V SEMINARIO PRÁCTICO DE ECONOMÍA SOCIAL GRUPO DE INGENIERIA Y AUTOMATICA

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Alicia Marín Torres
hace 8 años
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1 GRUPO DE INGENIERIA Y AUTOMATICA

2 ASPECTOS QUE NO TIENEN PRECIO EN EL PLANO LABORAL Reconocimiento. Estabilidad. Capacitación. Alternativas de crecimiento. Buen ambiente laboral.

3 DECISION DE CREAR UNA EMPRESA Proceso de un sueño. El desafío de crear empresa. Temores. Sin experiencia. Muchas empresas nacionales nacen sin ella (pizza hut, custo ). Sin dinero. Sensación de parecer loco.

4 DECISION DE CREAR UNA EMPRESA 2 No esperar a obtener experiencia y quedarse. Asumir riesgos. Más edad, más temor de asumir riesgos. Fundar la empresa lo más pronto posible. Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse. El éxito es avanzar de fracaso en fracaso sin perder el entusiasmo (Winston Chorchil)

$Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.$

5 DECISION DE CREAR UNA EMPRESA 3 Cuando se es empresario nunca se quiere cambiar por nada. Contrario al empleado. Corporación importante, es importante si aprende justo que eso es lo que no quiere. Hoy no existe estabilidad laboral. La da una empresa exitosa propia. Libertad y poder ejercer realmente el control.

Corporación importante, es importante si aprende justo que eso es lo que no

6 TRABAJO EN EQUIPO

7 EL ÉXITO DEL EMPRENDEDOR LO COMPONE GANAS GANAS IDEA IDEA TRABAJO EN EQUIPO OBJETIVO COMÚN UNA EMPRESA

8 ELEMENTOS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA Quién? Qué? Cómo? EL EMPRENDEDOR Motivaciones Barreras Aptitudes La idea LA IDEA Fuentes de la idea EL PLAN DE EMPRESA

9 ELECCION FORMA JURIDICA EMPRESARIO INDIVIDUAL COMUNIDAD DE BIENES/SOCIEDADES CIVILES SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.L.) SOCIEDAD ANONIMA (S.A.) SOCIEDAD LABORAL (S.L.L., S.A.L) SOCIEDAD COOPERATIVA

RESPONSABILIDAD LIMITADA (S.L.) SOCIEDAD ANONIMA (S.

10 EL PLAN DE EMPRESA Qué es? LA MATERIALIZACION DE LA IDEA El Plan de Empresa es un documento dinámico y flexible de reflexión sobre todos los aspectos relacionados con la viabilidad empresarial Para que sirve? CONOCER LA VIABILIDAD DEL NEGOCIO. REDUCE RIESGOS. DOCUMENTO DE REFLEXIÓN ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA PUESTA EN MARCHA ESTRUCTURAR TODA LA INFORMACION GARANTIA DE IMAGEN Y PROFESIONALIDAD DOCUMENTO DE PRESENTACION A TER CEROS DESCUBRIR POSIBLES DIFERENCIAS ENTRE SOCIOS

aspectos relacionados con la viabilidad empresarial Para que sirve? CONOCER LA VIABILIDAD DEL NEGOCIO. REDUCE RIESGOS.

11 DE LA IDEA A LA EMPRESA RECURSOS DE APOYO MODELO DE NEGOCIO EQUIPO HUMANO CONOCIMIENTO CIENTIFICO Y TECNOLOGICO INTERFASE EMPRESA CON ALTO POTENCIAL DE CRECIMIENTO LANZAMIENTO CONSOLIDACION CRECIMIENTO GIA

TECNOLOGICO INTERFASE EMPRESA CON ALTO POTENCIAL DE

12 QUIÉNES SOMOS? EMPRESA JOVEN Y DINÁMICA DISEÑO FABRICACIÓN MONTAJE AUTOMATIZACIÓN DE MAQUINARIA INDUSTRIAL

13 POLITICA DE EMPRESA GIA APUESTA POR: I+D+i. TRATO PERSONALIZADO DEL CLIENTE. EL GRUPO DE PROFESIONALES PIEZA CLAVE PARA CONSEGUIR NUESTROS OBJETIVOS. LOS VALORES BÁSICOS SE BASAN EN LA INVERSIÓN EN I+D+i. UTILIZACIÓN DE TÉCNOLOGIAS AVANZADAS.

14 CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE GIA DESARROLLO DE MAQUINARIA PARA LA INDUSTRIA QUESERA. AUTOMATIZACIÓN DE LINEAS DE PRODUCCIÓN. SOLUCIONES INTEGRALES PARA CADA CLIENTE. DESDE EL ASESORAMIENTO HASTA EL TRATAMIENTO ADECUADO Y ESPECÍFICO DE CADA PROBLEMÁTICA.

SOLUCIONES INTEGRALES PARA CADA CLIENTE.

15 GIA UN PROYECTO DE FUTURO EXTRAORDINARIA CALIDAD DE PRODUCTOS INMEJORABLE SERVICIO. EQUIPO JOVEN Y ALTAMENTE CUALIFICADO. DIRECTRICES CLARAS Y PERSPECTIVAS FAVORABLES. LA CALIDAD Y EL SERVICIO SON EL OBJETIVO DE TODOS Y CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL GRUPO

DIRECTRICES CLARAS Y PERSPECTIVAS FAVORABLES.

16 CAMBIOS EN LA INDUSTRIA A. CADA VEZ MÁS BUSCA SOLUCIONES, NO MÁQUINAS. B. NOSOTROS SOMOS LA RESPUESTA A ESTAS INDUSTRIAS. C. SOMOS PARTE DE LA CLAVE DE SU ÉXITO EN EL CRECIMIENTO Y APERTURA DE NUEVOS MERCADOS.

17 PORCENTAJE DE VENTAS NACIONAL INTERNACIONAL

18 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DEL MERCADO NACIONAL CLIENTES ZONAS MAS IMPORTANTES

19 LA CALIDAD EN GIA CADA VEZ ESTAMOS SIENDO MAS COMPETITIVOS Y OBTENIENDO NUEVAS CERTIFICACIONES EL ÚLTIMO INFORME MOTIVADO LO CALIFICO EL MINISTERIO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO CONTAMOS CON LA ISO 9001:2000 Y CON LA NORMA RECIENTE UNE EN :2002 EX

CALIFICO EL MINISTERIO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO CONTAMOS

20 166002:2002 EX, PERMITE EN GIA: GESTIONAR LA CARTERA DE PROYECTOS. GESTIONAR TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA. GESTIONAR LA PROTECCION Y EXPLOTACIÓN DE LOS RESULTADOS. REALIZAR MEDICION, ANALISIS Y MEJORA DE RESULTADOS. MECANISMOS EFICACES DE CONTROL Y GESTION DE LA I+D+i. MAYOR CONOCIMIENTO DE HERAMIENTAS Y PROFUNDA REFLEXIÓN SOBRE NUESTRA EMPRESA.

GESTIONAR LA PROTECCION Y EXPLOTACIÓN DE LOS RESULTADOS.

21 FORTALEZAS CONTRASTADA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS FABRICADOS. SERVICIO TOTALMENTE ORIENTADO A LAS NECESIDADES DE CADA CLIENTE. EQUIPO EMPRENDEDOR ALTAMENTE CUALIFICADO Y CON AMPLIA EXPERIENCIA. EN LOS PRIMEROS PUESTOS DE DESARROLLO TECNOLÓGICO EN MAQUINARIA DEL SECTOR LÁCTEO EN ESPAÑA. SOLUCIONES PERSONALIZADAS ALTAMENTE TECNIFICADAS. AVALADO POR LAS NORMAS ISO 9001:2000 Y UNE :2002 EX.

22 EL ÉXITO DE GIA RESIDE EN: LA CONFIANZA QUE LOS CLIENTES DEPOSITAN EN NOSOTROS. GRAN DEDICACIÓN DE TODO EL PERSONAL. ALIANZAS ESTRATEGICAS CON PROVEEDORES KUKA Y RUBIAL E HIJOS CONTAR COMO PROVEEDORES PRIMERAS MARCAS, CON APOYO POR SU PARTE: SMC, OMRON, SIEMENS, INTRALOX, ROSSI, MOTOVARIO, GRUPO SCHNEIDER... TRABAJAR CON CENTROS TECNOLOGICOS, UNIVERSIDADES, PARQUES TECNOLÓGICOS DE CASTILLA Y LEÓN, ETC.

23 COMO DECIA ENINSTEIN UNO POR CIENTO DE INSPIRACION Y NOVENTAINUEVE POR CIENTO DE TRANSPIRACION

24 GIA C/ Florián D Ocampo, Zamora Tlf Fax grupogia@grupogia.org Web.-

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