CATÁLOGO DE SERVICIOS DATOS DE CONTACTO: (506) FAX PM360Lat

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1 CATÁLOGO DE SERVICIOS DATOS DE CONTACTO: (506) PH (506) FAX PM360Lat

2 CATÁLOGO DE SERVICIOS

3 PG. GRUPO EMPRESARIAL 360 PG. NUESTRA EMPRESA PG. PG. ÍNDICE CERTIFICACIONES INTERNACIONALES 05 CONVENIOS NACIONALES, INTERNACIONALES Y ESTRATÉGICOS QUIENES LO CONFORMAN RAZONES PARA ESCOGERNOS CAPACITACIÓN CONSULTORÍA CONVENIOS PG. 06 NUESTROS SERVICIOS OUTSOURCING DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CONSULTORÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN CONSULTORÍA ADMINISTRACIÓN GAC-PMI CONSULTORÍA INSCRIPCIÓN R.E.P.-PMI PG. CAPACITACIÓN PG NUESTROS CLIENTES CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CAPACITACIÓN ONLINE NIVEL PRINCIPIANTE NIVEL INTERMEDIO NIVEL AVANZADO POR ORDEN ALFABÉTICO

4 Capacitación, Consultoría, Outsourcing en Project Management Capacitación, Consultoría, Outsourcing en Seguridad ocupacional e higiene ambiental Soluciones en Ingeniería, diseño, construcción, telecomunicaciones y operación de redes Desarrollo de competencias y destrezas ejecutivas y organizacionales

5 SOLUCIONES INTEGRALES Atendemos las necesidades de nuestros clientes y brindamos una solución integral. CALIDAD Nuestros servicios se distinguen por la calidad y atención que damos a cada uno de los detalles. EQUIPO CALIFICADO Contamos con profesionales altamente calificados práctica y profesionalmente, para atender sus solicitudes y necesidades. MEJORES PRÁCTICAS Comprometidos con la calidad de nuestros servicios, trabajamos bajo los estándares internacionales más reconocidos a nivel nacional e internacional.

6 NUESTRA NUESTRA EMPRESA EMPRESA Brindamos servicios de Project Management en: CAPACITACIÓN CONSULTORÍA OUTSOURCING GESTIÓN DE PROYECTOS Somos la primera empresa en Latinoamérica, fuera de México, Argentina y Brasil en ser parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI, de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI. RAZONES PARA RAZONES ESCOGERNOS PARA ESCOGERNOS Atención personalizada. Amplia experiencia práctica y académica Equipo de trabajo certificado por el PMI Servicios acorde a sus necesidades Servicios certificados internacionalmente Hacemos la diferencia en sus proyectos Calidad de nuestros servicios 3 / PM360

7 CERTIFICACIONES INTERNACIONALES CAPACITACIÓN CONSULTORÍA Primera Empresa Costarricense, Centroamericana y del Caribe PM 360 es un Registered Education Provider (R.E.P) del Project Management Institute (PMI), lo que demuestra la calidad de la capacitación que se imparte. Con esta certificación PM 360 tiene la posibilidad de otorgar a los participantes de los cursos Professional Development Units () del PMI. Somos la primera empresa en Latinoamérica, fuera de México, Argentina y Brasil en ser parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI. The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc PM360 / 4

8 CONVENIOS CONVENIOS NACIONALES, NACIONALES, INTERNACIONALES INTERNACIONALES Y ESTRATÉGICOS Y ESTRATÉGICOS PM 360 es licenciataria exclusiva para Costa Rica y Centroamérica de ALPHA Consultoría y sub-licenciataria de Cheetah Learning LLC. Creación del Programa Técnico en Administración de Proyectos. MANAGEMENT CONSULTANTS PRESENCIA INTERNACIONAL America Business School El Salvador, CA 5 / PM360

9 NUESTROS SERVICIOS SERVICIOS Outsourcing de Administración de Proyectos: Con este servicio PM 360 responde a las necesidades de sus clientes de contar con personal calificado en Administración de Proyectos y evitando los altos costos de contratación directa, pasivos laborales, impuestos, seguros, etc. Adicionalmente la asignación de personal con experiencia y capacitación adecuada permite generar resultados rápidos en la Administración de Proyectos de las organizaciones. Consultoría en Administración de Proyectos: El grupo de Administración de Proyectos de PM 360 está conformado por especialistas diferentes disciplinas que brindan el servicio de consultores para ayudar a las empresas a mejorar sus prácticas en cuanto a la gestión de los proyectos y obtener mejores resultados. Tenemos la experiencia que usted necesita puesto que hemos apoyado a diferentes organizaciones en los siguientes aspectos: * Diagnóstico * Asesoría * Desarrollo de metodologías de Administración de Proyectos * Implementación de metodologías * Desarrollo de mejores prácticas en la Gestión de Proyectos PM 360 forma parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI, de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI y reconocidas por este mismo instituto. PM360 / 6

10 Gestión de Proyectos de Construcción: Ponemos a su disposición nuestros servicios y amplia experiencia para lograr una exitosa Gerencia de sus Proyectos en Construcción, con profesionales certificados PMP por el PMI, preparados para atender sus necesidades. Le ayudamos en sus proyectos comerciales, urbanísticos, residenciales, turísticos, hoteleros, con los siguientes servicios. * Representación de Propietarios para todas las fases de diseño y construcción * Desarrollo de estrategias de contratos, revisión de documentos de contrato, Contractibilidad y revisión de cronogramas * Control de costos, tiempos y calidad de su proyecto * Monitoreo y control de su Proyecto Trabajamos bajo los estándares del Project Management Institute (PMI) Consultoría Acreditación GAC-PMI: PM 360 tiene el ÚNICO EQUIPO ESPECIALIZADO EN LATINOAMÉRICA para ayudar a las Universidades y Programas en el proceso de Acreditación ante el GAC-PMI, obtener la acreditación, y ser parte del exclusivo grupo de programas acreditados en habla hispana y ser parte de los programas en Administración de Proyectos más reconocidos a nivel mundial Consultoría inscripción como R.E.P.-PMI: PM 360 en aras de fortalecer la profesión de Administración de Proyectos, le puede ayudar a las universidades o instituciones a registrarse como Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, brindando el servicio de revisión de cursos, completar los formularios y capacitación para utilizar la página del CCR System. 7 / PM360

11 CAPACITACION CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS El objetivo primordial de PM 360 es convertir la administración de proyectos de las empresas, organizaciones e individuos en una ventaja competitiva; asimismo, busca ampliar los nichos de cobertura para ofrecer capacitación integral a directores de empresas, gerentes y líderes de proyecto brindando y apoyando el entrenamiento y desarrollo profesional en la administración de proyectos. Tenemos una amplia oferta de cursos donde integramos conocimientos técnicos y teóricos con la práctica a través de ejercicios y casos prácticos que refuercen los conocimientos adquiridos basados en los estándares del Project Management Institute (PMI) Cursos a la medida de sus necesidades Cursos Principiantes Cursos Intermedios Cursos Avanzados Cursos de Preparación para la Certificación PMP MODALIDADES DE CAPACITACIÓN * Presenciales abiertos al público * Online * In House (en empresas o grupos cerrados) online o presenciales CAPACITACIÓN ONLINE Toda nuestra oferta de capacitación está disponible en la metodología Online. Utilizamos diferentes herramientas para e-learning que facilitan el aprendizaje y lo hacen más interactivo, todo a través de nuestra Aula Virtual PM360 / 8

12 CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN NIVEL PRINCIPIANTE Cursos dirigidos a profesionales que estén por adentrarse al mundo de la Administración de Proyectos. Los cursos están diseñados para brindar al participante una visión general de la Administración de Proyectos, sus procesos de gestión y las herramientas más comúnmente recomendadas, con el objetivo de facilitar la comprensión del entorno al que se están adentrando. Marco Conceptual de la Administración de Proyectos Duración: 8, 16 ó 24 hrs 8, 16 ó 24 El Contexto del Proyecto Los Procesos del Proyecto dentro del Ciclo de Vida Áreas de Conocimiento del Proyecto Gestión del Alcance y Calidad del Proyecto Duración: 8 ó 16 hrs 8 ó 16 La Gestión del Alcance del Proyecto La Gestión de la calidad del Producto y el Proyecto Gestión de la Integración del Proyecto Duración: 8 hrs 8 Planificación del Proyecto Control del Proyecto Cierre del Proyecto NIVEL INTERMEDIO Dirigidos a profesionales con experiencia en el campo de la Administración de Proyectos, ya sea como miembros de equipo o como Directores o Administradores de los mismos. La metodología utilizada permite al participante interiorizar y aplicar de una manera rápida los conocimientos adquiridos, logrando de esta manera agregar valor a los proyectos que desarrollan. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto Duración: 8 hrs Importancia del Plan de Gestión del Proyecto Contenidos del Plan de Gestión del Proyecto Alcance del Plan de Gestión del Proyecto Plan de Gestión del Proyecto 8 9 / PM360

13 Gestión del Tiempo & Costo del Proyecto Duración: 8 ó 16 hrs 8 ó 16 Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión del Costo del Proyecto Gestión del Riesgos & Adquisiciones del Proyecto Duración: 8 ó 16 hrs 8 ó 16 Gestión de Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Gestión de Recursos Humanos & Comunicaciones del Proyecto Duración: 8 ó 16 hrs 8 ó 16 Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Diplomado en Administración de Proyectos Duración: 60 hrs 60 Marco Conceptual Administración de Proyectos Integración del Proyecto Plan de Gestión de Gestión del proyecto Alcance del proyecto Calidad del Proyecto Tiempo y Costo del proyecto Riesgos y Adquisiciones del proyecto Recursos Humanos y Comunicaciones del Proyecto Diplomado en Administración de Proyectos de Construcción Duración: 60 hrs Marco de Referencia de la AP Control Integrado de Cambios Gestión de Tiempo & Costo Gestión de Riesgos & Adquisiciones Extensión del PMBOK en Construcción: * Seguridad ocupacional * Gestión de reclamos * Gestión de contratos 60 * Gestión del entorno Ambiental * Gestión Financiera Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información Duración: 60 hrs 60 Marco Conceptual de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información Plan de Gestión del proyecto Taller de Control integrado de Cambios Taller de Control y Monitoreo de Tiempo & Costo Taller de Gestión de Recursos Humanos & Comunicaciones Taller de Gestión de Riesgos & Calidad PM360 / 10

14 Diplomado Avanzado en Administración de Proyectos para Recertificación PMP 60 Duración: 60 hrs Formulación y Evaluación de Proyectos Administración de Riesgos del proyecto Control y Monitoreo de Tiempo & Costo Liderazgo y Negociación Earned Value Management Diplomado Ejecutivo en Administración de Proyectos Duración: 35 hrs 35 El Contexto del Proyecto Los Procesos del Proyecto dentro del Ciclo de Vida Áreas de Conocimiento del Proyecto Programas de Proyectos Portafolio de Proyectos Gestión de los Recursos Humanos Duración: 24 hrs El desafío del trabajo en equipo y su relevancia para la promoción de la eficiencia organizacional Anatomía los equipos de proyectos: tipos características, roles Aspectos organizacionales que influyen: Cultura organizacional Estructura, distribución del trabajo y análisis de puestos Dirección por objetivos y dirección por valores Conformación efectiva de equipos La diversidad y cultura en los equipos Desarrollo de competencias (Coaching) La comunicación La Inteligencia Emocional y su impacto e el liderazgo Manejo de Conflictos Poder de Negociación 24 Taller Avanzado de Preparación para le Certificación PMP Duración: 24 hrs 24 Proceso de Certificación Lógica PMI Tips para examen de certificación Código de Ética del PMI Revisión general de Procesos y Áreas de Gestión Prácticas grupales e individuales NIVEL AVANZADO Los cursos avanzados los puede encontrar en el Catálogo de Alpha Consultoría o en nuestra página web 11 / PM360

15 NUESTROS CLIENTES CLIENTES A B C D E F G H I America Business School (El Salvador) AODY Construction Management ARESEP Banco Agrícola El Salvador Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) Cámara Costarricense de la Construcción (CCC) Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (CAMTIC) Capítulo PMI Costa Rica Constructora Navarro & Avilés Continental Towers Corp. Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L. CSPM Consulting (Rep. Dominican) Colegio de Profesionales en Informática y Computación (CPIC) Consejo de Seguridad Vial (COSEVI) Deplan S.A. Dole Share Services- Costa Rica DYLYAS S.A. DHL Customer Support- Costa Rica Ericsson de Costa Rica Estancias de Escobal Ericsson-Nicaragua FUNDATEC Gado Gado S.A. GBM de Costa Rica GlaxoSmithKline Costa Rica S.A. Global Toros Inc. S.A. Groupe-Conseil Dessau-Soprin Costa Rica S.A. Grupo Nación Grupo Asesor Haxis Consultoría (Panamá) Hospira Hewlett Packard- Costa Rica Holcim El Salvador ICESA Arquitectos Infosgroup INTEL ITS Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) M N O R T S U V W MANOS MAGICAS S.A. NOVACOMP OC-SENI República Dominicana Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE) R&B y Asociados S.A. Telemecánica S.A. Tecmedia Centroamericana S.A. SENARA SOL LUX S.A. UNITEC (Honduras) Venecia Suministros y Acabados S.A. VIDALCO S.A. Walmart de Centro América

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