Propuesta de Trabajo PMI-PR

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1 Propuesta de Trabajo PMI-PR Versión 5 Autor: Javier A. Miranda Colaboradores: Dra. Christella Navedo Juana Contreras Rosa I. González Dr. Carlos Colón Eriel Ramos Revisores: Karen Fernández Rafael A. Rodríguez Walquiria Polanco José Huyke Víctor Medina Jaime Santiago Ángela Méndez Mayra Ortiz Jessica González Liliana Buchtik

2 VERSIÓN 5 - PÁGINA 2 DE 7 Saludos a todos los Socios del Capítulo de PR del PMI (PMI-PR)! Les escribe Javier A Miranda, socio activo del PMI-PR desde el Es para mí un honor aceptar la nominación para Presidente del Capítulo como parte de las elecciones del PMI-PR Como requisito al puesto, les presento a continuación la propuesta de trabajo sugerida. En esta propuesta se establecen cuatro pilares estratégicos con atributos que prestarán apoyo y alineación con la nueva visión y misión deseada. Cada uno de estos pilares tiene identificado una serie de objetivos estratégicos generales que se estarán desglosando en unos específicos. Todos los objetivos serán priorizados, antes de ser perseguidos. En la ejecución del plan se procurará agregar el mayor valor a la Membresía y al Capítulo, lo más pronto posible según las prioridades. Los cuatro pilares son: Agradezco las aportaciones de varios colaboradores en la elaboración de un plan preliminar de trabajo para presentarle a nuestra matrícula. Ellas y ellos son: Dra. Christella Navedo (VP Educación), Dr. Carlos Colón (VP Auxiliar) y Juana Contreras (VP Programas), Eriel Ramos (VP Comunicaciones). Rosa I González (VP Finanzas), También, agradezco las aportaciones de múltiples revisores y sus atinadas retroalimentaciones. El grupo de profesionales antes mencionado colaboró en equipo y está agradecido por esta oportunidad. Confiamos en servirles bien desde cada posición en la junta. No obstante, también serás parte del esfuerzo. Te exhortamos que seas voluntario de alguna iniciativa o programa identificado, o uno que sugieras! Deseamos continuar aportando al desarrollo de nuestra profesión y ser parte de una transformación positiva en nuestro Capítulo. Contamos contigo. Cordialmente, Javier A Miranda PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MCAD

3 VERSIÓN 5 - PÁGINA 3 DE 7 Importante: Encuentra toda la propuesta y más información de apoyo visitando ->>

4 VERSIÓN 5 - PÁGINA 4 DE 7 Itinerario Preliminar para concluir 1er Semestre de 2016 Próximo Paso: Cónsonos con nuestra propuesta de agregar valor lo más pronto posible, le incluimos el itinerario confirmado con conferenciantes de las próximas 3 charlas para el cierre del 1 er Semestre de Detalles de las Próximas Charlas: Triángulo de Fecha Tema Talento del PMI 21- Autogestión del Líder: Una herramienta efectiva en el manejo de Liderazgo Abril proyectos. 19- Mayo 23- Junio Gestión Técnica en Proyectos Gestión Estratégica y de Negocios Ponte al día: Recursos gratuitos del PMI para incrementar tu desempeño y el de la organización y un vistazo al nuevo PMBOK Guide 6 ta edición. Caso de estudio: Una PMO para alinear estrategias e incrementar desempeño.

5 VERSIÓN 5 - PÁGINA 5 DE 7 Detalles adicionales de la Propuesta de Trabajo para el PMI-PR Detalles en cada Pilar de la Propuesta de Trabajo Innovación: Un Nuevo PMI-PR 1) Iniciativa: Nueva Visión, Misión y Objetivos para un renovado PMI-PR 2) Programa: Plan de Trabajo Multianual a) Entregable: Calendario Actividades: Semestral y Anual b) Entregable: Calendario Nuevas Iniciativas 3) Programa: El Socio como nuestro Cliente a) Programa: Revisión constante del valor agregado al socio existente b) Programa: Proveer valor al nuevo socio 4) Programa: La Comunidad Profesional como nuestro Aliado Desarrollo: Prestigio & Regionalización 1) Iniciativa: Acuerdos Colaborativos - Empresa Privada, Gobierno y Asociaciones Profesionales a) Programa: Oportunidades de Internados Estudiantiles / Universitarios b) Programa: Promoción de Comunidades de Gestión de Proyectos In-House 2) Iniciativa: Integración en Actividades Regionales del Caribe 3) Programa: Reconocimiento de Proyectos y Profesionales en PR 4) Programa: Responsabilidad Social Sostenibilidad: Estabilidad Financiera 1) Iniciativa: Talleres hands-on Cortos con PDUs 2) Iniciativa: Alianzas con Proveedores Educativos y Universitarios para más alternativas de PDUs 3) Programa: Auspicios e Intercambios Estratégicos 4) Programa: Revisión y Monitoreo de Gastos Valor Agregado: Disfrute del Capítulo 1) Iniciativa: Fuentes de PDUs y Recursos gratuitos 2) Iniciativa: Identificar Tendencias y Casos de Estudio 3) Programa: Voluntariado Profesional y Estudiantil 4) Programa: Diversificación de Actividades y Lugares a) Entregable: Talleres hands-on b) Entregable: Casa Abierta y Tertulias c) Entregable: Eventos En Línea d) Entregable: Eventos Familiares e) Entregable: Eventos Regionales-Isla 5) Programa: Comunidades Adscritas a) Comunidad: Liderazgo b) Comunidades: Prácticas Especializadas c) Comunidad: Estrategia Organizacional 6) Programa: Rindiendo Cuentas / Transparencia Nota: Como voluntario(a), podrás ser líder o participante en los Programas, las Comunidades y en las Iniciativas. USO INTERNO: Definición de Iniciativa, Programa y Comunidades. Iniciativa: Gestión temporera y de corta duración. Puede repetirse. Programa: Gestión recurrente de mediana o larga duración. Comunidades: Grupo de practicantes en la gerencia de proyectos con intereses afines. Importante: Encuentra toda la propuesta y más información de apoyo visitando ->>

6 VERSIÓN 5 - PÁGINA 6 DE 7 Acción adicional del Nuevo Equipo PMI-PR Como parte de nuestro compromiso con nuestros socios, ya comenzamos a realizar avances para un mejor PMI-PR. Nos complace anunciar que la Presidenta del PMI, Capítulo de República Dominicana ha enviado una Carta de Intención para un Convenio de Reciprocidad entre PMI República Dominicana y Puerto Rico. La carta lee como sigue: Muchas gracias por su tiempo! Vota en las elecciones del Capítulo. Transforma tu Capítulo en uno de avanzada Es tuyo!

7 VERSIÓN 5 - PÁGINA 7 DE 7

8 BIO JAVIER A MIRANDA PMI-PR 2016 VERSIÓN 2 Javier A Miranda, PMP, PMI-ACP, CSM, CSPO, MCAD El Sr. Javier A Miranda ha servido como miembro de la Junta del Capítulo de PR del Project Management Institute (PMI ) por los pasados 10 años y agradece la oportunidad que tuvo de alinear esfuerzos con los expresidentes Jesús Rodríguez y Luis Pico. Durante este tiempo, Javier ha servido a la matrícula a través de varias posiciones de liderazgo como Vicepresidente Auxiliar, VP de Educación y Certificación, VP de Alianzas Estratégicas, VP de Membresía y como profesor en Gestión de Proyectos para el Capítulo. Como un integrante activo del PMI, ha compartido su conocimiento a través de charlas y cursos en las actividades mensuales y en los simposios del Capítulo. Javier es un egresado de la Universidad de Puerto Rico con más de 20 años de experiencia y es un Gerente de Proyectos certificado como Project Management Professional (PMP ) y como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP ) por el PMI. Además, posee las certificaciones Certified ScrumMaster (CSM) y Certified Scrum Product Owner (CSPO) del Scrum Alliance. El Sr. Miranda fue instruido en las mejores prácticas de Project Management utilizando la 1ra edición del PMBOK Guide (1996) y pasó el examen PMP utilizando la 2da edición (2000). Ha enseñado cursos preparatorios para PMP desde la 3ra edición (2004) hasta la versión más reciente. A Javier le apasiona impulsar el desarrollo de la profesión de Project Management a través de la publicación de artículos y dictando conferencias dentro y fuera de Puerto Rico. Como CEO de Agile Ratio, es autor de artículos de Gestión de Proyectos en el Blog de AgileRatio.com y ha aportado su conocimiento en otras asociaciones profesionales de prestigio como el Colegio de Ingenieros, el Colegio de Arquitectos y también como Profesor Asociado de la Universidad Politécnica de PR. Javier posee experiencia directa en varios métodos, guías y estructuras de gerencia de proyectos y ha aplicado Prácticas Ágiles en los proyectos desde el año Ha enseñado sobre Agile y tópicos relacionados como parte de la comunidad DevTitans, el pasado PR.Net Users Group, los Tours formales del Microsoft Developer Network (MSDN) y el pasado PR Developers Group (PRDG). Es miembro del Limited Work In Progress (WIP) Society y es signatario del Agile Manifesto y del Project Management Declaration of Interdependence (PMDOI), donde se promueven enfoques ágiles y adaptables para enlazar las personas, los proyectos y el valor. Actualmente, el Sr. Miranda se encuentra creando la Oficina de Proyectos, o PMO por sus siglas en inglés, para Molina Healthcare de PR, una compañía Fortune 500 con una oficina de gestión de proyectos corporativa, o EPMO por sus siglas en inglés. Como parte de la creación de la PMO en PR, se procura un alineamiento Estratégico-Organizacional de los proyectos mediante: 1) la aplicación de las mejores prácticas del PMI y del International Institute of Business Analysis (IIBA ) y 2) la adopción de Agile Practices & Tools en problemas complejos de negocio y en startups de nuevos programas y servicios. Además, Javier sirve de mentor en la creación de la comunidad de Gestión de Proyectos en las Islas Vírgenes Americanas y es fundador del nuevo Capítulo para PR del Agile Leadership Network. Por último, como parte de su postulación a Presidente del PMI, Capítulo de PR, Javier agradece las aportaciones de varios profesionales en la elaboración de un plan preliminar de trabajo. Ellas y ellos son: Dra. Christella Navedo (VP Educación), Juana Contreras (VP Programas), Rosa I González (VP Finanzas), Dr. Carlos Colón (VP Auxiliar) y Eriel Ramos (VP Comunicaciones). Cada uno agradece y confía que esta es una excelente oportunidad para servirle bien al Capítulo desde cada posición en la junta en pro del desarrollo de la profesión de Gerentes de Proyectos. Intégrate tú también al Nuevo PMI-PR y transforma tu Capítulo en uno de avanzada... es tuyo! Importante: Encuentra toda la propuesta y más información de apoyo visitando ->>

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