ALCALDIA DE SAN JOSE DE CUCUTA INFORME DE GESTION DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR SOCIAL Y PROGRAMAS ESPECIALES

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "ALCALDIA DE SAN JOSE DE CUCUTA INFORME DE GESTION DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR SOCIAL Y PROGRAMAS ESPECIALES"

Milagros López Luna
hace 8 años
Vistas:

1 ALCALDIA DE SAN JOSE DE CUCUTA INFORME DE GESTION DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR SOCIAL Y PROGRAMAS ESPECIALES

2 TABLA DE CONTENIDO MISION VISION OBJETIVOS CORPORATIVOS AVANCES PLAN DE DESARROLLO ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LOS PROGRAMAS DEPENDENCIAS ADSCRITAS AL D.A.B.S. CAMPAÑAS FUNDACIONES DE APOYO PROGRAMAS QUE DESARROLLA PROGRAMA 1. BUEN VIVIR PROGRAMA 2. SOY CAPAZ PROGRAMA 3. SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL PROGRAMA 4. FELIZ INICIO, FELIZ VIVIR PROGRAMA 5. DEVOLVIENDO DIGNIDAD PRESUPUESTO

BUEN VIVIR PROGRAMA 2. SOY CAPAZ PROGRAMA 3. SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL PROGRAMA 4.

3 MISION Atender a la población vulnerable del Municipio de San José de Cúcuta a través de Programas en Educación, Cultura, Salud, Bienestar Social, Recreación y Deporte buscando mejorar la calidad de vida de los niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, personas con discapacidad, habitantes de la calle, desplazados, gestionando y administrando los recursos necesarios con las entidades involucradas en el tema social.

los niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, personas con discapacidad, habitantes de la calle,

4 VISION En el año el Departamento Administrativo de Bienestar Social y Programas Especiales atenderá las necesidades sociales que presenta la población vulnerable del Municipio de San José de Cúcuta con personal competente y dotado tecnológicamente.

5 OBJETIVOS CORPORATIVOS Atender la problemática social de la población vulnerable del Municipio de San José de Cúcuta y sus Corregimientos. Satisfacer las necesidades en Educación, Cultura, Salud, Bienestar Social, Recreación y Deporte de la población vulnerable del Municipio de San José de Cúcuta y sus Corregimientos. Gestionar los recursos económicos ante las entidades públicas y privadas comprometidas con la problemática social.

Satisfacer las necesidades en Educación, Cultura, Salud, Bienestar Social, Recreación y Deporte de la

6 AVANCES DEL PLAN DE DESARROLLO CODIGO PDM ATENCIÓN A POBLACIONES VULNERABLES META 280 Asociaciones de Adultos Mayores Proceso en fase de gestion y Planeación. 1 Politica Pública En proceso de gestión 2 Redes de tipo Intersectorial e Interinstitucion al y Sociafectiva 2 CIAF Apoyados %EJECUCION 2008 % EJECUCION 2009 META CUATRENIO Suministro de refrigerios, mercados y atención integral al 70% de las asociaciones que se 75% 10% encuentren inscritas en Bienestar Social y cumplan procesos legales de conformación y operatividad, con incrementos del 5% anual. Construcción y/o adecuación de un espacio para brindar atención 10% 0% integral a 150 adultos mayores en estado de abandono en el cuatrienio. 20% Construcción línea de base 20% de Redes Fortalecidas 50% de gestión de apoyo integral. 10% 5% 20% Aprobación por el concejo municipal de la política pública del adulto mayor e implementación de la misma. Fortalecer, con estrategias de promoción, el 60% de las redes de apoyo de diferente tipo para prevenir el consumo de drogas psicoactivas en las comunas o zonas más vulnerables del Municipio. Apoyar al 100% según necesidad a los Centros Integrales de Atención a la familia AVANCE TOTAL SEMAFORO 85% Verde 10% Rojo 30% Amarillo 25% Amarillo 70% Verde

mercados y atención integral al 70% de las asociaciones que se 75% 10% encuentren inscritas en Bienestar Social y cumplan procesos legales de conformación y operatividad, con incrementos del 5% anual.

7 GESTION SEGÚN PLAN DE DESARROLLO CODIGO PDM META % %EJECUCIO EJECUCION N META CUATRENIO AVANCE TOTAL SEMAFORO 1 Red Institucional Fortalecida 50% 10% Mantener activa y funcionando la Red institucional del buen trato y las redes sociales de apoyo existentes en las diferentes comunas del municipio. 60% Verde PROMOCIÓN DE LA CALIDAD DE VIDA Nucleos Familiares Atendidos 4 Convenios de Apoyo Institucional Subsidios a Población Adulta Mayor 280 Asociaciones de Adultos Mayores Beneficiadas 30% 5% 50% A traves de convenio Institucional 83.83% 15% Se Mantiene la meta del 2008 en cobertura proyectad a 75% 5% Desarrollar intervenciones en temáticas específicas que permitan cubrir el 80% de los núcleos organizados Adecuación de un espacio para brindar atención integral a 150 adultos mayores en estado de abandono en el cuatrienio. Cobertura de subsidios para el 80% de los adultos mayores e implementar estrategias que permitan ampliar la cobertura del programas incluyendo acciones dirigidas a mejorar los estilos de vida saludables y de control y de manejo de enfermedades crónicas no trasmisibles, priorizando a adultos mayores discapacitados y de mayor riesgo social. Suministro de complementos nutricionales, alimentos de la canasta familiar y atención integral al 70% de las asociaciones de Adulto Mayor que se encuentren inscritas en Bienestar Social y cumplan procesos legales de conformación y operatividad, con incrementos del 10% anual. 35% Amarillo 65% Verde 83.33% Verde 80% Verde

000 Nucleos Familiares Atendidos 4 Convenios de Apoyo Institucional 6.

8 GESTION SEGÚN PLAN DE DESARROLLO CODIGO PDM PREVENCIÓ N PARA DISMINUIR EL RIESGO SOCIAL META Familias Beneficiadas en diferentes Acciones 10 Convenios de Cooperación para Atención a población Infantil Niños y Niñas Beneficiados con Complemento Nutricional 1 Registro Poblacional Formulado, con resultados de gestion social y funcionando % % EJECUCION EJECUCION META CUATRENIO Impulsar acciones de seguridad alimentaria, complementación nutricional 30% 5% educación, vigilancia nutricional y articulación intersectorial con familias vulnerables en el cuatrenio. Haber fortalecido y /o aplicado convenios de cooperación según necesidad y de 20% 20% acuerdo con las políticas sectoriales que 30% 5% 10% 15% avalen los procesos a atención a la población infantil vulnerable. Niños, niñas y jóvenes adolescentes beneficiados con la entrega del complemento nutricional, el 50% de la población escolar con edades entre 6 y 12 años de los niveles 1 y 2 del SISBEN en el cuatrienio, con incrementos anuales del 10%. Elaborar el registro de población en discapacidad para su inclusión social, priorizando la atención en salud, recreación y deporte, habilitación, rehabilitación y adaptación de niñas y niños, jóvenes, adultos y adultos mayores con discapacidad, extendiendo el apoyo a sus familiares, del 40% de dicha población con discapacidad física. AVANCE TOTAL SEMAFORO 35% Amarillo 40% Amarillo 35% Verde 25% Amarillo Discapacitados Beneficiados 25% 10% Beneficiar con la entrega de Ayudas Técnicas al 50% de la población con discapacidad física. 35% Verde

000 Niños y Niñas Beneficiados con Complemento Nutricional 1 Registro Poblacional Formulado, con resultados de gestion social y funcionando % % EJECUCION EJECUCION 2008 2009 META CUATRENIO Impulsar

9 GESTION SEGÚN PLAN DE DESARROLLO CODIGO PDM META % %EJECUCIO EJECUCION N META CUATRENIO AVANCE TOTAL SEMAFORO ATENCIÓN HUMANITARIA DE EMERGENCIA Personas Beneficiadas 35% 15% Suministrar ayuda humanitaria de emergencia por un mes a las familias en desplazamiento forzado una vez llegue a la ciudad. 50% Verde

000 Personas Beneficiadas 35% 15% Suministrar ayuda humanitaria de emergencia

10 ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LOS PROGRAMAS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR BUEN VIVIR SOY CAPAZ SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL FELIZ INICIO FELIZ VIVIR DEVOLVIENDO DIGNIDAD COMPONENTES COMPONENTES COMPONENTES COMPONENTES COMPONENTES Cultura Salud Bienestar social Recreación y Deporte Educación Bienestar Social Recreación y deporte SISBEN Cultura y Turismo Salud Salud Secretaria de Equidad y Género Desarrollo Social Transito Bienestar Social Salud Educación Recreación y deporte Bienestar Social Gestoría Social Gobierno Equidad y Género SISBEN Salud Educación Cultura Recreación y deporte

Educación Bienestar Social Recreación y deporte SISBEN Cultura y Turismo Salud Salud Secretaria de Equidad y Género Desarrollo Social Transito

11 C DEPENDENCIAS ADSCRITAS AL DEPARTAMENTO Unidad de Atención y Orientación al Desplazado (UAO). Apoyo a los Ciaf. ORGANISMOS NACIONALES ADSCRITOS Alcaldía san José de Cúcuta. (Secretaria de salud, secretaría de educación, SISBEN, bienestar social) Acción social, atreves de la unidad territorial de norte de Santander. Ministerio público (defensoría del pueblo, personería y procuraduría) servicio nacional de aprendizaje Sena Instituto Colombiano de Bienestar Familiar- ICBF PROFAMILIA Centro de Migraciones Registraduría del Estado Civil ORGANISMOS INTERNACIONALES DE APOYO Comité internacional de la cruz roja CICR ACNUR Consejo noruego para refugiados- NCR

(Secretaria de salud, secretaría de educación, SISBEN, bienestar social) Acción social, atreves de la unidad territorial de norte de Santander.

12 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR PERSONAL ATENDIENDO EN LA UAO

13 CAMPAÑAS Centros Vida DÍA DE SOL para el adulto mayor. Busca la atención integral del adulto mayor en sitios al aire libre orientados por personas profesionales mejorando su calidad de vida. FUNDACIONES QUE ESTAN SIENDO FORTALECIDAS A TRAVES DE CONTRATOS Y/O CONVENIOS PARA LA ATENCION DE POBLACION VULNERABLE Fhane, Sanar, Ohasis, Corporación Amigos del Niño, Fundación Cenabastos, Fundación telefónica, Corporación Albergue Juvenil San José, Instituto Rudesindo Soto, COSPAS, Fundación Social Santos Apóstoles, Instituto la Esperanza, Fundación Camino a la Luz, Hogar Adulan, Fundación Corisas, Hogar Buen Samaritano, Hogar del Adulto Mayor Rudesindo Soto

FUNDACIONES QUE ESTAN SIENDO FORTALECIDAS A TRAVES DE CONTRATOS Y/O CONVENIOS PARA LA ATENCION DE POBLACION VULNERABLE Fhane, Sanar, Ohasis, Corporación Amigos del

14 PROGRAMAS QUE DESARROLLA

15 OBJETIVO ACTIVIDADES BUEN VIVIR POBLACION ATENDIDA BENEFICIOS QUE RECIBEN INVERSION UBICACIÓN Desarrollar estrategias con las diferentes Secretarias de la Alcaldía Municipal y los programas del Ministerio de la Protección Social con el propósito de promover la atención integral del adulto mayor. Atención y orientación al Adulto Mayor en forma diaria para acceder al programa Buen Vivir. Capacitación técnica a coordinadores para la Actualización y conformación de las asociaciones Adultos Mayores Sin Ánimo de Lucro en las diferentes comunas Adultos Mayores Ayudas Técnicas Complemen tación Alimentaria Subsidio Económico. $ COMUNAS: 1,3,4,5,6,7,8, 9,10. RURAL HABITANTE DE LA CALLE Desarrollo del Programa PPSAM para Adultos Mayores, por parte del Min Protección Social. Desarrollo del programa de PNAM por parte del Min Protección Social. Visitas y asistencia técnica los Adultos Mayores en estado de pobreza vulnerabilidad y mendicidad. Seguimiento y evaluación de los alcances de las visitas.

Capacitación técnica a coordinadores para la Actualización y conformación de las asociaciones Adultos Mayores Sin Ánimo de Lucro en las diferentes comunas. 6.

16 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE BIENESTAR BUEN VIVIR Personal del D.A.B.S. capacitando a Adultos Mayores Lanzamiento del Programa Buen Vivir del Adulto Mayor de San José de Cúcuta

17 SOY CAPAZ

Documentos relacionados

SECTOR: 4. POBLACION VULNERABLE PROGRAMA: 4.1. ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES OBJETIVO:

SECTOR: 4. POBLACION VULNERABLE SUBPROGRAMA: 4.1.1. ATENCIÓN A LA POBLACIÓN INFANTIL. 4.1.1.1 Atención y protección al menor. Mejorar las condiciones de vida de la población infantil del M1. Mejorar en