Programa de Apoyo a la Red Solidaria Fase I LPS , Fin : (Literal de matriz de formulación)

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1 CIERRE DE ACTIVIDAD OE1.R5.A5.3 I. DATOS GENERALES Proyecto: Nombre de la Actividad: Presupuesto ejecutado Programa de Apoyo a la Red Solidaria Fase I Capacitación y Asistencia Técnica en los temas de: granos básicos, manejo postcosecha, hortalizas y frutas, manejo sostenible de las aves, colmenas, cajas rurales, comercialización y gestión empresarial, entre otros. LPS , $ 168, Período de ejecución: Inicio: 19 /07/2,010 Fin : 18/07/2,011 Duración: 12 meses Componente: Localización: Mecanismo de ejecución empleado: Institución ejecutora: (Literal de matriz de formulación) Capacitación y asistencia técnica en los temas de: manejo sostenible de los recursos naturales, diversificación agrícola, manejo sostenible de los granos básicos, manejo postcosecha de granos básicos, hortalizas y frutas, manejo sostenible de aves, porcinocultura, colmenas, asociatividad, generación de valor agregado a la producción, comercialización y gestión empresarial, medicina alternativa, entre otros. Se realizaron entrevistas de trabajo para seleccionar el personal técnico y se seleccionaron 4 técnicos agrícolas y 4 promotores sociales,1 técnico en operación y mantenimiento de riego,1 diseñador de sistemas de riego y 1 especialista en asistencia técnica y en huertos familiares todos contratados como consultores individuales y los que serán los encargados de dar la asistencias técnica a las familias focalizadas por el Programa de Apoyo a la Red Solidaria Fase I SAG-DICTA Empresa/ Equipo/ persona contratada: Equipo técnico responsable: Municipio de San Marcos de la Sierra: Técnicos agrícolas Marcelino Gutiérrez, Nahúm Ventura. Técnicos Sociales: Beatriz López y Santos Alfredo Gómez, Municipio de Dolores: Técnicos agrícolas. Luis Ernesto Vargas y José Armando Ventura,.Técnicos Sociales. Carlos Osmin Perdomo y Matías Virgilia Sánchez Técnico en operación y mantenimiento de riego. Darwin Lorenzo Carranza, Técnico en Diseño de riegos.christian Alexis Montoya.Técnico especialista en asistencia técnica y en huertos familiares. Henry Josué Claros. Todos ellos cubren los dos Municipios.

2 II. DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: Explicar cómo se llevó a cabo toda la actividad desde el proceso de licitación realizado, la ejecución de la asistencia técnica con todas sus fases detalladas y el cierre de la misma. (Es importante llevar la cronología de la ejecución de la actividad con fechas cuando esto sea factible). Los procesos de capacitación iniciaron después de que se había socializado el programa de acuerdo al tipo de proyecto a ejecutarse en donde se realizaron eventos en diferentes temas como: Manejo de Agua, Manejo de frutales, Pos cosecha, Cajas Rurales, Equidad de Género, Manejo de Aves de Corral, manejo de Granos Básicos, Construcción de Eco fogones Mejorados y Establecimiento de Huertos familiares participando 560 productores líderes en los que son los responsables de dar seguimiento a las de más familias. En todo el proceso de ejecución del proyecto el equipo técnico se responsabilizó en dar la asistencia técnica en su ruta de trabajo en donde se asistieron un total de 975 productores en actividades como preparación de suelos para siembra de árboles frutales, granos básicos, control de plagas y enfermedades, establecimiento de cultivo de piña, camote, yuca, pataste, operación y mantenimiento de sistemas de riego y manejo de las aves de corral. En cada visita realizada en cada comunidad se hacían las recomendaciones técnicas de las observaciones encontradas en el campo y se programaba la siguiente actividad a realizar. Se realizaron visitas domiciliarias, grupales e individuales para verificar mejor el cumplimiento de las actividades programadas. División por municipio III. POBLACIÓN BENEFICIADA TOTAL: Cantidad Tipo de beneficiario/a Hombres Mujeres Total Beneficiarios/as directos/as 3,726 1,100 4,826 Beneficiarios/as indirectos/as 5,238 6,478 11,716 Observaciones Son las personas que dependen de los beneficiarios del programa, se usa un promedio de 6 miembros por familia. Con la asistencia técnica brindad, las prácticas agrícolas, pecuarias, y capacitaciones impartidas se esperan beneficiar a toda la población. Los datos son en base el censo poblacional de cada Municipio. Página 2 de 10

3 IV. PRINCIPALES LOGROS ALCANZADOS Detallar de forma narrativa los principales logros de esta actividad es decir, aquellos cambios producidos como consecuencia de las actividades del proyecto y que han contribuido a la mejora de la calidad de vida de la población Familias atendidas por el programa que de estas 247 son mujeres y 728 son hombres. Dolores son 331 Hombres y 114 Mujeres =445 familias San Marcos de la Sierra 397 Hombres y 133 Mujeres=530 familias TOTAL 975 familias 2. A las 975 se les ha brindado la asistencia técnica pero 560 productores se capacitaron en temas específicos como:80 en Pos cosecha, 80 Manejo de Aves de Corral, 80Manejo de Agua, 80Manejo de Frutales, 80Equidad de Género y80 Cajas Rurales. haciendo un total de 480 capacitados distribuidos en los dos Municipios. Dolores: Hombres= 181 Mujeres=59 San Marcos de la Sierra: Hombres = 171 Mujeres = Líderes Comunitarios capacitados en la construcción de Estufas Ecológicas. Dolores: Hombres= 30 Mujeres=10 San Marcos: Hombres= 25 Mujeres=15 Con el desarrollo de esta actividad está favoreciendo a las familias a mejorar las prácticas de las labores agrícolas y también han enriquecido los conocimientos en el establecimiento de sus huertos familiares y el manejo del mismo. Estos eventos de capacitación desarrollados fueron muy importantes porque toda la enseñanza brindada fue sobre las debilidades que encontradas en cada beneficiario en el área agrícola, pecuaria, organizativa y equidad de género logrando cambios positivos en la mentalidad en los productores. Con la introducción de nuevas tecnologías se ha logrado incrementar los rendimientos de producción en granos en donde muchas familias han logrado vender sus excedentes de cosecha y complementar otras necesidades básicas en el hogar. Existen productores capacitados que pueden brindar la asistencia técnica a otras familias que no lograron capacitarse. Página 3 de 10

4 Se fortaleció la parte organizativa en las comunidades quedando estructuras de ahorro y crédito consolidadas, con el seguimiento técnico y el proceso de capacitación brindada se logró organizar 29 Cajas Rurales y todas ellas han iniciado la capitalización de fondos logrando aportar un total de 204, Lempiras permitiendo disponer capital para realizar otras inversiones de desarrollo social en sus comunidades. En el proceso de capacitación impartido se beneficiaron 560 productores en temas como: Manejo de Agua, Manejo de Frutales, Mejo de Aves de Corral, Pos cosecha, Cajas Rurales, Equidad de Género y 60 productores en la construcción de Eco fogones Mejorados, además se ha incorporado un poco más el sexo femenino en el desarrollo de estas actividades. Se han reducido las perdidas en la cosecha por los nuevos conocimientos brindados en el manejo de los granos básicos. Con las nuevas tecnologías y la asistencia técnica brinda se han mejorado las prácticas agrícolas logrando un equilibrio con el medio ambiente. V. VALORACIÓN TECNICA SOBRE LA ACTIVIDAD a. Dificultades / obstáculos encontrados Explicar aquellos aspectos que han afectado la realización de la actividad así como los mecanismos implementados para contrarrestar este obstáculo. Uno de los principales obstáculos fue que no teníamos una línea base definida de los municipios por lo que se llevó buen tiempo en levantar los diagnósticos de las comunidades focalizadas y que familias se tendrían que capacitar y darle el seguimiento técnico y para contrarrestar esto y agilizar el proceso se coordinó con las corporaciones municipales para que nos brindaran los nombres de las comunidades y el censo poblacional a partir de aquí se inició con el proceso de socialización y de capacitación. El bajo índice de escolaridad que existe en las familias dificulto que en el proceso se de aprendizaje de nuevas tecnologías, por lo que se aplicó la metodología de aprender haciendo obteniendo buenos resultados y también se coordinó con los técnicos de PRALEBA para darles los listados y que ellos realizaran el proceso de alfabetización a estas familias. El mal estado de las villas de acceso y lo distante que están estas comunidades dificulto a que muchos productores no asistieran a estos eventos de capacitación. El ausentismo en algunas reuniones por la temporada agrícola dificulto realizar algunos eventos programados, para contrarrestar esto se programaron en horas no laborable y los fines de semana logrando así realizar estas actividades. Página 4 de 10

5 b. Aspectos positivos o facilitadores del proceso La buena disponibilidad de la dirección de la SAG- DICTA en hacer de este programa un proyecto piloto ayudaron a que todas las actividades programadas se realizaran de la mejor forma posible. La buena selección y estabilidad del personal técnico permitió a que la ejecución de actividades se desarrollaran más eficientemente. Las giras mensuales programadas por la SDS Y AACID a los Municipios para verificar el trabajo en el campo permitió que las familias beneficiarias pusieran más interés en dar un mejor manejo a los proyectos entregados y al mismo tiempo comprometía al personal técnico en brindar mejor su asistencia técnica. La buena disponibilidad de la SDS, SEPLAN, SAG-DICTA en agilizar los trámites administrativos para la agilización de los fondos asignados para desarrollar esta actividad. Otro aspecto muy importante fue la valoración que le dieron a este proyecto por parte la dirección general de DICTA en donde se puso a disposición todo el equipo técnico especialistas en diferentes áreas para que el desarrollo de los eventos de capacitación y la asistencia técnica brindada fuera de mejor calidad, como también el apoyo logístico que se brindó permitió a que muchas actividades se realizaron en el tiempo previsto. c. Lecciones aprendidas y recomendaciones Explicar los mecanismos o estrategias de ejecución que ayudaron a la buena marcha del proyecto y que se deberían tomar en cuenta para futuras acciones similares. Con un proceso de capacitación a nivel productivo y con el apoyo financiero a tiempo es muy seguro notar los cambios del modo de vida de las familias. La coordinación con las corporaciones municipales y otras instituciones presentes en la zona fue clave para no duplicar la actividad. Explicar aquellos mecanismos o estrategias que no funcionaron y que deberían de ser eliminados para otras acciones similares. Página 5 de 10

6 Lo que podría cambiar son las fechas de ejecución de los eventos de capacitación programándolos en fechas en donde las familias no tengan tanta actividad agrícola. Se debe de fortalecer la extensión agrícola asignando más fondos para cubrir más tiempo la asistencia técnica así dejar a estas familias en una etapa productiva y de comercialización. VI. VALORACIÓN SOBRE LOS GASTOS REALIZADOS EN LA ACTIVIDAD Explicar si el presupuesto disponible para la actividad ha sido adecuado. Explicar la relación costo beneficio Si fue disponible ya que se beneficiaron un mayor número de productores por tanto lo presupuestado estaba de acuerdo a la realidad. Haciendo una valoración sobre los costos y los beneficios, se puede decir que la inversión realizada en esta actividad dio como resultado la formación del capital humano logrando cambiar la mentalidad negativa de muchos productores que practican una agricultura tradicional por una más tecnificada. Esta actividad es la que viene a fortalecer las demás actividades ejecutadas porque es aquí en donde se enseñan todos los procesos de manejo de todo tipo de proyectos. VII. VALORACIÓN SOBRE LOS MECANISMOS DE EJECUCIÓN Y CONTROL Explicar cuál fue el mecanismo de ejecución y control implementado, su pertinencia y funcionalidad. -Para realizar las capacitaciones se realizaron convocatorias a los mejores líderes de cada comunidad. -En los eventos desarrollados se elaboraron listas de asistencia y se dio a conocer el programa de capacitación de los temas a enseñar. -Con la asistencia técnica brindada a cada familia se elaboraron formatos de verificación de la actividad en donde se contempla que actividad se hizo, cuáles fueron los logros y ahí mismo se escribía las recomendaciones técnicas y la fecha de la próxima visita. -Se implementaron los demostrativos de diferentes cultivos para transmitir las nuevas tecnologías que posteriormente estos servían para realizar giras de campo. Página 6 de 10

7 -Todos los conocimientos transmitidos han dado buenos resultados por los buenos resultados que se han obtenido en sus parcelas. VIII. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Explicar en qué medida la población y/o las instituciones beneficiarias mantienen vigentes los cambios logrados por el proyecto una vez que este ha finalizado Como ya quedan familias capacitadas y más todo el proceso de asistencia técnica brindada a cada familia serán capaces de darle el seguimiento a las nuevas tecnologías implementadas y lograr los mejores resultados a nivel productivo, social y económico. IX. MEMORIA FOTOGRÁFICA Reunion con Directiva de la caja Rural de Azacualpa. Capacitacion sobre el Manejo del Cultivo de piña, El Rodeo. Dolores. Capacitacion a soscios de caja rurales, Santa Catarina La Esperanza. Página 7 de 10

8 Capacitacion sobre Manejo de aves de corral, Santa Catarina La Esperanza, Intibuca. Capacitacion a tecnicos sobre la Influenza Aviar, Comayagua. Capacitación sobre Manejo de proyectos apícolas, San Marcos de la Sierra. Capacitacion sobre manejo del cultivo de piña a beneficiarios de El Rodeo, Doloes Reunión de seguimiento de proyecto con todas las instituciones involucradas, San Marcos de la Sierra. Capacitación sobre educación financiera, Rancho Quemado San Marcos dela Sierra. Capacitacion sobre manejo de sistemas de riego a productores de Dolores, intibuca. Productores de San Marcos centro en capacitacion de cajas rurales. Página 8 de 10

9 2. XOS Anexo 1. Anexo 2. Anexo 3 Anexo 4. Anexo 5. Proceso de licitación y adjudicación 1. Términos de Referencia 2. Convocatoria 3. Solicitud de TDRs 4. Acta de recepción de ofertas 5. Adenda 6. Evaluación de ofertas 7. Notificación de resultados 8. Oferta técnico y económica 9. Solicitud de subsanación de oferta 10. Contraoferta técnico económica presentada 11. Contrato Propuesta técnica Informes a. Informe Final Otros productos técnicos b. Módulos proceso de Formación c. Manuales de participantes d. Perfiles de Proyecto Fotografías Página 9 de 10

10 Página 10 de 10

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