Falck Newsletter. Vienen en camino entrevistas de apoyo Y ReFleXiÓn

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1 Julio/Agosto 2013 Falck Newsletter Vienen en camino entrevistas de apoyo Y ReFleXiÓn en Falck a los empleados de Falck en todos los países pronto se les ofrecerán entrevistas de apoyo y reflexion, después sufrir experiencias angustiosas y emocionales. rh del grupo ha iniciado ya el proceso de introducción, en todas partes. por Mikkel andreas Beck Las entrevistas de apoyo y reflexión para los empleados que sido expuestos a experiencias angustiosas y emocionales estarán disponibles para todos los empleados de Falck. RH del Grupo ya ha iniciado el proceso de introducirlas en todas partes. La corriente de negocios, s, está de primera en la lista. "El riesgo de ser influenciado emocionalmente cuando usted trabaja como agente u oficial de rescate, es de 10 a 15 veces mayor que en otras líneas de trabajo", dice Thomas Kirk Vilsbøll. Estas entrevistas, a menudo como un diálogo entre colegas, ayudarán en el proceso de una experiencia dolorosa; ellas se ofrecerán tanto a individuos, como a grupos. Por ejemplo, serían muy apropiadas cuando los empleados han participado en una operación de rescate sangrienta u horripilante. "En estos momentos, estamos educando a la gente en el apoyo a sus colegas y creando así, una cultura en la que esto hace parte de nuestro trabajo. Se trata de proteger a nuestros empleados a largo plazo ", dice Thomas Kirk Vilsbøll. Falck tiene buenas experiencias con este tipo de entrevistas en Suecia y Dinamarca. "En algunos países, se ha producido una tendencia a tener una cultura machista entre nuestros oficiales de rescate con respecto a esto. Pero la gente se está dando cuenta de que a veces ayuda realmente el tener una buena conversación y procesar las malas experiencias ", dice Thomas Kirk Vilsbøll. Ahora mismo, Eslovaquia ya está pasando por el proceso de aprendizaje, y este otoño Polonia y EE.UU. seguirán a continuación. Con el tiempo, todos los países Falck serán parte del proyecto. en esta edición especial DE 12 PÁGINAS páginas 4 Capacitación de pequeños ayudantes Falck en Polonia. páginas 9 Un siglo de ayuda. Obtenga el libro Falck. páginas 1 Falck newsletter Julio/agosto 2013

2 Crearemos una identidad global Falck Por Mikkel Andreas Beck, Media Relations Manager Pequeños pasos (pasos de bebé) ambiciosos es la mejor manera de unificar a Falck como empresa, dice el Gerente RH de Grupo. Falck ha ido creciendo en los últimos años y lo siguirá haciendo. Más de nuevos empleados y más de 25 nuevos países se han agregado en los últimos diez años. Mucho de esto ha sucedido a través de adquisiciones y una gran parte de los nuevos empleados, sólo tienen una remota idea de lo que es Falck y lo que la compañía representa. "Yo estimo que alrededor del 25 por ciento de los empleados de Falck han formado parte de la empresa por menos de tres años. Y uno no puede esperar que un nuevo empleado Falck Falck está en el proceso de crear una identidad global Falck. páginas 2 Falck Newsletter Julio/Agosto 2013

3 diga: "Siempre ha sido mi sueño trabajar en Falck," dice Thomas Kirk Vilsbøll, Director de Recursos Humanos de Grupo y Organización. Una de las tareas de Thomas Kirk Vilsbøll es, según sus propias palabras, "crear una identidad global Falck. Él es parte del grupo de trabajo One Falck (Uno Falck), que está trabajando en la creación de un sentido de comunidad dentro de la organización. Esto se lleva a cabo a través de "pequeños pasos ambiciosos". Afiches de señalización con los valores de Falck y una foto del fundador de Falck, Sophus Falck, para que todos los vean en las recepciones en todos los 1100 lugares de Falck en todo el mundo. "yo sé que los cínicos se preguntarán si una imagen realmente crea valores y por supuesto que no. Sin embargo, es una condición previa para un diálogo sobre el tema. Todavía podemos tener una foto del fundador local de la empresa, pero ésta se situaría junto a una foto de Sophus Falck. Las personas se vuelven curiosas al ver la imagen. " Quién es el hombre de la foto?" Esto va a hacer que la gente hable ", dice el jefe de Recursos Humanos. cuidado de cuidar Además de ello, todos los nuevos contratados durante 2013, recibirán en curso en línea PeQueÑoS PaSoS en la dirección correcta algunos ejemplos de nuevas y viejas tradiciones Falck que serán difundidas: La celebración del cumpleaños de Falck, en octubre 3. Medallas y celebraciones de 10 y 25 años de aniversario. Una foto del fundador de Falck, Sophus Falck, en todas las recepciones. Un regalo de bienvenida a los nuevos empleados de Falck, que demuestre sus valores e identidad. sobre Falck y lo que la empresa significa. "Vamos a introducir un concepto de e-learning (aprendizaje electrónico) en todos los idiomas Falck, donde los nuevos - y antiguos - empleados aprenderán acerca de los valores, la cultura, la historia y los negocios de Falck. Desde el día en que se contratan nuevos empleados, ellos habrán sido expuestos a 20 minutos de conocimiento de la empresa en primer lugar. Las personas de la corriente de negocios de Rescate, aprenderá también acerca de los Servicios de Seguridad. Continuaremos con más material de introducción y posiblemente, un taller. Sabemos que nadie va a ser un empleado Falck completo en tres horas, pero esto va a iniciar un proceso. Al mismo tiempo, la gerencia será una parte importante de la forma de crear una identidad conjunta - con un alto estándar. "Estimando que poseeremos empleados en 45 países para 2018, tendremos que contratar gerentes al mes. Algunos se conseguirán internamente, otros se unirán a nosotros a través de nuestras adquisiciones, y otros serán traídos desde afuera. Pero todos ellos ejercerán la gerencia de manera que ésta se adapte a nuestra cultura. Todos tienen que ser capaces de manejar los empleados y crear un negocio saludable ", dice Thomas Kirk Vilsbøll. Y la organización Falck tiene una clara ventaja en este respecto. "Falck tiene una larga tradición en la ayuda y el cuidado de las personas. Sabemos que si queremos que nuestros empleados se preocupan por los demás, entonces vamos a tener que cuidar de ellos. Los gerentes tendrán que tener un brazo alrededor de sus empleados, abrazarlos - por así decirlo ", dice Thomas Kirk Vilsbøll. Sentido mutuo de orgullo Pero, es posible incluso crear un sentido conjunto Falck de Copenhague a Colombo? "Espero que podamos crear un sentido de ser parte de algo más grande - es decir, la única organización de rescate global del mundo. Si no le decimos a nuestros empleados de lo que son parte, entonces estamos engañándolos a partir de la sensación de si son parte de algo grande y emocionante ", dice Thomas Kirk Vilsbøll. McDonald es un ejemplo de una empresa que es la misma en todo el mundo. Pero siempre habrá diferencias regionales en Falck, dice el jefe de Recursos Humanos. "Los estándares, las reglas y las tradiciones dentro de, por ejemplo, el sector de ambulancias varían de un país a otro. En Suecia hay enfermeras en las ambulancias, en los EE.UU. tenemos a menudo un Técnico de s Médicas y en Polonia, un médico. Además, las personas Falck no siempre usarán el mismo uniforme en Finlandia y Uruguay debido al clima. Nunca va a ser exactamente el mismo. "Yo espero que podamos crear un sentimiento de ser parte de algo más grande - es decir, la única organización de rescate global del mundo." - Thomas Kirk Vilsbøll, Jefe de RH de Grupo y Organización páginas 3 Falck newsletter Julio/agosto 2013

4 LOS PAÍSES FALCK EN SUS PROPIAS PALABRAS POLONIA Los niños polacos la pasaron muy bien, convirtiéndose rescatistas estudiantes junior. 300 nuevos amigos Falck en polonia está haciendo un montón de pequeños amigos en su comunidad, capacitándoles en primeros auxilios y otras formas de ayudar a las personas necesitadas. Y a los niños les encanta! por aleksander Hepner, especialista en relaciones con los medios de comunicación - editado y traducido por Michal Zajac, especialista en mercadeo. Falck en Polonia participa activamente en la vida de las comunidades locales. Cómo? Un nuevo programa educativo es un gran ejemplo. Se llama "Rescatista Estudiante" y es programa para nuestros socorristas médicos a fin de capacitar a alumnos de 90 escuelas primarias de todo el país. De forma gratuita! El proyecto se inició a principios de 2013 y durará hasta el final del año. Estamos a medio camino! Hablamos con Sławomir Karpiński - un socorrista médico de 27 años de edad, y el coordinador de los puestos de emergencia que ha trabajado en Falck durante cinco años - sobre el programa. Falck Medycyna: Qué hizo que usted se inscribiera en el programa de "Rescatista Estudiante"? Sławomir Karpiński: Me gusta trabajar con la gente. El proyecto parece muy ambicioso y por eso me decidí a contribuir. FM: Podría hablarnos acerca de la capacitación en la que participó? SK: Hasta ahora, hemos visitado tres escuelas primarias de la región operativa de nuestra estación de ambulancias. Estas escuelas están ubicadas en pequeñas ciudades y pueblos, y no suelen tener la oportunidad de participar en eventos especiales, programas o proyectos educativos. Nuestra visita fue un éxito sensacional! Los niños estaban entusiasmados. Hasta ahora hemos capacitado aproximadamente 300 de ellos. FM: Cómo funciona una capacitación típica en el programa? SK: La capacitación comienza a las 8. Se abre con una pequeña conferencia, con una vívida presentación multimedia y algunos videos de instrucción acerca de cómo llamar una ambulancia, o ayudar a una persona con convulsiones, problemas respiratorios, heridas abiertas o marcas de picaduras. Luego, nos trasladamos a la formación práctica de vendar, a los niños les gusta mucho esta parte; el posicionamiento del paciente, y, por supuesto, la reanimación. La última parte de la capacitación se realiza con un maniquí profesional. La mayoría de los alumnos de las escuelas se dan cuenta de ello con sorpresa. Ellos dicen, "Wow, eso es divertido!" Esto fue una sorpresa para nosotros, porque nunca pensamos en ello como diversión. Pero al final todo funciona bien y normalmente es muy difícil hacer que los niños dejen el masaje cardíaco. la ambulancia es un éxito FM: Supongo que la ambulancia hace una gran impresión también. SK: Sí, por supuesto. Pedimos a los niños que entren y echen un vistazo a los equipos. El masaje cardiaco es por supuesto muy interesante para ellos también, pero parece que disfrutan de la ambulancia un poco más. FM: Usted se ha divertido mucho, no es así? SK: Sí, absolutamente. Y no solo mis compa- páginas 4 Falck newsletter Julio/agosto 2013

5 ñeros y yo - a menudo, otras organizaciones se han unido al programa - scouts, socorristas acuáticos o bomberos. Después de la capacitación en Paprotnia, los bomberos se unieron a nosotros para mostrar a los alumnos su camión de bomberos. FM: Qué tal son sus conocimientos de primeros auxilios? SK: Son bastante buenos. La mayoría de los muchachos que hemos entrenado, ya habían tenido algún tipo de formación antes. Lo pudimos ver en los ejercicios de vendajes o resucitación. Los alumnos de la ciudad de Sochaczew eran especialmente hábiles - sus profesores participan activamente en la instrucción y prestan atención a los primeros auxilios, a diario. Sus alumnos ganan numerosos premios en concursos escolares de primeros auxilios. construyendo puentes FM: Qué sucede cuando usted deja las escuelas? SK: Los alumnos quieren más. No podemos quedarnos más tiempo, pero les damos certificados especiales y brazaletes fluorescentes con el logo de Falck y los números de emergencia. Esto hará que se sientan más seguros en el camino a la escuela. En general, este es el principio del programa - tratamos de poner de relieve la prevención y la seguridad, como normas básicas. Hablamos de la seguridad en el hogar, sobre la importancia de tener un botiquín de primeros auxilios en la cocina, etc. Se discute la importancia de la ropa adecuada en el camino. Ellos entienden que mientras más coloridos y visibles sean, su camino a la escuela se vuelve más seguro. FM: Entonces, cuál es su opinión general sobre la formación? El programa tiene sentido? SK: Por supuesto! Esta es una de las grandes ideas de Falck. Enseñamos a los jóvenes, les damos la sensación de que pueden hacer algo frente a los primeros auxilios cuando sea necesario. Esto nos acerca a las comunidades locales. Construimos relaciones. Hace un año, cuando empezamos nuestra actividad aquí, la gente no estaba tan abierta con nosotros como lo está ahora. Cuando uno de los rescatistas se encontró con dos estudiantes y sus padres en una tienda, él vitoreó - " Mira, es nuestro rescatista!" Hemos capacitado a más de 300 alumnos. Es una gran cosa saber que ahora tienes 300 nuevos amigos. PoLoNIa "Esto nos acerca. Construimos relaciones. Hace un año, cuando empezamos nuestra actividad aquí, la gente no estaba tan abierta con nosotros como lo está ahora. - Sławomir Karpiński, rescatista médico y coordinador de los puestos de emergencia. Oficiales de rescate Falck, de izquierda a derecha: Andrzej Blaszkowski (sombrero negro), Ania Sejdak, Łukasz Hyra (sombrero negro), Slawomir Karpiński. páginas 5 Falck newsletter Julio/agosto 2013

6 Reino unido 145 empleados alemania 329 empleados bélgica 227 empleados Holanda 250 empleados dinamarca Assistance Healthcare 10,054 empleados noruega Asistencia Asistencia Sanitaria 362 empleados Suecia Asistencia Asistencia Sanitaria 2,000 empleados Usted forma parte de algo grande! No puede recordar todos los países en los que Falck está? No se preocupe el Boletín Falck viene al rescate. Este es un mapamundi de las actividades de Falck. Dele una larga y profunda mirada, pero no se aferre a él. En un corto período de tiempo, podría haber incluso, más países Falck. Recuerde, el sol nunca se pone en Falck. eeuu 4,328 empleados el Salvador 88 empleados Panamá 134 empleados chile 39 empleados equador 132 empleados colombia 1,681 empleados Venuzuela 359 empleados trinidade y tobago 39 empleados uruguai 1,032 empleados brasil 183 empleados españa 623 empleados páginas 6 Falck newsletter Julio/agosto 2013

7 estonia Asistencia 21 empleados Finlandia Asistencia 126 empleados turquía 4 empleados azerbaiyán 17 empleados kazajstán 317 empleados Rusia 15 empleados china 3 empleados tailandia 12 empleados Vietnam 8 empleados nigeria 125 empleados Slovakia 2,200 empleados Poland Asistencia Sanitaria 3,445 empleados Romania 243 empleados united arab emirates 29 empleados india 138 empleados Sri lanka 78 empleados Malaysia 83 empleados Singapore 10 empleados páginas 7 Falck newsletter Julio/agosto 2013

8 antiguo controlador de tráfico aéreo, ahora bajo las alas de Falck stig tiedemann comenzó su carrera viviendo su sueño de la niñez de ayudar a aterrizar a los aviones en los aeropuertos. Él venderá ahora los servicios contra incendios de Falck para - entre otros muchos lugares - los aeropuertos de toda europa. A pesar de haber tenido que sacrificar ayer a su perro, el nuevo vicepresidente senior europeo de Falck de Falck Internacional en Labores de Lucha Contra Incendios, Stig Tiedemann, es todo sonrisas y está muy entusiasmado con su nuevo trabajo. Él sabe que va a viajar mucho en los próximos meses. "Como un hombre nuevo en esta organización, tengo que echar un vistazo a nuestras operaciones en toda Europa, lo que significa que voy a estar viajando mucho en los próximos meses - y más allá de ese período. Creo que voy a estar fuera de mi oficina la mayor parte del tiempo que esté trabajando ", afirma Stig Tiedemann. Sin embargo, no tiene quejas sobre los viajes. Stig Tiedemann disfruta con el desafío de implementar y, en última instancia, con la venta de servicios de extinción de incendios de Falck en toda Europa. Y esto realmente ha demostrado ser todo un reto en los últimos años. el cliente necesita lo esencial "Tenemos que demostrar a nuestros clientes que tenemos la calidad en todos los aspectos de nuestro producto y aprovechar el hecho de que tenemos tantos componentes diferentes en nuestro negocio. Además, tenemos que ser muy conscientes de las necesidades de nuestros clientes ", afirma Stig Tiedemann. Él tiene muchos años de experiencia en gerencia y ventas de diferentes empresas. Él, sin embargo, considera su nuevo cargo como el trabajo de sus sueños. "Debo admitir que cuando me decidí a probar algo nuevo en mi carrera, Falck estaba justo en la parte superior de mi lista. Muchas cosas emocionantes están sucediendo en la empresa en el momento y no puedo esperar a formar parte de esto ", dice Stig Tiedemann. "Cuando yo era un niño, quería ser un controlador de tránsito aéreo. Algo sobre dirigir aviones, siempre me fascinó. Por suerte, pude vivir ese sueño por ocho años antes de mudarme a otros puestos de trabajo. Pero esto es una especie de retorno a mi forma como parte de mi trabajo, porque ahora venderé de los servicios de bomberos en los aeropuertos en Europa ", afirma Stig Tiedemann. Stig tiedemann, 54 tres hijos de edades 17, 19 y 26 Hobbies: Ciclismo de montaña con mi hijo - pero en general, simplemente relajarme y pasar tiempo con mi familia cuando no estoy trabajando. páginas 8 Falck newsletter Julio/agosto 2013

9 Lea acerca de la expansión global de Falck en el siglo pasado. UN MENSAJE DE FREDERIK MADSEN, JEFE DE CULTURA CORPORATIVA DE FALCK UN TraTo o NeGoCIo De UN LIBro un siglo de ayudar a la gente la historia, la cultura y los valores de Falck son parte integral de nuestro trabajo. la inducción de los nuevos empleados a todo esto puede parecer a veces, una tarea complicada. por suerte, el grupo de cultura corporativa en Dinamarca ofrece ayuda para explicar nuestra historia llena de acontecimientos, junto con el funcionamiento y los valores de nuestra organización en un libro llamado, un siglo de ayudar a la gente Bien sea para dar la bienvenida a los nuevos empleados que entran a bordo, o que sólo sea para refrescar su memoria, el "paquete de incoación" rojo sirve como una breve, pero útil introducción a nuestra organización. La "caja roja" contiene un libro, un DVD y mercancía para asegurarse de que los empleados se sientan como parte de Falck desde sus primeros días en adelante. En Holanda, los empleados recibieron el año pasado, los paquetes como regalos de Navidad. "Todo el mundo comenzó a usar los pines que llegaron y pusieron las pegatinas o etiquetas Falck, en sus carros. Para mí, el libro fue la mejor parte. La historia siempre me ha fascinado, así que lo digerí con entusiasmo durante los días festivos ", dice Carla van den Heuvel, Asistente de Dirección, Falck Holanda. A Hanneke van Vugt, Administración de Cursos e Instructor, también le gusta el libro. "El paquete de inicio ofrece una amplia perspectiva de cómo ha evolucionado la organización y de la cantidad de divisiones que hay dentro de Falck." El paquete de inicio está disponible para la venta a través de Falck Teknik. Al hacer su pedido, tenga la amabilidad de enviar un a y referirse al ítem El precio es DKK (+ IVA y gastos de envío). El pedido mínimo es de 12 paquetes. Se otorga un descuento cuando se ordenan más de 800 paquetes. páginas 9 Falck newsletter Julio/agosto 2013

10 LA GENTE DE FALCK, CORRE POR EL CÁNCER Finalmente! En la línea de meta en Rotterdam sado. Este año hemos conseguido 44, y con esta cantidad estamos de onceavos entre 350 equipos ", dice Carla van den Heuvel, Asistente de Dirección, Falck Países Bajos. "La carrera estuvo estupenda, aunque el tiempo no lo fue así. Empezamos el sábado 18 de mayo a las en París, y llegamos a la meta en Rotterdam el lunes 20 de mayo a las horas. En suma, todos corrimos una distancia total de 519,5 kilómetros", dice Carla van den Heuvel. la historia de la RoPaRun En 1992, nació la carrera RO(tterdam) Pa(ris) Run. Y sucedió como el resultado de una apuesta. En ese primer año, 13 equipos participaron y juntos lograron recaudar florines holandeses ( Euros). La organización del evento estuvo a cargo de un pequeño grupo de voluntarios. De hecho, la intención era realizar un evento de una sola vez, pero eso fue el caso. Qué es la RoPaRun? El Roparun es la más larga carrera de relevos sin parar, en el mundo: no sólo es un evento único de carreras, sino también que tiene un objetivo único, "apunta a añadir vida a los días que quedan, cuando no hay más días que se pueden agregar a la vida. "Se trata de una carrera de caridad para las víctimas del cáncer. Por quinta vez, un grupo de hombres y mujeres de Falck en Holanda (y un colega Falck de Aberdeen) se prepararon para la carrera denominada RoPaRun, con el fin de ayudar a las personas con cáncer. Esto es apoyado por Falck en Holanda, y un porcentaje de la cifra de negocios de golosinas de la tienda de regalos es donado a la RoPaRun. Sin embargo, la mayoría del dinero es recogida por los propios corredores. "Gracias a este grupo de empleados Falck, una cantidad de ,00 fue donada el año padatos SobRe la RoPaRun 2013 Hubo 275 equipos que empezaron en París y 75 de Hamburgo. Cada equipo cuenta con alrededor de 23 a 25 participantes. Así que había aproximadamente participantes. Hay un gran número de personas en la organización de la Roparun. La distancia total que todos los equipos corrieron fue en definitiva, ,3 km. Los primeros equipos comenzaron a las horas en París, y el último equipo a las 05.19, el domingo por la mañana. El corredor más rápido corrió 16,45 kilómetros por hora, y el más lento, 10,3 kilómetros por hora. páginas 10 Falck newsletter Julio/agosto 2013

11 John Herfkens, Médico de los servicios de seguridad Falck, y Gary Morrison, instr uctor de Aberdeen y un ultra corredor, un esco cés que lleva una falda escocesa ( kilt ) y se sient e orgulloso de ella! as, Ronald Peeters, Falck AVD, Anton Freit s ndio ince ra cont ión citac capa de asistente an, de Maasvlakte, André Grannem instructor en Barneveld. El equipo completo en París CITAS CARR ESCUC ERA: HADAS DURAN TE LA - Me pr egunto, cuánto t iempo voy noche? ( el tiempo a poder dormir e más larg - De ver sta o d e s u eño fue d dad, nec e e sito un m 3,5 hora - Quién s) asaje! quiere hu e vos frito - Dónd s con toc e está e ineta? l s iguiente - Usted p u nto de re ronca! levo? - Por q ué siemp re está lloviendo estirand cuando e o? stoy páginas 11 Falck newsletter Julio/agosto 2013

12 MENSAJE DEL JEFE EJECUTIVO. Falck CEO Allan Søgaard Larsen Durante los últimos ocho años, Falck ha crecido vigorosamente, pero no es el momento de dormirnos sobre los laureles. Es muy importante para nosotros que continuemos siendo innovadores e industriosos en todo momento. Tenemos que seguir evolucionando como empresa, con el fin de crear más puestos de trabajo y ayudar a más personas en todo el mundo. Con el fin de seguir desarrollando el negocio de Falck en los años por venir, decidimos iniciar algunos grandes proyectos estratégicos al principio de este año. Estos acelerarán el desarrollo de las consultas ambulatorias, combinadas con los médicos de guardia y los servicios médicos de emergencia en los mercados emergentes, la extinción de incendios industriales, y también, la asistencia médica para los viajeros de negocios y expatriados. Nuestro primer proyecto, Miraculix, consiste en la puesta en marcha de las clínicas Falck locales con médicos y enfermeras en algunos países con un gran número de nuevos ciudadanos de clase media. Nosotros ya operamos diferentes tipos de clínicas en Kazajstán, Polonia, Eslovaquia, Reino Unido, India, Uruguay y Venezuela. En el futuro, sin embargo, Falck está planeando establecer y proporcionar clínicas y servicios médicos en Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú, Rusia, Turquía y la India. Es la ambición de Falck proporcionar un servicio médico bueno, consistente, seguro y confiable, concentrado en el paciente, tanto a la clase alta, como a la baja de la comunidad. Nuestra investigación muestra que hay un mercado para ello y creemos firmemente, que con nuestra cultura, experiencia y habilidad, podemos ofrecer el tipo adecuado de servicio. Ignis es nuestro segundo proyecto que ya también se ha puesto en marcha. Falck aprovechará las mejores prácticas de nuestras operaciones existentes, con el fin de crear un fuerte proveedor internacional de servicio de lucha contra incendios industrial (IFF, por sus iniciales en inglés). Ya contamos con una gran experiencia en el campo de la prestación de servicios IFF en Rumania, Eslovaquia, España, Suecia, Reino Unido y los Países Bajos. Además de los cinco países del IFF existentes, actualmente estamos buscando ampliar nuestra presencia en países como el Reino Unido, Brasil y Bélgica, y en un futuro próximo también, en países como Italia, Francia, Alemania, Suiza, Turquía y la India. Nuestro proyecto Travelcare está todavía en las primeras fases de desarrollo, pero vamos a estar dispuestos a hablar más de esto, cuando llegue el otoño. Las emergencias, la extinción de incendios, la asistencia, la capacitación en seguridad y cuidado de la salud siguen siendo nuestro negocio principal en Falck, pero siempre estamos tratando de ampliar nuestro repertorio y a aventurarnos constantemente en nuevas formas de ayudar a las personas de todo el mundo, incluso si esto significa tomar una pocos riesgos de vez en cuando. Que tengan un buen julio y agosto - en cualquier lugar donde se encuentren. ASL Publicado por: Falck Danmark A/S Polititorvet 1780 Copenhague V Dinamarca El Boletín de Falck es el boletín internacional del grupo Falck para empleados de Falck. Editor en jefe: Louis Illum Honoré, Falck, tel Editor: Karsten Krogh, Falck, tel Envíe sus preguntas, comentarios, etc. acerca del Boletín de Falck a la dirección Diseño y producción: KLS Grafisk Hus A/S

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