"CÓMO SER UN COACH EXTRAORDINARIO, EN VALENCIA"

Transcripción

1 Acción Formativa "CÓMO SER UN COACH EXTRAORDINARIO, EN VALENCIA" Porque los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente la productividad, rendimiento y efectividad de sus coachees. Valencia, 21 de abril De 9:00 a 18:30 horas Instalaciones GRUPO P&A Plaza Alquería de Culla, 4. Alfafar TARIFA IVA por alumno BONIFICACIÓN FEFE 104 por alumno FECHA TOPE DE INSCRIPCIÓN 14/04/2016

2 INTRODUCCIÓN Los Líderes Coach efectivos tienen el potencial de mejorar significativamente su impacto personal como líderes y la productividad, rendimiento y efectividad de aquellos a los que hacen coaching. Aportando a los líderes una mayor conciencia y algunos nuevos modelos sobre como desarrollar a sus colaboradores, los líderes pueden obtener resultados mucho mejores y dejar un profundo legado a sus organizaciones y seguidores. El Taller The Extraordinary Coach utiliza un revolucionario enfoque basado en el desarrollo de fortalezas para mejorar las habilidades de Coaching de los líderes y managers. Se enfoca en lo que hacen mejor y diferente los coaches extraordinarios generando relaciones de coaching basadas en la confianza y facilitando tener conversaciones poderosas que promuevan a la acción y el desempeño superior. El programa aporta a los participantes los hallazgos científicos, feedback y las habilidades clave que necesitan para convertirse en grandes Coaches de sus equipos. OBJETIVOS Comprender el impacto medible que tiene desarrollar a otros, fomentar el talento y liberar el potencial en los resultados organizacionales. Descubrir los elementos de una buena relación de coaching. Conocer los comportamientos de coaching que distinguen a los mejores coach. Conocer a través del Assessment (Autoevaluación) sus competencias como coach en relación al 10% de los coach extraordinarios a nivel mundial. Utilizar el informe de feedback para identificar fortalezas clave y posibles neutralizadores o debilidades de cara a definir un Plan de Desarrollo como Coach. Conocer y practicar las habilidades de coaching fundamentales: escuchar, cuestionar, y proporcionar retroalimentación Aprender y practicar una metodología para sostener conversaciones efectivas de coaching, un modelo conversacional de coaching. Descubrir las competencias potenciadoras y correlacionadas para desarrollar sus competencias como líderes-coach. Comenzar a implantar sus planes individuales de desarrollo para convertirse en Coaches Extraordinarios a través de la práctica interna como coach.

3 CONTENIDOS Coaching y Resultados de Negocio Definición de Coaching EL impacto del Coaching basado en Ciencia La conexión Liderazgo Rentabilidad La relación de Coaching Atributos de los Coach Extraordinarios La relación Líder-Empleado Construir relaciones fuertes y de confianza La Conversación del Coaching El proceso-modelo FUEL. Habilidades de Escuchar y Preguntar Clarificación del Rol del Coach Proveer Feedback útil. Lo que hay por el camino Como dar feedback (Demostración y Práctica) Uniendo todas las partes y Desarrollándote como Líder Coach: El regalo del FeedBack Análisis de tu autoevaluación como Coach Plan de Desarrollo Individual del Coach METODOLOGÍA Es un taller eminentemente práctico (experiencial). Se combinarán las explicaciones teóricas, claras y concisas, con prácticas, role plays, videos, auto evaluaciones y planes de desarrollo individuales. Dentro del taller cada participante preparará y simulará sus propias mini-sesiones de coaching, que se analizarán a través del feedback del grupo y el facilitador. Se analizarán las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en sus habilidades de Coaching.

4 CONSULTORES Alfonso Bermúdez Licenciado en Derecho (UNED). Experto de Dirección de Recursos Humanos (Universidad Politécnica de Madrid). Experto en Coaching, formación acreditada por la International Coaching Federation (Instituto Europeo de Coaching). Extraordinary Leader, Extraordinary Performer, Extraordinary Coach y Coaching for Exellence Certificate Trainer por Zenger Folkman Co. (U.S.A). Certificado por Profile International en Assessment Sistema Job Fit PXT. Experiencia profesional como Director de Recursos Humanos en diferentes empresas y sectores. Co autor del libro Auto-Coaching Para un Golf Inteligente, traducido al inglés y distribuido como APP en 17 países. Protagonista del corto cinematográfico sobre coaching: Depende de ti Responsable del área de RRHH del Cluster de Automoción de Galicia de a Miembro del Consejo Consultor de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la Universidad de Granada en y Director de Cuentas y Consultor de P&A en el área de RRHH, Habilidades y Desarrollo Personal. DURACIÓN 8 horas

5 Powered by TCPDF ( BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN CÓMO SER UN COACH EXTRAORDINARIO, EN VALENCIA Nombre y apellidos: Empresa: Domicilio de empresa: Teléfono: Cargo: País: Provincia: Ciudad: Persona de contacto: Comentarios: Condiciones económicas: Se emitirá una factura en el momento de la inscripción a la acción formativa, con vencimiento a 30 días a partir de la fecha de emisión. Medio de pago: talón o transferencia bancaria. La impartición de la acción formativa estará supeditada a la inscripción de un número mínimo de 8 participantes. Politica de cancelación: Cancelaciones: Con 7 o más días de antelación, sin coste. Con menos de 7 días de antelación se facturará el 50% del importe total. No asistencia sin confirmar: 100% Búscanos en...