Herramientas de fortalecimiento para organizaciones de la sociedad civil

Transcripción

1 Herramientas de fortalecimiento para organizaciones de la sociedad civil Algunas claves para el desarrollo de nuestras organizaciones, hoy. Mariana Lomé Foro Nacional LIDERA y 20 de abril de 2012 Buenos Aires

2 Por qué FORTALECIMIENTO? Por qué INSTITUCIONAL? Por qué para las ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL?

3 Algunos datos para enfocar nuestra reflexión - CONFIANZA En un contexto caracterizado por la desconfianza en las instituciones (mucho más bajo que en el promedio para América Latina), sub-sectores de la sociedad civil ocupan los primeros cuatro puestos en cuanto a confianza: 68% confía en las organizaciones humanitarias y caritativas; 62% en el movimiento ambientalista; 55% en la Iglesia y 40% en el movimiento por las mujeres.

4 Algunos datos para enfocar nuestra reflexión (2) La percepción de que la sociedad argentina se caracteriza por altos niveles de individualismo y desconfianza, afecta la percepción sobre la sociedad civil. Sin embargo, los niveles de tolerancia hacia minorías, grupos marginales, gays y lesbianas, inmigrantes y personas con HIV/Sida son notablemente más altos que en los promedios a nivel regional y mundial.

5 Algunos datos para enfocar nuestra reflexión (3) Argentina se ubica en el número 100 sobre 183 en el Indice de Transparencia Internacional sobre percepción de la corrupción 2011, indicando una mayor percepción de corrupción politica que en Chile y Uruguay, por ejemplo. Esto afecta también a las oranizaciones de la sociedad civil, ya que más de un 50% de los entrevistados entienden que los casos de corrupción dentro de la SC son frecuentes o muy frecuentes.

6 Algunos datos para enfocar nuestra reflexión - PARTICIPACION La participación en OSC es baja, solo el 26% de los argentinos se considera un miembro activo de una organización social y solo un 11% de una organización política. El voluntariado en esas organizaciones es aún más bajo que la membresía. El voluntariado declinó desde el 2002 (32%) hacia un 29% en 2008, con una cierta recuperación en 2010 (22%). Estos porcentajes son más bajos que la media regional o mundial.

7 Fuente Algunos datos Every Human Has Rights and CIVICUS: World Alliance for Citizen Participation - Inaugural report State of Civil Society 2011, April Puede descargarse en

8 1. Pertenecer tiene sus privilegios?

9 2. El papel de las organizaciones en la construcción equidad, igualdad de oportunidades, nuevos espacios de expresión.

10 3. Las debilidades y fortalezas de un sector muy particular.

11 Fortalezas 1. Capacidad de adaptarse al entorno 2. Flexibilidad organizacional 3. Alto nivel de compromiso solidario 4. Preocupación por los grupos marginados 5. Calidad de los recursos humanos 6. Credibilidad sectorial 7. Pluralidad 8. Capacidad de innovación 9. Contexto institucional favorable a la integración de espacios intersectoriales consultivos y de gestión asociada. 10. La SC es un espacio diverso e inclusivo, que abarca gran variedad de participantes y formas organizacionales.

12 Fortalezas (cont.) 11. Creciente acceso a recursos tecnológicos que facilitan mayores niveles de comunicación. 12. Aún con ciertas carencias, la SC es un espacio donde mecanismos democráticos (asambleas, votaciones, consultas) juegan un rol significativo. 13. Crecientemente se reconoce a las OSC como un actor fundamental para la promoción de derechos y el empoderamiento de distintos grupos (minorías, consumidores, mujeres, etc.) 14. El involucramiento de OSC en políticas públicas es relativamente alto en cuanto al impulso de programas y leyes, aunque no juegan un rol protagónico en la definición de las mismas.

13 Debilidades 1. Fallas estratégicas 2. Insuficiente nivel de profesionalización 3. Bajo ejercicio de la transparencia 4. Recursos insuficientes 5. Limitada democracia interna 6. Ineficacia de las redes y federaciones 7. Escasa capacidad de comunicar y dar visibilidad pública a sus acciones 8. Ambiente legal poco facilitador 9. Personalismo y escasa renovación dirigencial 10. Falta de ejercicio político

14 Debilidades (cont.) 11. Atomización sectorial 12.Pocas OSC miden sistemáticamente su impacto 13. Carencia de interlocutores representativos y legitimados para interactuar con otros actores. 14. Insuficientes oportunidades para obtener capacitación y asesoramiento técnico. 15. Alta informalidad de las relaciones laborales 16. Escasa conciencia y sentido crítico de la propia sociedad civil para reflexionar y promover mejoras sobre sí misma en tanto actor social. 17. Limitado protagonismo en la formulación de políticas públicas.

15 Fuentes Fortalezas y Debilidades Indice de la Sociedad Civil CIVICUS Argentina, , "La Sociedad Civil por Dentro. Tiempo de Crisis, tiempo de oportunidades", Gadis., CIVICUS. Indice de la Sociedad Civil CIVICUS Argentina, , "La Sociedad Civil Argentina en el Bicentenario", Gadis, UCA, CIVICUS, AECID.

16 4. Cómo nos consolidamos como organizaciones orientadas a construir lo que decimos que construimos?

17 Algunas dimensiones clave 1. Equilibrio entre el rendimiento técnico y la mejora de la conciencia organizacional.

18 Algunas dimensiones clave 2. Privilegiar lo importante, sobre lo urgente.

19 Algunas dimensiones clave 3. Trabajar por la sustentabilidad organizacional: eficacia si, eficiencia también ( y las personas? Queremos efectividad!!!!)

20 Algunas dimensiones clave 4. Éxito e integridad moral.

21 Algunas dimensiones clave 5. Visión compartida de futuro.

22 Algunas dimensiones clave 6. Alianzas estratégicas.

23 Algunas dimensiones clave 7. Acuerdos GANAR-GANAR

24 Muchas gracias por su atención! Mariana Lomé