slogan Promoviendo la sana administración del tercer sector Adiestrando para una sana administración Capacitando para una sana administración Educando para un asana administración En proceso cambios a la pagina web (se contrato un web master)

11 Comités 3. Comité de Asistencia Técnica Se delinearon las bases para la Administración del Programa de Asistencia Técnica, a través de un manual propuesto el cual contiene el flujograma de servicios, que tipos de servicios estaremos atendiendo y cuales serán referidos. En adición contiene el perfil del voluntario Asesor, que documentos debe contener el expediente de este voluntario tales como: Conflicto de Interés, Acuerdo de Confidencialidad, entre otros. Se actualizo y reviso el manual de voluntariado el cual fue revisado por la Dra. Astrid Morales. En proceso revisión de expedientes de voluntarios con el fin de desarrollar una base de datos que contenga los diversos tipos de voluntarios (asesor, facilitador, administrativo) 4. Comité de Auditoría Preside la CPA Miriam Quintero, junto a la CPA Agnes Suarez estaremos reuniéndonos en enero para comenzar la auditoria 2013 y prepara la auditoria de enero a junio 2014 con el propósito de cambiar la fecha de cierre.

12 5to Aniversario AFC, celebro en grande regalando el Taller: Desde la Z, preparación y ciclo de vida de un fondo federal, ofrecido por la Sra. Carmen Torres. El Aniversario se le dedicó a los Inversionistas Sociales que mas han cooperando con AFC, teniendo de invitado especial al Secretario del Departamento de Estado Hon. David Bernier. Del mismo participaron mas de 100 personas.

13 The Counselor

14 Actividades AFC, dijo presente con 20 voluntarios durante el PR Open del 4 al 10 marzo. Gracias a estos voluntarios recibimos $1, en donativo. En enero AFC, se unió a los voluntarios vista y logramos recoger 48 espejuelos y 20 libras de alimentos no perecederos.

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