ESPECIALISTA E06. IV edición DIPLOMADO UNIVERSITARIO 100% ONLINE. Paradas de Planta & Equipos.

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1 IV edición 100% ONLINE E06 POSTGRADO PROFESIONAL ESPECIALISTA DIPLOMADO UNIVERSITARIO & INCLUYE 20 PDUS DEL PMI (Professional Development Units del Project Management Institute) European Safety and Reliability Association PMM responde a los criterios de calidad, de acuerdo con la norma Qfor ClientScan. El Logotipo de PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

2 PMM Business School PMM Business School es una escuela de negocios en Asset Management y Project Management líder en Europa e Iberoamérica, reconocida como tal por medios internacionales y asociaciones de prestigio internacional. En nuestra escuela de negocios el aprender haciendo es un estilo de vida. Llevamos años preparando directivos de mantenimiento, operaciones y proyectos que se enfrentan a los retos de alinear sus acciones a logro de los objetivos del negocio. Todo ello alineado a buenas prácticas, estrategias, modelos y normas estándares vigentes como la PAS 55 - ISO 55000, buenas prácticas definidas en el PMBok y la ISO para la dirección y gestión óptima de proyectos, así como otras normas y estándares vigentes. Todo ello para un mundo que está en un proceso de cambio constante; un mundo que requiere Asset Managers, Maintenance & Reliability Managers, y Project Managers que sean capaces de utilizar las herramientas, técnicas, estratégicas, prácticas y experiencias, para convertir los retos en oportunidades y las oportunidades en negocio. A través del convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), Universidad europea de referencia internacional en continuo crecimiento, se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Más de 300 alumnos han vivido la experiencia en PMM Business School y ahora ocupan cargos y responsabilidades de alta dirección. Una red extensa de embajadores de PMM Business School que abarca tres continentes. Nada tradicional. PMM Business School dirige sus programas a profesionales que buscan otra alternativa a la educación tradicional de aula. Es por ello que nuestra escuela de negocio ofrece innovación y temas de primera línea guiadas a lograr la optimización, manejo del cambio, sostenibilidad y excelencia operacional, alineado a los desafíos cambiantes de la industria. PMM Business School 2

3 Nuestras alianzas - UCAM PMM Business School, además de contar con una presencia internacional activa, cuenta con importantes alianzas estratégicas con Universidades Europeas, Instituciones y Organizaciones reconocidas entre las más importantes en el mundo, destacando nuestro convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia - UCAM (Murcia, España) que valida el programa como título universitario, bajo el marco de la I+D+i. La UCAM es una Universidad Católica en la que se imparte docencia superior, se forman investigadores y se preparan profesionales mediante la generación y transmisión de la ciencia, la técnica y la cultura. Forma una comunidad universitaria integrada por alumnos, profesores, personal de administración y servicios y órganos de gobierno sobre los principios de cooperación y mutua ayuda al servicio del saber. Además ofrece una orientación internacional, nacional y regional con especial atención hacia los países de habla hispana. PMM Business School 3

4 Unas palabras de nuestro director general En PMM Business School el aprender haciendo es un estilo de vida. Si tuviera que señalar lo que diferencia a nuestra escuela diría, sin duda, que es nuestra habilidad para reunir grupos de estudiantes y profesores increíblemente diversos en una intensa experiencia de aprendizaje, con las ventajas que ofrece la modalidad b-learning bajo un ambiente multicultural. Además, a través de nuestro convenio con la Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM), Universidad Europea de referencia internacional, estamos en continuo crecimiento, con lo que se refuerza nuestro compromiso de formación integral, abierta al mundo y orientada al empleo. Esta institución ha adquirido un compromiso serio con la calidad aplicada a la docencia, investigación y servicios como garante irrenunciable hacia la excelencia empresarial. En este sentido, se mantiene una estrecha colaboración con el mundo de la empresa a nivel nacional e internacional, prestando una especial atención a programas de formación y fortalecimiento de las competencias hacia áreas de especialización demandadas a nivel industrial. Para finalizar, me gustaría destacar que mediante un modelo eminentemente práctico y de marcado carácter internacional, en PMM Business School aseguramos que los alumnos adquieren no sólo los conocimientos técnicos necesarios para desarrollarse en el área del Asset Management, Confiabilidad y Project Management sino también la visión de conjunto que permite conocer la repercusión que estas áreas de conocimiento tienen en la economía, sociedad y medio ambiente, y las estrategias adecuadas para lograr una gestión del cambio organizacional ante la adopción u optimización del enfoque de gestión de activos y proyectos. Todo ello con el objetivo de garantizar la sostenibilidad empresarial. LUIS AMENDOLA, Ph.D, CEO and Managing Director of PMM PMM Business School 4

5 Acerca del programa OBJETIVOS El programa de en Gestión de Mantenimiento Industrial y Paradas de Planta y Equipos busca satisfacer las necesidades y desafíos de la industria en un contexto global y económicamente cambiante. Por lo cual su enfoque es desarrollar a los líderes actuales y futuros que aseguren el mejoramiento de las actividades y procesos relacionados a la gestión óptima del mantenimiento, uso óptimo de los recursos a través de la gestión óptima del stock de repuestos, presupuesto, contratos y servicios y manpower. Este programa busca cerrar las brechas de conocimiento de los profesionales con respecto a las necesidades industriales actuales. Ello es debido a que los temas asociados a la gestión de mantenimiento industrial y a la gestión óptima de proyectos de paradas de plantas y equipos (overhaul) orientado al negocio, no están adecuadamente reflejados de forma combinada a nivel de pregrado y sin embargo existe una demanda continua de la industria de profesionales con competencias combinadas en estas dos importantes áreas. La necesidad de contar con profesionales líderes que combinen el conocimiento y bondades de cada área (Gestión de Mantenimiento y Planificación y Programación de Proyectos de Paradas y Equipos) se irá incrementando cada día más, debido a las exigencias de los requisitos competitivos del mercado. Ninguno de los sectores industriales como manufactura, energía, petróleo, gas, petroquímica, minería, transporte, aeroespacial y las industrias de proceso, están exentos de esta necesidad. METODOLOGÍA El programa es desarrollado a través de la modalidad on-line, es decir, una combinación de clases grabadas y clases o-line a distancia a través del Aula Virtual y Adobe Connect. A través de las clases y lecciones se crea un microambiente de intercambio de experiencias y vivencias guiadas a saber cómo enfrentarse no sólo a nuevos desafíos técnicos, sino también de negocio. PMM Business School maneja, entre otros enfoques, la metodología Aprender haciendo, Lunes a Lunes y No estás solo (a través de sesiones on-line y seguimiento continuo) que asegura la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo y que no les sea compatible el método tradicional de formación. PMM Business School 5

6 Acerca del programa Diploma Profesional en Gestión de Mantenimiento y Proyectos de Paradas de Plantas y Overhaul PMM Business School España Certificaciones avaladas por el PMI (Project Management Institute): Certificado de 20 PDUs (Professional Development Units) * Se otorgarán PDUs a los alumnos miembros del Project Management Institute. En caso de no ser miembros se otorgará un título de Horas de Formación en Proyectos convalidable en el futuro por los PDUs correspondientes. Diploma en Administración de Proyectos Universidad Católica San Antonio Murcia, España Seis meses con 210 horas de formación desarrolladas de forma on-line. Español DOBLE TITULACIÓN CERTIFICACIONES INTERNACIONALES SECTORES Dirigido a los sectores de Ingeniería, Energía, Químico y de Procesos, Logística, Manufactura, Petróleo, Gas y Petroquímica, Minero, Cementero, Energías renovables y Consultoría. Titulados con experiencia laboral de 2 a 5 años. El alumno puede acceder a la preparación para la certificación PMP (Project Management Professional) o IPMA (International Project Management Association) de forma adicional al programa (no incluido en el costo del mismo) PERFIL DURACIÓN IDIOMA PMM Business School 6

7 Programa On-line QUÉ INCLUYE: MATERIALES NO RESIDENTES EN ESPAÑA RESIDENTES EN ESPAÑA Alineación del Project Management con la Estrategia de la Organización Dirección y Gestión de Paradas de Planta Turnaround - Shutdowns Maintenance Organización y Gestión del Mantenimiento. Mantenimiento como negocio Scorecard Maintenance Vibraciones Básicas de Máquinas Introducción al Análisis Básico de Maquinaria Asset Total Productive Maintenance, Confiabilidad Gestionada por Operarios (electrónico) Sotware Mapas Mentales VENTAJAS Licencia de acceso al aula Gestión de títulos de PMM Business School y de la Universidad Licencia de Mapas Mentales Tasas Académicas Tasa de Gestión de Certificaciones de los PDUs del PMI Apostilla de los títulos por la haya (a la salida de España) Pago adicional: 120 Pago opcional: 100 PMM Business School 7

8 Enfoque y metodología: 7 puntos clave 1. NADA TRADICIONAL El programa de postgrado se desarrolla a través de la modalidad on-line (a distancia a través del aula virtual), permitiendo la máxima flexibilidad para aquellos profesionales con muy poca disponibilidad de tiempo para los que no resulta compatible el método tradicional de formación. De esta manera se evitan las dificultades derivadas de los horarios y desplazamientos al centro de formación. 2. INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO El profesorado de PMM Business School está formado tanto por reconocidos profesionales en activo, como educadores de prestigio que contribuyen al desarrollo de la investigación de cada una de sus áreas académicas, lo que permite que el estudiante se convierta en un gestor de proyectos reconocido. 3. APRENDER HACIENDO Este especialista no es un programa de capacitación convencional, sino un taller en el que nuestros alumnos trabajarán en un caso práctico de mejora de la actual gestión de su organización siendo guiados durante el proceso de aprendizaje. PMM Business School 8

9 Enfoque y metodología: 7 puntos clave 4. DESARROLLO DE UN CASO DE NEGOCIO REAL El participante desarrollará un proyecto basado en la identificación de un problema o un área de mejora en su organización o en su entorno industrial. Esto le permitirá aplicar las habilidades y conocimientos adquiridos en el programa, obtener experiencia en los temas tratados y fortalecer el networking profesional a través del intercambio de experiencias de los distintos proyectos desarrollados en un ambiente ético y de confidencialidad de los datos. 5. LUNES A LUNES Las sesiones a distancia se realizan a través de nuestro aula virtual. Cada semana (de lunes a lunes) se desarrolla un tema o lección que nuestros alumnos pueden seguir durante toda la semana. Estas sesiones son desarrolladas a través de la combinación de clases grabadas (off-line) y clases on-line. Cada semana el alumno desarrollará una actividad (desarrollo de caso, test o foro) relacionada con el tema tratado asegurando la dinámica del programa y la comprensión de los temas vistos. El aula está abierta 24 horas y el alumno sólo deberá contar con una conexión en internet. 6. NO ESTÁS SOLO A través de nuestra plataforma online se desarrollan sesiones a través de las cuales los alumnos pueden interactuar directamente con los profesores y con sus compañeros. De esta manera el equipo profesional de PMM Business School desarrolla un seguimiento constante de los alumnos a fin de que puedan cumplir satisfactoriamente con los requisitos y calidad exigida por el programa. 7. NETWORKING Y EXPERIENCIA INTERNACIONAL La escuela de negocios PMM Business School proporciona a sus alumnos la solución de formación profesional a distancia que más se ajusta a sus necesidades. Es la plataforma necesaria para que los participantes amplíen sus redes de contactos personales, ya que nuestros programas se desarrollan en un entorno multicultural tanto a nivel de alumnos como de profesores. PMM Business School 9

10 Beneficios y Aval Académico Diferenciarse a través de la experiencia obtenida en un programa internacional. Maximizar el potencial y el acceso a nuevas oportunidades al lograr una formación acreditada con doble titulación, en una escuela de negocios avalada por organizaciones internacionales y por Universidades Europeas situadas entre las más importantes del mundo. Inscripción en el Global Asset Management Iberoamérica. Acceder a la certificación de competencias. Desarrollo del Networking a través del intercambio de conocimiento con profesionales y profesores en un ambiente multicultural y práctico alineado al mundo real y a las necesidades de negocio. Se otorgarán PDUs a los alumnos miembros del Project Management Institute. En caso de no ser miembros se otorgará un título de Horas de Formación en Proyectos convalidable en el futuro por los PDUs correspondientes LA EXPERIENCIA QUE TÚ NECESITAS! Nacionalidades de alumnos y profesores que han participado en nuestros programas PMM Business School 10

11 &Plan de estudios

12 Duración: 6 meses (210 horas) Materia 1: Maintenance Management Modalidad: on-line 32 horas / MM001 Esta asignatura busca desarrollar las habilidades asociadas a la gestión óptima de las actividades del mantenimiento, que incluyen las etapas de planificación, programación, y el uso óptimo de indicadores que garantice el uso eficaz de los recursos. El participante tendrá la oportunidad, bajo el enfoque de aprender haciendo, de poner en práctica métodos para la definición y aplicación de planes de mantenimiento correctivo, preventivos y predictivo. Se mostrarán las buenas prácticas y funcionalidades para el uso óptimo de los EAM ERP en actividades de control de las actividades de mantenimiento. Organización de la gestión del mantenimiento, ISO EAM (Enterprise Asset Management) Presupuesto de la gestión del mantenimiento y justificación de beneficios Planificación y programación del mantenimiento. (Flujo de Ot, planeación, programación, priorización actividades) Indicadores de la gestión del mantenimiento Materia 2: Ingeniería de Mantenimiento (problem solving) 24 horas / RM006 Conocer y aplicar las herramientas y estrategias de confiabilidad, RCM, RCA, orientado al apoyo de la estrategia de negocio. En primer lugar las acciones que van relacionadas a evaluar las capacidades actuales de los equipos y procesos en cuanto a su confiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y criticidad. Estas acciones, está asociadas a la aplicación de las prácticas de mantenimiento más adecuadas, para que los activos y los procesos continúen realizando su función de acuerdo a los parámetros de producción, seguridad y rentabilidad. Análisis de Fallas, ACR RCM Materia 3: Gestión de Proyectos de Paradas Project Management Overhaul 48 horas / RM006 Mostrar las fases y guías del project Management, así como las técnicas y herramientas para la optimización de los procesos de planificación, programación, control y seguimiento de los proyectos de paradas de planta y overhaul. Dirección y Gestión de Proyectos Planificación de Paradas de Planta & Overhaul Planificación de Mantenimiento con Ms Project PMM Business School 12

13 Duración: 6 meses (210 horas) Materia 4: Optimización del Mantenimiento Modalidad: on-line 16 horas / RM007 Aprender y fortalecer el conocimiento en las herramientas vigentes para la mejora y optimización de la gestión de mantenimiento. Estas herramientas serán enfocadas de forma práctica con casos reales, para garantizar la fácil compresión de los temas. Mantenimiento Productivo Total (TPM) Benchmarking Auditorias de la Gestión del mantenimiento Materia 5: Instrumentación 8 horas / RM008 Lograr que los participantes conozcan y se familiaricen con los sistemas de control dentro de las plantas industriales, conocer los principales funciones de servo válvula, DSC, lazos de control, instrumentos y transmisores. Fundamentos de instrumentación Mediciones: Presión, Caudal, Nivel, Temperatura Definiciones en control, clases de instrumentos y transmisores (neumáticos, electrónicos, digitales) Elemento final de control Regulación automática Materia 6: Gestión de Stock de Repuesto 8 horas / MM004 Desarrollar habilidades en la aplicación de métodos y estrategias para gestionar de forma óptima los inventarios, que permitan al aspirante ser promotor del cambio dentro de sus organizaciones a través de la aplicación de conceptos como niveles óptimos de inventario, índices de rotación, índices de consumos, etc. Conceptos de control de Inventarios Estrategias de manejo de Inventarios Determinación de niveles óptimos de Inventarios Casos Prácticos PMM Business School 13

14 Duración: 6 meses (210 horas) Materia 7: Equipos Estáticos y Rotativos Modalidad: on-line 24 horas / MM005 Lograr que el participante adquiera los conocimientos necesarios sobre los distintos aspectos relacionados a los equipos rotativos y estáticos, adicionalmente aprenderá sobre las diferentes técnicas de mantenimiento predictivo como: Vibraciones, termografías, ultrasonido y análisis de aceite. Fundamentos de equipos rotativos (bombas, compresores, motores eléctricos y turbinas) y sus modos de fallo más comunes Técnicas del mantenimiento predictivo Fundamentos de equipos estáticos (tuberías, intercambiadores, recipientes a presión, columnas y reactores, hornos y calderas, válvulas y sus diferentes tipos) Análisis e identificación de fallos Tesina Proyecto. Desarrollo de un Caso Práctico 50 horas / PE001 El participante podrá desarrollar un caso práctico relacionado con identificar un área a mejorar en su organización y plantear acciones de mejora basada en las buenas prácticas abordadas en el programa. Esto es un beneficio para la organización. PMM Business School 14

15 Profesorado Luis José Amendola, PhD Marc Gardella, PhD. MBA CEO & Managing Director Asset & Project Management PMM Institute for Learning Dpto. de Proyectos de Ingeniería - UPV Tibaire Depool, Ing. MSc, PhD Academic Director PMM Business School IPMA C-Certified Project Manager Executive PMM Institute for Learning Alexis Larez Alcazarez, Ing. Esp. CMRP Deputy Manager Asset & Project Management, Certified Maintenance & Reliability Professional Sergio Herrera, Lic. MBA, PMP Director de EDAP Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) - España Director Máster en Administración y Gestión Avanzada de Proyectos c Director PDM Consultor Técnicas Predictivas y Confiabilidad José Manuel González, Ing. MSc. CMRP Ingeniero de Mantenimiento - Mención Industrial. Planificación de Mantenimiento y Confiabilidad Certificado por Society for Maintenance & Reliability Professionals RasGar (Qatar) Mario Díaz, Ing. Esp. Ingeniero Mecánico Certificado en Equipos Estáticos API 510 Superintendente General de Planificación Profesores Invitados Grandes expertos de la Industria - Practitioners PMM Business School 15

16 Pasos para la selección del alumno PMM Business School 16

17 Inscripción e información Coste: Cuotas: 1º pago: (reserva de plaza) 2º pago: Forma de pago: Depósito o transferencia: Condiciones: Documentación necesaria (escaneada): Título universitario Documento de identidad Curriculum vitae y carta de presentación (formato oficial disponible en la página web Beneficiario/a nombre de: PMM Institute For Learning CB Banco: CAJAMAR Nº Cuenta: Código IBAN: ES SWIFT/BIC: CCRIES2A Dirección del Banco: Lliria - Valencia - España Contacto: PMM Business School: Telf: / (España) +57 (1) (Colombia) +56 (2) (Chile) + 51 (1) (IT Consol - Perú) En Descripción de Transferencia colocar: Nombre Completo del Alumno Pago por Paypal PLAZAS LIMITADAS! PMM Business School 17

18 & Si desea inscribirse o recibir más información, consulte nuestra web o escriba a: PMM Institute for Learning Edificio Arena, Av. Calle Hermanos Machado nº 13, 2º piso. Oficina 211 CP: Valencia España Tel / Móvil: / / PMM Asset & Project Management Ltda. Alcántara 200, Piso 6 Oficina 601 Las Condes C.P: Santiago de Chile +56 (2) PMM Asset & Project Management S.A.S World Trade Center, Calle 100 nº 8A-55 T.C Piso 10 Oficina Bogotá (Colombia) +57 (1)

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