Curso de project management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO CURSO INTENSIVO DE VERANO

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1 Propuesta de Formación ONLINE Curso de project management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO CURSO INTENSIVO DE VERANO Dirigido a: Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas 1

2 ÍNDICE 1 FORMACIÓN PROPUESTA Justificación: Objetivos: Metodología: TEMARIO PROFESOR... 8 José María Núñez Araque DURACIÓN/PRECIO/FECHA DE INICIO INFORMACIÓN... 10

3 1 FORMACIÓN PROPUESTA En este documento se presenta una propuesta de formación en formato online, para el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas, que consiste en el desarrollo e impartición del siguiente: Curso de Project Management: preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBoK + ISO CURSO INTENSIVO DE VERANO 1.1 Justificación: EADIC, como escuela formadora en las áreas de Ingeniería y Construcción, es consciente de la importancia que tiene para las grandes empresas contar con personal técnico competente y adecuadamente capacitado, para ejercer su actividad en forma eficaz y segura. Por ello ha elaborado esta Propuesta Formativa, que permitirá a los participantes formarse en las materias necesarias, de la mano de los profesionales en activo más reputados, en sistemas de gestión de proyectos basados en el entorno PMBoK ISO y prepara para los exámenes de las certificaciones profesionales de PMP y CAPM. Este curso de gestión de proyectos (o Project Management) prepara para obtener certificaciones profesionales. Los profesionales con formación universitaria en ingenierías, arquitectura, economía, etc. presentan una alta cualificación en competencias técnicas o de su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en una materia técnica o específica, en general están destinados a liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, etc., por eso también se les requieren competencias transversales como son las habilidades interpersonales (comunicación, negociación, ) y directivas (organización, gestión,..). La Gestión de Proyectos (Project Management) es una competencia directiva enfocada a dirigir proyectos, en el sentido amplio de: dirigir contratos o encargos de entregables únicos de cualquier sector o actividad ; y constituye la disciplina (conocimientos, habilidades y técnicas) de organizar y administrar

4 recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el Proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos acreditado mediante certificaciones profesionales como las de CAPM y PMP son una garantía de compartir a nivel internacional la unificación de los términos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prácticas reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos como el PMBoK de PMI y la ISO 21500; y capacitan a los profesionales para participar en proyectos trasnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales. Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) de PMI es una valiosa certificación a nivel de entrada para los profesionales a la Gestión de Proyectos. Diseñada para aquellos con poca o ninguna experiencia en Gestión de Proyectos. Es ideal para los universitarios que estén a punto de terminar la carrera o recién titulados que quieran adquirir competencias directivas para presentar sus referencias en aras a incorporarse en organizaciones orientadas a trabajar por proyectos (promotoras, consultoras, ingenierías, constructoras y concesionarias). Y para profesionales con menos de 3 años de experiencia. Aporta y acredita el conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos utilizada a nivel internacional o global. Project Management Professional (PMP) de PMI es la certificación más importante y acreditada en todos los sectores para los Directores/Gestores de Proyectos. Mundialmente reconocida y demandada. Destinada a profesionales con un mínimo de experiencia profesional de 3 años liderando proyectos o como miembros del equipo de dirección de proyectos, entendiendo por proyectos su sentido amplio de contratos o encargos de entrégales únicos (contratos y/o encargos de promoción, consultoría, ingeniería, arquitectura, construcción, etc.; por tanto, para Gerentes de Promoción, Jefes de Consultoras, Jefes de Proyectos Técnicos de Ingeniería y Arquitectura, Jefes de Obra, y para todos sus equipos respectivos). Aporta y acredita el conocimiento y experiencia en la competencia directiva en Gestión de Proyectos utilizada a nivel internacional o global. Este curso técnico se imparte de manera online.

5 1.2 Objetivos: Introducción a los principios y directrices de la UNE-ISO Project Management, dotando de visión global para aplicación de su terminología y estructura para dirigir proyectos dentro de las organizaciones. (CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA GP/PM) Profundiza en las herramientas y técnicas de gestión de proyectos a través de PMBoK (estándar desarrollador de ISO 21500) para la preparación de las certificaciones profesionales de PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) de PMI (Project Management Institute), que son de las más reconocidas internacionalmente en todos los sectores. (EXPERTO EN MANEJO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA GP/PM) 1.3 Metodología: El curso aporta la capacitación sobre la competencia en Gestión/Dirección de Proyectos (Project Management) y está directamente orientado a que los participantes superen los exámenes de certificación Project Manager Professional (PMP ) y/o Certified Asóciate Project Manager (CAPM ) otorgadas por el Project Management Institute (PMI). El curso se realiza en modalidad on-line. El programa (de 8 capítulos) se divide en 14 temas para unificar la carga lectiva, y se desarrollaran a un ritmo de 2 temas cada semana, debiendo pasar un control semanal de autoevaluación de los temas mediante preguntas tipo test similares a las del examen, de las cuales hay que superar el 80% para que se considere superado. Los temas se presentan en PDFs con videos de apoyo y cada semana se realiza una webiminar de presentación de los temas correspondientes y se atenderán tutorías on-line en un horario de consultas y mediante correo electrónico. La carga lectiva de cada tema es de 5 a 6 horas, además de las prácticas de preguntas tipo test. Para superar el examen es necesario conocer los términos, empleados en la norma ANSI denominada PMBOK - A Guide to the Project Management Body of Knowledge con la que el PMI reinterpreta y estandariza la Gestión/Dirección de Proyectos. PMI ha participado en la elaboración de la ISO Project Management que equivale al capítulo 3 del PMBoK -Edición 5ª con el que coincide al 95%, y los 11 capítulos restantes la complementan con herramientas y técnicas. Por eso, las certificaciones de CAPM y PMP tienen el reconocimiento internacional de profesionales expertos en el estándar PMBoK y en la norma internacional ISO PM.

6 El curso se imparte en español y todos los apuntes, preguntas tipo test, etc., se entregan en español. Aunque también se entrega documentación en inglés, pues conviene conocer los términos del PMBoK en ese idioma para futuros trabajos internacionales. CERTIFICACIÓN EADIC otorgará un diploma de certificado de realización del curso a todos los alumnos que hayan superado todas las autoevaluaciones, hayan asistido al 80% de las webminar y visualizado los todos los videos. Y un certificado que acredite un aprovechamiento de 35 horas en Gestión de Proyectos (35 PDUs).

7 2 TEMARIO Tema 1. Estándares y fundamentos de la Gestión de Proyectos. Perfil profesional del Gestor/Director de Proyectos. Tema 2. Tipos de Proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y subproyectos Tema 3. La norma ISO 21500: grupos de procesos. Comparación PMBoK Tema 4. La norma ISO 21500: temas o áreas de conocimiento-entradas y salidas Tema 5-I. PMBoK-Introducción, Ámbito y Procesos Tema 5-II. PMBoK-Gestión del Alcance Tema 6. PMBoK-Gestión del Tiempo Tema 7. PMBoK-Gestión del Coste Tema 8. PMBoK-Gestión de la riesgo Tema 9. PMBoK-Gestión de la Integración Tema 10. PMBoK-Gestión de los Stakeholders, recursos y comunicación Tema 11. PMBoK-Gestión de la calidad y adquisiciones ema 12. PMBoK-Tutoría exámen: PMismos y preguntas combinadas

8 3 PROFESOR José María Núñez Araque PMP, Ingeniero de Caminos, C. y P., Master en Dirección de Empresas (Ie), CEO de AGIPCI Consultores. Más de 20 años de experiencia profesional como director de proyectos y más de 5 años de experiencia docente. Aporta experiencia en Gestión de Proyectos relativos a proyectos de consultoría técnica y financiera, ingeniería, y construcción de obras, además, presentará casos prácticos de lecciones aprendidas en Gestión de Proyectos reales (Terminal T-4 de Barajas, concesiones de autopistas, de aparcamientos, de edificios para alquiler de viviendas, de depuradoras,..); y también, índices (guiones) y directrices para la implantación de Procedimientos Corporativos de Gestión de Proyectos en las organizaciones.

9 4 DURACIÓN/PRECIO/FECHA DE INICIO Horas/semanas Precio (no colegiados) Precio (Colegiados) Precio (Colegiados desempleados) 70 / *Los cursos de formación están exentos de IVA *Debe formarse grupo mínimo de 10 alumnos. En caso de no alcanzar el número de alumnos el Colegio de Ingenieros Técnicos de Obras Públicas puede cancelar la edición y proceder a la devolución del importe abonado por los alumnos o a su inclusión en la siguiente edición del curso en abierto junto a alumnos de otros colectivos y procedencias. Fecha de inicio: 10 de Julio de 2014

10 5 INFORMACIÓN Y MATRÍCULAS: Contacte con el equipo de asesoramiento y planeamiento académico de EADIC para resolver sus dudas o proceder a la matriculación: Web: Teléfono: (+34)

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