Daniel Montoya: Psicólogo clínico y D.U.E., especialista en estimulación cognitiva en la. infancia. Trabaja en su propia consulta y

Transcripción

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2 Un Servicio integral de atención infantil. Soluciones adaptadas y ajustadas a las necesidades de cada empresa y de sus empleados. En sus propias instalaciones. Para conciliar vida laboral y familiar al 100 %. 2

3 Expertos en educación infantil, en dificultades de aprendizaje y orientación a familias. Con amplia experiencia en ajustar los programas a las necesidades de los clientes. Somos padres y madres conscientes de la dificultad de conciliar la vida personal y familiar con el desarrollo profesional. 3

4 Daniel Montoya: Psicólogo clínico y D.U.E., especialista en estimulación cognitiva en la infancia. Trabaja en su propia consulta y colabora con diferentes organizaciones desde hace 16 años. María Jesús Álvarez: Psicóloga, especialista en discapacidad intelectual. Trabaja en diferentes organizaciones desde hace 25 años. Profesora asociada en la Universidad Pública de Navarra. Miriam Alli: Pedagoga, especialista en dificultades de aprendizaje, discapacidad intelectual y en técnicas de manejo de conducta. Habilitada como educadora social. 4

5 Imelda Buldain: Pedagoga y Psicomotricista. Especialista en estimulación temprana y discapacidad intelectual. Amplia experiencia en la orientación y apoyo a familias. Yolanda Pastor: Técnica superior en educación infantil. Trabaja en escuelas infantiles desde hace 22 años. Sandra Santesteban: Técnico superior en educación infantil. Especialista en el acompañamiento a las madres en los cuidados infantiles. 5

6 * Podemos conseguir el máximo desarrollo de niños y jóvenes, acercando el servicio a la necesidad de las familias y haciendo posible la conciliación de la vida personal y familiar con el progreso profesional. * Ofrecemos cuidados excelentes y adaptados a la necesidad de cada familia y cada empresa. 6

7 Aspiramos a contar con varios centros de desarrollo infantil, unidos a grupos empresariales que apuesten por la conciliación de la vida familiar y laboral como estrategia de mejora de la calidad de vida de sus trabajadores y de la productividad de la empresa en un entorno más sostenible. 7

8 Cercanía Flexibilidad Máxima atención a las posibilidades de desarrollo de cada persona y familia Cualificación en los profesionales Mejora continua: formación e investigación. Combinación de metodologías desde los ámbitos sanitario, educativo y social Trabajo cooperativo y confianza en el equipo Pedagogía positiva, inclusiva y personalizada Aprendizaje significativo 8

9 En España son cada vez mas las iniciativas de empresas que optan por abrir servicios de conciliación de la vida laboral y familiar en relación a la infancia. A ello ha contribuido la elaboración e implantación de Planes de conciliación de la vida familiar y profesional tanto por parte de las Instituciones públicas como por parte de las empresas. 9

10 Para conseguir un mercado de trabajo más igualitario. Para mejorar la calidad de vida de los trabajadores de Navarra. Para desarrollar el talento y la innovación (Estrategia de desarrollo de Navarra. Plan Moderna) Como estrategia de desarrollo de políticas de responsabilidad social corporativa 10

11 Son indudables lo beneficios que los servicios de conciliación de la vida familiar y profesional reportan: Para la empresa para el trabajador Para sus hijos y para la sociedad en general 11

12 Mejora la imagen corporativa de la empresa hacia el exterior Mejora la identificación de los trabajadores con la empresa como ejemplo de organización socialmente responsable. Crea una plantilla comprometida, motivada, leal y dispuesta a la cooperación. Potencia la estabilidad de las plantillas. Reducir el absentismo laboral y favorecer la puntualidad (el 45 por ciento de los padres llega tarde o sale antes del trabajo 7,5 veces al semestre porque debe acudir a la guardería ). 12

13 Disminuye el período de tiempo de reincorporación al puesto de trabajo tras la maternidad. Condiciones laborales flexibles atraerán a los mejores profesionales Aumentan las deducciones fiscales y los beneficios sociales Deducción del 100% en la base imponible del Impuesto de Sociedades (o gasto deducible: 35% de ahorro). Los metros que una empresa destine a una Escuela Infantil para los hijos de los empleados no se contabilizan para el pago del Impuesto de Actividades Económicas. El 10% de los gastos que realice la empresa en Escuelas Infantiles para los hijos de sus empleados se deduce de la cuota del impuesto de sociedades. 13

14 Mejorar su calidad de vida y reducir niveles de estrés Garantiza que sus hijos están bien atendidos y que pueden acudir personalmente a su lado en caso de necesidad. Proporciona un servicio adaptado a sus necesidades con amplitud de horarios, días de apertura etc y sin necesidad de desplazamiento añadido. Facilitar la igualdad de oportunidades en el desarrollo profesional. Pueden conciliar vida familiar, personal y profesional. 14

15 Un servicio adaptado a sus necesidades, que respeta los ritmos individuales y de aprendizaje, favoreciendo la autonomía y el desarrollo personal y social Un Servicio que oriente a la unidad familiar en cualquier situación educativa con los niños/as. 15

16 Facilita la incorporación al trabajo de las personas con niños o jóvenes a su cargo. Incremento de la capacidad productiva de una región. Se fomentan modelos de crianza más equilibrados y sostenibles.

17 Hospital Donostia Ministerio de Trabajo e Inmigración Banco Santander Caja Madrid Congreso de los Diputados Hospital de Alcorcón Guardia Real Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT). Barcelona Mercadona Hospital Reina Sofia de Córdoba Hospital de Cataluña. 17

18 Educación Infantil de 0 a 3 años Sala de lactancia Acompañamiento al cole y apoyo escolar en la empresa. Programas de estimulación temprana y apoyo en dificultades de aprendizaje Apoyo escolar Ludoteca tardes y verano Apoyo a domicilio Orientación a familias Canguros 18

19 Análisis y Estudio de las Necesidades de la empresa / plantilla. Definición del Proyecto psicopedagógico aplicado a la empresa. Definición de la plantilla. Búsqueda y adaptación de las instalaciones. Propuesta económica Tramitación de los Permisos y Licencias. 19

20 Educadores infantiles Psicólogos Pedagogos. Fisioterapeutas Logopedas Maestros Personal de Dirección y Administración El Equipo de profesionales de A tu lado colabora y se coordina con todos los profesionales que atienden a cada niño. 20

21 Empresas a las que dirigirnos Plantilla joven. Mínimo de 20 niños Espacio 250 m. y jardín/parque O Espacio común para varias empresas en un polígono o zona empresarial.

22 Coordinar las obras y colaborar en tramitaciones, permisos. Aportar el equipamiento. Organizar y prestar el servicio. Cede el local y asume gastos de funcionamiento : luz, limpieza, agua.

23 Los padres y madres, trabajadores de la empresa La empresa puede colaborar en el servicio becando a sus trabajadores Las Instituciones pueden apoyar mediante subvenciones o becas

24 A tu lado 24