La integración de la Prevención en el modelo EFQM
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- Raquel Arroyo San Segundo
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2 La integración de la Prevención en el modelo EFQM MIGUEL ANGEL LUJUA Director Gerente 23 de mayo de 2011
3 ORIGEN
4 MISIÓN Asociación de empresarios sin ánimo de lucro y con responsabilidad mancomunada. Integrada en Corporación Mutua. Colabora con la Seguridad Social en la gestión de : - las contingencias laborales - la incapacidad temporal por contingencias comunes. Promociona la cultura de la prevención. Aplica la mejora continua en su sistema de gestión.
5 VALORES L O P E C I LIDERAZGO
6 VALORES LIDERAZGO: consecución de los objetivos. Capacidad de motivar a las personas en la
7 VALORES L O P E C I LIDERAZGO ORIENTACIÓN AL CLIENTE
8 VALORES LIDERAZGO: Capacidad de motivar a las personas en la consecución de los objetivos. ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas.
9 VALORES L O P E C I LIDERAZGO ORIENTACIÓN AL CLIENTE PARTICIPACIÓN
10 VALORES LIDERAZGO: Capacidad de motivar a las personas en la consecución de los objetivos. ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas. PARTICIPACIÓN: Gestión contando con las personas de la organización y sus aportaciones.
11 VALORES L O P E C I LIDERAZGO ORIENTACIÓN AL CLIENTE PARTICIPACIÓN EFICIENCIA
12 VALORES LIDERAZGO: Capacidad de motivar a las personas en la consecución de los objetivos. ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas. PARTICIPACIÓN: Gestión contando con las personas de la organización y sus aportaciones. EFICIENCIA: Optimización de los recursos.
13 VALORES L O P E C I LIDERAZGO ORIENTACIÓN AL CLIENTE PARTICIPACIÓN EFICIENCIA COMPROMISO ETICO
14 VALORES LIDERAZGO: Capacidad de motivar a las personas en la consecución de los objetivos. ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas. PARTICIPACIÓN: Gestión contando con las personas de la organización y sus aportaciones. EFICIENCIA: Optimización de los recursos. COMPROMISO ÉTICO: Comportamiento profesional, responsable, respetuoso y honesto en todas las actuaciones y con el entorno.
15 VALORES L O P E C I LIDERAZGO ORIENTACIÓN AL CLIENTE PARTICIPACIÓN EFICIENCIA COMPROMISO ETICO INNOVACIÓN
16 VALORES LIDERAZGO: Capacidad de motivar a las personas en la consecución de los objetivos. ORIENTACIÓN AL CLIENTE: Realización de todas las actividades buscando la satisfacción de sus necesidades y expectativas. PARTICIPACIÓN: Gestión contando con las personas de la organización y sus aportaciones. EFICIENCIA: Optimización de los recursos. COMPROMISO ÉTICO: Comportamiento profesional, responsable, respetuoso y honesto en todas las actuaciones y con el entorno. INNOVACIÓN: Fomento y gestión del cambio mediante la creatividad, para conseguir la mejora continua.
17 VISIÓN Ser una mutua de referencia por su orientación a cliente, formada por personas comprometidas, innovadora, que utiliza de forma eficiente los recursos propios y los de Corporación Mutua en la que está integrada, comprometida con la sociedad y que gestiona basándose en los principios de la Calidad Total
18 HITOS Certificación ISO 9002 Definición de procesos Primera Reflexión estratégica Implantación de la Gestión por procesos
19 HITOS Elaboración primer diagnóstico RS Proceso Fusión MVI-Pakea Reconocimiento Q Plata
20 HITOS Constitución Sdad Prevención Mutualia Fusión Mutualia- La Previsora Validación Memoria R. Social en base modelo GRI3- B + Constitución Servicio Prevención propio y Comités de Seguridad y Salud. Difusión Plan de Prevención e inclusión en el Plan Estratégico
21 HITOS Evaluación liderazgo Constitución Corporación Mutua
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24 HITOS Evaluación liderazgo Constitución Corporación Mutua Revisión del Plan de Acogida incluyendo los aspectos relacionados con P.R.L. Auditoría Reglamentaria Bizkaia y Gipuzkoa.
25 HITOS Evaluación liderazgo CSG Firma Acuerdo del Plan de Igualdad Q Oro
26 HITOS Evaluación liderazgo CSG Firma Acuerdo del Plan de Igualdad Q Oro Evaluación de Factores Psicosociales Plan de Prevención ante Agresiones Procedimiento de protección de trabajadoras embarazadas Auditoria Reglamentaria en Araba
27 HITOS Premio Diploos
28 HITOS Premio Diploos Manual de Autoprotección de Clínica Ercilla Auditoria Reglamentaria Mutualia
29 HITOS Revisión mapa de procesos Auditoría interna OHSAS 18001:2007
30 HITOS CERTIFICACION OHSAS 18001:2007
31 HITOS Hacia donde vamos?
32 HITOS 2012 Premio Europeo
33 RECONOCIMIENTOS
34 LÍNEAS ESTRATÉGICAS Orientación al cliente Compromiso con la sociedad Compromiso con las personas VISIÓN Eficiencia Innovación
35 MODELO EFQM AGENTES FACILITADORES RESULTADOS PERSONAS 10% RESULTADOS EN LAS PERSONAS 10% LIDERAZGO 10% ESTRATEGIA 10% PROCESOS, PRODUCTOS Y SERVICIOS 10% RESULTADOS EN LOS CLIENTES 15% RESULTADOS CLAVE 15% ALIANZAS Y RECURSOS 10% RESULTADOS EN LA SOCIEDAD 10% APRENDIZAJE, CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
36 MAPA DE PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA OPERATIVOS GESTIÓN PRESTACIONES ECONÓMICAS PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS DE APOYO ASESORÍA JURIDICA SISTEMAS DE INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERO GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS GESTIÓN DE RECURSOS Y ALIANZAS OPERATIVAS
37 PROCESO DESARROLLO DE PERSONAS INICIO: Plan estratégico ENTRADAS SALIDAS Liderazgo Comunicación Gestión del Conocimiento Desarrollo profesional Prevención de riesgos Admón. RRHH Líneas y objetivos estratégicos Personas Comprometidas y satisfechas FIN: Próxima reflexión
38 PREVENCION DE RIESGOS LABORALES MISIÓN Conseguir un adecuado nivel de protección de la salud de las y los trabajadores frente a los riesgos derivados de las condiciones de trabajo, integrando la gestión de la prevención en los procesos.
39 PREVENCION DE RIESGOS LABORALES EQUIPO - Ana Guridi: Servicio Prevención Propio - Edurne Villalba: Servicio Prevención Propio - Iñaki Alcalde: RRHH - Ainhoa Apestegia: Organización y calidad - Juan Carlos Bilbao: Gestión de Edificios - Mónica Barral: Area Sanitaria - Nuria Achaerandio: Area Sanitaria
40 DISTRIBUCIÓN Y PLANTILLA Total 634
41 DISTRIBUCIÓN Y PLANTILLA Total 634
42 MODALIDAD ORGANIZATIVA Servicio de Prevención Propio: Higiene Industrial Ergonomía y Psicosociología aplicada
43 MODALIDAD ORGANIZATIVA Servicio de Prevención Propio: Higiene Industrial Ergonomía y Psicosociología aplicada Servicio de Prevención Ajeno: Seguridad Industrial Medicina del Trabajo Coordinación en obras de construcción Actividades puntuales
44 COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL Bizkaia : 3 Delegados de Prevención Gipuzkoa: 4 Delegados de Prevención Araba : 3 Delegados de Prevención Reuniones bimestrales Reunión interterritorial anual Invitación a personas al CSSL Difusión de acuerdos por correo electrónico a toda la organización
45 POLÍTICA DE PREVENCIÓN Tiene como finalidad la promoción de la mejora de las condiciones de trabajo, con el fin de elevar los niveles de seguridad, salud y bienestar de sus personas, asumiendo las obligaciones derivadas de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales Principios fundamentales: Responsabilidad La mejora continua OHSAS 18001:2007
46 P.R.L. PLAN ESTRATEGICO Objetivos PLAN DE GESTIÓN ANUAL Estrategias Acciones Programa anual
47 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Equipos de trabajo
48 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Plan de acogida
49 En la incorporación se proporciona la información relevante de la entidad y se incluye: Información sobre Riesgos Laborales: Plan de acogida Riesgos y medidas preventivas Manuales de prevención Procedimientos e Instrucciones
50 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Plan de acogida Resolución de conflictos
51 Resolución de conflictos Política: No tolerar expresamente cualquier comportamiento inapropiado tendente a menoscabar la dignidad mediante ofensas verbales o físicas (acoso laboral o mobbing)
52 Política: No tolerar expresamente cualquier comportamiento inapropiado tendente a menoscabar la dignidad mediante ofensas verbales o físicas (acoso laboral o mobbing) Resolución de conflictos Mediación para tratar de conseguir una resolución negociada de los conflictos, antes de que puedan derivar en situaciones de riesgo para la salud.
53 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Plan de acogida Riesgo en embarazo y lactancia Resolución de conflictos
54 Riesgo de embarazo y lactancia Procedimiento de protección de trabajadoras embarazadas: análisis caso por caso
55 Procedimiento de protección de trabajadoras embarazadas: análisis caso por caso Riesgo de embarazo y lactancia Evaluación específica de factores de riesgo
56 Procedimiento de protección de trabajadoras embarazadas: análisis caso por caso Riesgo de embarazo y lactancia Evaluación específica de factores de riesgo Préstamo de cinturones de seguridad para la conducción
57 Procedimiento de protección de trabajadoras embarazadas: análisis caso por caso Riesgo de embarazo y lactancia Evaluación específica de factores de riesgo Préstamo de cinturones de seguridad para la conducción Campañas de difusión
58 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Plan de acogida Riesgo en embarazo y lactancia Resolución de conflictos Plan de prevención de agresiones a profesionales
59 Plan de Prevención de agresiones Encuesta a personas
60 Encuesta a personas Sistemas de alarma Plan de Prevención de agresiones
61 Encuesta a personas Sistemas de alarma Plan de Prevención de agresiones Procedimiento de notificación e investigación
62 Encuesta a personas Sistemas de alarma Plan de Prevención de agresiones Procedimiento de notificación e investigación Formación específica
63 Encuesta a personas Sistemas de alarma Plan de Prevención de agresiones Procedimiento de notificación e investigación Formación específica Manual de prevención
64 PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD + EQUIPOS SUBPROCESOS PROYECTOS Plan de acogida Resolución de conflictos Riesgo en embarazo y lactancia Factores Psicosociales Plan de prevención de agresiones a profesionales
65 FACTORES PSICOSOCIALES Consenso empresa-representantes: alcance, metodología,.. Factores Psicosociales
66 FACTORES PSICOSOCIALES Consenso empresa-representantes: alcance, metodología,.. Encuesta a todas las personas Factores Psicosociales
67 FACTORES PSICOSOCIALES Consenso empresa-representantes: alcance, metodología,.. Encuesta a todas las personas Factores Psicosociales Conclusiones y Plan de acción consensuado por equipo y presentado a Comité de Dirección
68 P.R.L. PLAN ESTRATEGICO Objetivo PLAN DE GESTIÓN ANUAL Estrategia Acciones Programa anual ACTIVIDADES
69 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos
70 Evaluación de los riesgos Descripción del centro de trabajo
71
72 Descripción del centro de trabajo Riesgos generales del centro de trabajo Evaluación de los riesgos
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74 Descripción del centro de trabajo Riesgos generales del centro de trabajo Descripción del puesto de trabajo Evaluación de los riesgos
75
76 Descripción del centro de trabajo Descripción del puesto de trabajo Riesgos generales del centro de trabajo Evaluación de los riesgos Evaluación de Riesgos del Puesto de Trabajo
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78 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos
79 Evaluación de los riesgos específicos Exposición a productos químicos: Gases anestésicos (quirófano) Vapores de líquidos de revelado
80 Exposición a productos químicos: Gases anestésicos (quirófano) Vapores de líquidos de revelado Evaluación de los riesgos específicos Exposición a agentes físicos: Campos electromagnéticos (electroterapia y RMN) Condiciones ambientales (iluminación, temperatura, humedad relativa, ruido, )
81
82 Exposición a productos químicos: Gases anestésicos (quirófano) Vapores de líquidos de revelado Evaluación de los riesgos Exposición a agentes físicos: Campos electromagnéticos (electroterapia y RMN) Condiciones ambientales (iluminación, temperatura, humedad relativa, ruido, ) Mediciones de cargas electrostáticas
83 Exposición a productos químicos: Gases anestésicos (quirófano) Vapores de líquidos de revelado Evaluación de los riesgos Exposición a agentes físicos: Campos electromagnéticos (electroterapia y RMN) Condiciones ambientales (iluminación, temperatura, humedad relativa, ruido, ) Mediciones de cargas electrostáticas Evaluación de Riesgos Psicosociales (todas las personas)
84 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia
85 Medidas de emergencia Planes de emergencia y Plan de Autoprotección
86 Planes de emergencia y Plan de Autoprotección Cada centro de trabajo cuenta con personal entrenado: formación teórica y práctica Medidas de emergencia
87 Planes de emergencia y Plan de Autoprotección Cada centro de trabajo cuenta con personal entrenado: formación teórica y práctica Medidas de emergencia Simulacros anuales en todos los centros
88 Planes de emergencia y Plan de Autoprotección Cada centro de trabajo cuenta con personal entrenado: formación teórica y práctica Medidas de emergencia Simulacros anuales en todos los centros Equipos de comunicación e identificación (walkies, chalecos, )
89 Planes de emergencia y Plan de Autoprotección Cada centro de trabajo cuenta con personal entrenado: formación teórica y práctica Medidas de emergencia Simulacros anuales en todos los centros Equipos de comunicación e identificación (walkies, chalecos, ) Equipo respiración autónoma
90 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación
91 Formación en PRL integrada en Plan de Formación de la entidad Plan de formación AÑO ACCIONES PERSONAS HORAS
92 Formación en PRL integrada en Plan de Formación de la entidad Incremento Formación Interna Plan de formación
93 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación Equipos de protección individual
94 Equipos de protección individual Inventario de Equipos de Protección Individual
95
96 Inventario de Equipos de Protección Individual Normas de utilización Equipos de protección individual
97
98 Inventario de Equipos de Protección Individual Normas de utilización Equipos de protección individual Líneas de vida en Henao y Ercilla y normas de utilización
99 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación Equipos de protección individual Gestión de productos químicos
100 Gestión de productos químicos Inventario de Productos Químicos
101
102 Inventario de Productos Químicos Fichas de Información de Riesgo Gestión de productos químicos
103
104 Inventario de Productos Químicos Fichas de Información de Riesgo Gestión de productos químicos Unificación de productos y selección en base también a peligrosidad Se han eliminado posibles cancerígenos (cloretilo, revelador)
105 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación Equipos de protección individual Gestión de productos químicos Coordinación actividades empresariales
106 Coordinación actividades empresariales Impulso al procedimiento de coordinación de actividades empresariales
107 Impulso al procedimiento de coordinación de actividades empresariales Coordinación actividades empresariales Implantación de sistemática de control de accesos TARJETA DE ACCESO PERMANENTE XXX XXXXXX XXX CONSTRUCCIONES, SL Esta tarjeta es de uso personal e intransferible y se deberállevar visible
108 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación Equipos de protección individual Gestión de productos químicos Coordinación actividades empresariales Información y comunicación
109 Manuales Información y comunicación
110 Manuales Carteles informativos Información y comunicación
111
112 Manuales Carteles informativos Campañas de divulgación Información y comunicación Manejo de pantallas DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN CAMPAÑA DE INFORMACIÓN Manipulación de pacientes Riesgos biológicos Radiaciones ionizantes
113 Manuales Carteles informativos Campañas de divulgación Información y comunicación Boletín interno Sustraiak
114
115 Manuales Carteles informativos Campañas de divulgación Información y comunicación Boletín interno Sustraiak Reuniones mensuales de comunicación
116 ACTIVIDADES Evaluación de los Riesgos Evaluaciones y estudios de riesgos específicos Medidas de emergencia Plan de formación Equipos de protección individual Gestión de productos químicos Coordinación actividades empresariales Información y comunicación Control y Seguimiento
117 Inspecciones Control y seguimiento
118 Inspecciones Anualmente se revisan las condiciones de todos los centros de trabajo mediante la realización de inspecciones, de las que derivan acciones concretas (reparadoras o correctoras)
119
120 Inspecciones Investigación de accidentes e incidentes Control y seguimiento
121 Investigación de accidentes e incidentes Realizada por el responsable establece acciones correctoras
122 Realizada por el responsable establece acciones correctoras Incremento en Nº incidentes investigados: Investigación de accidentes e incidentes AÑO INCIDENTES
123 Investigación de accidentes e incidentes Realizada por el responsable establece acciones correctoras Incremento en Nº incidentes investigados Seguimiento
124 ANALISIS DE ACCIDENTES E INCIDENTES 2010 POR TIPO DE RIESGO 2 Pisadas de objetos 5 Otros 7 Sobreesfuerzos 28 Agresiones 3 Golpes, cortes, 3 Choques objetos 3 Biológicos 9 In Itinere 7 Caídas mismo nivel 2 Caídas distinto nivel
125 Inspecciones Investigación de accidentes e incidentes Control y Vigilancia de la Salud seguimiento
126 Reconocimientos médicos iniciales en toda incorporación Vigilancia de la Salud
127 Reconocimientos médicos iniciales en toda incorporación Reconocimientos médicos periódicos Vigilancia de la Salud
128 Reconocimientos médicos iniciales en toda incorporación Reconocimientos médicos periódicos Vigilancia de la Salud Campañas de vacunación: Gripe VHB
129 Inspecciones Investigación de accidentes e incidentes Control y seguimiento Vigilancia de la Salud Auditorias internas y externas
130 Reglamentarias: Años 2006, 2007, 2009: resultado FAVORABLE Auditorias internas y externas No se detectan No Conformidades
131 Reglamentarias: Años 2006, 2007, 2009: resultado FAVORABLE Auditorias internas y externas No se detectan No Conformidades OHSAS 1800:1 Año : Certificación
132 Inspecciones Investigación de accidentes e incidentes Control y seguimiento Vigilancia de la Salud Auditorias internas y externas Indicadores
133 año Sector Sanitario I. Incidencia 8,86 10,75 1,50 23,03 Indicadores Indice de Incidencia con baja d 2010 Sector sanitario
134 CONCLUSIONES
135 Las empresas en el futuro tienen que ser
136 Socialmente responsables
137 Socialmente responsables Transparentes
138 Socialmente responsables Sostenibles Transparentes
139 Para conseguirlo se necesita:
140 Para conseguirlo se necesita: Liderazgo comprometido de la Dirección
141 Para Mutualia el liderazgo es Persona que, identificada con la Misión, Visión y Valores de la empresa motiva, moviliza, apoya y busca el compromiso de las personas con el proyecto de Mutualia.
142 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización
143 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina
144 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina Ve más allá o de forma distinta
145 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina Ve más allá o de forma distinta Implica a su equipo
146 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina Ve más allá o de forma distinta Implica a su equipo Marca el rumbo
147 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina Ve más allá o de forma distinta Implica a su equipo Marca el rumbo Aporta perspectiva, significado y pasión
148 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder Desestabiliza la rutina Ve más allá o de forma distinta Implica a su equipo Marca el rumbo Aporta perspectiva, significado y pasión Respeta y admira a su equipo
149 Qué aporta un/a líder? El liderazgo es el arte de gestionar voluntades, combinando seducción y organización El/la líder TRANSFORMA
150 Para conseguirlo se necesita: Liderazgo comprometido de la Dirección Integrar la prevención dentro del modelo de gestión
151 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA
152 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN
153 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención
154 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención Auditorías OHSAS y Reglamentarias
155 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención Auditorías OHSAS y Reglamentarias Accidentes e incidentes
156 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención Auditorías OHSAS y Reglamentarias Accidentes e incidentes Evaluaciones de riesgos
157 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención Auditorías OHSAS y Reglamentarias Accidentes e incidentes Evaluaciones de riesgos Inspecciones/ Observaciones
158 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA SUBPROCESO DE PREVENCIÓN Plan de Prevención Auditorías OHSAS y Reglamentarias Accidentes e incidentes Evaluaciones de riesgos Inspecciones/ Observaciones Acciones correctivas/mejoras
159 PROCESOS ESTRATÉGICOS POLÍTICA Y ESTRATEGIA DESARROLLO DE PERSONAS INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA OPERATIVOS SUBPROCESO DE PREVENCIÓN GESTIÓN PRESTACIONES ECONÓMICAS PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS DE APOYO ASESORÍA JURIDICA SISTEMAS DE INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERO GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS GESTIÓN DE RECURSOS Y ALIANZAS OPERATIVAS
160 Estrategias DESPLIEGE AL PROCESO DE SERVICIOS SANITARIOS Planes de acción 2011 Fecha Inicio Prevista Fecha Finalización Prevista 2. COMPROMISO CON LAS PERSONAS Fecha Revisión Subproceso Unidad territorial Area o servicio Responsable Febrero Marzo Abril Mayo Víctor 01/01/2011 Junio ASMP Asistencia Mutualia Sanitaria Medios Propios Dirección Asistencia Sanitaria Echenagusia Difusión a los 3 CSSL (DTA, DTB, DTG) en reunión interritorial Donosti. Datos de seguridad y seguimiento plan 2011 con cierre plan /05/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios COT Carlos Gaviria 01/05/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios RHB Luis Arsuaga Disponer de un sistema de gestión integrado de PRL Seguimiento del plan de prevención del área sanitaria. Plan Acogida,Inspecciones y plan de Emergencia Difusión del plan de prevención y del plan de emergencia(alav a, ligado a plan HSJ) 01/05/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios Enfermeria Txaro Zaballa 01/01/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios Urgencias Javier Oleaga 01/06/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios Ercilla Miguel Ulibarrena 01/01/2011 ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios CAP s Karmele Araujo 01/01/ /12/2011 Septiembre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios CAP Basauri Karmele Araujo 01/01/2011 ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios ITCC Henao Ana Zufia Charo 01/01/2011 Mensual ASMP Asistencia Araba Sanitaria Medios Propios Dirección Asistencia Sanitaria Letamendi 01/01/2011 Mensual ASMP Asistencia Araba Sanitaria Medios Propios CAP Llodio Jaime Arnedo 01/01/ /06/2011 Junio ASMP Asistencia Mutualia Sanitaria Medios Propios 01/06/ /12/2011 Octubre ASMP Asistencia Bizkaia Sanitaria Medios Propios Ercilla Víctor Dirección Asistencia Sanitaria Echenagusia Miguel Ulibarrena Difusión a los 3 CSSL (DTA, DTB, DTG) en reunión interritorial Donosti. Revisado plan de prevención. Corrección de anomalías a raiz de la última auditoría. Sesiones específicas de recuerdo en riesgo biológico y lavado manos. Establecer circuito de aviso a 12/4/11 CSSL DTB Equipo de trabajo para su revisión, en la actualidad DTB. 6/5 presentación plan emergencia Ercilla.
161 Para conseguirlo se necesita: Liderazgo comprometido de la Dirección Integrar la prevención dentro del modelo de gestión Promover una cultura que favorezca la implicación y la formación de las personas
162 Para conseguirlo se necesita: Liderazgo comprometido de la Dirección Integrar la prevención dentro del modelo de gestión Promover una cultura que favorezca la implicación y la formación de las personas No conformarse
163 Desterrar las malas prácticas
164 Desterrar las malas prácticas
165 Desterrar las malas prácticas
166 Implementar las buenas prácticas
167 Implementar las buenas prácticas
168 Implementar las buenas prácticas
169 Las consecuencias para las personas por no hacer prevención...
170 Las consecuencias para las personas por no hacer prevención...
171 Las consecuencias para las personas por no hacer prevención...
172 Las consecuencias para las personas por no hacer prevención...
173 Las personas marcamos la diferencia
174 Las personas marcamos la diferencia El esfuerzo merece la pena
175 Ponencia en Muchas gracias por vuestra asistencia Eskerrik asko etortzeagatik
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