TALLER PREPARACION PARA EXAMEN PMP - PMI

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1 TALLER PREPARACION PARA EXAMEN PMP - PMI

2 RESUMEN EJECUTIVO De acuerdo a la solicitud de información, en cuanto a una Capacitación de preparación para la Certificación PMP del PMI, PM 360 presenta la siguiente información de servicios. En particular, los servicios en mención que PM 360 ofrece están orientados a: Diseño y estructura del Programa de Capacitación Impartición y Coordinación del Programa La descripción de cada uno de los puntos citados con anterioridad, se encuentra dentro de la definición del alcance de los mismos en el siguiente apartado. 1. Certificación PMP CERTIFICACIÓN COMO ADMINISTRADOR PROFESIONAL EN PROYECTOS PMP Naturaleza Global de la Certificación PMP Beneficios Individuales de la Certificación PMP Beneficios de la Certificación PMP para la Organización Requisitos para obtener la certificación PMP Mantenimiento de la Certificación PMP Cómo se ganan PDU`s La certificación de Profesional en Administración de Proyectos (Project Management Professional PMP-) es parte de un programa de certificación patrocinado por el PMI. El propósito y meta de este programa es el desarrollo, mantenimiento, evaluación, promoción y administración de un riguroso programa de certificación profesional del más alto calibre. NATURALEZA GLOBAL DE LA CERTIFICACIÓN PMP PMP es una verdadera certificación global Desarrollada por una red global de PMP s PMP s participan en el desarrollo del examen y los requerimientos del programa Desarrollo del examen y los requerimientos del programa. 2

3 BENEFICIOS INDIVIDUALES DE LA CERTIFICACIÓN PMP Provee reconocimiento profesional y personal al demostrar fundamentos sólidos de experiencia y educación en Administración de Proyectos Posibilita el mejoramiento profesional Crea oportunidades de trabajo dentro de una organización Provee un marco de referencia para estandarizar los requerimientos de administración de proyectos Incrementa el valor del empleado dentro de la organización BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN PMP PARA LA ORGANIZACIÓN Incrementa la confianza y credibilidad de los involucrados Hay una mejora constante en los proyectos con respecto: Control de cronogramas y presupuestos Administración de cambios Dirección del equipo hacia el logro Refina las proyecciones en los requerimientos de los recursos Provee las condiciones con las que el PMP : Prioriza los proyectos Clarifica las metas y el alcance del proyecto Cuantifica los riesgos del proyecto Emplea mecanismos de medición del rendimiento Asegura la calidad del proyecto REQUISITOS PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN PMP Para ser elegible a la Credencial PMP se deben cumplir una serie de requisitos: Para las personas con titulo formal educativo de nivel universitario (bachillerato), al menos tres años/36 meses de experiencia en administración profesional de proyectos (tiempo medido sin traslapes) con una inversión de al menos 4,500 horas en tareas de liderazgo y dirección de proyectos. Para las personas sin título universitario pero que tienen título de conclusión de estudios secundarios, al menos cinco años/60 meses de experiencia en administración profesional de proyectos (tiempo medido sin traslapes) con una inversión de al menos 7,500 horas en tareas de liderazgo y dirección de proyectos. En ambos casos, la experiencia en administración de proyectos debe haber sido obtenida en los ocho años anteriores a la solicitud de certificación. Además, 35 horas de educación formal en administración de proyectos. 3

4 2. Examen para PMP El candidato debe someterse a un examen de 200 preguntas de escogencia múltiple y cuatro horas de duración el cual puede ser presentado en medios electrónicos ó en papel. En el primer caso(examen electrónico), para los miembros del PMI el costo es de U$ y para los no miembros de U$ En el segundo caso (examen en papel), para los miembros tiene un costo de U$ y para los no miembros de U$ En Costa Rica no se realizan exámenes por medios electrónicos, por lo que la única alternativa SON los exámenes en papel. 3. Alcance de los Servicios Todos los trabajos o actividades que se muestran a continuación serán realizados y serán responsabilidad de PM 360, pero sólo estas actividades o tareas lo serán. La oferta de servicios consiste en el taller de PMP y es orientado a los contenidos del examen, así como las preguntas, consejos y capacitación para llenar los formularios y enviarlos al PMI, este curso es de carácter teórico-práctico, orientado exclusivamente en estudio para el examen. Los instructores de PM 360, son profesionales con grado de Master in Project Management (MPM) y certificados como Project Management Professional (PMP ) y con vasta experiencia en el ámbito docente, tanto a nivel nacional como internacional en Universidades, Seminarios, Congresos, etc. Taller PMP Código de Ética del PMI Lógica PMI Proceso de Certificación Revisión general de Procesos y Áreas de Gestión Prácticas grupales e individuales La duración del taller es de 24 horas, las cuales se desarrollan durante un mes dividas de la siguiente manera: Sesiones presenciales: 4 horas Sesión Online semanal: 2 horas, en este espacio online -exclusivo para los participantes-, se programan 4

5 cuestionarios todos los días hábiles de la semana, para que los participantes identifiquen sus áreas de mayor dificultad y practiquen la metodología. La dinámica del taller se desarrolla de la siguiente manera: 1. Pre-evaluación: antes de la primera sesión del taller, el participante debe realizar una evaluación online 2. Al inicio de las sesiones 2 y 3 realizan una práctica general para medir el aprendizaje y práctica para el examen 3. Durante las sesiones: revisión y práctica de contenidos. 4. Sesión 4: Simulación para el examen real de PMP con duración de 4 horas 5

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