Índice Carta del Consejero Delegado. Por qué en Aerópolis? Nuestro capital relacional. Actividad principal en 2014

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5 5 Índice Índice 7. Carta del Consejero Delegado 38. Por qué en Aerópolis? 8. Actividad principal en Nuestro capital relacional 24. Una comunidad de negocios dinámica y activa 48. Directorio de empresas de Aerópolis

6 6 2014: memoria anual Aerópolis

7 7 Carta del Consejero Delegado en 2014 se generó dentro del Parque. Con todo, Aerópolis concentra el 38,7% del empleo y el 40,52% de la facturación todo el sector aeroespacial en Andalucía, datos más que consolidados en los últimos años y que reflejan que las ventajas que ofrece nuestro Parque impactan directamente en el aumento de su competitividad. El lugar en el que hay que estar Aerópolis vuelve a crecer y se consolida un año más como un espacio de referencia para la actividad económica, productiva y tecnológica del sur de Europa. Como los lectores apreciaran a medida que lean esta memoria, 2014 ha vuelto a ser un buen año para nuestro Parque y sus empresas, que han visto ratificado cómo su ubicación y concentración en un enclave tecnológico de excelencia contribuye a su crecimiento y desarrollo en aspectos clave como la competividad, la colaboración industrial, la internacionalización o la innovación tecnológica. Asimismo, pone de manifiesto que Aerópolis se ha convertido en uno de los máximos exponentes del desarrollo tecnológico e industrial de Andalucía, y que como iniciativa impulsada por el Gobierno andaluz a través de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio y la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA, ha cumplido las expectativas como principal impulsor y motor del sector aeroespacial en la comunidad. De estos resultados debemos sentirnos satisfechos, conscientes de que aún queda camino por recorrer y de que se puede seguir mejorando, pero valorando el gran trabajo realizado hasta el momento y, sobre todo, la aportación que Aerópolis ha significado a un sector estratégico para la economía regional y el Gobierno andaluz, como es el caso del aeroespacial, que además cada año continúa creciendo y aumentando su peso en el PIB y el PIB industrial. Así, el empleo en Aerópolis creció en 2014 un 11,61%, las ventas un 6,61%, y el número de empresas instaladas un 9,85%. Unas cifras que se acentúan aún más en el caso de las firmas auxiliares, que acumularon unos índices de crecimiento del 25% en ventas y del 19% en empleo, duplicando a la industria auxiliar aeroespacial en el total de nuestra comunidad. Cabe destacar de manera especial el empleo, pues Aerópolis absorbió más de la mitad del crecimiento del empleo del sector auxiliar andaluz. O dicho de otra forma, uno de cada dos nuevos trabajos creados en la industria aeroespacial andaluza No menos importantes son otros indicadores relacionados con la actividad de I+D+i -que en Aerópolis constituye una de sus razones fundamentales de ser-, como el crecimiento del 17% en el número de proyectos de innovación, el aumento del 52% en la captación de financiación para estas iniciativas o la fuerte subida en el registro de patentes (392%) por parte de las empresas y entidades del Parque. Todo ello pone de manifiesto que Aerópolis representa el lugar en el que hay que estar (the place to be) dentro del mundo de los negocios aeroespaciales en España y Europa, el lugar en el que las empresas que conviven y confluyen aprovechan las sinergias y oportunidades de colaboración tecnológica-industrial que se crean para crecer más y mejor que aquellas que no están en él. Empresas de la talla de Airbus Defence & Space, sus Tier One Alestis Aerospace y Aernnova y otras firmas nacionales e internacionales que cada vez lo tienen más claro y apuestan por Aerópolis y el sector aeroespacial andaluz. Además de los datos sobre la actividad económica del Parque, el este documento recoge otras interesantes cuestiones como la amplia y flexible oferta de espacios de alojamiento que ofrecemos a las empresas interesadas en unirse a Aerópolis, las infraestructuras tecnológicas de excelencia que ponemos a disposición del sector, y la variada carta de servicios de apoyo y actividades que impulsamos para favorecer la actividad de las empresas y la vida de sus trabajadores. Asimismo, presentamos un recorrido por la intensa actividad que desarrollamos el pasado año en cuanto a las iniciativas destinadas para la cooperación empresarial, el fomento de la I+D+i, la internacionalización, la captación de fondos y ayudas vinculadas a la innovación, la promoción de las relaciones comerciales, y la formación especializada para el sector. Todas ellas formaron parte de la vida de nuestro Parque y sirvieron para buscar nuevas oportunidades para nuestras empresas. Porque ese es nuestro objetivo: favorecer a través de infraestructuras y servicios avanzados las mejores condiciones para que se establezcan las sinergias y relaciones entre las empresas de Aerópolis, y se traduzcan en negocio, riqueza, empleo y en una mayor aportación tecnológica a la cadena de valor aeronáutica. En definitiva, construir y cuidar un ecosistema de la innovación y los negocios y de un clúster geográfico, sectorial, y tecnológico en torno a nuestro sector. Joaquín Rodríguez Grau Consejero Delegado de Aerópolis

8 8 2014: Memoria Anual Aerópolis 01 Actividad principal en 2014

9 9 Actividad principal en Principales indicadores Incremento del empleo en el Parque un 11,61% en 2014 (total de trabajadores a 31 de diciembre de 2014). Crecimiento de la facturación de las empresas del Parque un 6,61% en 2014 (910,43 millones de euros). Aumento del número de empresas instaladas en Aerópolis en un 9,85% con respecto al año 2013 (12 nuevas incorporaciones; total 78 a 31 de diciembre de 2014). Aerópolis concentra en 2014 el 38,7% del empleo y el 40,52% de la facturación de todo el sector aeroespacial en Andalucía. La facturación de las empresas auxiliares en Aerópolis creció un 25,13% (311,33 millones de euros) y el empleo un 19,73% (total de empleados), con unos niveles de crecimiento que duplican a la industria auxiliar aeroespacial en el total de Andalucía. Aerópolis generó más de la mitad del crecimiento del empleo del sector andaluz. Dicho de otra forma, uno de cada dos nuevos empleos creados en la industria aeroespacial andaluza en 2014 se generó dentro del Parque. El 36,88% de los trabajadores de Aerópolis cuentan con perfiles profesionales de alta cualificación, un 5% más que en La productividad de las empresas auxiliares en Aerópolis (facturación /empleado) experimentó un crecimiento del 4,53%, alcanzando los euros por empleado. La productividad global en Aerópolis tuvo un crecimiento de 5% sobre la media del sector aeroespacial en Andalucía. Las empresas ubicadas en Aerópolis cuentan con un total de 100 proyectos de I+D+i/Innovación, tanto nacionales e internacionales como regionales, un 17,64% más que en La financiación captada para proyectos de I+D+i creció un 51,98% en 2014, hasta alcanzar los 19,15 millones de euros. Los investigadores y tecnólogos representan ya el 83,05% de todo el empleo de I+D+i (batas blancas) en el Parque. Las empresas del Parque registraron un total de 69 patentes en el año 2014, un 392% más que en el año Las empresas de Aerópolis prevén que se generará un aumento de la facturación de un 47,78% y un aumento del empleo de un 43,27% en los próximos 5 años. El sector auxiliar crece en Aerópolis más deprisa y por ello las empresas aeronáuticas optan cada vez más por la concentración en este espacio productivo y de innovación. 1.2 Distribución por actividad principal Como se puede apreciar tanto en la tabla como en el gráfico correspondiente, la actividad industria complementaria (montaje de subconjuntos, fabricación y montaje de equipos y sistemas, mecanizados y otras transformaciones mecánicas, etc.) predomina sobre las restantes en Aerópolis, en un 37,17%. Le siguen las actividades de servicios e ingeniería/consultoría con el 28,94% y 27,63% respectivamente. En total, estas tres actividades suman un total de 93,41%, poniéndose de manifiesto el dominio de estas áreas sobre el resto. Las empresas cuya actividad principal son ensayos y análisis técnicos constituyen un 2,62% del total. Por su parte, las empresas cuyas actividades principales son planta de montaje final y planta de montaje de aeroestructuras supone un 1,31% cada una. Aunque el porcentaje de estas dos actividades sea más bajo que las anteriores, es el grupo de actividades que mayor importancia tiene dentro de Aerópolis tanto en su Enclave Norte como en su Enclave Sur en cuanto a facturación y empleo se refiere. 1.2.a. Distribución del número de empresas por actividad principal ACTIVIDAD ACTIVIDADES PRINCIPALES CANTIDAD Planta de Montaje Final 1 Planta de Montaje de Aeroestructuras 1 Industria Complementaria 29 Ingenierías/Consultorías Ensayos y Análisis Técnicos 2 TOTAL 76* *El número final de empresas es 76 debido a la agrupación de los datos de compañías del mismo grupo empresarial.

10 : Memoria Anual Aerópolis 1.2.b. Distribución de las empresas por actividad principal 1,31% 1,31% 2,63% 28,94% 37,17% Puede concluirse por tanto que, desde su inauguración en el año 2003, el interés por Aerópolis se ha mantenido y reforzado, generándose nuevas incorporaciones de forma continua hasta llegar al cierre del año 2014, provocando una situación de gran ocupación del suelo industrial. En 2014, concretamente, el crecimiento en el número de empresas instaladas fue del 9,85% con respecto a b. Evolución del número de empresas instaladas en Aerópolis ,63% Planta de Montaje Final Planta de Montaje de Aeroestructuras Industria Complementaria Ingenierías/Consultorías Ensayos y Análisis Técnicos Crecimiento en el número de empresas El Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía, Aerópolis, fue creado en el año 1999, inaugurado en noviembre del año 2003 y vio finalizadas sus obras en Hoy en día, y tras más de una década de crecimiento continuado, es un Parque a pleno rendimiento y uno de los máximos exponentes del desarrollo tecnológico en Andalucía. El ejercicio 2014 reforzó esta tendencia de crecimiento, con la instalación de 12 nuevas empresas. La relación de estas 12 nuevas empresas es la que se observa en la tabla correspondiente. En la tabla y gráfico correspondientes, se puede ver cómo ha sido el crecimiento del número de empresas de Aerópolis, desde el año 2004 hasta el año c. Nº de empresas instaladas en Aerópolis por año ,30% ,90% ,29% ,79% ,09% ,39% ,69% ,09% ,18% ,29% ,90% 1.3.a. Relación de empresas instaladas en 2014 en Aerópolis EMPRESAS INSTALADAS EN AERÓPOLIS EN 2014 AIR PARTS GRABYSUR ANSERMED XXI IDENER CESA LATECOERE SERVICES IBERIA CÁMARA DE COMERCIO DE MAQUINSER SEVILLA EBAS FLAVIA QUANTA SONOVISIÓN

11 11 Actividad principal en Facturación El volumen de facturación del año 2014 de las empresas ubicadas en Aerópolis fue de 910,43 millones de euros. Si se realiza una comparación entre el año 2013 y el año 2014, se obtiene que la facturación experimentó en el último año un incremento del 6,61% en el Parque con respecto al año anterior. Este aumento es producido por una mayor actividad en Aerópolis, y por la instalación en el recinto de las 12 empresas nuevas citadas en el epígrafe anterior. El crecimiento acumulado de la facturación en los últimos cuatro años ha sido del 39,75%, un dato elocuente del crecimiento del Parque y de la actividad desarrollada en el mismo. auxiliar aeroespacial andaluza. La tendencia de los últimos años avala que las empresas auxiliares crecen más deprisa en el Parque que fuera de él. 1.4.d. Evolución de la facturación empresas auxiliares en Aerópolis ,79 311, a. Evolución de la facturación en Aerópolis FACTURACIÓN AERÓPOLIS (M ) % EVOLUCIÓN ,45 676,58 853,95 910,43 6,61% 1.4.b. Facturación en Aerópolis ,45 676,58 853,95 910, e. Comparación crecimiento facturación empresas auxiliares Aerópolis-Sector Andalucía ,13 11, AERÓPOLIS SECTOR ANDALUCÍA 1.4.c. Facturación empresas auxiliares en Aerópolis FACTURACIÓN EMPRESAS AUXILIARES AERÓPOLIS % EVOLUCIÓN ,79 311,33 25,13 El volumen de facturación de las empresas auxiliares en el año 2014 en Aerópolis alcanzó los 311,33 millones de euros, experimentando un crecimiento muy notable, con un 25,13% más que en 2013 (en el que fue 248,79 millones de euros). Esta cifra pone de manifiesto que la industria auxiliar presente en Aerópolis sigue creciendo de manera sólida, con unos niveles porcentuales que duplicaron a la media de la industria Previsión de facturación para los próximos 5 años Según las previsiones de las empresas que desempeñan su actividad en Aerópolis, en los próximos 5 años generarán un 48,89% más de facturación, y concretamente en Aerópolis, un 47,78% más. En los gráficos correspondientes se puede observar tanto el incremento esperado de la facturación total de las empresas como el específico de Aerópolis. Datos elocuentes de las expectativas y el optimismo que vive el sector.

12 : Memoria Anual Aerópolis a. Previsión Facturación Aeropólis para los próximos 5 años FACTURACIÓN ACTUAL AERÓPOLIS PREVISIÓN 5 AÑOS SIGUIENTES b. Previsión Facturación Aeropólis para los próximos 5 años FACTURACIÓN AERÓPOLIS ( ) PREVISIÓN PRÓXIMOS 5 AÑOS ( ) % FACTURACIÓN AERÓPOLIS / PREVISIÓN ,26 47,78% 1.5 Empleo Evolución del empleo Al compararse el empleo en Aerópolis del año 2014 con respecto al del año 2013, se puede observar que el empleo ha aumentado un 11,6%. Esto es debido a un aumento del empleo a. Evolución del empleo en Aerópolis Nº DE EMPLEADOS EN AERÓPOLIS % EVOLUCIÓN , b. Comparación del empleo en Aerópolis en las empresas ya ubicadas en el Parque y a la incorporación de las 12 nuevas empresas. El crecimiento acumulado desde 2011 se eleva a más del 43% c. Empleo empresas auxiliares en Aerópolis Durante 2014, el empleo creció un 19,73% en las empresas auxiliares de Aerópolis, alcanzando la cifra total de empleos. En total, aumentó en 588 el número de puestos de trabajo, lo que representó más de la mitad del incremento del empleo en el sector auxiliar en Andalucía, cuyo incremento se cifró en el 10,29% (con 886 nuevos empleos). Por tanto, el crecimiento porcentual fue casi el doble en el Parque con respecto al de la industria aeronáutica andaluza. EMPLEO EMPRESAS AUXILIARES AERÓPOLIS % EVOLUCIÓN ,73%

13 13 Actividad principal en d. Evolución del empleo empresas auxiliares en Aerópolis b. Previsión de empleo en Aerópolis en los próximos 5 años EMPLEO ACTUAL Empleo por sexo EMPLEO EN 5 AÑOS e. Comparación crecimiento empleo empresas auxiliares Aerópolis-Sector Andalucía ,73% 10,29% La mujer sigue ganando espacio en el ámbito laboral, y en el caso de aquellas profesiones o sectores como el aeroespacial, que eran eminentemente masculinas, también sucede así, como se observa en la siguiente figura referente a Aerópolis. Aunque todavía existe un largo camino por recorrer, las mujeres suponen ya un 21,89% del empleo en Aerópolis, frente a un 78,11% de hombres. En el último año, la mujer subió su porcentaje de representación del empleo un 1,77%, con 181 mujeres más. AERÓPOLIS SECTOR ANDALUCÍA a. Empleo por sexo en Aerópolis en 2014 % TRABAJADORES / Nº DE TRABAJADORES TOTAL HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER ,11% 21,89% Previsión de empleo para los próximos 5 años Es previsible que la evolución del empleo en Aerópolis sea más positiva conforme aumente la cadencia del programa A400M y de los diferentes modelos comerciales de Airbus, debido a la destacada participación de las empresas ubicadas en el Parque en ellos b. Distribución del empleo por sexo en Aerópolis 21,89% 78,11% Según las previsiones de las empresas que desempeñan actividades en Aerópolis, se generará un 43,27% más de empleo en los próximos 5 años, como se indica en la tabla y gráfico correspondientes. Hombres Mujeres a. Previsión de empleo en Aerópolis en los próximos 5 años NÚMERO TRABAJADORES ACTUALES PREVISIÓN PRÓXIMOS 5 AÑOS % INCREMENTO EMPLEO EN 5 AÑOS ,27

14 : Memoria Anual Aerópolis Al analizar el crecimiento del empleo en Aerópolis desde la perspectiva de género, se observa que el crecimiento porcentual del empleo fue muy superior en las mujeres que en los hombres, concretamente del 68,75% más frente al 8,11%, una diferencia que responde sobre todo a la situación de partida. En cifras brutas, el crecimiento siguió siendo superior en hombres (288 nuevos puestos) que en mujeres (181). En el gráfico se muestra dicha evolución b. Distribución del empleo por cualificación en Aerópolis El número de licenciados superiores y doctores en el año 2014 han experimentado un destacado aumento en relación al año anterior, (21,02% y 0,96% respectivamente), manteniéndose prácticamente igual el porcentaje de trabajadores dedicados a I+D c. Comparativa del empleo por sexo en Aerópolis ,10% 25,61% SEXO % EVOLUCIÓN HOMBRES ,11 MUJERES ,75 1,42% 9,85% d. Comparación del empleo por sexo en Aerópolis Licenciados superiores Doctores Trabajadores de I+D Otros Empleo por cualificación en I+D+i/innovación Hombres Empleo por cualificación Mujeres De los empleados que había en Aerópolis al cierre 2014, el 25,61% eran licenciados superiores, el 1,42% doctores y el 9,85% trabajadores dedicados a I+D. Por tanto, y como se ve en la tabla y gráficos correspondientes, el 36,88% de los trabajadores en Aerópolis tienen perfiles profesionales de alta cualificación, un 5% más que en a. Empleo por cualificación en Aerópolis CUALIFICACIÓN TRABAJADORES Licenciados superiores Nº TRABAJADORES % TRABAJADORES / TOTAL ,61 Doctores 70 1,42 Trabajadores de I+D 484 9,85 Otros ,10 El empleo cualificado influye en la actividad innovadora de las empresas. La incorporación de talentos en las empresas, a través de la contratación de personas formadas con capacidad de innovar les permite intensificar su nivel tecnológico y aumentar el valor añadido a sus productos y/o servicios, lo que suele generar externalidades. El número de empleo total de trabajadores en I+D+i/Innovación, supone 484 empleados de los que se encuentran en Aerópolis. En las figuras adjuntas, se puede observar el desglose de los trabajadores por cualificación en I+D+i/Innovación. Se muestra que de los 484, el 83,05% son investigadores y tecnólogos, el 5,57% gerencia y el 11,38% restante es personal administrativo. Especialmente relevante es el crecimiento en el área de investigadores y tecnólogos, que pasó de representar el 76,37% en el año 2013 al 83,05% en 2014, debido a la incorporación de casi 70 nuevos investigadores (402 frente a los 333 del ejercicio anterior).

15 15 Actividad principal en a. Empleo por cualificación en I+D+i/ Innovación en Aerópolis b. Distribución de los trabajadores dedicados a I+D+i/Innovación en Aerópolis CUALIFICACIÓN TRABAJADORES Investigadores y Tecnólogos Nº TRABAJADORES % TRABAJADORES / TOTAL ,05 Gerencia 27 5,57 Personal administrativo 55 11,38 TOTAL ,00 5,57% 83,05% 11,38% Investigadores y Tecnólogos Gerencia Personal administrativo 1.6 Productividad 1.6.a. Productividad empresas auxiliares en Aerópolis La productividad en las empresas auxiliares de Aerópolis, sin considerar los datos de la tractora, experimentó un crecimiento del 5,04% en el año 2014, pasando a ser de euros por empleado (frente a los euros registrados en el año 2013). FACTURACIÓN EMPRESAS AUXILIARES AERÓPOLIS (MIL ) Nº TRABAJADORES PRODUCTIVIDAD (MIL /EMPLEADO) % EVOLUCIÓN , , ,96 85,04 5, b. Comparación de la productividad empresas auxiliares c. Productividad global Aerópolis-Sector Aeroespacial Andaluz 80,96 85,04 La productividad global en Aerópolis tuvo un crecimiento en 2014 del 5% (total ,87 euros) sobre la media del sector aerospacial en Andalucía. PRODUCTIVIDAD 2014 SECTOR AEROESPACIAL ANDALUZ ,21 AERÓPOLIS ,

16 : Memoria Anual Aerópolis 1.7 Financiación En Aerópolis desarrollan su actividad empresas y organizaciones que contaron con algún tipo de financiación pública en 2014, que se distribuye entre financiación Regional, Nacional y Extranjera: 1.7.a. Distribución por tipo de financiación ORIGEN % FINANCIACIÓN Regional 47,92 Estatal 34,22 Extranjero 17, c. Comparación del porcentaje de origen de financiación 54,55 32,35 47,92 34,24 Del total de la financiación pública recibida por las empresas que se desempeñan alguna actividad y se ubican en el Parque, el 47,92% pertenecen a entidades regionales, el 34,22% a entidades estatales y el 17,86% a entidades extranjeras. 13,11 17, b. Distribución de la financiación según el origen ,86% 47,92% Regional Estatal Extranjero 34,22% Regional Estatal Extranjero

17 17 Actividad principal en Financiación de los proyectos de I+D+i/Innovación Uno de los principales objetivos de Aerópolis como Parque Científico-Tecnológico es dar soporte a la innovación, al desarrollo tecnológico y la cooperación empresarial. Es por ello por lo que cada año fomenta, apoya y asesora a las empresas que desarrollan su actividad en él acerca de los programas de financiación para los proyectos de I+D+i y/u otras iniciativas innovadoras y tecnológicas. 1.8.a. Nº de proyectos de I+D+i/Innovación % EVOLUCIÓN Nº PROYECTOS ,64 El número de proyectos en marcha por parte de las empresas y entidades ubicadas en Aerópolis ascendió en 2014 a un total de 100 proyectos, lo que supuso un notable crecimiento del 17,64% más que en el ejercicio anterior, en el que se registraron 85 proyectos. Esto indica el compromiso y esfuerzo que las firmas instaladas en el Parque siguen mantienen un año más por el desarrollo de proyectos de I+D+i, potenciando aún más este apartado en el último año. 1.8.b. Evolución del nº de proyectos de I+D+i/ Innovación en Aerópolis Como se puede apreciar en la figura anterior, la financiación Nacional concedida es superior a las financiaciones Regional e Internacional, si bien el número de proyectos Regionales es superior. La suma de los proyectos Nacionales y Regionales, suponen un 90% del número total de proyectos concedidos. 1.8.d. Financiación (M )/Proyecto en I+D+i/ Innovación En la tabla siguiente se observa los millones de euros por proyecto de cada tipo de financiación concedida. Destaca que la de origen Nacional sigue siendo la que ha concedido más financiación con respecto a las otras dos (0,26 millones de euros por proyecto). Por su parte, la financiación de origen Regional e Internacional se sitúan más parejas (0,14 y 0,12 millones de euros). ORIGEN 10% FINANCIACIÓN (M ) / PROYECTO Regional 0,14 Estatal 0,26 Extranjero 0, e. Distribución de los proyectos de I+D+i/ Innovación en Aerópolis 51% 39% En cuanto a la financiación, destaca el crecimiento global experimentado en la captación de fondos para los proyectos de I+D+i, que alcanzó los 19,15 millones de euros, un 51,98% más que en Regional Nacional Internacional 1.8.c. Nº de proyectos y financiación concedida de I+D+i/Innovación ORIGEN Nº PROYECTOS % PROYECTOS/TOTAL FINANCIACIÓN (M ) % FINANCIACIÓN/TOTAL Regionales ,51 39,21 Nacionales ,37 54,15 Internacionales ,27 6,64 TOTAL ,15 100

18 : Memoria Anual Aerópolis 1.8.f. Financiación concedida a los proyectos de I+D+i/Innovación 7,51 M 10,37 M 1,27 M REGIONALES NACIONALES INTERNACIONALES Si se compara el número de proyectos y la financiación concedida en I+D+i/Innovación en el año 2014 con respecto al año 2013, se observa que el número de proyectos Regionales concedidos ha aumentado en un 64,51% mientras que los Nacionales e Internacionales han experimentado un ligero descenso, del 9,31% y 9,1% respectivamente. 1.8.g. Evolución del porcentaje de origen de financiación Si se realiza la misma comparativa con la financiación concedida, se aprecia que ha aumentado en los tres casos de manera importante con respecto a Los proyectos Regionales recibieron 7,51 millones de euros, un 47,54% más; los proyectos Nacionales recibieron 10,37 millones de euros, un 4,08% más; y los Internacionales captaron un total de 1,27 millones, un 60,75% más. 1.8.i. Evolución de la financiación concedida en I+D+i/Innovación ORIGEN FINANCIACIÓN (M ) % EVOLUCIÓN Regionales 5,09 7,51 47,54 Nacionales 6,73 10,37 54,08 Internacionales 0,79 1,27 60, j. Comparativa de la financiación concedida en I+D+i/Innovación (M ) 10,37 ORIGEN Nº PROYECTOS % EVOLUCIÓN Regionales ,51 Nacionales ,31 Internacionales ,1 5,09 6,73 7,51 0,79 1, h. Comparación del nº de proyectos I+D+i/ Innovación Regionales Nacionales Internacionales Regionales Nacionales Internacionales

19 19 Actividad principal en Registro de patentes b Registro de patentes Las empresas y entidades de Aerópolis alcanzaron una notable actividad en el registro de nuevas patentes sobre productos o desarrollos innovadores en 2014, aumentando hasta un 392% sobre el año anterior. En concreto, se pasó de 14 patentes registradas en 2013 a un total de 69 en el año 2014, como se puede apreciar en la siguiente tabla a Evolución del registro de patentes Nº PATENTES % EVOLUCIÓN , Inversión I+D La inversión en I+D de las empresas que desarrollaron actividad en el Parque en el año 2014 supuso el 16,65% de la inversión en I+D total de las mismas. 1.9.a. Comparación de la inversión en I+D total y en Aerópolis INVERSIÓN I+D (M ) TOTAL AERÓPOLIS % INVERSIÓN AERÓPOLIS / TOTAL 350,31 58,36 16, b. Comparación de la inversión en I+D total y en Aerópolis 350,31 58,36 INVERSIÓN I+D TOTAL (M ) INVERSIÓN I+D AERÓPOLIS (M )

20 : Memoria Anual Aerópolis 1.10 Políticas de calidad La certificación de normas de calidad y de seguridad tiene una importancia considerable en la economía, y particularmente en sectores como el aeroespacial, pues permite asegurar que los productos y servicios se ajustan a unos determinados estándares y especificaciones. A continuación se realiza una pequeña definición de las certificaciones de calidad implantadas en las empresas de Aerópolis, centrándonos en las normativas que se suelen implantar habitualmente en las empresas. > ISO Es la base del sistema de gestión de la calidad ya que es una norma internacional y centrada en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicio. > EN Está basada en la norma ISO EN 9001, ampliando los requisitos específicos de la industria aeroespacial, particularmente los relativos a aquellas operaciones que pueden afectar a la seguridad de los productos b. Distribución de certificaciones de calidad Algunas empresas cuentan asimismo con la certificación del sistema de gestión de la calidad conforme a los requisitos del estándar PECAL Requisitos OTAN de aseguramiento de la calidad más específicos del sector defensa. En concreto, las certificaciones más implantadas en Aerópolis son: > PECAL 2110: Requisitos OTAN de aseguramiento de la calidad para el diseño, el desarrollo y la producción. > PECAL 2120: Requisitos OTAN de aseguramiento de la calidad para la producción. > PECAL 2210: Requisitos OTAN de aseguramiento de la calidad del software, suplementarios a la PECAL > ISO Es una norma aceptada internacionalmente que establece cómo implantar un sistema de gestión medioambiental (SGM) eficaz > OSHAS Es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. Esta norma se ha concebido para ser compatible con ISO 9001 e ISO a fin de ayudar a las organizaciones a cumplir de forma eficaz con sus obligaciones relativas a la salud y la seguridad. ISO OSHAS ISO 9001 EN 9100 Empresas Como se ve en la tabla y gráfico correspondientes, la norma que se encuentra más implantada en las empresas ubicadas en Aerópolis es la ISO 9001, seguida de la EN a. Certificaciones de calidad CERTIFICACIONES DE CALIDAD Nº EMPRESAS % CERTIFICACIÓN / TOTAL ISO ,92 OSHAS ,10 ISO ,25 EN ,71

21 21 Actividad principal en Comparación con el sector aeroespacial andaluz La industria aeronáutica en Andalucía facturó en el año 2014 un total de 2.243,6 millones de euros. La facturación global experimentó un incremento del 8,9% respecto al año anterior, derivado de la consolidación del ram-up y aumento de la cadencia de producción del programa del A400M, cuya FAL se ubica en el enclave Sur de Aerópolis, y al aumento de la fabricación en serie del A350, en el que también participan diferentes empresas del Parque. Este incremento en ventas favoreció asimismo un crecimiento del empleo del 8,6%, alcanzándose la cifra de los puestos de trabajo en la industria aeronáutica de Andalucía (1.003 empleos más que en 2013). Aerópolis facturó 910,43 millones de euros en el año 2014, lo cual supuso un 40,57% de la facturación con respecto a la del sector aeroespacial en Andalucía; mientras que en empleo, el Parque cerró 2014 con un total de empleados, representando así el 38,70% del empleo en el Sector Aeroespacial Andaluz. Es muy importante destacar la consolidación de ambos porcentajes respecto al año anterior, manteniendo por encima del 40% su contribución a la facturación aeronáutica andaluza, y aumentando ligeramente la contribución a empleo hasta alcanzar el 38,70% (frente al 38% del año anterior) a. Comparación del empleo y la facturación del Sector Aeroespacial en Andalucía-Aerópolis AÑO 2013 SECTOR AEROESPACIAL DE % AERÓPOLIS / AERÓPOLIS ANDALUCÍA SECTOR AEROESPACIAL ANDALUZ Empleo ,70 Facturación (MÐ) 2.060, ,60 853,95 908,95 41,45 40, b. Comparación del empleo del Sector Aeroespacial Andaluz-Aerópolis 1.11.c. Comparación de la facturación del Sector Aeroespacial de Andalucía-Aerópolis (M ) , , ,95 908, Sector aeroespacial Aerópolis Sector aeroespacial Aerópolis

22 : Memoria Anual Aerópolis 1.12 Conclusiones El Parque Tecnológico Aeroespacial de Andalucía cerró el año 2014 con un nuevo crecimiento del número de empresas instaladas (9,85%), empleo (11,61%), facturación (6,61%%), proyectos de I+D+i (17,64%) y productividad (5%) respecto del sector; aspectos con los que se reafirma un año más que la actividad aeronáutica de este Parque se posiciona como una actividad fuerte, consolidada y estratégica dentro del sector; fuente de riqueza, empleo y fortaleza del tejido productivo de la comunidad. Con el programa A400M durante el año 2014 se aumentó la cadencia de producción de aviones de años anteriores, tanto en el Enclave Sur-FAL como en el Enclave Norte de Aerópolis, debido en gran parte al ensamblaje de las nuevas unidades que se fueron entregando a Alemania y Reino Unido, además de Francia y Turquía. Asimismo, creció el ritmo de trabajo referente al programa A350, en el que participan diversas empresas de Aerópolis, y se realizaron nuevos pedidos para los modelos C295 y CN235, también ensamblados en la FAL de Airbus DS en el Parque. El volumen de facturación y empleo de las empresas auxiliares siguió creciendo en el año 2014 en Aerópolis, donde se alcanzó los 311,33 millones de euros, y un total de empleos. Estas cifras muestran que la industria auxiliar presente en Aerópolis sigue creciendo de manera muy sólida, con unos niveles muy superiores a la media del sector aeroespacial en Andalucía, duplicando porcentualmente los índices de la industria auxiliar andaluza (un crecimiento del 25,13% en facturación frente 11,30% en el sector; y del 19,73% en el empleo frente al 10,29% del sector). Este hecho ratifica una vez más que las empresas auxiliares están creciendo más en Aerópolis que fuera del Parque, y que están optando por concentrarse y ubicarse en él para aprovechar estas ventajas competitivas. Asimismo, en 2014 las empresas del Parque lograron consolidar un año más su competitividad, aspecto que se pone de manifiesto en la productividad de las empresas y centros de trabajo ubicados en Aerópolis. Este indicador ha mantenido la línea de los últimos años ofreciendo una productividad en las empresas auxiliares cifrada en los euros por empleado, con un 5,04% más respecto a Además, la productividad global en Aerópolis tuvo un crecimiento del 5% respecto a la media del sector aeroespacial andaluz en Aerópolis también ha vuelto a ratificar su peso dentro del sector aeroespacial andaluz: las empresas del Parque han facturado 910,43 millones de euros en el año 2014, lo que supone un 40,57% de la facturación total del sector aeronáutico andaluz. Con respecto al empleo, Aerópolis cerró el año 2014 con un total de empleados, lo que supone ya el 38,70% del empleo en el sector aeroespacial andaluz, con un ligero ascenso respecto al año anterior. Igualmente hay que destacar que Aerópolis dispone de un empleo muy cualificado, con un 36,88% de sus trabajadores con perfiles profesionales de alta cualificación, un 5% más que en 2013, debido principalmente al aumento del número de licenciados superiores y doctores. En el caso del empleo en el área de I+D+i, las batas blancas, hay que hacer hincapié en el gran crecimiento en investigadores y tecnólogos, que ya representa el 83,05% de todos los trabajadores en este campo en el Parque.

23 23 Actividad principal en 2014 Como en años anteriores, 2014 evidenció un gran interés por parte de las empresas de Aerópolis en la internacionalización, el desarrollo de proyectos de I+D+i y en el abordaje de procesos de concentración y/o colaboración. Este interés pone de manifiesto un aumento en la productividad y capacidad para participar grandes paquetes de trabajo. En concreto, en Aerópolis se desarrollaron o pusieron en marcha en 2014 un total de 100 proyectos de I+D+i/ Innovación, tanto regionales como nacionales e internacionales, un 17,64% más que en Asimismo, se incrementó la financiación captada para estos proyectos un 51,98%, hasta alcanzar los 19,15 millones de euros. Llama asimismo especialmente la atención el incremento en el registro de nuevas patentes sobre productos o desarrollos innovadores, que en 2014 creció un 392% sobre que el Parque es la mejor opción de emplazamiento para las empresas del sector que quieren acelerar su crecimiento, generar sinergias que aporten a su cadena de valor y que aumente su visibilidad en la industria aeronáutica internacional. Se ratifica, en este sentido, como uno de los ejemplos más claros de las ventajas competitivas que aporta un clúster conforme a la definición de Michael Porter: un clúster geográfico, sectorial, tecnológico y de cadena de valor para potenciar la actividad industrial y empresarial en Andalucía. Para las empresas de Aerópolis se prevé además que esta evolución se siga manteniendo e intensificando de modo positivo en los próximos años, conforme aumente el ritmo de producción de los diferentes modelos de Airbus (A400M y A350), o que surjan nuevos pedidos y oportunidades en otros programas del grupo europeo (A380, A330MRTT, C295) o de otros grandes fabricantes internacionales con los que trabajan las firmas del Parque (Embraer, Boeing, Eurofighter, etc.). Las empresas de Aerópolis prevén que se generará un aumento de la facturación de un 47,78% y un aumento del empleo un 43,27% en los próximos 5 años. Las cifras de crecimiento en facturación, empleo, I+D+i, y productividad de Aerópolis, vuelven a mostrar, por tanto,

24 : Memoria Anual Aerópolis 02 Una comunidad de negocios dinámica y activa

25 25 Una comunidad de negocios dinámica y activa Aerópolis continuó consolidándose en 2014 como una comunidad de negocios muy dinámica y activa, punto de referencia aeroespacial en España, en la que se desarrollaron numerosos encuentros empresariales y de negocios, jornadas y seminarios para el fomento de la colaboración en I+D, sesiones informativas sobre ayudas para la financiación y desarrollo tecnológico, eventos nacionales e internacionales del sector, visitas de instituciones y delegaciones comerciales, programas de formación técnica especializada en aeronáutica, información y distintas oportunidades de networking para las empresas, entre otras. A continuación ofrecemos un resumen de todas estas actividades realizadas en el Parque en Foro de Negocios e Innovación Aeroespacial Foro OGMA 10 de diciembre La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA y Aerópolis, pusieron en marcha un Foro de Innovación y Negocios con el objetivo de que responsables de Contratación y Supply Chain, Compras y Operaciones de los principales contratistas y Tier One a nivel mundial del sector aeroespacial vengan a Andalucía para conocer su cadena de suministro. La primera sesión de estos encuentros se celebró el 10 de diciembre y tuvo como invitada a Ana Isabel Fernandes, vicepresidenta de la División de Aeroestructuras de OGMA Industrias Aeronáuticas de Portugal-, una empresa con una sólida trayectoria aeronáutica con cerca de empleados y una cifra de negocio que ronda los 200 millones de euros. Fernandes estuvo acompañada por el director de Desarrollo de Negocio de OGMA, Pedro Costa, y el cónsul de Portugal en Sevilla, Jorge Monteiro, quienes visitaron las plantas de las empresas Alestis Aerospace, Airgrup, Sofitec, Inespasa y AERTEC Solutions. Posteriormente, participaron en una sesión de trabajo con más de 30 firmas del Parque, donde se abordaron aspectos como la política de contratación de OGMA y las posibilidades de colaboración. La visita concluyó en el Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (CA- TEC), donde asistieron a demostraciones de las últimas tecnologías en aviónica, robótica y UAV desarrolladas por el centro. En la foto de la izquierda, los reponsables de OGMA, en el centro, junto al consejero delegado de Aerópolis y el consul de Portugal en Sevilla. A la derecha, un momento del Foro.

26 : Memoria Anual Aerópolis Foro celebrado con la compañía estadounidense Boeing. Foro Boeing 22 de diciembre La segunda sesión del Foro de Innovación y Negocios Aerópolis estuvo presidida por el director general de la Agencia IDEA, Antonio Galán, y tuvo como participante a Ed Carrasco, Supplier Program Management de Boeing Commercial Airplanes. Carrasco participó en otro encuentro con una treintena de empresarios en el que presentó la política de contratación de Boeing y destacó la importancia de los proveedores en la cadena de valor de su compañía. Para Carrasco, la habilidad, capacidad, fiabilidad y salud financiera son los requisitos que deben cumplir los proveedores que busca Boeing. El contratista norteamericano ya trabaja en Andalucía, directamente o a través de sus Tier One, con empresas como Alestis, Inespasa, Sofitec y Aerotecnic. Asimismo a través de Boeing Research&Technology Europe, colabora en proyectos de I+D con firmas como AERTEC Solutions, MDU, el CATEC y el Centro de Vuelos Experimentales ATLAS, en este último caso, para ensayos con UAVs. La estancia de Carrasco en Aerópolis incluyó también la visita a las empresas Aernnova, Inespasa, Grabysur, AERTEC Solutions, MDU y CATEC. El Foro de Innovación y Negocios de Aerópolis está financiado por la Subvención Global de Innovación-Tecnología- Empresa de Andalucía , cofinanciada en un 80% por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional e Incorporada en el Programa Operativo FEDER Andalucía 2007/ Cooperación empresarial y fomento de la innovación Desayuno Tecnológico Megatendencias en innovación y tecnología: identificación de ventanas de oportunidad para las empresas 16 de enero Desayuno Tecnológico con Deusto Business School. Un total de 22 empresas y compañías de diferentes sectores productivos participaron en este desayuno tecnológico organizado por Deusto Business School con el fin de identificar las oportunidades derivadas de las megatendencias tecnológicas identificadas por agentes clave del ámbito empresarial. El desayuno fue inaugurado por Vicente Fernández Guerrero, secretario general de Innovación, Industria y Energía de la Junta de Andalucía; Joaquín Rodríguez Grau, gerente de Aerópolis; y Francisco González Bree, director académico del MBI de Deusto Business School. Durante la jornada se expusieron las megatendencias en tecnología identificadas para los próximos años, enfatizando las claves para identificar oportunidades de nuevos productos y servicios para el tejido empresarial, así como algunas herramientas meto-

27 27 Una comunidad de negocios dinámica y activa Visita del Secretario General de Innovación de la Junta de Andalucía, Vicente Fernández Guerrero, a empresas de Aerópolis. dológicas útiles en el proceso de generación de productos o redefinición de modelos de negocio, y las barreras o frenos que dificultan el proceso de innovación en las organizaciones y empresa en la actualidad. Visita de delegación región rusa de Samara 21 de enero Aerópolis recibió la visita de una delegación de la región rusa de Samara que se desplazó a Sevilla con el fin de conocer las posibilidades de cooperación y establecer posibles acciones comerciales con el sector aeroespacial en Andalucía. La visita estuvo coordinada por el Cluster Hélice, y además de la visita a Aerópolis, incluyó encuentros y entrevistas de trabajo con responsables de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA, la Agencia Andaluza de Promoción Exterior Extenda y el Ayuntamiento de Sevilla. La delegación estuvo compuesta por diferentes empresarios rusos y representantes institucionales, quienes mantuvieron un encuentro con el gerente de Aerópolis, Joaquín Rodríguez Grau, y visitaron la planta de Airbus Defence & Space y la FAL del A400M, ubicadas en el enclave sur del Parque, así como las instalaciones del Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (CATEC). En este último pudieron conocer algunas de sus infraestructuras y servicios tecnológicos para el sector. Visita del Secretario General de Innovación 28 de enero El Secretario General de Innovación, Industria y Energía de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, Vicente Fernández Guerrero, realizó una visita a Aerópolis para conocer algunas de las compañías que desarrollan su actividad en el Parque y el potencial de crecimiento del sector aeroespacial en la comunidad para los próximos años. Durante la visita, el secretario general de Innovación estuvo acompañado por el director general de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA, Antonio Valverde, y el gerente de Aerópolis, Joaquín Rodríguez. En su recorrido por el Parque, Fernández Guerrero pudo visitar las instalaciones y conocer los trabajos y proyectos de las empresas Aernnova Andalucía, Skylife Engineering, y AERTEC Solutions, así como departir con sus directivos sobre los planes y perspectivas de futuro. Presentación del evento Aerospace & Defense Meetings Sevilla de marzo Visita de la delegación rusa de Samara. El Centro de Empresas Aerópolis fue escenario de la presentación oficial de la segunda edición del encuentro aeroespacial internacional Aerospace & Defense Meetings Sevilla, que se celebró en la capital hispalense del 3 al 6 de junio y reunió a los mayores fabricantes mundiales y las principales compañías de la industria española, europea y

28 : Memoria Anual Aerópolis mundial. El evento fue presentando por el secretario general de Economía de la Junta de Andalucía y presidente de Extenda, Gaspar Llanes, el director del Complejo Industrial San Pablo de Airbus Defence & Space, Jesús Espinosa, y el director de Proyectos de BCI-Aeroespace, empresa del grupo Advanced Business Events (ABE) especializada en eventos de negocio del sector, Vianney Thomas. ADM Sevilla 2014 se celebró en el Palacio de Exposiciones y Congresos de Sevilla (FIBES), y contó con una jornada inicial de conferencias en la que se abordó la situación actual de la industria aeronáutica, así como de otras dos jornadas destinadas a las reuniones de negocio y entrevistas de trabajo entre las empresas y entidades participantes. Aerópolis, además de participar en el evento, acogió la última jornada del evento, que consistió en un programa de visitas de las empresas y profesionales foráneos al Parque, y algunas de sus instalaciones, como el CATEC y la FAL del A400M. Seminario sobre las oportunidades de negocio e inversión en Carolina del Sur 25 de marzo Con el fin de dar a conocer el cluster aeroespacial de Carolina del Sur, uno de los más emergentes y con mayores oportunidades de negocio dentro del sector en Estados Unidos, el Departamento de Comercio del Gobierno de Carolina del Sur, en colaboración con Aerópolis, organizó un seminario en el participó un grupo de empresas del Parque y del sector aeronáutico andaluz interesadas en internacionalizar su actividad en otros mercados. El seminario se celebró en el Centro de Empresas y contó con la intervención del secretario delegado de Comercio, Sr. George Patrick, quien explicó las oportunidades comerciales y los incentivos que ofrece este Estado a las empresas interesadas en implantarse en él. Esta región cuenta con un clúster emergente compuesto por más de 180 empresas, entre ellas, algunas de las más importantes del sector aeroespacial en Estados Unidos, como Boeing, Lockheed Martin, General Electric Aviation, Honeywell, GKN Aerospace, Michelin, Parker y BAE Systems. Visita de la Cámara de Comercio de Sevilla y la Fundación Incyde 1 de abril Visita realizada por diferentes responsables de la Cámara de Comercio de Sevilla y la Fundación Incyde a Aerópolis para conocer el Parque y analizar el interés de implantar una incubadora de empresas tecnológicas aeronáuticas en el recinto. La delegación estuvo compuesta por el director de la Cámara de Sevilla, Salvador Fernández; el director del Departamento de Consultoría y Emprendedores, Luis Miguel Cordero; el jefe de Generales, Salvador Amoedo; la directora de Proyectos FEDER y Control de Fondos de la Fundación Incyde, Natalia Vázquez Poza; y el director de Proyectos Tecnológicos, Juan Cabrera. La visita incluyó una recepción y encuentro con el gerente de Aerópolis, Joaquín Rodríguez, y una visita a las empresas AERTEC Solutions y Sofitec y al CATEC. Presentación de la Bienal Española de la Máquina-Herramienta 2 abril Aerópolis acogió la presentación de la 28ª edición de la feria BIEMH, la Bienal Española de la Máquina Herramienta, que se celebró del 2 al 6 de junio en el Bilbao Exhibition Centre y que representa el principal evento de tecnología en procesos de fabricación en España. La presentación del evento en el Parque contó con la presencia de Xabier Basañez, director General BEC; Antonio Postigo, presidente de la Asociación de Importadores de Máquina-Herramienta (AIMHE); Xabier Ortueta, director general de AFM Advanced Manufacturing Technologies; y Mª Carmen Gorostiza, directora de BIEMH. Seminario sobre Carolina del Sur. Visita de la Cámara de Comercio de Sevilla y la Fundación Incyde.

29 29 Una comunidad de negocios dinámica y activa Visita de la delegación Misiones para el Crecimiento. Jornada sobre materiales compuestos en Canadá. El acto incluyó un espacio final de networking entre los asistentes, para facilitar el intercambio de ideas y el acercamiento entre todas las empresas de este sector. Visita de delegación del Encuentro Misiones para el Crecimiento 3 de abril El Parque recibió la visita de un grupo de empresas y entidades de diferentes países europeos participantes en el Encuentro Misiones para el Crecimiento, organizado por la Comisión Europea en Sevilla, quienes aprovecharon su estancia en la capital andaluza para conocer el sector aeroespacial en Andalucía y las principales infraestructuras y centros de investigación y trabajo de la comunidad. En la visita, organizada por la Agencia IDEA con la colaboración de Aerópolis, el Cluster Hélice y el Centro Avanzado de Tecnologías Aeroespaciales (CA- TEC), participaron responsables de diversas firmas de Italia, Portugal, Hungría, Rumanía, Serbia, y Dinamarca. La visita incluyó varias presentaciones sobre Aerópolis y la industria aeroespacial en Andalucía y visitas a las instalaciones de CATEC, la factoría de Airbus Defence & Space y su Línea de Montaje Final del A400M, ubicada en el enclave sur del Parque. Visita de la Dirección General de Política Regional de la Comisión Europea 22 de abril La Directora de la Dirección General de Política Regional de la Comisión Europea, Sra. Charlina Vitcheva, realizó una visita a Sevilla durante los días 22 y 23 de abril en el marco de una actividad coordinada por la Plataforma S3 de la Comisión Europea, liderada por el IPTS (Instituto de Prospectiva Tecnológica), durante la cual se incluyeron visitas a diversos proyectos financiados con fondos europeos, así como trabajos en torno a los procesos regionales y la Estrategia de Especialización Inteligente en Andalucía (RIS3). En este contexto, la directora europea realizó una visita a Aerópolis, en la que pudo conocer el Parque y algunas de las inversiones e iniciativas realizadas en el recinto a través de los fondos europeos, así como la apuesta que se viene realizando en Andalucía por el desarrollo y crecimiento del sector aeroespacial, y que forma parte de la actual estrategia regional de especialización inteligente. Jornada sobre el sector de los Materiales Compuestos en Canadá 15 de mayo Una veintena de empresas y entidades del sector aeroespacial andaluz participaron en una jornada sobre las Oportunidades en el Sector de los Materiales Compuestos en Canadá, en la que conocieron las posibilidades de negocio y colaboración en el ámbito de I+D que ofrece esta industria norteamericana, de manera especial a aquellas compañías de los materiales compuestos vinculadas a la aeronáutica. La jornada, celebrada en el Centro de Empresas de Aerópolis, estuvo organizada por el Cluster Hélice y la Embajada de Canadá en España, y sirvió para que los participantes mostraran su interés por establecer redes de cooperación industrial y comercial con el sector de los composites y la industria aeronáutica canadiense, una de los más importantes a nivel mundial. La jornada contó con la asistencia del director de Hélice, Arturo de Vicente, y el comisario de Comercio de la Embajada de Canadá en España, Yves Belliveau, así como responsables de empresas y entidades canadienses y del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). Entre las empresas participantes destacaron Alestis Aerospace, Atis Ibérica, Alter Technology, Carbures, Inespasa, TEAMS, MDU, Titania, AERTEC Solutions, TECAER, Hutchinson Aerospace y CATEC, entre otros.

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