Género y Turismo: Empleo y Participación de las Mujeres en el Turismo

Transcripción

1 Género y Turismo: Empleo y Participación de las Mujeres en el Turismo 1. Generación de empleos y eliminación de la pobreza a través del desarrollo del turismo Empleo de las Mujeres en el Turismo: En los últimos decenios, la industria del turismo ha pasado por un período de crecimiento explosivo y, como industria de uso intensivo de mano de obra, por consecuencia ha habido un tasa rápida de creacción y desarrollo de empleos. Usando los últimos datos disponibles del sector de restaurantes y hoteles, suministrados por OIT y UNDP, hemos examinado la industria a nivel global en términos del número de mujeres empleadas durante los pasados diez años, su tasa promedio semanal de salarios y horas de trabajo, en comparación con las de los hombres. Hemos usado la "industria de restaurantes, 'catering' y hoteles" como representativa de la "industria turística" ya que estos sectores son los mayores empleadores en la industria turística global. No se dispuso para todos los países de datos segregados por género para el sector turístico. Aunque los datos sobre el número de mujeres y hombres que trabajan en profesiones relacionadas con el turismo (73 países) son más completas que las de los salarios promedios (31 países) y horas laborables (39 países), todavía es altamente limitada la disponibilidad de esta información. No se dispone de datos para muchos de los países de Medio Oriente, China y, en cuanto a las horas de trabajo y salarios, para Estados Unidos de América. El cuadro general sugiere que la industria del turismo parece que es un sector particularmente importante para las mujeres (46% de la fuerza laboral son mujeres) ya que sus porcentajes de empleo en la mayoría de los países son más altos que en la fuerza laboral en general (34-40% son mujeres, datos de OIT). Los números de mujeres y sus porcentajes de la fuerza laboral en el turismo varían grandemente entre países - de 2% hasta más de 80%. Aunque existen algunas tendencias regionales obvias, aparenta que en aquellos países donde el turismo es una industria más madura, las mujeres generalmente representan alrededor del 50% de la fuerza laboral. Por lo datos disponibles para los años entre 1988 y 1997, aparenta que ha habido un amplio aumento en la participación de las mujeres en la industria del turismo al nivel global. La mayoría de este aumento en la participación femenina puede haber sido impulsada por el crecimiento en la industria para países específicos, tales como Puerto Rico, Chile y Turquía. Para los países industrialmente desarrollados, ha habido poco cambio en la participación real de las mujeres en la industria turística. La proporción de las horas laborables para las mujeres y para los hombres, disponible para 39 países, es de 89% - lo que significa que las mujeres trabajan 89 horas mientras que los hombres trabajan 100 horas. La proporción de los salarios de las mujeres y de los hombres es de 79%. A primera vista, esto da la impresión que las mujeres trabajan menos horas que los hombres y, al mismo tiempo, reciben menores pagas. Sin embargo, no podemos estar seguros si esto se debe a que se paga menos en las ocupaciones típicas de las mujeres, a que a las mujeres se las emplea significamente más en empleos de tiempo parcial y/o temporeros, y/o a que las mujeres se les paga menos por el mismo trabajo (desigualdad salarial). Debido a la falta de más informaciones detalladas segregadas por género, no es posible determinar las razones para la relación desproporcional observada en las horas laborables y salarios de mujeres y hombres. Además, los lectores deben tener en cuenta que el aumento del involucramiento de las mujeres en el mercado laboral no ha estado asociado con un cambio sustancial en la cantidad de horas

2 que se espera que las mujeres dediquen a los deberes domésticos; esto implica horas laborables mucho más largas para las mujeres, esto es, hasta horas por semana. En cuanto a la desproporción en la relación entre las horas laborables de las mujeres y los hombres y sus respectivos salarios, hay una división entre el mundo desarrollado, que emplea mujeres con un salario semanal promedio equivalente a 80% del salario de los hombres, y el mundo menos desarrollado, donde los salarios promedios de las mujeres caen otro 10% hasta ser 70% de los salarios de los hombres. Sin embargo, hay variaciones significativas entre estos grupos. Finalmente, los lectores deben comprender que los datos no incluyen informaciones acerca del sector informal. Esto nos deja un cuadro viciado ya que el sector informal juega un papel muy importante en términos de generación de ingresos por el turismo, particularmente para las mujeres. Ocupaciones y Posiciones de las Mujeres en la Industria Turística: Ha sido posible extraer algunos hechos sobre las posiciones de las mujeres en términos de niveles jerárquicos de las pocas fuentes que suministran informaciones, lo cual no está suficientemente diferenciado. Sin embargo, parece claro que la situación en la industria del turismo se asemeja a la de los mercados laborables en general. Como en muchos otros sectores, hay una significativa segregación horizontal y vertical por género del mercado laboral en el turismo. Horizontalmente, las mujeres y los hombres son colocados en ocupaciones diferentes - las mujeres son empleadas como camareras, criadas, en limpieza, personal de ventas en las agencias de viaje, azafatas, etc., mientras que los hombres son empleados como cantineros, jardineros, obreros de construcción, conductores, pilotos, etc. Verticalmente, prevalece la típica "pirámide de género" en el sector turístico - los niveles y ocupaciones inferiores con pocas oportunidades de desarrollo profesional están dominados por las mujeres y las claves posiciones gerenciales siendo dominadas por los hombres. En el "sector servicios", definido ampliamente, en el informe Anker (OIT 1998), las mujeres y los hombres están casi igualmente representados en la fuerza laboral (44% mujeres), ligeramente más que en la fuerza laboral no agrícola en los 41 países estudiados por Anker (alrededor de 40%) y significativamente más que en la fuerza laboral gobal total (34% - datos de OIT de 82 países). Al examinar las ocupaciones que son particularmente relevantes en el sector turismo, es posible ver que más del 90% de las personas que trabajan en 'catering' y alojamiento son mujeres, como camareras, cantineras, criadas, cuidadoras de niños, ayudantes de limpieza, lavanderas, y similares. La segregación vertical del mercado laboral en los sectores de servicios y administración/gerencia reflejan la situación en los mercados labores en general. Las mujeres en todo el mundo han alcanzado mayores niveles de educación que nunca antes y actualmente representan más del 40% de la fuerza laboral global. Aún así, su proporción de posiciones gerenciales permanece inaceptablemente bajo, con apenas una pequeña proporción logrando atravesar el "techo de cristal". Hay numeroso factores inter-ligados que ayudan a mantener la segregación por género en el mercado laboral. Entre ellos se encuentran el estereotipado de género, los roles tradicionales de género y la identidad de género - las mujeres son vistas como apropiadas para ciertas ocupaciones y ellas mismas se consideran apropiadas. Además, los roles tradicionales de género asignan a las mujeres las principales responsabilidades en la crianza de niños, el cuidado de los mayores, y en hacer el trabajo hogareño. Así que las mujeres, frecuentemente, se ven forzadas a hacer trabajos casuales y a tomar empleos a tiempo parcial y temporales. Es más probable que las mujeres sean empleadas con base a tiempo parcial que los hombres. Aunque esto les permite acomodar sus diversas responsabilidades además de su trabajo fuera de la casa, también tiene sus desventajas: en muchos casos, pagas menores por hora de

3 trabaja, pocas oportunidades de promoción, menos entrenamiento formal, menos protección contra el desempleo, etc. El reconocer que el problema de segregación de género en los mercados laborales es un problema general no debe implicar que se trate cuando se discute sobre turismo. El provocar los cambios generales requiere de los esfuerzos de todos los sectores. Sin embargo, la industria turística aparenta ser un "candidato" particularmente bueno para comprometer los esfuerzos hacia el mejoramiento de las mujeres. Debido a su tamaño, su rápido crecimiento y su naturaleza extremadamente diversa y dinámica, la industria del turismo tiene una enorme flexibilidad. Esto puede permitir que la industria desarrolle iniciativas claves para el avance de las mujeres al igual que otras industrias se pueden beneficiar de las iniciativas y estrategias en el sector turístico como modelos para sus propios desarrollos. El alto porcentaje de mujeres en la fuerza laboral en el turismo en muchos países provee la base fundamental necesaria para mayores avances de las mujeres: Ya está presente la "masa crítica". Creando auto-empleos para mujeres en el turismo y maximizando los beneficios para las comunidades locales: La mayoría de los 12 estudios de caso presentados en el informe pueden ser descritos como iniciativas turísticas con base comunitaria - cooperativas, negocios pequeños y medianos, mezclas de ONGs y negocios, etc. Algunos de ellos pasaron por un historia de iniciarse como una iniciativa del sector informal y convirtiéndose luego en negocios registrados que involucran a más personas. Las iniciativas turísticas con base comunitaria, particularmente los grupos locales de mujeres y las cooperativas, pueden ser unos accesibles y apropiados puntos de entrada para las mujeres a la fuerza laboral asalariada. Aparentemente ellos generan motivaciones a más largo plazo que las iniciativas de fuera. Hay numerosos ejemplos donde las mujeres y los grupos de mujeres han iniciado por ellas mismas actividades generadoras de ingresos. Estas actividades ayudan a crear una independencia financiera para las mujeres locales y las incentiva a desarrollar las habilidades necesarias y mejorar su educación. La investigación ha demostrado que la independencia financiera y la buena educación conducen a un mejoramiento de la autoestima de las mujeres y unas relaciones más equitativas en las familias y las comunidades. Parece que el 'marketing' es una de las limitaciones claves para la expansión del turismo con base comunitario. Las iniciativas independientes necesitan de más informaciones sobre los mercados y los clientes potenciales. Es necesario suministrar a los turistas más informaciones sobre los beneficios de comprar localmente y de usar los servicios locales. La creacción de oportunidades para actividades generadoras de ingresos lo mismo que para un 'marketing' efectivo depende del acceso a información sobre turismo relacionado con la planificación y la toma de decisiones en un área comunitaria. El acceso a la información se logra mejor involucrando a todos los interesados en la planificación y en las tomas de decisiones. Además, la información específica de género sobre las necesidades e intereses de los turistas ayuda a servir los clientes femeninos. Muchas iniciativas turísticas con base comunitaria reportadas dependen de la conservación de los recursos naturales, y de las áreas protegidas y los parques nacionales alrededor de los cuales ellas se originaro. Por lo tanto, es necesario una protección pro-activa de los recursos naturales en los destinos turísticos para mantener la base de los modos de vida de los miembros comunitarios involucrados en actividades turísticas. Lo mismo se aplica a la conservación de las culturas locales y los sitios del patrimonio cultural, que forman la base de muchas actividades turísticas. Otro aspecto común es la naturaleza estacional de la industria del turismo. Algunos arguyen que esto crea una condición particularmente buena para las mujeres al permitirles acomodarse a sus diversas responsabilidades. Sin embargo, esto no debe verse como una regla general. En

4 muchos casos, las mujeres y las madres no pueden atenerse a un ingreso regular que constituya la base del ingreso hogareño pero ellas mismas tienen que generar ingresos todo el año. Educación y Entrenamiento: En muchos destinos del Sur, la población local se encuentra en desventajas al tratar de ganar entrada en el sector formal debido a los bajos niveles de educación. Los estudios de caso indican que una una demanda significativa de educación y entrenamiento en las comunidades en y próximas a destinos populares. El entrenamiento, especialmente el entrenamiento para el auto-empleo, ha sido un elemento importante para el éxito. La mayoría de las actividades de entrenamiento son fáciles de replicar y así pudieran convertirse en una parte importante de una estrategia de acción para el futuro. Hay pocas evidencias de entrenamiento para permitir o mejorar la participación en el sector formal. Otras restricciones claves mencionadas son la gerencia financiera, el analfabetismo y lenguas extranjeras. Estereotipos de Género y Roles Tradicionales de Género: Estas son de las razones más prominentes por las que las mujeres y los hombres buscan ocupaciones diferentes y prevalece una segregación horizontal y vertical en los mercados laborales. Los estereotipos de género prevalecen en la mayoría de las culturas y más bien se asemejan unos a otros en lugar de ser culturalmente específicos. Los estereotipos de género influyen en la manera en que nos percibimos unos a otros y cómo nos vemos a nosostros mismos. Las mujeres son percibidas como particularmente adecuadas para ocupar ciertas posiciones en el turismo, ellas tienden a verse a sí mismas como apropiadas y tienden a interesarse en ocupaciones estereotípicas. Así, de hecho, las mujeres están particularmente adecuadas para tomar ciertos empleos, como por ejemplo posiciones para cuidar y relacionados con el trabajo del hogar y el servicio. Por otro lado, esto sirve para perpetuar el estereotipado de género y, apropiadamente, el posicionamiento de las mujeres. Esto no es generalmente deseable, particularmente debido a que la mayoría de las ocupaciones estereotipadas por género son de menores pagas y no incluyen posiciones gerenciales claves. Por otra lado, la situación permite que las mujeres entren a la fuerza laboral del turismo en base a sus roles tradicionales y su propia confianza en poder cumplir. Enfrentar el tema de los estereotipos de género y los roles de género no es específico del turismo; más bien parecería que el sector turístico es otro ejemplo donde intervienen los estereotipos y roles tradicionales. Sin embargo, el turismo puede jugar un rol clave retando los estereotipos de género. 2. Participación en la planificación y administración del turismo Participación al nivel local: El turismo, especialmente el turismo internacional que involucra altas inversiones de capital, ha tenido la tendencia de ser controlado por poderosos intereses creados y se ha caracterizado por una falta de interés por las comunidades locales o secciones de las comunidades locales han tomado la iniciativa para maximizar ganancias para ellos mismos. En la mayoría de los casos, esto ha sido un desarrollo espontáneo. Sin embargo, han habido intentos de introducir procesos o estrategias sistemáticos para mejorar la participación de todos los sectores de las comunidades anfitrionas, y varios de ellos han tenido un enfoque de género. Se han hecho algunos intentos para establecer consorcios, consorcios entre la industria turística formal y las comunidades locales y consorcios entre departamentos gubernamentales involucrados, ONGs y comunidades locales. Es apenas un inicio. Sin embargo, la experiencia ganada puede servir como las piedras para ir construyendo y desarrollando estrategias efectivas a los varios niveles, local, nacional, regional e internacional. Aparte de desarrollar un buen manejo, la generación de ingresos es el principal motivo para la participación de las mujeres en la industria turística. En la mayoría de las áreas destinos en el Sur, las ganancias para la comunidad local parece que viene del sector informal o del sector formal propiedad u organizado por las comunidades (cooperativas de mujeres, etc.). Algo que

5 relució fuertemente en los estudios de caso es la conclusión de que la comunidad debe involucrarse en todas las etapas del desarrollo turístico - sea por inversiones de la industria turística foránea, iniciativas turísticas con base comunitaria, o una combinación de ellos. La integración del desarrollo turístico en los procesos de la Agenda 21 Local aparentemente está en una etapa muy inicial. En muchos casos, es necesario fortalecer la capacidad para la participación. Es importante reconocer que grupos diferentes tienen requerimientos diferentes en términos del fortalecimiento de la capacidad y en el apoderamiento; en particular mujeres y hombres. Estrategias para construir asociaciones: Hay varios ejempos de establecimiento de asociaciones en el informe y también se encuentran en otros lugares. La promoción de la participación comunitaria en la industria turística forma una parte importante de la tendencia para evolución. Las intervenciones externa, especialmente proyectos diseñados y financiados por agencias multilaterales y bilaterales juegan un papel significativo en el desarrollo de esta tendencia. Los estudios de caso en el informe y en la literatura muestran evidencias de etapas tempranas de una tendencia similar en la industria turística en varios países. Varios casos ayudan a comprender el papel de los departamentos de conservación como interesados en el desarrollo participativo del turismo. Las oficinas de turismo y los departamentos gubernamentales que intervienen en el turismo aparentan no estar jugando un papel muy activo en promover la participación de las comunidades locales como interesados o en facilitar consorcios entre las comunidades locales y la industria turística. Algunos estudios de caso demuestran que ésto no tiene que ser así. Las ONGs locales tienden a jugar un papel de facilitadores más que de interesados. Algunos casos muestran como las ONGs pueden jugar el papel de empresarios sociales en la industria. En muchas áreas, el turismo parece que tiene el potencial para reducir las dependencias de las ONGs del financiamiento externo. Finalmente, la participación turística en los proyectos de conservación ha demostrado ser exitosos. Esto pudiera extenderse para cubrir áreas tales como desarrollo de infraestructura, salud y educación. Este enfoque pudiera también usarse para desarrollar nuevos conceptos del mismo turismo. Agenda 21 Local y Desarrollo Local del Turismo: Ninguno de los estudios de casos recogidos en el informe parece que han operado en comunidades con procesos de la Agenda 21 Local en acción. En algunos de los casos se señala la falta de un mecanismo participativo apropiado para la participación comunitaria. Muchas de las experiencias en la creacción de participación significativa y el requerimiento de vínculos de desarrollo con los procesos globales de planificación y toma de decisiones en las comunidades locales permiten concluir que el desarrollo del turismo debe ser un componente integrado de la Agenda 21 Local. Los procesos de la Agenda 21 Local requieren medidas que aseguren la participación significativa de todos, el desarrollo de una visión compartida y el involucramiento de todos los interesados en las tomas de decisiones. Los procesos de la Agenda 21 Local permiten tener en cuenta la naturaleza heterogénea de las comunidades locales, que están compuestas por grupos diferentes con diversos intereses, necesidades, capacidades y preocupaciones (mujeres y hombres, jóvenes y viejos, diferentes grupos étnicos y pueblos indígenas). Ya que la Agenda 21 Local es un proceso en desarrollo, también involucra los interesados en el monitoreo y evaluación a medida que se ponen en práctica los planes, lo cual puede asegurar el compromiso contínuo de todos los grupos interesados. 3. Derechos de las mujeres, imágenes estereotipadas de las mujeres, objectificación sexual

6 Derechos de las Mujeres: La Convención de las Naciones Unidas sobre la Eliminación de todas Formas de Discriminación Contra las Mujeres (CEDAW, 1979) y la Declaración Universal de los Derechos Humanos (1948) deben formar la base para enfrentar el tema de los derechos humanos y los derechos de las mujeres en el turismo. Las mujeres pueden sufrir de discriminación específica dentro del sector turístico. Tal como las observaciones demuestran en este informe, a las mujeres se les niega consistentemente posiciones de liderazgo y responsabilidad dentro de la industria, ellas se encuentran concentradas en las ocupaciones de poca destreza y de baja paga, ellas están siendo 'objetificadas' como parte del 'paquete' turístico y ellas pueden tener perpetuados sus roles tradicionales dentro de una industria que se alimenta de imágenes sin complicaciones. También de maneras menos directas, las mujeres se encuentran entre aquellos más adversamente afectados por el desarrollo del turismo - por ejemplo, la escasez de agua potable. El turismo puede violar los derechos de las mujeres, pero también puede usarse para retar los roles tradicionales y para dar poder a las mujeres, en términocs económicos, sociales, culturales y políticos. Los estudios de caso demuestran que las mujeres pueden encontrar una voz y una independencia a través de su involucramiento en las actividades turísticas - al ser parte de los procesos de toma de decisión y al obtener nuevos roles en sus familias, hogares y dentro de las estructuras locales de poder. Objetificación Sexual de las Mujeres en el Turismo: Siendo el turismo sexual el ejemplo más negativo y prominente, hay una cantidad significativa de objetificación sexual de las mujeres que trabajan en la industria del turismo. Los estudios han demostrado que se espera que las mujeres ser vistan de manera "atractiva", que se vean hermosas (esto es, delgada, jóvenes, bonitas) y que "sigan el juego" con el acoso sexual de los clientes. Publicidad y 'Marketing': En muchos casos, las imágenes estereotipadas de las mujeres son parte del producto turístico. Se presentan mujeres amigables sonrientes, que se ajustan a ciertos patrones de atractivo, que parecen estar esperando para servir sumisamente a cualquier deseo de los clientes. Se muestran las mujeres que trabajan en los destinos lo mismo que las mujeres indígenas de una manera estereotípica en los folletos turísticos y otros materiales. 4. Compartir experiencias y formación de redes Compartir Buenas Prácticas: Se dispone de varias colecciones de estudios de casos y ejemplos de buenas prácticas en el sector turístico, colecciones grandes y pequeñas que enfocan diferentes temas y aspectos, que han sido hechas con diferentes perspectivas y usando diferentes enfoques metodológicos. Algunas no son bien conocidas; otras no son fáciles de conseguir. La promoción más efectiva de las buenas prácticas y el compartir lecciones aprendidas de la experiencia es una clara necesidad para apoyar el desarrollo sostenible del turismo. Redes: La necesidad de las redes, del intercambio y del apoyo mutuo de las iniciativas turísticas basadas en la comunidad ha sido expresada en varios estudios de caso. Varios autores refieren específicamente la necesidad de establecer redes entre las mujeres que son activas en iniciativas turísticas. Ya que las mujeres no solamente se enfrentan a los retos de establecer actividades generadoras de ingresos sino que frecuentemente también con los retos de alterar sus roles tradicionales en sus comunidades generando un ingreso independiente, convirtiéndose

7 en un "líder" o en una "mujer de negocios", hay una clara necesidad de apoyo mutuo y de intercambio de estrategias sobre cómo enfrentar estos retos. 5. Vacíos en la investigación Vínculos y fugas: Otra área poco investigada es la de los vínculos entre la industria turística y otros sectores de la economía y la creacón de empleo indirecto. Hay poca información sobre estos en la mayoría de los estudios de casos contenidos en el informe. Esto permitiría tener enfoques más dirigidos a crear oportunidades de ganar ingresos para que aquellos que no están directamente involucrados en turismo por medio de uniones hacia atrás y hacia adelante. La maximización de los beneficios para las comunidades locales debe resolver el problema de las fugas financieras. Hay necesidad de evaluar las fugas y de promocionar las buenas estrategias prácticas que las minimicen. Diferencias entre Sur y Norte, Sector Formal e Informal: Debe hacerse una diferenciación entre sector formal y sector informal y entre las varias categorías dentro de estos sectores cuando se hacen comparaciones entre el Norte y el Sur. Las diferencias probablemente empezarán a reducirse si se hace eso. El escenario probablemente empiece a cambiar a medida que descendemos la escalera dentro del sector formal. Una comprensión de estos aspectos ayudaría en la formulación de estrategias. Hay poca comprensión de estos temas en las investigaciones actuales. Es necesario una mayor comprensión de los mayores contextos y procesos, los cuales forman la base de la comunidad individual y de desarrollo del proyecto. Esto debe ser parte de la comprensión y formulación de estrategias participativas y forman la base de las estrategias de desarrollo al nivel macro. Indicadores del Turismo Sostenible: En base a una definición común del término "turismo sostenible, es necesario desarrollar indicadores de desarrollo del turismo sostenible. Esto debe hacerse en un propreso multi-interesados. La División para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas debe actuar como un facilitador en este proceso. Todo lo anterior debe realizarse incorporando la perspectiva de género: Se necesita nformación acerca de la situación de las mujeres y los hombres involucrados en el sector formal vs. el informal, sobre crear vínculos responsivos de género entre la industria turística y otros sectores, y sobre indicadores prácticos sensibles al género para mejorar la planificación y la gerencia en el turismo. Información Separada por Género: Como en muchas otras áreas, carecemos de datos precisos sobre el empleo de las mujeres y de los hombres en la industria turística - sus ocupaciones, posiciones en las jerarquías, contratos, salarios, horas laborables, entrenamiento, etc. Pocos países suministran informaciones acerca de estas variables (OIT 1998); en algunos casos, ellas están disponibles por medio de la industria turística. Identificación de los aspectos más responsivos al género del desarrollo turístico: Los procesos participativos y el establecimiento de iniciativas turísticas con base comunitaria se beneficiarían grandemente si dispusieran de informaciones acerca de qué áreas de planificación y gerencia necesitan con más urgencia la participación de las mujeres. Debe revisarse las investigaciones existentes en esta área y debe realizarse nuevos estudios (específicamente investigación participativa e investigación acción) para identifcar los aspectos más responsivos de género en la planificación y gerencia comunitaria. En cuanto al ambiente, la investigación existente indica que los más responsivos al género son agua potable, uso de la tierra, transporte, alimentos y abastecimiento de combustible. Al mismo tiempo, estos son temas económicos responsivos al género en cuanto el desarrollo del turismo puede afectar la disponibillidad local de

8 alimentos, agua, combustibles, etc. a precios razonables. Otro asunto más bien específico de género incluye la seguridad reducida en los espacios públicos. En general, el informe identifica varios hallazgos importantes que van más allá de los pequeños negocios turísticos y de las iniciativas de grupos de base, y que aparecen en los estudios de caso: Primero, la participación e las empresas turísticas no solamente contribuye a disminuir la pobreza individual y familiar sino que también altera la estrutura de género de trabajo y toma de decisiones dentro de la comunidad más amplia. Así, mujeres que previamente se sentía a sí mismas como desprovistas de status y poder, ganan un mayor reconocimiento y estimación dentro de la sociedad. Segundo, las mujeres tienen habilidades empresariales y gerenciales que, en general, son subutilizadas. Sus habilidades deben aplicarse también en firmas y organizaciones mayores. Tercero, el apoyo de ONGs, el sector privado, gobiernos y organizaciones intergubernamentales puede ayudar a que las mujeres logren todo su potencial, beneficiando no solamente a las mujeres mismas sino también a toda la comundidad. Cuarto, el apoyo puede ser bajo la forma de medidas específicas tales como provisión de entrenamiento o crédito. Quinto, también es necesario considerar las implicaciones microeconómicas de medidas macroeconómicas más amplias y considerar la introducción de políticas compensatorias donde tales medidas amenacen la viabilidad de los proyectos turísticos que han sido iniciados. De aquí que los temas de género y turismo no deben estar más tiempo divorciados de la corriente principal de toma de decisiones. En vez de eso, el éxito de las iniciativas de las mujeres en el turismo debe verse como uno de los constituyentes clave, pero previamente invisible, del éxito al nivel macroeconómico.