FORMACIÓN PMP. La certificación Project Management Professional (PMP )

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1 FORMACIÓN PMP La dirección de proyectos Beneficios de estar certificado La dirección de proyectos es un competencia directiva para los profesionales y estratégica para las organizaciones pues vincula los resultados de los proyectos a los objetivos del negocio, haciendo que la empresa sea más competitiva. En organizaciones que incorporan su aplicación sistematizada, el camino hacia la excelencia y la madurez organizacional están asegurados. Ante una demanda creciente de gestión de proyectos de gran dimensión, complejidad, innovación y riesgo, las empresas referentes en el panorama mundial incorporan a sus equipos, profesionales certificados en dirección de proyectos. De esta forma, en un entorno cada vez más competitivo y global, la dirección de proyectos se convierte no solo en un elemento de diferenciación empresarial sino también profesional. La certificación Project Management Professional (PMP ) O t o r g a d a p o r e l P M I ( P r o j e c t Management Institute) de Pensilvania (USA) tiene presencia en 125 países del mundo gracias a sus Capítulos de voluntarios. Es la certificación más prestigiosa en términos de remuneración y exigencia (Fuente: Global Knowledge, 2012) PMP s certificados en el mundo. Incremento/anual 6,79% PMP s certificados en España. Incremento/anual 19,11% La certificación en dirección de proyectos PMP avala una trayectoria profesional y el conocimiento del estándar internacional PMBOK sobre la dirección de proyectos. Los principales beneficios de estar certificado PMP son: Aumento de la empleabilidad. Estar certificado distingue al profesional en su organización y aumenta su valor en el mercado. En un entorno laboral tan globalizado, la sistematización de los procesos, el lenguaje común que aporta la certificación y la ética profesional son elementos altamente valorados en las empresas. Capitalización del conocimiento. Estar certificado permite acreditar el conocimiento y la experiencia en dirección de proyectos. Más allá del país en el que se ejerza o de los motivos que puedan llevar a un profesional a cambiar de sector, funciones o áreas competenciales, la acreditación demuestra internacionalmente su solvencia gestora. Refuerzo a la trayectoria profesional. Organizaciones y compañías de todo el mundo, de sectores como la automoción, la ingeniería, la construcción, las TIC, la aeronáutica, los servicios financieros, la consultoría o el Gobierno han hecho de la certificación un conocimiento esencial para el progreso de la carrera de sus profesionales. Pertenencia a una exclusiva comunidad de directores de proyectos. Los directores y gestores certificados PMP compartirán una metodología común; reforzarán sus redes de contacto y su proyección laboral; podrán experimentar la vivencia voluntaria y en definitiva, disfrutar de pertenecer a una comunidad de conocimiento.

2 Destinatarios Objetivos Jefes de equipos, mandos intermedios, gestores y profesionales con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión. Profesionales que deseen capitalizar su conocimiento mediante la acreditación de su experiencia con la certificación PMP del Project Management Institute (PMI ). Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la empresa con el estándar PMBOK. Aprobar el examen PMP El programa capacitará a los participantes en el manejo del estándar PMBOK así como en las diversas técnicas y habilidades directivas necesarias para una correcta gestión de proyectos. Se profundizará en el conocimiento necesario de los procesos de la dirección de proyectos, su relación y el concepto de ciclo de vida del proyecto. Se trabajará el contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética. En un entorno cada vez más competitivo y global, la dirección de proyectos es un elemento de diferenciación empresarial y profesional. Practicar en un entorno similar al del examen PMP para ganar confianza Se practicarán las técnicas, herramientas y terminología de todos los grupos de procesos del PMBOK. El participante realizará simulaciones del examen PMP, en un entorno similar al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en el grupo o con el tutor como para afianzar su conocimiento y ganar confianza ante el examen PMP. Acercar la dirección de proyectos al día a día de un director Se trabajarán situaciones de dirección de proyectos aplicables al trabajo diario.

3 Curso mixto de preparación a la certificación PMP Cuando además de certificarnos PMP queremos aprender cómo aplicar la certificación en nuestro trabajo. Ficha del curso Título: Curso mixto de preparación a la certificación PMP Formato: Presencial con apoyo de simulaciones online Modalidad: En grupo Duración: 12 semanas Tiempo de estudio: 48h. de formación presencial 12h. de simulaciones durante el curso 50h. de estudio personal (estimado) Valor Añadido Objetivos Tras finalizar el curso, el alumno: Comprenderá qué es un proyecto, las fases que lo componen, sus áreas de conocimiento y vinculación con el concepto de ciclo de vida. Conocerá qué se entiende por contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética. Manejará las técnicas, herramientas y terminología de todos los grupos de procesos del PMBOK v5: sabrá cómo crear una EDT, cómo desarrollar y controlar tanto Manual para la certificación PMP. (770 páginas para el estudio de la certificación). el presupuesto como el cronograma, cómo utilizar las herramientas de control de calidad, la importancia de las Simulador del examen PMP. Abierto tanto durante el comunicaciones y su vinculación con los interesados y los curso como posteriormente hasta fecha del examen. RRHH, cómo realizar análisis cualitativos y cuantitativos Foro de debate online durante las 12 semanas que dura la formación. Tutores PMP. Diploma acreditativo de 35h. necesario para optar al examen PMP. El distintivo R.E.P. permite vincular la formación con estándares de calidad y confianza avalados por el PMI. de riesgos, cómo manejar las compras y los tipos de contratos según niveles de riesgo del proyecto. Dispondrá de argumentos que apoyen sus decisiones directivas relativas a proyectos. Será capaz de analizar situaciones propias de la dirección de proyectos y escoger entre diferentes alternativas de forma similar al examen PMP. Se sentirá seguro para afrontar el examen PMP con garantía.

4 Metodología El desarrollo metodológico de este curso concibe un peso importante al estudio individual por parte del alumno. Un curso presencial de 48h. no prepara por sí mismo para aprobar el examen, no obstante si hay una labor de estudio personal simultánea así como la opción de practicar con simulaciones en un entorno similar al del examen, el alumno tras las 12 semanas de estudio, estará preparado para presentarse al examen. Para ello el curso se sustenta en: La figura de un tutor, impartidor de las clases presenciales y guía durante todo el proceso. La figura del tutor se identifica con la de un experto PMP que resuelve dudas y presenta los aspectos más esenciales de la certificación. El contacto con el alumno se establece tanto en las clases presenciales como a través de la plataforma online que apoya el estudio personal. El Manual para la certificación PMP. Se entregará a cada alumno un Manual de estudio para la certificación PMP con el objetivo de que el alumno disponga de un material de estudio ameno que le permita profundizar en los temas antes de su explicación en el aula. La lectura de los temas que fije el tutor es obligatoria. Un simulador de test y exámenes que permite al alumno ir conociendo su nivel de comprensión de la certificación a la vez que ganar soltura cara al examen. El simulador permitirá además a la empresa disponer de un registro de la evolución de cada alumno y por tanto de un elemento argumental objetivo para conocer su grado de preparación antes del examen. Una plataforma online donde el alumno tendrá acceso a los test y exámenes que el tutor genere así como a un foro donde podrá preguntar las dudas que le vayan surgiendo durante su tiempo de estudio personal. El estudio se secuencia en 6 sesiones presenciales en las que se va trabajando el contenido que el alumno ha ido estudiando previamente. Las sesiones presenciales se impartirán los viernes tarde (4h.) / sábado por la mañana (4h.) El curso queda estructurado de la siguiente manera: 1. 1: Presentación del curso, metodología, proceso de certificación. Marco teórico. 2. TIEMPO DE : Integración, alcance y calidad. 3. 2: Integración, alcance y calidad. Resolución de dudas, test online y puesta en común. 4. TIEMPO DE : Tiempo y costos. 5. 3: Tiempo y costos. Resolución de dudas, test online y puesta en común. 6. TIEMPO DE : Riesgos, y adquisiciones. 7. 4: Riesgos y adquisiciones. Resolución de dudas, test online y puesta en común. 8. T I E M P O D E E S T U D I O P E R S O N A L. R R H H, comunicaciones, interesados. 9. 5: RRHH, comunicaciones, interesados. Resolución de dudas, test online y puesta en común. 10. TIEMPO DE. Repaso del contenido y opción de realizar simulaciones El viernes se realizará un examen de 4h. El sábado se procederá corregirlo y a explicar las dudas. Se cerrará el curso y se hará entrega de diplomas. Plataforma online: acceso a simulaciones y foro - Presentación del curso - Metodología - Proceso de certificación - Marco teórico 3 semanas - Integración - Alcance - Calidad - Integración - Alcance - Calidad 2 semanas - Tiempo - Costos - Tiempo - Costos 2 semanas - Riesgos - Adquisicion. - Riesgos - Adquisiciones 3 semanas - RRHH - Comunicac. - Interesados - RRHH - Comunicac. - Interesados 2 semanas - Repaso de todas las áreas - Examen de 4h. - Resolución - Clausura y entrega de diplomas

5 Curso superior PMP online La mejor solución para certificarse PMP : un campus online con todos los recursos necesarios para aprobar el examen al primer intento. Ficha del curso Objetivos Título: Curso Superior PMP Formato: Online con tutor Modalidad: Grupal Duración: 3 meses Tiempo de estudio estimado: 20h. de simulaciones 100. de estudio online Otorga: Diploma acreditativo (contact hours) Destinatarios Jefes de equipos, mandos intermedios, gestores y profesionales con responsabilidad sobre proyectos o PMOs que quieran ampliar conocimientos en su gestión. Profesionales que deseen capitalizar su conocimiento mediante la acreditación de su experiencia con la certificación PMP del Project Management Institute. Gerentes y ejecutivos que deseen alinear la actividad de la empresa con el estándar PMBOK. El programa capacitará a los participantes en el manejo del estándar PMBOK así como en las diversas técnicas y habilidades directivas necesarias para una correcta gestión de proyectos. Se profundizará en el conocimiento necesario de los procesos de la dirección de proyectos, su vinculación así como en el concepto de ciclo de vida del proyecto. Se trabajará el contexto del proyecto y su influencia en el mismo: estructura organizativa, valores, cultura de la organización ejecutante y ética. El participante realizará simulaciones del examen PMP, en un entorno similar al mismo y con preguntas de gran complejidad, que servirán tanto de debate en el grupo como para afianzar su conocimiento y ganar confianza ante el examen PMP. Características Contenido Manual de estudio de la certificación PMP (770 páginas, online, descargable). Simulador del examen PMP con el que se practican las diferentes áreas de conocimiento. Pistas para ganar soltura en el examen. Un estudio de caso transversal. Campus 100% online. Tutor cualificado que acompaña durante todo el curso Plantillas de PM en formato editable Simulador integrado en todo el curso Libro: Manual para la certificación PMP online, descargable. Estudio de caso que se trabaja transversalmente. Diploma acreditativo de 35h. necesario para optar al examen PMP.

6 Propuesta de valor Plan de estudio como base pedagógica Programa El alumno sigue un plan de estudio secuencial basado en las áreas de conocimiento del PMBOK, que le permiten abordar los contenidos de forma pautada y progresiva. Siempre con el apoyo del tutor El tutor, certificado PMP en activo, es la figura clave del curso, lo dinamiza, responde a las preguntas del alumno y lo acompaña durante el curso. Simulador del examen PMP integrado Simulador con más de 2000 preguntas integrado en el campus de curso. Pueden realizarse tantas simulaciones como se desee. Especial incidencia en preguntas situacionales. Semana 1. Marco teórico Semana 2. Gestión de la Integración Semana 3. Gestión del Alcance Semana 4. Gestión del Tiempo Semana 5. Repaso parcial #1 Semana 6. Gestión de los Costos Semana 7. Gestión de la Calidad Semana 8. Gestión de los Recursos Humanos Semana 9. Gestión de las Comunicaciones Semana 10. Repaso parcial #2 Semana 11. Gestión de los Riesgos Semana 12. Gestión de las Adquisiciones Semana 13. Gestión de los Interesados Semana 14. Repaso parcial #3 Semana 15. Simulaciones Metodología Informes de progreso El alumno sabrá en todo momento su grado de preparación para el examen. Contenido multidispositivo El alumno podrá acceder a los contenidos del curso en cualquier momento y desde diferentes dispositivos: tableta, teléfono móvil, ordenador... I. Acceso secuencial al contenido del curso II. El tutor apoya el estudio a través del propio campus, respondiendo a las preguntas de los alumnos III. Cada paso: - Se trabajan los contenidos del área de conocimiento específica: el alumno puede trabajar en pantalla o descargarse el material de estudio en cualquier dispositivo. - Se practica el área de conocimiento con un simulador de examen integrado. El alumno puede generar tantos test como desee. IV. Las semanas de repaso: - No se avanza en contenido por lo que el alumno puede dedicarse a repasar. - Se practican las áreas de conocimiento estudiadas las semanas previas. El alumno puede generar tantos test como desee. V. Las semanas de simulación: - El alumno puede simular exámenes de 50, 100 y 200 preguntas para ir ganando destreza paulatina de cara al examen.

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