HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD DE VITARTE PLAN OPERATIVO INFORMATICO ÁREA DE INFORMÁTICA

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1 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD DE VITARTE PLAN OPERATIVO INFORMATICO 2012

2 INTRODUCCIÓN El PLAN OPERATIVO INFORMATICO, constituye un instrumento de gestión de corto plazo, que permite definir las actividades informáticas de las entidades de la Administración Pública integrantes del Sistema Nacional de Informática en sus diferentes niveles. El Hospital de baja complejidad de Vitarte, realiza el Plan Operativo Informático 2012 dentro del marco del Plan Operativo Institucional El proceso que llevará a cabo la Unidad de Estadística e Informática, tendrá como instrumento de soporte a la gestión el presente Plan Operativo Informático 2012, elaborado de acuerdo con la RESOLUCIÓN MINISTERIAL N PCM, y que guiará el desarrollo ordenado de las actividades programadas. Finalmente, para el desarrollo efectivo del presente documento, las autoridades de la institución y los trabajadores deben involucrarse para lograr su fiel cumplimiento. Lo que ubicaría al Hospital de baja complejidad de Vitarte como una institución que está en la vanguardia de la Tecnología Informática. 2

3 1.-Misión: Administrar la Tecnología de la Información mediante el óptimo aprovechamiento de los Recursos Informáticos en la Institución, con la finalidad de proveer un apoyo confiable y eficiente a los usuarios, impulsando la innovación y calidad en el servicio dentro de un Marco de Responsabilidad y Ética Profesional, garantizando el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión. 2.-Visión: Tener para el 2013, los recursos informáticos que permitan apoyar óptimamente a la institución en el cumplimiento de sus funciones y desarrollo de sus acciones, aplicando las Tecnologías de Información y Comunicaciones orientadas a la automatización de los sistemas de información, procesos, actividades y servicios hospitalarios; tanto asistenciales como administrativos. 3. Situación Actual a) Localización y Dependencia estructural y/o funcional. El Área de Informática se encuentra actualmente en un local alquilado por la institución a media cuadra de esta. El área de Informática depende de la Unidad de Estadística e Informática. Sr. Juan Parrales Panduro 3

4 b) Recursos Humanos: Recursos Humanos Área de Informática - (01) Jefa del Área - (01) Administrador de Red - (04) Programadores - (01) Analista Programador - (03) Soporte Técnico - (01) Técnico Administrativo TOTAL 11 c) Recursos Informáticos y Tecnológicos existentes: HARDWARE Computadoras EQUIPO MARCA TIPO Estado Cantidad - Servidor HP Quad core duo Bueno 2 - Servidor IBM Quad Core Duo Bueno 2 -Computadora compatible Pentium IV Bueno 271 Periféricos - Impresora Laser jet bueno 87 - UPS POWERCOM bueno 5 COMUNICACIONES Router Bueno 2 Switch administrable SOFTWARE Bueno 23 LICENCIA - Suite Microsoft office Microsoft Office Professional Plus Microsoft Office Standard Microsoft Windows XP en laptop 2 - Microsoft SQL Server Microsoft SQL cal Microsoft SQL cal Microsoft Windows 2003 cal 35 - Microsoft Windows Server - Device CAL Microsoft Windows XP Microsoft Windows 2003 Server R2 3 - Microsoft Windows 2008 Server R2 2 - Licencias Antivirus NOD32 version 3, ADOBE FLASH CS4 PROFESSIONAL 1 - ADOBE PHOTOSHOP CS4 PROFESSIONAL 1 - ADOBE DREAMWAVER CS4 1 - ISA SERVER Visual Studio Professional 2 4

5 d) Problemática actual, las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la actividad informática institucional. Fortalezas - Disposición para concertar - Coordinación de las demás áreas de la Institución - Tener un Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo programado - Asistencia técnica permanente al usuario interno. - Asignación y mantenimiento de las cuentas de correo electrónico institucional para los usuarios internos como jefes de Unidades. - Experiencia del personal en cableado estructurado, conectividad y redes; así como en el análisis y diseño de sistemas de información, de gran utilidad para la institución. Debilidades - Carecemos de herramientas para poder realizar el cableado, y realizar con mayor rapidez nuestro trabajo. - Falta de capacitaciones al personal Informático - Incumplimiento del cronograma de adquisición de insumos. - No contar con Plan de Contingencias. Oportunidades - Software libre como Linux y openoffice. - La posibilidad de mantener una mejor comunicación con las áreas que funcionan en el exterior de la institución. - La demanda de sistemas de información integrados que podrán ser realizados por la adquisición de herramientas de desarrollo de sistemas de última generación por parte de la institución. - Disponibilidad de encontrar en el mercado tecnologías que ayuden a mejorar la infraestructura tecnológica del hospital de Baja Complejidad Vitarte. Amenazas - El creciente avance tecnológico que desfasa los equipos de computo - Utilización parcial de los sistemas de información y sus respectivas mejoras para uso directo en los servicios. - Peligro latente y constante de infecciones por virus informáticos. - Elevados costos de hardware y software impiden una adquisición y renovación constante de equipos 5

6 4. LINEAMIENTO CON EL PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL Y SECTORIAL a) Objetivo Sectoriales. - Reducir la mortalidad materna neonatal con énfasis en la población vulnerable. - - Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la población de pobreza y extrema pobreza. - Disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza. - Disminuir y controlar las enfermedades transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza. - Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos. - Fortalecer el ejercicio de la rectoría y optimización de los servicios de salud. b) Objetivos Institucionales. 1.- Reducir la morbimortalidad materno neonatal con énfasis en la población mas vulnerable, en el área de influencia del hospital de vitarte. 2.- Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte. 3.-Disminuir, controlar y tratar las enfermedades no transmisibles, priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte. 4.- Fortalecer la vigilancia epidemiológica, previniendo, controlando y tratando las enfermedades transmisibles, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte. 5.- Contribuir en reducir y mitigar los daños y/o lesiones contra la salud, originadas por factores externos priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte. 6.-Fortalecer el ejercicio de la rectoría de MINSA y DISA IV LE, a través de la optimización de los procesos de gestión, administración y de servicios de salud enfatizando la mejora del desempeño institucional en el área de influencia del hospital de vitarte. c) Objetivos Específicos o o o Desarrollar capacitación del potencial Humano. Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente Gerenciar la conducción del establecimiento para lograr Calidad Total 6

7 OBJETIVO ESTRATÉGICO SECTORIAL/INSTITUCIONAL Reducir la mortalidad materna neonatal con énfasis en la población vulnerable. Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años con énfasis en la población de pobreza y extrema pobreza. Disminuir y controlar las enfermedades no transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza. Disminuir y controlar las enfermedades transmisibles con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza. Reducir y mitigar los daños y/o lesiones ocasionadas por factores externos. Fortalecer el ejercicio de la rectoría y optimización de los servicios de salud. OBJETIVOS INSTITUCIONALES Reducir la morbimortalidad materno neonatal con énfasis en la población mas vulnerable, en el área de influencia del hospital de vitarte. Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza en el área de influencia del hospital de vitarte. OBJETIVOS ESPECÍFICOS (Informáticos) Desarrollar capacitación del potencial Humano. Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente Disminuir, controlar y tratar las o Gerenciar la enfermedades no transmisibles, conducción del priorizando a la población en establecimiento para pobreza y extrema pobreza en el lograr Calidad Total área de influencia del hospital de vitarte. Fortalecer la vigilancia epidemiológica, previniendo, controlando y tratando las enfermedades transmisibles, con énfasis en la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte. Contribuir en reducir y mitigar los o daños y/o lesiones contra la salud, originadas por factores externos priorizando a la población en pobreza y extrema pobreza dentro del área de influencia del hospital de vitarte. Fortalecer el ejercicio de la rectoría o de MINSA y DISA IV LE, a través de la optimización de los procesos de gestión, administración y de servicios de salud enfatizando la mejora del desempeño institucional en el área de influencia del hospital de vitarte. 5. Estrategias para el logro de las metas del Plan Operativo Informático Para el cumplimiento de las metas del Plan Operativo Informático se debe realizar lo siguiente: o Desarrollar capacitación del potencial Humano. Realizar un Plan de Capacitación que permita brindar, al personal del área de Informática, los conocimientos sobre tecnología de información de actualidad necesarios para la mejora continua y la innovación constante del área. o Fortalecer la oferta de Servicios de Salud con Gestión Eficiente Implementación de una intranet que permita a través del uso de tecnología internet compartir de forma segura archivos y aplicaciones dentro del ámbito local de la institución entre los usuarios. o Gerenciar la conducción del establecimiento para lograr Calidad Total 7

8 1. Mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y software 2. Mantenimiento del portal de transparencia 3. Migración de los sistemas de Gestión Hospitalaria a un nuevo lenguaje de programación, con mejoras y actualizaciones en la data. 4. Implementar el sistema de gestión hospitalaria en Ecografía, Enfermería, Obstetricia y Gerencial 6. Programación de Actividades y/o Proyectos Informáticos Se presentan en once anexos las actividades y proyectos informáticos. Anexo 1 Migración de módulos del sistema de Gestión Hospitalaria Anexo 2 Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria. Anexo 3 Administración de la Página Web Anexo 4 Plan de mantenimiento de Hardware. Anexo 5 Plan de Adquisiciones de hardware Anexo 6 Inventario actualizado de todos los bienes informáticos Anexo 7 Plan de Adquisición de Licencias Anexo 8 Adquisición de Licencias de Antivirus Anexo 9 Implementación de la central de monitoreo. Anexo 10 Implementación de un Aire Acondicionado para el Datacenter Anexo 11 Aumentar el ancho de banda de Internet 8

9 ANEXO Nº 01 MIGRACIÓN DE MÓDULOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN HOSPITALARIA I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Traslado de los Módulos del Sistema de Gestión Hospitalaria a una nueva plataforma II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Enero - Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- Del Proyecto: Descripción. El presente Proyecto se realizará en los Servicios, Unidades y Áreas Asistenciales del Hospital de baja Complejidad del Hospital de Vitarte y está Orientado a trasladar y Mejorar los Módulos ya implementados a fin de optimizar el flujo de procesos y a facilitar el trabajo del personal Administrativo y Asistencial. Objetivos. Agilizar el funcionamiento de las áreas administrativo y asistencial mediante el traslado a una plataforma actualizada de los diversos módulos del sistema de Gestión Hospitalaria. IV.- Módulos que se van a trasladar: Los módulos a trasladar a una plataforma actualizada se realizará en etapas y distribuidos de la siguientes manera. 1 era Etapa Caja. Admisión. Citas 2 da Etapa Emergencia Hospitalización Archivo 3 era Etapa Seguros Cuenta Corriente Laboratorio Rayos X V.- Meta Anual: Sistema de Gestión Hospitalaria Migrado a una tecnología actualizada. VI.-Cobertura de Acción: Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales del Hospital de Vitarte. VII.- Instituciones / Área Involucrada: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Módulos Migrados a una nueva plataforma. Celeridad en los flujos de procesos. Facilidad en la labores de los usuarios. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Personal de los Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales. 9

10 ANEXO Nº 02 IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE GESTION HOSPITALARIA I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Implementación del Sistema de Gestión Hospitalaria II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Febrero - Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- Del Proyecto: Descripción. El presente Proyecto se realizará en Los Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales del Hospital de baja Complejidad del Hospital de Vitarte y esta Orientado a optimizar los procesos de atención al usuario, facilitando el trabajo del personal Administrativo y Asistencial, reduciendo el tiempo de atención, minorizando las colas, optimizando lo que antes implicaba horas/hombre pudiendo ser aprovechadas en otras tareas en beneficio de la institución. Objetivos. Sistematizar las áreas de Ecografía, REFCON, Servicio de Enfermería, y el sistema gerencial, mediante el uso de sistemas brindando una atención de calidad al personal Interno y Externo. IV.- Módulos A implementar: - Área de Referencia y Contrarreferencia - Área de Ecografía - Servicio de Enfermería - Sistema Gerencial V.- Meta Anual: Lograr la implementación de los módulos del Área de Referencia y Contrarreferencia, Área de Ecografía, Servicio de Enfermería, y el Sistema Gerencial. VI.- Cobertura de Acción: Servicios, Unidades y Áreas Administrativas y Asistenciales del Hospital de Vitarte. VII.- Instituciones / Área Involucrada: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VIII.-Productos Finales: Módulos desarrollados e implementados. Celeridad en la atención a los usuarios. Reducción en los tiempos de los trabajadores asistenciales. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Personal de los Servicios, Unidades y Áreas Asistenciales, Administrativos, y Público en general 10

11 ANEXO N 03 I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Administración de la Página Web II.- Datos Generales: ADMINISTRACIÓN DE LA PÁGINA WEB Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Enero - Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- Del Proyecto: Descripción. Administración, Actualización de la página Web del Hospital de Baja Complejidad de Vitarte (www.hospitalvitarte.gob.pe) cumpliendo con la normatividad de la LEY DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACION PÚBLICA. Que tiene por finalidad promover la transparencia de los actos del Estado y regular el derecho fundamental del acceso a la información. Asimismo también reestructurando el diseño a fin de poder ofrecer una interfaz más amigable a los usuarios y la facilidad de acceso a la información. Objetivo. Promover la Ley De transparencia y Acceso a la información Publica, Difundir los Datos de la Institución, Reglamentos, TUPA, Disposiciones, Comunicados, Campañas del Hospital de Baja Complejidad del Hospital Vitarte, fortaleciendo la imagen Institucional de la Institución. IV.- Meta Anual: Administrar la Pagina Web V.- Cobertura de Acción: Público en General VI.- Instituciones / Área Involucrada: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Portal en Internet que cumpla con la Ley de Transparencia. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Público en General 11

12 ANEXO Nº 04 PLAN DE MANTENIMIENTO DE HARDWARE I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: SOPORTE DE HARDWARE II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Enero - Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Programar El mantenimiento Preventivo de hardware de los equipos informáticos del Hospital a fin de mantenerlos en buen estado y que tengan un mejor rendimiento y velar por su durabilidad. Objetivos Ofrecer un servicio de forma eficiente y que esta contribuya a un mejor funcionamiento de los equipos de cómputo e impresoras y así se logre un mejor desempeño en el trabajo de los usuarios, el mantenimiento estará a cargo: - Personal de soporte técnico para el caso de equipos que están fuera de la garantía - Proveedores ya que aun se cuentan con equipos en garantía - Proveedor Según Contrato para el mantenimiento de impresoras IV.- Meta Anual: Mantenimiento de hardware al 100%. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todos los servicios de la Institución. VI.- Áreas Involucradas: Todas la Áreas, Servicios y Unidades. VII.- Productos Finales: Computadoras e impresoras en buen estado y en correcto funcionamiento. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todos los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. 12

13 ANEXO Nº 05 PLAN DE ADQUISICIONES DE HARDWARE I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Plan de Adquisiciones de HARDWARE II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora Duración Costo Total : Unidad de Estadística e Informática : 30 días : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción De acuerdo al inventario de los Equipos de Informática se realiza un plan de reposición de las computadoras e impresoras de un rango de antigüedad de entre 3 a 5 años de acuerdo a su uso (24 horas de uso, 08 Horas de Uso), Impresoras, Etiqueteras más de 02 años de antigüedad, a fin de evitar contratiempos en las operaciones de trabajo de los usuarios y retrasar la información. Objetivos Ofrecer un servicio de forma eficiente y evitar contratiempos en la realización del trabajo de los usuarios y disipar la entrega de información a los entes rectores. IV.- Meta Anual: Adquirir nuevos equipos informáticos que tienen más de 3 a 5 años de antigüedad instalados equipos por reposición equipos para usuarios nuevos y para implementación de software impresoras etiqueteras por reposición. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Algunos Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Plan de reposición y adquisición anual de los equipos informáticos. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. 13

14 ANEXO Nº 06 INVENTARIO ACTUALIZADO DE LOS BIENES INFORMÁTICOS I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Inventario actualizado de los bienes informáticos II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Junio 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Mantener el Inventario actualizados de todos los Bienes Informáticos (CPU, monitores, Mouse, Teclado, Switch, Servidores, Impresoras), a fin de cumplir con el mantenimiento de los bienes que le corresponde, así como el de hacer uso de la garantía en caso de fallas y emitir el inventario de SW a los entes rectores, etc. Objetivos Contar con el inventario totalizado de los equipos a fin de gestionar los mantenimientos, garantías, políticas de administración y su remisión al ente rector. IV.- Meta Anual: Reporte de todos los bienes informáticos. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Inventario actualizado de los equipos de cómputo así como la descripción de cada uno de ellos. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Unidad de Estadística e Informática. 14

15 ANEXO Nº 07 PLAN DE ADQUISICION DE LICENCIAS I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Plan de Adquisición de Licencias II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora Duración Costo Total : Unidad de Estadística e Informática : 30 dias según disponibilidad : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Adquirir las cantidades de licencias que son utilizadas en la entidad a fin de Cumplir con la resolución de la PCM sobre legalidad de software en la institución pública, combatiendo la piratería. IV.- Meta Anual: Adquisición de Licencias. Microsoft Office 2010 standar 70 Windows cal V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todas las Unidades, Servicio y Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Licencias Originales VIII.- Usuarios de Productos Finales: Unidad de Estadística e Informática. 15

16 ANEXO Nº 08 ADQUISICION DE LICENCIAS ANTIVIRUS I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Adquisición de Licencias Antivirus II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora : Unidad de Estadística e Informática Duración : Diciembre 2012 Costo Total : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Adquirir un antivirus que proteja los equipos de virus, antispam, malware, respaldando la información y garantizando la seguridad de estos, evitando perdida de trabajo e inconvenientes a los usuarios. IV.- Meta Anual: Adquisición de 300 Licencias. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todas las Áreas de la Institución. VI.- Áreas Involucradas. Unidades Servicio y Área de Informática. VII.- Productos Finales: Licencias adquiridas. Equipos protegidos. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todas los Servicios, Unidades y Áreas de la Institución.. 16

17 ANEXO Nº 09 IMPLEMENTACION DE LA CENTRAL DE MONITOREO I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Implementación de la Central de Monitoreo II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora Duración Costo Total : Unidad de Estadística e Informática : 35 días según disponibilidad presupuestal : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto Descripción Contar con una central que nos permita adelantarnos ante los sucesos que pudieran ocurrir con los equipos de comunicación (servidores, Switch, router), en lo que respecta a los componentes (memoria, fuente, disco, etc.). IV.- Meta Anual: Contar con una central de monitoreo. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Data center. VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Central de Monitoreo. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todas las Áreas de la Institución. 17

18 ANEXO Nº 10 IMPLEMENTACION DE UN AIRE ACONDICIONADO PARA EL DATACENTER I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Implementación de un aire acondicionado para el Datacenter. II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora Duración Costo Total : Unidad de Estadística e Informática : 60 días según disponibilidad presupuestal : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Implementar un Aire acondicionado adecuado para los ambientes de servidores del hospital y UTES, para mantener los equipos de comunicación bajo la temperatura adecuada y garantizar su correcto funcionamiento. IV.- Meta Anual: 02 Aire Acondicionado Implementados. V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Área de Informática. VI.- Áreas Involucradas. Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Aire Acondicionado Implementados. VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todas los Servicios, Unidades y Áreas del Hospital. 18

19 ANEXO Nº 11 Aumentar el Ancho de banda del Internet I.- Denominación de la actividad ó Proyecto: Aumentar el Ancho de banda del Internet II.- Datos Generales: Unidad Ejecutora Duración Costo Total : Área de Informática : 30 días según disponibilidad presupuestal : (De acuerdo a disponibilidad presupuestal) III.- De la Actividad o Proyecto: Descripción Solicitar los servicios de un ISP (proveedor de servicios de internet) para contar con una línea alterna de internet, a fin de evitar contratiempos en los servicios a la vez que mejoramos la velocidad de accesibilidad, obteniendo rapidez en la realización de las labores diarias. IV.- Meta Anual: Implementación del Servicio de internet V.- Cobertura y/o Radio de Acción: Todas las Áreas del Hospital VI.- Áreas Involucradas: Unidad de Estadística e Informática. Servicios Asistenciales. Servicios Administrativas VII.- Productos Finales: Línea de internet implementada VIII.- Usuarios de Productos Finales: Todas los Servicios, Unidades y Áreas del Hospital 19

20 FICHA TÉCNICA PARA LA PROGRAMACIÓN DE ADQUISICIONES INFORMÁTICAS Adquisiciones de hardware Gasto a Ejecutar S/. 232, Tipo de equipo Cantidad Gasto a ejecutar Computadoras por usuario nuevo 20 S/. 52, (Estaciones de Trabajo) Presupuesto Asignado Demanda Adicional S/. 52, Fuente de financiamiento otros Computadoras por reposición 48 S/. 124, S/ S/. 121, otros Impresoras Láser (Nuevo) 02 S/ S/ otros Impresoras Láser (Reposición) 04 S/ S/ otros Impresora Etiquetera (Reposición) 02 S/ S/ otros Aire Acondicionado para el Data Center 01 S/ 35, S/ 35, otros Servidores de respaldo y Switch 01 S/ 15, S/ 15, otros 2. Adquisiciones de Software Gasto a Ejecutar S/. 149,481.6 Tipo Cantidad Gasto a Ejecutar Presupuesto Asignado Office 2010 Estándar 70 S/. 97, Demanda Adicional Fuente de Financiamiento S/. 97, otros SPSS 4 Windows 2008 cal 65 S/. 5, S/. 5, otros Antivirus NOD S/. 10, S/. 10, otros Servicio de Internet 12 S/. 36,000 S/. 36,000 otros 20

21 3. Desarrollo de Sistema: Gasto a Ejecutar S/. 100, Sistema y/o Aplicativo Informático Función habilidad Mono Usuari o Red Intrane t Intern et Tipo de Desarrollo propio Por Tercero Presupue sto asignado Demanda Adicional Fuente Financiami ento (a) Sistemas de Gestión Hospitalario (Refcon, Ecografía, Gerencial, Tópico de Enfermería) X X X 60, Otros (b) Migración de los módulos del Sistema de Gestión Hospitalario (caja, admisión, emergencia, hospitalizació n, archivo, seguros, cuentas corrientes, etc.) X X X 40, Otros 4. Recursos Humanos a Contratar Gasto a Ejecutar S/. 194, Recursos Humanos Cantidad Gasto a Ejecutar Dirección o Gerencia - Jefe de Informática 01 - Administrador de Red 01 - Soporte Técnico 03 - Analista Programador 01 - Programador 03 - Técnico Administrativo 01 Presupuesto Asignado Demanda Adicional Fuente de Financiamiento S/ S/ S/ otros 21

22 5. Consolidado de Proyectos a ejecutarse en el año 2012 TIPO GASTO A EJECUTAR PRESUPUESTO ASIGNADO DEMANDA ADICIONAL Adquisición de Hardware S/. 232, S/ S/ 229, Adquisición de Software S/ S/ 0.00 S/ Desarrollo de Sistemas S/ S/ 0.00 S/ Recursos Humanos a contratar S/ S/ TOTAL S/ S/ S/

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