Ingeniería de Software II

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1 Ingeniería de Software II Segundo Cuatrimestre 2008 Clase 20: Software Configuration Management Buenos Aires, 13 de Noviembre de 2008

2 Objetivos de la clase de hoy Ejemplos de la vida real Entender la problemática detrás de SCM Definiciones de SCM Misión Conceptos Generales Herramientas más comunes 2

3 Ejemplos de la vida real Manejo de los artifacts de los TPs Problemas para modificar los archivos Pisarse en las modificaciones, perdiendo cambios realizados Problemas en la integración Perdí todo, se me clavó el disco Quién tiene la última versión? Construcción de autos Cambio de modelos Construcción de pieza del modelo anterior Cuando el auto está terminado se sabe que motor tiene, que paragolpes, etc Manuales de componentes electrónicos Qué manual corresponde a que modelo? Se modificó el manual del modelo nuevo y se perdió el manual viejo 3

4 Entendiendo la problemática Versión actual de un archivo (artifact) reemplazada por una versión vieja modificada Aplicar cambios sobre la versión incorrecta Sin historia de cambios No se puede identificar cuales son las versiones en producción de los artifacts Alta probabilidad de errores cuando se mantienen múltiples versiones No se puede volver a generar una versión ya generada Se pierde todo por la ruptura de un hardware 4

5 Entendiendo la problemática (cont.) Las personas involucradas no se enteran de los cambios realizados No hay control sobre quien puede modificar qué en que momento No se sabe quién hizo los cambios Se puede borrar un archivo y perder todo el trabajo No existe trazabilidad entre un componente de software y que requerimientos implementa No se pueden corregir defectos sobre versiones que están instaladas en un cliente, simplemente porque no se sabe cuál es la versión 5

6 Definiciones de SCM One thing is clear: software change too easy. Here is about as short as a definition of SCM as you will find: SCM is about managing change to software Brian White 6

7 Definiciones de SCM Definición según el SEI: Las disciplinas y técnicas de iniciación, evaluación y control de cambios sobre productos de software durante y después del proceso de desarrollo The disciplines and techniques of initiating, evaluating, and controlling change of software products during and after the development process Jim Tomayko SEI Workshop on SCM 7

8 Misión de SCM Custodiar la integridad de los productos. Acompañar la actividad de cambio con actividades de control. Gestionar los tipos de cambio permitidos a lo largo del ciclo de vida del producto. Brindar acceso al componente adecuado en la version correspondiente 8

9 Entropía y Actividad de Cambio Ley de la evolución del software : entropy of software systems continually increases unless steps are take to control (Lehman & Belady) 9

10 Cambio Incrementando la complejidad del Software Tamaño Cambios en los requerimientos Inclusión de componentes de terceras partes Incrementando el número de plataformas que debemos mantener 10

11 Cambio (cont.) Incrementando la complejidad del Entorno Tamaño del team Distribución geográfica del team Frecuencia con la cual salen nuevos releases Cambios en plataformas SO y Hardware 11

12 Conceptos Generales Artifact (scm-item) Baseline Version Revision Variant Release 12

13 Otros Conceptos Generales Check-out Check-in / Commit Update Branch Cambios Concurrentes Merge / Integración 13

14 Branch Generically, a branch is a means to organize file versions and show their history (White 2000) Más especificamente un branch es una configuración de un sistema derivada de otra configuración en donde se puede desarrollar de manera independiente. Los branches son un mecanismo para lograr independencia en los cambios. 14

15 Cuando usar branches? Versiones en producción Tareas grandes y complejas Integrar branches complejos Cuando no usar branch? Cuando no existe una fecha de merge Existen varias alternativas para usar branches pero hay que analizar bien las consecuencias 15

16 Ejemplo de branches con CVS Branch >! ! / / / Branch > _! !----! !----! ! / / / ! 1.1!----! 1.2!----! 1.3!----! 1.4!----! 1.5! <- The main trunk !!! Branch > +---! !----! !----! !

17 Soportar cambios concurrentes sobre artifacts Una única persona modificando un ítem de configuración a la vez. Desarrollo concurrente resuelto por la herramienta SCM. Integrar los cambios con la asistencia de la herramienta de SCM. Complejidades en la serialización de cambios de algunas herramientas. 17

18 Problemas de la serialización de cambios copia 1 1 Corrección bug fix 6 Corrección bug fix bug fix bug fix 6 Bajo Control de SCM 18

19 Propuesta de Solución vía merge Corrección copia 1 bug fix 3 1 Corrección bug fix bug fix bug fix 6 4 Bajo Control de SCM 1 + bug fixs 3 y 6 19

20 Concurrencia - Consistent Merge Turn-Taking Un desarrollador a la vez accede a un component Split-Combine Dividimos el sistema en piezas que son modificadas independientemente y luego ensambladas (assembly integration) Copy-Merge Diversas copias del mismo component son modificadas en espacios de trabajo aislados que luego serán combinadas para conformar una pieza única. 20

21 Ejemplo - File-Sharing 21

22 Ejemplo - Turn-Taking (lock-modify-unlock) 22

23 Ejemplo - Copy-Merge (copy-modify-merge)

24 Ejemplo - Copy-Merge (copy-modify-merge)

25 SCM Buena Práctica baselines x milestone Crear baselines para cada milestone del proyecto Al menos debe ser creado un baseline al final de cada iteración del proyecto. Típicamente, nuevos baselines son creados con mas frecuencia a medida que nos acercamos al final de una iteración o también, a la etapa de entrega. 25

26 SCM Buena Práctica baselines x milestone - motivación 1. Reproducibility Unir requerimientos, planes de proyecto, casos de prueba, y artifacts. (análisis de impacto + análisis de causa) Regenerar cualquier release o entorno del sistema que haya sido liberado antes. Indispensable para identificar problemas nuevos generados por nuevos releases 26

27 SCM Buena Práctica baselines x milestone - motivación 2. Traceability Unir requerimientos, planes de proyecto, casos de prueba, y artifacts (análisis de impacto + análisis de causa) 3. Reporting Consultar el contenido de cualquier baseline Comparar un baseline con otro Nos asiste durante la etapa de debugging y la generación de notas de release Mail sobre cambios en tiempo real 27

28 CM Processes Software Firmware Hardware Entorno CM Implementation Processes Development Production Configuration Identification Configuration Change Control Configuratin Status Accounting Configuration Audits 28

29 SCM Proceso de CM Identificación de la Configuración Las actividades de Identificación de la Configuración tienen el objetivo de identificar los ítems que deberán ser controlados, establecer esquemas de identificación, versionado y detalla el uso herramientas y técnicas. A continuación se listas algunas de las tareas básicas: Identificar los ítems Mantener las relaciones entre los mismos Manejar las políticas de versionado Manejar versiones de herramientas y librerías Identificar configuración de hardware Identificar configuración de software 29

30 SCM Proceso de CM Control de la Configuración El Control de la Configuración del Software se preocupa de manejar los cambios a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo. La información recolectada de estas actividades es útil para medir la frecuencia de cambio y el retrabajo. Solicitar, evaluar y aceptar pedidos de cambio Tablero de control Proceso de control de cambios Implementar los cambios en el software Desviaciones por control 30

31 SCM Proceso de CM Ejemplo de Control de la Configuración Need for change Preliminary investigation Change Identified for controled item (CCB) Configuration Control Review Rejected Inform Requester Approved SCR generated or updated Assign to Engineer incomplete SCR Evaluated Schedule, design, test, complete test 31

32 SCM Proceso CM Configuration Status Accounting (SCSA) El reporte del estado de la configuracion ( Software configuration status accounting ) se preocupa por guardar y reportar toda la información necesaria para una efectiva administración de configuración de software Software configuration status information Identificar Recolectar Mantener Status Reporting 32

33 SCM Proceso de CM Auditorías de la Configuración Las auditorias se pueden efectuar en el momento en el que se entrega un release o en cualquier momento en el ciclo de desarrollo, las principales auditorias que se realizan son: Software functional configuration audit (FCA) Para validar que los ítems sean consistentes con las especificaciones funcionales. Se recibe como input las salida del testing y la validación Software physical configuration audit (PCA) Para validar que los ítems de configuración sean instalados de manera consistente con la documentación de diseño. 33

34 Funcionalidad Importantes de una herramienta de SCM completa SCR Software change request y los procedimientos de aprobación Manejar el repositorio para los ítems Manejar las tareas de pedidos de cambios Reportes de software configuration status y recolección de métricas de SCM Manejo de auditorias de software Administración y seguimiento de la documentación Generación de builds Administración y seguimiento de la distribución del software. 34

35 Herramientas más conocidas Visual Source Safe Team Foundation Server (Microsoft) CVS (OSS) Subversion SVN (OSS) Clear Case/Quest (IBM/Rational) Bugzilla (OSS) 35

36 Bibliografía Software Configuration Patterns, Stephen Berczuk. Software Configuration Managment Strategies and Rational ClearCase, B. White & G. Clemms John A. Scott and David Nisse, "Software Configuration Management" for the IEEE/ACM Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK) project, Guide to the Software Engineering Body of Knowledge, Trial Version, IEEE Computer Society, May Sitio oficial de la herramienta CVS, 36

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