DESPACHOSDEABOGADOS. La abogacía aúnnoha tocado fondo. Jurídico Especial Ránking

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1 Especial Ránking DESPACHOSDEABOGADOS ExpansiónSuplemento Especial 6 de julio de 2010 La abogacía aúnnoha tocado fondo Losbufetessólocrecendemediaun 5%,loquemuestraqueelrigorde la crisis y las dificultades persisten. parte de M&A se compensa conlasáreasdelaboral, Concursal y Litigios. El motivo es que tales especialidades, inclusoenunaépocadeaugecomo la que están viviendo, no generan ni alcanzan unos ingresos equivalentes a los que obtienen las etapas buenas de Fusiones&Adquisiciones. En las cinco primeras posiciones del ránking de bufetes seobservacómolosporcentajes de crecimiento son escasos, incluso un despacho ha decrecido: Garrigues(12,6%), Cuatrecasas, Gonçalves Pereira (-2,45%), Uría Menéndez (3,54%), Landwell PwC (1,21%) y KPMG Abogados (4,67%). Los despachos no han valorado mal estos resultados porque consideran que en este contexto difícil han hecho un gran esfuerzo para mantenersusposicionesenel mercado, pero lo cierto es que,siserealizaunanálisiso comparativadetodoelsector, son un índice del horizonte grisquesedivisa. Garrigues mantiene su posición hegemónica en el mercado español, habiendo obtenido una facturación de 334,3 millones de euros, seguido de Cuatrecasas,GonçalvesPereira (234,7 millones de euros), >Pasaapág.siguiente Factur 2009 Factur 2008 Incremento Socios Socios de Despacho (mill. ) (mill. ) (%) de cuota no cuota Profesionales Acreditación facturación Garrigues 334,3 296,8 12,6% ACREDITA Cuatrecasas, Gonçalves Pereira 234,7 240,6-2,45% ACREDITA Uría Menéndez ,8 3,54% ACREDITA Landwell-PwC 117,2 115,79 1,21% ACREDITA KPMGAbogados 70,37 67,23 4,67% ACREDITA Gómez-Acebo& PomboAbogados 67,6 61,1 10,63% ACREDITA Ernst& YoungAbogados 60,00 57,40 4,52% ACREDITA Bufete BarrileroyAsociados 59,62 58,91 1,20% NOACREDITA DeloitteAbogadosyAsesoresTributarios 58 50,2 15,53% ACREDITA RocaJunyent 45,1 40,3 11,91% NOACREDITA Cremades& Calvo-Sotelo ,18% NOACREDITA BDOAbogadosyAsesoresTributarios 27,51 22,86 20,34% NOACREDITA Hogan Lovells(antes Lovells) 21,16 20,12 5,16% ACREDITA Ecija 19,62 17,83 10,03% ACREDITA CMSAlbiñana& Suárezde Lezo 18,84 19,65-4,12% ACREDITA AurenAbogadosyAsesores Fiscales 18,2 17,8 2,24% NOACREDITA Allen& Overy 18,1 19,5-7,17% NOACREDITA DLAPiper 17,45 17,25 1,15% ACREDITA Elzaburu* 17,01 29,23-41,8% ACREDITA Lener 13,73 12,68 8,2% ACREDITA Vialegis DutilhAbogados* 13, ACREDITA Maniega& Soler 13,15 11,2 17,4% ACREDITA Pedrosa Lagos 12,93 12,27 5,37% NOACREDITA BrosetaAbogados 12,73 9,54 33,43% ACREDITA Ramón Hermosilla& Gutiérrezde la Roza 12,52 11,88 5,38% ACREDITA Jausas 11,61 10,14 14,49% ACREDITA Martínez-Echevarría, PérezyFerreroAbogados 11,04 10,77 2,50% ACREDITA Jones Day 10,4 10,3 0,97% NOACREDITA Práctica Legal 10,03 10,8-7,12% NOACREDITA Mazars 9,6 9 6,66% ACREDITA MonteroAramburuAbogados 9,4 8,3 13,25% ACREDITA Eversheds Lupicinio 9,3 9 3,33% NOACREDITA DaviesArnold Cooper 9,3 7,8 19,23% NOACREDITA SJ Berwin 8,98 8,3 8,19% NOACREDITA Crowe Horwath LegalyTributario(antesJGBR) 8,86 8,19 8,18% ACREDITA Monereo Meyer Marinel-loAbogados 7,33 6,9 6,23% ACREDITA RCD,Asesores LegalesyTributarios 7,17 6,6 8,63% ACREDITA Adarve CorporaciónJurídica 5,67 4,59 23,52% ACREDITA Balaguer Morera& AsociadosAbogados 5,53 5,35 3,36% ACREDITA AbrilAbogados 4,22 4,18 0,95% NOACREDITA Abdón PedrajasAbogados 4,17 3,46 20,52% NOACREDITA Manubens& AsociadosAbogados 3,53 3,55-0,56% ACREDITA Ceca MagánAbogados 2,64 2,46 7,31% ACREDITA Rivero& GustafsonAbogados 2,07 1,99 4,02% ACREDITA 1.644, ,62 5,23% Notas:*VialegisDutilhnoofrecedatosde2008porqueesundespachoresultantedeunafusiónproducidaen2009.Porellonosehaincluidoenelcálculodelamediadecrecimientodelsector.Elresultadodelafacturacióndeeste José Mª LópezAgúndez/M.Serraller/C.García-León.Madrid SielañopasadoEXPANSIÓN advertía de que la tendencia delsectordelaabogacíadenegociosiniciabaunasendadescendente, los resultados recopilados de 2009 que han enviadolosbufetesparaelaborar laclasificaciónanualdefacturación confirman una media de crecimiento de sólo un 5,2%, frente al 11% registrado conlosdatosde2008.lacrisis está haciendo mella en los despachos, lo que también se refleja en la contención de las plantillas, tanto en número de abogados como de socios. El dato del 5,2% de crecimiento muestra la situación delicada queatraviesaelsectorporque, al tratarse de una media, no hay que fijarse en el crecimientosinoenloquehadescendido,seispuntostotales. Las fuentes con las que ha consultado EXPANSIÓN explicanqueelsectornohatocadofondotodavíayestoesasí porque2010acabarápeorque Elmotivoesmuysencillo: el escenario de la economía no permite ver un horizonte claro de crecimiento o aparicióndenuevasoperaciones.losingresosdelosdespachos en 2009 recibieron un colchónimportantedelritmo, yaralentizado,deoperaciones surgidasafinalesde2008. Estoapenassehaproducidoen 2009, si bien es cierto que el último cuatrimestre hubo cierta reactivación. A mayor abundamiento, es el segundo semestrede2010elqueseesperacontemor. Seunendos factoresquenosepuedenver porseparado.porunlado,no sólo el escenario de las operacionesseprevécadavezmás raquítico,sinoquetambiénlos bancos mantienen su tendenciacerradaalafinanciación. El panorama no puede ser másoscuro.yanovaldráelargumentodequelacaídadela despachoesconsecuenciadelasumadelafacturaciónquehaobtenidocadadespachoporseparado,vialegisydutilh.*elzaburuhamodificado,comoconsecuenciadelaentradaenvigordelnuevoplangeneralcontable,loscriteriosdeimputacióndeingresoslimitándolosexclusivamenteahonorariosfacturadosasusclientes,sinincluircualquierotroimportedefacturaciónalosmismoscomoveníahaciendohastalafecha.éseeselmotivodeldescensoen lafacturación. Enloscinco primeros puestos delatablalos crecimientos son escasos Garrigues mantiene su posición hegemónica en el mercado español

2 32 Expansión Martes 6 julio 2010 LA LEY <Vienedepág.anterior Uría (181), Landwell PwC (117,2) y KPMG Abogados (70,37). Entrelos50y70millones de millones de euros de facturación se encuentra el grupodegómez-acebo&pombo (67,6), Ernst & Young Abogados (60), Barrilero (59,62) y Deloitte Abogados (58). Todoselloshancrecido, aunque los incrementos más destacados han sido los de Gómez-Acebo & Pombo y Deloitte Abogados, con un 10,63% yun15,53, respectivamente. Roca Junyent y Cremades & Calvo Sotelo van muy parejosensurumbodefacturación,yaquemientraselprimero ha obtenido unos resultados de 45,1 millones de euros, el segundo ha tenido 39. Enlabandadelos20millones de euros se encuentran BDO Abogados y Asesores Tributarios (27,51) y Hogan Lovells (21,16), bufete resultantedelafusiónelpasado1 de mayo del norteamericano Hogan& HartsonyelbritánicoLovells. Evoluciónenlacrisis Un gran grupo de despachos seaglutinanenlafranjaqueva desdelos10alos20millones de euros. En este lugar de la clasificación es donde mejor seobservaelentornodecrisis. Se trata de despachos medianos, que cuentan con un númerodeprofesionalesinferior a200,peroquesuelenrebasar el umbral de los 70 profesionales. Decrecimientos en sus cifrasconrespectoalañoanterior han tenido CMS Albiñana&SuárezdeLezo(-4,1%), que ha obtenido un resultado de 18,84 millones de euros; Práctica Legal (-7,1%), que obtuvo 10,03 millones, y el despacho Allen & Overy (- 7,1%), que consiguió 18,1 millonesdeeuros. Pero más relevante si cabe es observar cómo en un nutridogrupodefirmasloscrecimientosnohansidoseñalados, aunque destacables en el entornoactual. Setrata, entre otros, del despacho Ramón Hermosilla& Gutiérrez de la Roza, que lleva funcionando unpocomásdeunañodespuésdesufusión.lafirmaha crecidoun5,38%. Menoraumentoensuscifras ha tenido el bufete de origen malagueño Martínez Echevarría, Pérez y Ferrero,quehasituadosucrecimientoenun2,5%alhaber obtenido unos resultados de 11,04 millones de euros. Similar evolución ha tenido DLA Piper, que creció un CentrodenegociosenelpaseodelaCastellanadeMadrid. 1,15%, al alcanzar los 17,45 millones. Excepciones en este grupo sonmaniega&soler(13,15millones de euros, con crecimientodel17,4%),quees,además,elbufeteconlamásalta facturación por socio; Broseta (12,93millonesyun33,4%de subidasobreelañoanterior) y Jausas, que ha obtenido 11,61 millones de euros, un 14,4% Los ciclos del sector legal Aligualquesucedeconla economía, que se analiza en muchas ocasiones por ciclos económicos, lo mismo puede hacerse con el sector legal. El histórico de la evolución del sector, que EXPANSIÓN ha ido recopilando, muestra claramente cómo la abogacía de negocios está viviendo otro momento bajo de la actividad profesional. El periodo de descenso más cercano en los despachos se produjoen2003,añoenel que la media de crecimiento sesituóenun8,68%,tras alcanzarun12%en2002.la senda de recuperación se Un buen número defirmasnocrece de forma señalable, aunque destaca en el contexto actual inició en 2004, cuando subió lamediaaun9,305, tendencia que fue en aumento hasta su momento álgido, en 2007, cuando se tocólacimadel16,17%.la crisis en los despachos ya acumuladosaños,2008y 2009.Comoyaseha explicado, 2010 será un tercer año malo. El decalaje deldescensoenla facturación fue de cuatro puntos menos en 2008 respecto a 2007 y ahora seispuntosdebajadaen 2009 en relación con No hay buenos augurios para Incluso, los expertos más que el año anterior. Si bienlosdosprimerossondos despachos de Mercantil, Jausastieneunperfilmásespecializado, que abarca campos comoelderechosanitarioyfarmacéutico. Ello muestra que en las firmas de tamaño mediano hay todavía margen parasacarpartidoalacrisis. Todos estos bufetes tienen lavirtualidaddecontarcones- prevén que hasta bien entrado 2011 no se atisbarán horizontes más positivos. Lo ciertoesque,almenosde momento, no hay muchos indicios de una recuperación clara.aunque las firmas han mantenidoeltipoenel primer semestre de 2010, es muy probable que después delveranoacusenmásun entornoenelquenose hacen operaciones y donde los protagonistas seguirán siendo los abogados expertos en Litigios, Laboral o Concursal. Será muy valioso conocer cómo afrontan la crisis cada LA CLAVE La facturación media de los despachos ha aumentado un 5,2% en este ejercicio, a diferencia del 11% del año anterior, y muy lejos del 16,7% que atesoraron los bufetes de negocios españoles en el ránking de tructurasasimilablesdeprofe- sionales en entornos difíciles, porloqueserárealmenteimportanteconocersuevolución enlosejerciciosvenideros. Desde una perspectiva general, es interesante destacar cómo han evolucionado los porcentajesdecrecimientode losbufetesconrespectoaediciones anteriores de la clasificación. Los porcentajes de un tipología de despacho, los grandes, los medianos y pequeños, así como losquetienenunperfil más generalista frente a otros más especializados. La evolución de las plantillas de las firmas, en loqueserefierealos abogados, se ha contenido, pero esta variable puede cambiar en ejercicios próximos, ya que cuando los despachos se vayan acercando cada vez más al crecimiento cero, las grandes estructuras, sobre todo, pueden tener dificultades. JMCadenas dígitoyasonlohabitual,losde dosdígitoscasilaexcepcióny lascifrasquereflejandecrecimientocadavezsedejanver másenlatabla.enconcreto, sólo 14 bufetes consiguieron uncrecimientodedosdígitos, frentea23quesóloobtuvieronunoy6despachosdecrecieron.ellonohacesinoconfirmarquesedibujaunhorizontedifícilpara2010. El penúltimo dato de esta décadasecierraconunbajón que probablemente se incrementeen2010.enelaño2001 las firmas iniciaron una etapa de bajada con un crecimiento del22,41%, queen2002sesituaba en un 12%, tendencia que tocó fondo en 2003 con una tímida subida del 8,68%. El ascenso posterior fue imparable hasta 2007, que pasaráalahistoriadelsectorcomo el año final de una etapa de bonanza,iniciadaen2004. Eldescensoenelsectoren Españanoesalgoaislado,sino quevieneaconfirmarloque ha significado 2009 para el mercadojurídicomundial,sobretodoenreinounidoyestados Unidos, donde las firmassehanvistoafectadasespecialmente, incluso con grandes recortes, congelación desueldosymenorbeneficios paralossocios. Sin embargo, mientras los pronósticos y primeros datos de 2010 en el mercado legal exterior auguran una ligera recuperación, graciasenparte a mercados emergentes, en España no se vislumbra una salidadelacrisisacortoplazo ylosbufetesseveránobligadosapermaneceralmenosun año más con cifras nada deseablesparasussocios. Mayortransparencia En esta edición del ránking hay que destacar el esfuerzo delasfirmasenacreditarsus datos. Si hace algunos años eramayoroestabaigualadoel númerodedespachosqueenviabanpruebasdesusresultados,enestaediciónhansido 30delos44incluidosenlatablalosquehanaportadoacreditación,esdecirel68,1%. Esta transparencia supone, portanto, ungranesfuerzoen tiempos difíciles, que hacen augurar cifras más ajustadas enelránkingdelañoqueviene. En la tabla del próximo ejercicio, presumiblemente, se reflejarán los ajustes de plantillasyelincrementodela productividad de las firmas queconsiganmantenersufacturación. Consultemásinformación sobreelránking PruébeloGRATIS durante un mes

3 Martes6julio2010 Expansión 33 La productividad por abogado semantieneenlacrisis Lafacturaciónporletradoseincrementaun0,36%yaque,demomento,losbufetesnohanreducidode forma considerable su número de abogados, extremo que aumentaría notablemente este parámetro. J.M.L.A./ M. S./ C.G.-L.Madrid Elzaburu lidera de nuevo el ránking de la productividad por abogado en España. El bufete especializado en Propiedad Industrial factura 17,01 millones de euros y cuenta con 35 abogados. En segunda posición aparece este año Jones Day, que sube dos puestos respecto del año pasado. Barrilerosemantiene enterceraposiciónyallen& Overypasaenestaediciónal cuarto puesto, seguido por Uría Menénez y Lovells, respectivamente,quemantienen suquintoysextolugar. Las cifras que han enviado los bufetes a EXPANSIÓN sobreeltotaldesusabogados en el último ejercicio entre todos los despachos proporcionan una rentabilidad por letrado media de ,9401 euros, lo que suponequeesteparámetrose ha incrementado un 0,36% respectoalañopasado. Porloqueparece, lasfacturaciones de los despachos se mantienen o incrementan ligeramente en la mayoría de loscasos,yelnúmerodeabogados, en general, aumenta. Un incremento notable de la rentabilidad, tendencia lógica enlacrisis,obedeceríaauna reducción del número de letrados frente a una facturaciónajustada. Volviendo a Elzaburu, Chambers&Partnersdestaca que el despacho atesora el equipo de Propiedad Intelectual e Industrial más grande de España, entre abogados, ingenieros y profesores de universidad. Además, señala que la firma es especialmente activa en el registro y protec- La mayoría de despachos que copan los primeros puestos son multidisciplinares PRODUCTIVIDAD POR ABOGADO(*) Despacho Facturación2009(euros) Abogados Productividadporletrado,euros Elzaburu ,5429 Jones Day ,5714 Bufete Barrilero , ,6914 Allen& Overy Uría Menéndez ,7689 Hogan Lovells(antes Lovells) ,8209 Crowe Horwath LegalyTributario ,5334 Cuatrecasas, Gonçalves Pereira ,3761 DeloitteAbogados ,1092 Cremades& Calvo-Sotelo , ,9032 DLAPiper ,3239 Balaguer-Morera& Asociados ,92 Gómez-Acebo& Pombo ,4397 Ramón Hermosilla& Gutiérrez ,2632 Maniega& Soler , ,6667 DaviesArnold Cooper ,6364 RocaJunyent , ,1014 Eversheds Lupicinio , ,913 CMSAlbiñana& Suárezde Lezo ,2881 BrosetaAbogados ,9688 AurenAbogadosyAsesores Fiscales ,9247 SJ Berwin ,2826 Garrigues ,5014 Ecija ,7619 Pedrosa Lagos ,2857 KPMGAbogados ,2083 BDOAbogadosyAsesoresTributarios ,9509 Jausas ,2029 Ernst& YoungAbogados ,2269 Abdón Pedrajas ,7692 Monereo Meyer Marinel-loAbogados , ,1304 AbrilAbogados ,1379 MonteroAramburuAbogados ,3846 Martínez-Echevarría PérezyFerrero ,0897 Landwell-PwC ,7202 Lener ,2549 Mazars ,9873 Manubens& AsociadosAbogados ,3223 RCD,Asesores LegalesyTributarios , ,9836 Rivero& GustafsonAbogados ,024 Adarve CorporaciónJurídica Ceca Magán ,81818 Práctica Legal ,66667 TOTAL ,9401 Nota:enestatablanoseincluyeaVialegisDutilhporquenosedisponendedatosdelejerciciodelañoanteriorconlosquemedirelporcentajedeproductividadpor abogado. ción de marcas, incluyendo casos de marca comunitaria, conunelevadonúmerodelitigios, unos200enmarchaen cualquier momento de media. Asimismo,eldirectoriobritánicodetallaqueeldespacho especializado en Propiedad Industrial tiene relaciones de largo recorrido con compañías como Procter& Gamble, Sony, Adidas, Calvin Klein, IBM o Renault. Y cita a los clientes, quienes aseguran que su servicio es inmejorable, rápido, preciso y efectivo. De esta forma, entre los diez despachos que encabezanlatabladefacturaciónpor abogado se encuentran una firma especializada en todas lasáreasdelapropiedadindustrial e Intelectual como Elzaburu, yundespachomuy centrado en nuevas tecnologías, como Cremades & Calvo-Sotelo. El resto de los primeros puestoslocopanbufetesmultidisciplinares fuertes en Mercantil, Bancario, Fiscal o Competencia,ograndesbufetesespañolesqueasesoranen casi todas las áreas delderecho como Uría Menédez o Cuatrecasas, Gonçalves Pereira. También figura entre los diez primeros despachos porproductividaddesusabogados una Big Four, Deloitte Abogados. Losúltimos Por otra parte, este año se mantienecomoúltimobufete delatabladelaproductividad por abogado Práctica Legal, con 10,03 millones de euros de facturación y 150 letrados ensuhaber,seguidodececa Magán, con 2,64 millones de facturación y 33 abogados, Adarve Corporación Jurídica y Rivero& GustafsonAbogadosenlospuestosrespectivamenteanteriores. La coyuntura todavía no ajusta los márgenes Lascifrasquehanenviado losbufetesaexpansión sobreeltotaldesus abogadosenelúltimo ejercicio 7.787letrados entretodoslosdespachos proporcionanuna rentabilidadporletrado mediade ,9401 euros,loquesuponeque esteparámetroseha incrementadoun0,36% respectoalañopasado. Estosresultadoscorroboran queelgranajustedelsector legaldelosnegociostodavía nosehaproducidoen España,almenosenloque respectaalasplantillas. Sobretodo,sisecomparacon losdespidosquese hanproducidoenlondreso en EstadosUnidos. Porloqueparece,las facturacionesdelos despachossemantieneno incrementanligeramenteen lamayoríadeloscasos,yel númerodeabogados,en general,aumenta. Unincrementonotabledela rentabilidad,tendencia lógicaenlacrisis, obedeceríaaunareducción delnúmerodeletrados frenteaunafacturación ajustada. Lociertoesque EXPANSIÓNrecupera latabladelaproductividad porabogado,quenose incluyóenlainformacióndel ránkingdelañopasado. Esteparámetroconstituye unaguíasobrela productividaddelosbufetes. Esteañotambiénse ofrecelatabladela facturaciónporsocioen ExpansiónProenOrbyt, ránkingquemuestrael volumendenegocioola capacidaddegenerar negociodelossocios decadadespacho. Sinembargo,afaltade conocerelbeneficio,nose obtienelaproductividad adiferenciadelatabla deproductividadpor abogado nilarentabilidad porsocio. Cabeesperaralránkingdel añoquevieneparavercómo seajustaelsectoralacrisis.

4 34 Expansión Martes6julio2010 EMPLEADOS Y PROFESIONALES Las plantillas no se redujeron en la recesión Las tres primeras firmas Garrigues, Cuatrecasas y Uría incrementaron sus plantillas en 2009 Hogan Lovells, Jausas y Moreneo tuvieron descensos en empleados y/o profesionales J.M.L.A/M.S./C.G-L.Madrid Apesardelentornoeconómiconegativoenquesehaencuadradoelaño2009,losdespachos más importantes del sector de la abogacía de los negocios no han variado demasiado sus plantillas con respecto a Es verdad quesehanproducidoalgunos despidos selectivos, pero los bufetes de nuestro país han preferido encarar la crisis manteniendoeltalentoensus organizaciones, quizás esperandoqueéstafueramáscorta de lo que finalmente está resultando. Los datos que las firmas han enviado a EXPANSIÓN reflejan que la gran mayoría delos44bufetesdederecho empresarial que han participadoenelránkinghancrecido en el número de empleados en 2009 con respecto a También lo han hecho enelnúmerodeprofesionales yeneldesocios. Estatendenciapuedeestarenpartesustentada por la incorporación de profesionales juniors que entrancadaañoenlasfirmas, yaseacomojóvenesabogados ocomopersonaldeapoyoen servicios generales, que luego se incorporan definitivamentealosdespachos,yquecompensan de alguna forma las salidas puntuales que se han producidodurante2009. Entre los primeros puestos del ránking, Garrigues, Cuatrecasas, Gonçalves Pereira y Uría Menéndez han incrementado sus respectivas plantillas, tanto en socios de cuotaynocuotacomoennúmero de profesionales, a excepcióndeuríaquehadisminuido en tres los socios de cuota.hayquedestacarlacifra de empleados de Garrigues, el mayor de Europa continental con trabajadores,261másqueen2008. En cuanto a las Big Four, Landwell-PwC ha incrementado su número de profesionales de 824 a 847. KPMG Abogados,porsuparte,hasubidode423a460profesionales.Ernst&Younghatenido un crecimiento de profesionales comedido y de 352 ha pasado a 357, mientras en 2008 el incremento había sido de 42 profesionales. DeloitteAbogadoshaincrementadoen36elnúmerodeprofesionales,de382a418. Entrelosdespachosmedianos,unodelosquehatenido un crecimiento de personal más significativo es Ecija Abogadosquecerró2009con 190 empleados, un 11,1% más queen2008. Hogan Lovells (antes Lovells) ha visto reducido el número de profesionales entre ambos ejercicios pasando de 96 en 2008 a 88 en También en Jausas ha descendido el número de profesionalesyeldeempleados. El bufete que ha experimentado una mayor caída en elnúmerodeprofesionaleses Moreneo Meyer Marinel-lo quepasade79en2008a46 en Sin embargo, este bufetehacrecidoenelnúmero de empleados, pasando de 79a84. Parece que la tendencia se está manteniendo igual en lo quellevamosde2010,yaque los bufetes siguen cautelosos, sin demasiados fichajes ni salidas masivas. En septiembre volverán a entrar cientos de junior enlasfirmas. Las redes, estrategia contra las dificultades Hispajuris e Iberforo encaran la crisis desde una fórmula que se consolida: ofrecen cobertura local y global, comparten costes y aspiran a clientes importantes. J.M.L.A./M. S./C.G.-L.Madrid Las redes de despachos se consolidan como fórmula paracombatirlacrisiseconómica para los bufetes medianos. Esta fórmula ofrece cobertura territorial local y, a la vez, global. Las firmas comparten deestamaneracostesyconsiguen clientes importantes a los que, individualmente, no podrían llegar. Para ello utilizan una única marca en el mercado. Hispajuris o Iberforo son una buena muestra de por quéseconsolidanyjueganun papel relevante las redes de despachos de abogados en el mercadoespañol. Por su parte, Hispajuris atesora una amplia cobertura territorialgraciasasus39despachos, y un equipo compuestopormásde642profesionales, atravésdeloscuales se prestan servicios jurídicos multidisciplinares. Hispajuris alcanzó una cifra de facturaciónde35,5millonesdeeuros en2009. El valor añadido de la agrupación de interés económico Hispajuris se encuentra ensupotenciallocal. Lascontinuas modificaciones normativas,muchasvecesenámbitos locales, son uno de los criterios más frecuentes por los que las empresas cuentan con Hispajuris para orientar, aconsejar y defender a la compañía en todos los ámbitoslegales,explicafernando Escura, sociodirectordehispajuris. EntrelosclientesdeHispajuris se encuentran entidades comobancosabadell;empresas y asociaciones locales como la Federación Empresa- Hispajuris reúne a 39 despachos eiberforoa32en numerosas ciudades españolas LuisMiguelGonzález Rafael García Palencia yjosé Luis Martínez. Hispajuris Redqueproporcionauna grancoberturaterritorial graciasasus39despachos, yunequipocompuestopor másde642 profesionales,atravésdelos cualesseprestanservicios jurídicosmultidisciplinares. Hispajuris alcanzóunacifrade facturaciónde35,5millones deeurosen2009.enel ejercicioanteriorobtuvo34,4 millonesdeeuros. Fernando Escura. Iberforo Redintegradapor32 despachosendiferentes ciudadesespañolas,estando enestudiolaincorporación deotroscuatro. Iberforocuentaconunos 300letrados Sufacturaciónglobalha descendidolevementeenel últimoejercicio,ysesitúaen los20,6millonesdeeuros, frentealos22,5millonesdel añopasado. rial de Farmacéuticos Españoles (FEFE) y diversas pymes. Asuvez,elorigendeIberforo Abogados se remonta a 1990cuandoungrupodebufetesendistintasciudadesdecidencrearunaredcomúna nivel nacional con el propósito de ofertar un asesoramiento jurídico integral a empresasyparticularesatodololargoyanchodelageografíaespañola. Actualmente,laredquecoordina Rafael García Palencia, secretario general de Iberforo, está integrada por 32 despachos de diferentes ciudades españolas, y se estudia la incorporación de otros cuatro. Con una cobertura nacionalentornoalos300letrados y una facturación superior a los veinte millones de euros, IberforoAbogadosconstituye un gran equipo multidisciplinar de primer nivel en el que se aúna el conocimiento jurídico local con una acreditada proyección internacional en cuanto a los servicios que presta a sus clientes, segúndeclaralared. En el transcurso del último añosehaproducidolaincorporación a la red de varios despachos y ello ha supuesto unincrementodelnúmerode profesionales que trabajan en ella, alcanzando la cifra de 298profesionales. Sufacturación global ha descendido levemente en el 2009, situándose en los 20,6 millones de euros. Sinergias Son muchas las sinergias y oportunidadesqueofreceuna sólidareddedespachoscomo la nuestra afirma José Luis Martínez, presidentedeiberforo. El principal reto que nosplanteamosdecaraalfuturoeselcrecimientosostenidodelared añade. Por último, José Luis Martínez concluye: Compartir experiencias y métodosenelámbitodelservicio alclienteestambiénunaforma decidida de afrontar la coyuntura económica y dar respuesta a las nuevas necesidades con las que se enfrentan los clientes en un contextotancomplejo.

5 36 Expansión Martes6julio2010 El año que vivimos peligrosamente ElsectorlegalenEspañaen2009sehacaracterizadoporlosreajustesdeárea,losdespidosselectivosylacongelaciónde salarios.además ha sido un año con fusiones, entradas de firmas extranjeras, renovación de cúpulas y fichajes de renombre. J.M.LA./M.S./C.G-L.Madrid España no vivió en 2009 la avalancha de despidos masivosenelsectordelaabogacía delosnegociosqueseprodujoenreinounido,unmercadomuchomásgrandeysuperespecializado. Por el contrario, los despachos de nuestro país optaron por un férreo control de gasto, un reajuste de abogados colocándolos en las áreas más demandadas por la crisis y algunas salidas puntuales de profesionales. Algunosdelosprincipalesbufetes se vieron obligados a congelar el salario de sus letrados y casi todos ralentizaron las contrataciones de juniors, ajustándoles además el sueldo de entrada a la situacióneconómicaexistente. Cambiosenlascúpulas Porotraparte,puedequehayasidocasualidadono,pero lociertoesquedurante2009 nadamenosquenuevedelas principales firmas jurídicas aprovecharon para renovar sus cúpulas. Siete de ellos optaron directamente por sustituirasumáximoejecutivoal frentedelafirma,esdecirasu socio director, mientras que los otros reorganizaron su segundalíneadedirección,bien con algunas caras nuevas, o suprimiendo puestos. En este sentidoelcambiomássignificativo se vivió en Garrigues, donde tras nueve años en la dirección, Miguel Gordillo y José María Alonso fueron sustituidos por Fernando Vives y Ricardo Gómez-Barreda tras cumplir su mandato ordinario. Fusionesyaperturas El baile de fusiones también haestadopresenteenelmercado legal español en Garriguesincorporabaaprincipios de año a su organización al bufete laboralista Beltrán. Gómez-Acebo& Pombo integró a las firmas catalanas PadrolMuntéyRodés& Sala, El Rey presidió la inauguración del Confreso de la IBAen Madrid. apuntalando su área Fiscal y creando una nueva oficina en Barcelonaconmásde60profesionales. También dos pequeños bufetes: Díaz-Bastien & Truan y Bufet Miralbell asociaban ambos despachos yempezaronlasconversaciones de los bufetes Vialegis y Dutilh, ya integrados. Hubo más negociaciones, pero al finalnoprosperaron. En cuanto a aperturas, la más sonada la protagonizó el bufete británico Herbert Smith,queenjuniode2009 se instaló en España con varios socios procedentes de Linklaters encabezados por Álvaro Sáinz y Miguel Riaño. También aterrizaron en Madrid Dewey & Leboeuf y Watson, Farley & Williams. En cuanto a oficinas nuevas de despachos españoles, destacó la apertura de Garrigues en Miami en marzo y la de UríaMenéndezenPekínafinalesdeaño. En cuanto a fichajes, el 2009nohasidotanprolífico como los años precedentes. Uno de los más destacados fueeldejaimedesanromán como socio de Uría, una vez que ha abandonó Clifford Chance, comoseniorpartner. Otros fichajes importantes fueron: Felipe Alonso como socio y director de Fiscal de CMS Albiñana & Suárez de Lezo, procedente de Baker& McKenzie; Fernando Moreno, ex director de Relaciones Laborales de CEO como director del Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RRHH,yLuisEnriquedela Villa como socio director de LaboraldeLovells. ElsecretariodelConsejode La Seda, Javier Fontcuberta, fichó como socio de Cuatrecasas; elsociodecuatrecasas, Francisco Málaga, se incorporó a Linklaters como socio director del Área Procesal; NicolásMartín,deLinklaters, se incorporó a Herbert Smith como socio director del Área Fiscal; el subdirector de Asuntos Fiscales Internacionales de la Dirección General de Tributos, Miguel Ferre, fichóporlandwell;elexfiscal general de Estado, Ortiz Úrculo se incorporó como socio acremades&calvosotelo. Por último, no se puede echarlavistaatrásal2009sin mencionar el congreso anual quelainternationalbarassociation(iba) celebróenoctubrecongranéxitoenmadrid con más de abogados procedentes de todo el mundo y con la inauguración del S.M. el Rey de España. La abogacíaespañolasevolcóen esta importante cita, a pesar de la crisis. Especial dedicación tuvo el presidente de la IBA, Fernando Pombo, y miembros del Host Comittee. Estesuplementohasidoelaboradopor: VictoriaMartínez-Vares ycarlosgarcía-león Publicidad: PROAQUANUTRICIÓN,S.A.,Sociedad Unipersonal (Sociedad Absorbente) BIOMAR IBERIA,S.L.,Sociedad Unipersonal (Sociedad Absorbida) ANUNCIO DE FUSIÓN YDE CAMBIO DE DENOMINACIÓN SOCIALDE LASOCIEDAD ABSORBENTE De conformidad con las disposiciones del artículo 43.1 de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles,se comunica que,en fecha 30 de junio de 2010,el Accionista Único de la sociedad PROAQUANUTRICIÓN,S.A.,Sociedad Unipersonal acordó la fusión entre PROAQUANUTRICIÓN, S.A., Sociedad Unipersonal (Sociedad Absorbente) y su filial íntegramente participada,biomar IBERIA, S.L., Sociedad Unipersonal (Sociedad Absorbida), mediante la absorción de la segunda por la primera,conforme al procedimiento regulado en el artículo 49 de la Ley 3/2009, de 3 de abril, sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles para las fusiones por absorción de sociedad íntegramente participada. Se hace constar expresamente (i) el derecho que asiste a los accionistas,socios,acreedores y representantes de los trabajadores de las sociedades participantes en la fusión de obtener el texto íntegro de los acuerdos adoptados y de los Balances de Fusión y (ii) el derecho que asiste a los acreedores sociales de oponerse a la fusión, durante el plazo de un mes desde la fecha de publicación del último anuncio de fusión. Finalmente, y en cumplimiento de lo previsto en el artículo 150 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas,se anuncia que,en el marco de la fusión descrita,y al amparo de lo establecido en el artículo 418 del Reglamento del Registro Mercantil, la Sociedad Absorbente, PROAQUANUTRICIÓN, S.A., Sociedad Unipersonal adoptará como denominación social la de la Sociedad Absorbida,BIOMAR IBERIA,S.L.,Sociedad Unipersonal. En Palencia y Madrid,a 30 de junio de 2010 D.Enrique Álvarez Martínez En nombre y representación de PROAQUANUTRICIÓN,S.A.,Sociedad Unipersonal,en su calidad de Secretario no consejero y de BIOMAR IBERIA,S.L.,Sociedad Unipersonal,en su calidad de consejero y apoderado En la Junta General Extraordinaria y Universal de la sociedad FUNDA- MENTAL INVERSORA S.A., del , se acuerda trasladar el domicilio social que actualmente estaba en Valladolid, c/ Arribes de Duero 26, 3ºA, a Madrid 28046, Pº de la Castellana , 1º. Firmado el administrador.(según el art. 150 de la Ley de Sociedades Anónimas). OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Oportunidad De negocio en las telecomunicaciones.importantes ingresos. Tfnos.: Oficinas y locales en alquiler disponibles Príncipe de Vergara,120.Comercial de m 2 hasta m 2.9 oficinas en edificio exclusivo,375 m 2 por planta. Tfno.: Parcela La Moraleja metros.admitimos inmuebles como parte de pago. Financiación concedida e. 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