EN EXPANSIÓN. Ahorramás no para de crecer, cada vez somos más.

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1 2016 DOSSIER PRENSA

2 EN EXPANSIÓN Ahorramás no para de crecer, cada vez somos más. 2

3 ÍNDICE Esperamos que con esta guía nos conozcas mejor. Pasado, presente y futuro de nuestro negocio que tanto cuidamos y que con tanto empeño nos esforzamos en mejorar cada día. PERFIL CORPORATIVO PÁG. 4 HISTÓRICO DE AHORRAMÁS PÁG. 8 PLATAFORMAS DE DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA PÁG. 10 AHORRAMÁS EN CIFRAS PÁG. 17 3

4 PERFIL CORPORATIVO Toda la información relacionada con Ahorramás y su trayectoria a nivel nacional, desarrollo de negocio y diferentes enfoques adquiridos a lo largo de los años. Ahorramás, S.A. fue constituido en 1979 por un grupo de empresarios minoristas de Madrid preocupados por la implantación y expansión de las grandes cadenas de alimentación y de hipermercados. Su situación era la de pequeños empresarios individuales con una o dos tiendas, en muchos casos de comercio tradicional, que se abastecían de los distintos mayoristas que en esos momentos funcionaban. Inicialmente, la idea era constituir una empresa que permitiera agrupar fuerzas y centralizar compras, para de esta forma abaratar costes y poder ser más competitivos en un mercado en el que se empezaban a percibir cambios. Estos cambios de estructura estaban motivados por la aparición y dominio del mercado de las grandes empresas de distribución, generalmente extranjeras, y a la progresiva desaparición del pequeño comercio minorista. De ahí que la actividad original y principal de Ahorramás, S.A. sea la de comercio mayorista de alimentación para suministrar a las tiendas de las que eran propietarios los accionistas de Ahorramás, S.A. Paralelamente, y de acuerdo a la idea inicial sobre la que se constituyó Ahorramás, S.A. (asociación o agrupación de fuerzas, trabajo e iniciativa), surgió la idea de complementar esa actividad de comercio mayorista con una actividad minorista en común, con lo que se conseguiría una unificación de las estructuras comerciales individuales, creando una imagen comercial única. A partir de esta idea, y mediante la unificación financiera, se consigue incrementar la actividad minorista a través de estas sociedades participadas por los mismos socios de Ahorramás, S.A. Es decir, todas las inversiones en puntos 24

5 de venta se realizarían a través de estas sociedades, ya que de esta forma se podrían realizar inversiones en tiendas que de manera individual no podrían llevarse a cabo. Este incremento de la actividad minorista generó economías de escala en todas las estructuras comunes de la empresa (comercial, logística, publi- cidad, financiera, administrativa, etc.), ayudando a una mejora de los métodos de gestión, que serían uno de los elementos definitorios en el continuo crecimiento de la empresa dentro de la Comunidad de Madrid. A PARTIR DE ESTA IDEA, Y MEDIANTE LA UNIFICACIÓN, SE CONSIGUE INCREMENTAR LA ACTIVIDAD A TRAVÉS DE ESTAS SOCIEDADES DE LOS SOCIOS En definitiva, la idea de supervivencia que animó la creación de Ahorramás, S.A., permitió unificar y cohesionar los intereses comunes de diez empresarios individuales. Así, a través de la mejora y modernización de las técnicas de gestión del punto de venta y de la distribución, se ha conseguido crear una empresa puntera, reconocida y respetada en el sector de la distribución, siendo una de las pocas empresas líderes en el sector con capital 100% español, y más concretamente, 100% madrileño. 5

6 HOY EN DÍA, LA ACTIVIDAD, DE ACUERDO A LOS PLANTEAMIENTOS ANTERIORES, ESTÁ DIFERENCIADA EN DOS ÁREAS: ÁREA MAYORISTA Es la que desarrolla Ahorramás, S.A. mediante la distribución física desde sus almacenes y mediante acuerdos con proveedores para que estos suministren directamente a las tiendas aquellos productos que, por sus características especiales, no sea posible distribuir en cada momento. ÁREA MINORISTA Se desarrolla a través de una serie de sociedades que explotan directa y totalmente las tiendas. Actualmente, el número de tiendas supera las doscientas cuarenta, distribuidas en las provincias de Madrid, Guadalajara, Toledo, Cuenca y Ciudad Real. Todos los puntos de venta actúan bajo el mismo rótulo comercial de AHORRAMÁS. Nuestras tiendas se sitúan en el segmento de tiendas de cercanía (autoservicios y supermercados) en las que tratamos, dependiendo de los metros cuadrados del local, dar a nuestros clientes un servicio completo de productos de alimentación, incluyendo los productos perecederos (carnes, pescados, frutas, verduras, lácteos, etc.) y de productos de higiene y hogar, todos ellos gestionados directamente sin intervención de terceras empresas. Según la superficie de la sala de venta, nuestras tiendas pueden ser desde autoservicios de m2, hasta supermercados de m2, integrándose algunos de ellos en la nueva fórmula de distribución de los Centros Comerciales. 62

7 IN STORE La decoración del punto de venta y las campañas internas son primordiales para un mejor funcionamiento. 7

8 HISTÓRICO DE AHORRAMÁS 1979 Un grupo de pequeños comerciantes madrileños unen sus esfuerzos para desarrollar un nuevo concepto de supermercados de proximidad, con la calidad de servicio como principal objetivo Se inaugura el primer Centro Ahorramás en la calle Cardeñosa, en el barrio de Vallecas (Madrid). Se crea el primer almacén en el polígono El Olivar de Arganda del Rey de 900 m El grupo Ahorramás se asocia con la Central de Compras IFA mejorando sustancialmente sus condiciones de compra Adquisición de Cabsa. Fue el primer salto importante en la adquisición de establecimientos de mayores dimensiones Ahorramás instala en Mercamadrid una plataforma de fruta y, en 1996, de pescado fresco apostando por su política de diferenciación en el producto fresco, controlando el origen y mejorando así la calidad de los productos que comercializa. Tiene abiertos 41 establecimientos. 82

9 Se inauguran los nuevos almacenes y la sede central en la localidad madrileña de Velilla de San Antonio con m 2. Es inaugurado el centro número 100. Se inaugura un nuevo almacén de productos frescos, en Velilla de San Antonio, de m 2. El 25 de octubre visita las instalaciones de Velilla de San Antonio el Presidente de la Comunidad de Madrid, Excmo. Sr. Don Alberto Ruiz Gallardón. 25º Aniversario Ahorramás firma un copatrocinio con la cantera del Estudiantes. La entidad madrileña siempre ha sido considerada como la cantera por excelencia del territorio español tras convertirse en una inagotable fábrica de talentos que año tras año han llegado hasta lo más alto en el baloncesto nacional Se produce la fusión de Ahorramás. Sociedades que se fusionan: Madrileña de Negocios, S.A., Todymas, S.A., Ahorraprix, S.A., Superfresh, S.A., Centro Comercial Dehesa de la Villa, S.A., Supermercados de Getafe, S.L. y Matinza, S.A. 30º Aniversario. Se Inaugura un nuevo almacén de congelados en Velilla de San Antonio de m 2. En junio se inagura el nuevo almacen automático de productos frescos. El mismo año inicia su andadura el proyecto Comida Útil. Su finalidad es poner a disposición de organizaciones sociales que reparten alimentos ya preparados los excedentes de alimentación no perecedera que se lleguen a generar. 9

10 PLATAFORMAS DE DISTRIBUCIÓN Y PUNTOS DE VENTA Ahorramás dispone de dos plataformas de distribución, una situada en Velilla de San Antonio y otra en Mercamadrid. La plataforma de Velilla de San Antonio está implantada sobre una parcela de m 2 con una construcción inicial de m 2 y una ampliación de m 2 distribuidos en: SUPERFICIE Oficinas: m 2 Almacén de alimentación general y droguería: m 2 Almacén de productos cárnicos: m 2 Almacén de productos frescos: m 2 Almacén de congelados: m 2 Naves auxiliares: m 2 La plataforma situada en Mercamadrid cuenta con dos naves, una nave de fruta de m 2 y otra de m 2 donde se distribuye el pescado fresco. 102

11 CENTROS AHORRAMÁS EN LA ACTUALIDAD DISPONEMOS DE MÁS DE 240 ESTABLECIMIENTOS REPARTIDOS EN: MADRID (203) Guadarrama Colmenar Viejo San Agustín de Guadalix Collado Villalba San Lorenzo de El Escorial Galapagar Tres Cantos San Sebastián de los Reyes Meco Majadahonda Boadilla del Monte Pozuelo Moncloa MADRID Barajas Coslada Torrejón de Ardoz Mejorada del Campo Alcalá de Henares Torres de la Alameda Aldea del Fresno Navalcarnero Villaviciosa de Odón Móstoles Alcorcón Leganés Fuenlabrada Villaverde Getafe Villa de Vallecas Rivas Vaciamadrid Velilla de San Antonio Arganda del Rey Campo Real Moraleja de Enmedio El Álamo Serranillos del Valle Griñón Parla Pinto Valdemoro San Martín de la Vega Ciempozuelos Villarejo de Salvanés Aranjuez 11

12 CENTROS AHORRAMÁS GUADALAJARA (10) Marchamalo Torrejón del Rey GUADALAJARA Villanueva de la Torre Alovera Azuqueca de Henares 12

13 CENTROS AHORRAMÁS CUENCA (2) CUENCA Tarancón 13

14 CENTROS AHORRAMÁS TOLEDO (26) Fuensalida Talavera de la Reina Torrijos TOLEDO Argés Sonseca 142

15 TOLEDO (26) Yuncos Illescas Esquivias Seseña Ontígola Mocejón Ocaña Corral de Almaguer Mora Villacañas Los Yébenes Quintanar de la Orden Miguel Estebán Consuegra Madridejos 15

16 CENTROS AHORRAMÁS CIUDAD REAL (6) Herencia Socuéllamos Tomelloso CIUDAD REAL Valdepeñas 16

17 AHORRAMÁS EN CIFRAS Tiendas Aperturas EVOLUCIÓN TIENDAS APERTURAS Previsión EVOLUCIÓN SALA DE VENTA (m 2 ) EVOLUCIÓN VENTAS INVERSIÓN Ventas en millones de euros Inversión en millones de euros , ,2 57, , ,4 1411, Previsión

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