PLAN ESTRATÉGICO SIDA STUDI

Transcripción

1 PLAN ESTRATÉGICO SIDA STUDI

2 Contenido Introducción Misión, visión y valores Misión Valores Visión Nuestra razón de ser Por qué lo hacemos? Para quién lo hacemos? Estructura de la asociación Organigrama Líneas de trabajo de la entidad Objetivos del Plan Estratégico Objetivos específicos

3 Introducción SIDA STUDI inicia este 2012 sus 25 años de existencia, 25 años de trabajo en la lucha contra esta pandemia. Y lo hace con una situación nada favorable: la crisis económica que vive nuestro país, los recortes en salud pública y los efectos que esto puede provocar tanto a las entidades que trabajamos en la prevención del VIH/sida como a las personas afectadas por esta enfermedad, nos ha hecho plantearnos si era posible y conveniente iniciar un nuevo plan de gestión estratégica de la asociación. La respuesta, sin embargo, ha sido que sí. Las personas que conformamos la entidad no hemos dejado de trabajar ni un minuto a pesar de esta coyuntura y, es más, en este último año y coincidiendo con el cierre del plan estratégico , la asociación ha iniciado una reflexión interna muy profunda en cuanto a su labor. De esta reflexión, ha nacido una nueva SIDA STUDI, que se refleja ahora con una nueva marca, Educa+, con una nueva misión, visión y valores orientados no sólo a trabajar por la prevención del VIH/sida sino también a promover la salud sexual. El cambio de enfoque de la entidad también se ve reflejado con una nueva estructura del organigrama, las tareas internas y las líneas de trabajo de la entidad. Fruto de todo ello y siguiendo la línea de planificación estratégica iniciada por la entidad el año 2004, SIDA STUDI se dispone ahora a iniciar un nuevo plan estratégico de la entidad de 3 años de duración. 3 El nuevo plan se concentra en cuatro grandes objetivos: dos relacionados con garantizar la supervivencia de la entidad y dos vinculados a la razón de ser de la entidad y se plantea un nuevo reto en estos tres años: trabajar partiendo de la gestión por proyectos y abandonar la estructura clásica de departamentos o áreas de la asociación. A continuación mostramos la nueva definición de la entidad y su razón de ser, el nuevo organigrama y las líneas de trabajo y los 4 grandes objetivos a desarrollar en el plan estratégico

4 Misión, visión y valores Misión Trabajar en la capacitación de las personas para promover la salud sexual y la gestión de los riesgos biológicos relacionados, como el VIH/sida y otras ITS y los embarazos no planificados, en un marco de respeto a los Derechos Sexuales y Reproductivos. Valores Colaboramos en la transformación social trabajando desde el respeto al individuo y los Derechos Sexuales y Reproductivos y desde la perspectiva de género. Somos una asociación sin ánimo de lucro, con un funcionamiento organizativo horizontal. Todos los/las trabajadores/as de la entidad cobran el mismo sueldo Contamos con una planificación estratégica de nuestras actividades. Creemos en la mejora continua y en la necesidad de evaluar la satisfacción e impacto de nuestras intervenciones educativas Promovemos una sexualidad saludable entendida como: Universal: innata y para toda la vida Particular: vivida, expresada y satisfecha desde la responsabilidad individual Pluridimensional: contempla placer, sentimientos, emociones y riesgos Influenciada: por factores biológicos, psicológicos, sociales, económicos, culturales, éticos, legales, históricos, religiosos y espirituales 4 Visión Contribuir a la transformación social para que los Derechos Sexuales y Reproductivos se contemplen en todas las políticas y para que todas las personas tengan el mayor número de elementos para disfrutar de una sexualidad saludable Nuestra razón de ser Por qué lo hacemos? La salud sexual es un estado de bienestar físico, emocional, mental y social relacionado con la sexualidad; no es meramente la ausencia de enfermedad, disfunción o debilidad. La salud sexual requiere un acercamiento positivo y respetuoso hacia la sexualidad y las relaciones sexuales, así como la posibilidad de obtener placer y experiencias sexuales seguras, libres de coerción, discriminación y violencia. Para que la salud sexual se logre y se mantenga los derechos sexuales de todas las personas deben ser respetados, protegidos y cumplidos. 1 1 La definición de salud sexual (OMS 2002) - definición 4ª 2002

5 La sexualidad es un aspecto central del ser humano, presente a lo largo de su vida. Abarca al sexo, las identidades y los papeles de género, el erotismo, el placer, la intimidad, la reproducción y la orientación sexual. Se vivencia y se expresa a través de pensamientos, fantasías, deseos, creencias, actitudes, valores, conductas, prácticas, papeles y relaciones interpersonales. La sexualidad puede incluir todas estas dimensiones, no obstante, no todas ellas se vivencian o se expresan siempre. La sexualidad está influida por la interacción de factores biológicos, psicológicos, sociales, económicos, políticos, culturales, éticos, legales, históricos, religiosos y espirituales. 2 Los derechos sexuales son derechos humanos universales basados en la libertad, dignidad e igualdad inherentes a todos los seres humanos. Dado que la salud es un derecho humano fundamental, la salud sexual debe ser un derecho humano básico. Para asegurar el desarrollo de una sexualidad saludable en los seres humanos y las sociedades, los derechos sexuales siguientes deben ser reconocidos, promovidos, respetados y defendidos por todas las sociedades con todos sus medios. La salud sexual es el resultado de un ambiente que reconoce, respeta y ejerce estos derechos sexuales 3 Para quién lo hacemos? 1. Nos dirigimos a la población general pero prioritariamente a los grupos poblacionales con más vulnerabilidades como son: los/las jóvenes las mujeres la población en riesgo de exclusión (personas migrantes, ámbito penitenciario) personas con discapacidad 5 2. Incidimos especialmente en los profesionales del ámbito de la educación y la salud, que son quienes trabajan directamente con estos colectivos, pero sin dejar de lado las acciones directas hacia estos grupos poblacionales, en especial a los/las jóvenes. 2 Defining sexual health Report of a technical consultation on sexual health January Ginebra/ OMS 2006] 3 Declaración del 13avo. Congreso Mundial de Sexología, 1997, Valencia, España revisada y aprobada por la Asamblea General de la Asociación Mundial de Sexología WAS, el 26 de agosto de 1999, en el 14º Congreso Mundial de Sexología, Hong Kong, República Popular China

6 Estructura de la asociación Organigrama La entidad abandona la antigua estructura piramidal para pasar a una horizontal y otorga más peso a la financiación y a la comunicación en la dirección. Los departamentos desaparecen y cada técnico/a se hace responsable de los proyectos que desarrolla. 6 Líneas de trabajo de la entidad SIDA STUDI abandona la estructura clásica por departamentos o áreas y engloba todos los servicios y proyectos por líneas de trabajo, entendiendo que los proyectos pueden incluirse en más de una de las líneas. Estas son: Información Formación Sensibilización Educación

7 Objetivos del Plan Estratégico El nuevo plan se estructura en 4 grandes objetivos, dos enfocados a garantizar la supervivencia de la entidad y dos más a garantizar la razón de ser de la entidad. Los objetivos son: 1. Trabajar para garantizar la viabilidad económica de la entidad 2. Mejorar la gestión de la entidad 3. Ofrecer servicios de valor añadido 4. Contribuir a una transformación social Objetivos específicos 1. Trabajar para garantizar la viabilidad económica de la entidad 1.1 Mantener fuentes de financiación actuales 1.2 Recuperar financiadores históricos 1.3 Explorar nuevos financiadores 1.4 Mejorar la comunicación con los financiadores actuales y futuros 2. Mejorar la gestión de la entidad 2.1 Trabajar la promoción de la salud sexual desde la información, la formación, la sensibilización y la educación 2.2 Establecer una estructura de la entidad para proyectos según las líneas de trabajo 2.3 Informar a la base social de la entidad de las acciones realizadas por la entidad y contribuir a su mantenimiento y crecimiento Ofrecer servicios de valor añadido 3.1 Mantener los servicios básicos/históricos de la entidad relacionados con el VIH/sida 3.2 Ofrecer servicios adaptables a las demandas de los usuarios/as, entidades y otros agentes 3.3 Promocionar de forma positiva el preservativo 3.4 Dar recursos y herramientas para promocionar la salud sexual 4. Contribuir a una transformación social 4.1 Dar a conocer el nuevo enfoque de la entidad (visión, valores, misión, objetivos, acciones, proyectos) tanto a los usuarios/as actuales como a la sociedad en general 4.2 Contribuir al acceso de la información en sexualidad y VIH/sida y a mejorar el conocimiento de la sociedad en estos ámbitos difundiendo las acciones y proyectos que lleva a cabo la entidad en estos aspectos 4.3 Contribuir a promover la salud sexual y la reducción de riesgos asociados entre la sociedad, especialmente entre los jóvenes y los colectivos de riesgo, difundiendo las actividades y proyectos que lleva a cabo la entidad en estos aspectos 4.4 Entender el voluntariado como una forma de implicación de la sociedad en nuestra labor contemplando en cada proyecto el porqué de su participación y las tareas concretas a desarrollar

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