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1 Sevilla, a 7 de enero de 2015 Estimados/as compañeros/as: Por la presente me complace comunicar que, con la intención de prestar un mejor y más eficiente servicio a nuestros centros educativos, coincidiendo con la publicación de la presente Circular tomarán efecto una serie de cambios organizativos en los servicios centrales de la Fundación San Pablo Andalucía CEU. A raíz de dichos cambios organizativos, la estructura de la Fundación queda conformada por el staff de Dirección General, las Áreas estratégicas y los Servicios operativos siguientes: STAFF DE DIRECCIÓN GENERAL: El staff del DIRECTOR GENERAL queda conformado por los siguientes cargos unipersonales: SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA SECRETARÍA DE DIRECCIÓN GENERAL - SECRETARÍA GENERAL TÉCNICA, responsable de la Secretaría de la Fundación, del Servicio Jurídico, de las relaciones con las Administraciones Publicas, del control de legalidad de los procesos de la Fundación y de sus Centros (compliance), de la dirección y ejecución de proyectos de obras y del desarrollo administrativo-legal de nuevas líneas y títulos. Está a su cargo D. Juan Manuel Ruz Lobo. - SECRETARÍA DE DIRECCIÓN GENERAL, responsable de los servicios de secretariado del Director General y del equipo directivo de la Fundación, así como de diversas funciones de apoyo administrativo. Estará a su cargo Dª. Pilar Borderas Villaverde.

2 ÁREAS ESTRATÉGICAS Y SERVICIOS OPERATIVOS DE LA FUNDACIÓN: De otro lado, la Fundación queda organizativamente estructurada por las siguientes Áreas estratégicas, dentro de las cuales desarrollarán su actividad los diversos Servicios operativos: ÁREA DE GERENCIA o Servicio de Administración y Servicios Generales (SASG) o Servicio de Control Económico y Reporting (SCER) o Servicio de Sistemas de Información (SSI) o Servicio de Gestión Bibliotecaria (SGB) ÁREA DE DESARROLLO DE OFERTA E INNOVACIÓN EDUCATIVA o Servicio de Producción Digital (SPD) o Servicio de Gestión Académica (SGA) ÁREA DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN o Servicio de Comunicación y Redes Sociales (SCRD) ÁREA DE DESARROLLO CORPORATIVO Y COMERCIAL o Servicio de Actos Institucionales (SAI) ÁREA DE MARKETING Y SERVICIO AL ALUMNO o Servicio de Admisión, Información y Marketing (SAIM) o Servicio de Atención y Servicio al Alumno (SASA) o Servicio de Orientación Psicopedagógica y Laboral (SOPL) ÁREA DE PASTORAL Y VOLUNTARIADO o Servicio de Voluntariado y Acción Social (SVAS) ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

3 Las funciones, estructura y personal de dichas Áreas y Servicios serán las siguientes. - ÁREA DE GERENCIA: En dependencia directa de la Direccion General, el Gerente de la Fundación, D. Antonio Jiménez Arcos, es el responsable de los servicios económico-financieros, administrativos y logísticos de la Fundación y de sus Centros educativos, contando para ello a su cargo con los siguientes Servicios: Servicio de Administración y Servicios Generales (SASG), con funciones de: o Administración: Contabilidad general, Tesorería y Reporting financiero (FIN). Administración general y de sedes (ADMON). Administración de Personal: gestión de nóminas, contratos, altas y bajas en Seguridad Social, control del absentismo, certificados y comunicaciones laborales, etc. (PER). o Servicios Generales: Gestión de compras y proveedores, suministros, mantenimiento y gestión logística de sedes, cobertura técnica de eventos, servicio de apoyo a las aulas, atención e información primaria y conserjería (SSGG). A cargo de dicho servicio estará D. Mario Alba Sánchez, quien dependerá funcionalmente de Gerencia en las tareas de Administración (ADMON), Finanzas (FIN) y Servicios Generales (SSGG), mientras que en las tareas propias de Administración de Personal (PER) reportará directamente al Director de RRHH. Para el desarrollo de sus diversas funciones contará con el siguiente Personal de Administración y Servicios: Dª Pilar Ríos Márquez D. Juan Mateo Romero D. Ángel Monaga Medina D. David Moreno Acevedo D. Santiago López Reyes D. Álvaro Pertíñez Cia D. Carlos Ayala Begines

4 Servicio de Control Económico y Reporting (SCER), con la función de desarrollar la contabilidad analítica de la Fundación, de elaboración y seguimiento de los presupuestos, de gestión del inmovilizado, de control de gestión económica (controlling), de reporting analítico y de ejecución de los cuadros de mando de Dirección General y de las diversas Áreas estratégicas (Financiera, Comercial, Producción, Marketing, Comunicación y RRHH). A cargo de dicho servicio estará D. Mario Baselga Pérez, quien dependerá funcionalmente de Gerencia y reportará al Director General y a los Directores de Área en la elaboración de los análisis, auditorías, informes y cuadros de mando que le fueren encomendados. Servicio de Sistemas de Información (SSI), responsable de la operatividad del sistema informático y de los sistemas de información de la Fundación; de su gestión, mantenimiento y funcionamiento; así como de la planificación y control de los proyectos de mejora de los sistemas TIC y SharePoint. A cargo de dicho servicio estará D. Francisco Serrano Castaño, quien dependerá funcionalmente de Gerencia y se coordinará con el nuevo Servicio de Producción Digital (SPD) en los desarrollos que le afecten. Servicio de Gestión Bibliotecaria (SGB), responsable del servicio de biblioteca de la Fundación. Al frente de dicho servicio estará Dª. Inmaculada Rodríguez Núñez, quién tendrá a su cargo a: Dª. Elena Espinosa Martínez D. José Manuel González Segura

5 - ÁREA DE DESARROLLO CORPORATIVO Y COMERCIAL: En dependencia directa de la Direccion General, el Director Comercial de la Fundación, D. Jaime Javier Domingo Martínez, es el responsable del crecimiento corporativo, territorial y comercial de la Fundación y de sus Centros educativos, así como de la organización de sus actos institucionales. En la primera de las funciones indicadas, el Director Comercial desarrollará el Plan Comercial de la Fundación y trabajará con los directores de los Centros de cara al cumplimento de sus objetivos y presupuestos anuales y estratégicos. En lo que respecta a la organización de eventos, el Director Comercial trabajará de forma coordinada con el Área de Relaciones Institucionales y de Comunicación, y contará con el apoyo del siguiente Servicio: Servicio de Actos Institucionales (SAI), con funciones de organización de actos institucionales, eventos y foros (protocolo, organización y gestión de eventos), visitas institucionales, agenda de actos y soporte a los distintos centros en sus actividades. A cargo de dicho servicio está Dª. Virginia Borrero Gaviño. - ÁREA DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y COMUNICACIÓN: Esta nueva área será la responsable de la potenciación de las relaciones institucionales (promoción institucional de la Fundación en la vida pública, social, cultural y empresarial de Andalucía y área de influencia; promoción de eventos y patrocinios culturales; Responsabilidad Social Corporativa; etc.) y de la comunicación (elaboración y ejecución del Plan de Comunicación; relación con los medios de comunicación; etc.) de la Fundación y de sus Centros. Se incorpora como Director de la misma, en dependencia directa de la Dirección General, D. Enrique Belloso Pérez, quien compatibilizará esta labor con la de Director de la Vniversitas Senioribvs. Esta área integrará el siguiente Servicio: Servicio de Comunicación y Redes Sociales (SCRD), con funciones de promoción interna y externa (medios de comunicación) y de desarrollo, en sinergia con el Servicio de Producción Digital (SPD), de la presencia en redes sociales. A cargo de dicho servicio estará D. Pablo Enríquez Amador.

6 - ÁREA DE DESARROLLO DE OFERTA E INNOVACIÓN EDUCATIVA: Esta nueva área será la encargada de apoyar a los diversos Centros de la Fundación en el desarrollo de su oferta educativa, así como de la implementación de los procesos tecnológicos y digitales derivados de las nuevas modalidades semipresencial y on-line. Se incorpora como Director de dicho área, en dependencia directa de la Dirección General, D. José María González-Alorda Iriarte, quien compatibilizará esta labor con la de Director del Instituto CEU de Posgrado. Esta área integrará dos nuevos Servicios: Servicio de Producción Digital (SPD), con funciones de producción audiovisual, marketing digital, programación online, Moodle, posicionamiento web y diseño gráfico. Asume la responsabilidad de dicho servicio D. Francisco Pérez Fernández, quién tendrá a su cargo a: D. Daniel Porto Pérez, Técnico en Marketing Digital. Dª. Sandra Zamora Miranda, Técnico en Producción Digital. Dª. Irene Padilla Suárez, Técnico en Diseño Gráfico. Servicio de Gestión Académica (SGA), con funciones de desarrollo, seguimiento y control de la oferta educativa. Asume la responsabilidad de dicho servicio D. Mauricio Carrillo Cabezas, quien compatibilizará esta labor con la de Responsable de Extensión Universitaria y Prácticas del CEU Cardenal Spínola, teniendo a su cargo para el desarrollo de ambas funciones a: D. José Manuel Márquez de la Plata.

7 - ÁREA DE MARKETING Y SERVICIO AL ALUMNO: En dependencia directa de la Dirección General, el Director de Marketing y Servicio al Alumno de la Fundación, D. Agustín García Rodero, es el responsable de las acciones de marketing y publicidad de la Fundación y de sus Centros (gestión de proveedores de marketing, material publicitario, inteligencia de clientes, lanzamiento y seguimiento de campañas, etc.) y del servicio al alumno (información y atención a los alumnos, apoyo psicopedagógico y de inserción laboral, etc.). Para la primera de las funciones indicadas, el Director del Área contará con el apoyo del siguiente servicio: Servicio de Admisión, Información y Marketing (SAIM), con las siguientes funciones relativas a alumnos/clientes, promoción comercial y posicionamiento: o Información, captación, fidelización, venta cruzada y retención del alumno/cliente. o Gestión de Antiguos Alumnos. o Detección y atención integral de las expectativas del alumno/cliente. o Conocimiento e inteligencia de clientes (tratamiento de bases de datos, segmentación, predicción de venta cruzada y fuga). o Diseño, ejecución y seguimiento de acciones de marketing (captación, fidelización, venta cruzada y retención). o Promoción comercial de la oferta educativa de la Fundación en Andalucía y área de influencia (presentaciones, ferias educativas, etc.), en coordinación y con el apoyo de la Dirección Comercial. o Investigación de mercados; publicidad de marca; informes de notoriedad, posicionamiento y competencia. Para cuanto le sea preciso contará con el pleno apoyo administrativo/comercial del Servicio de Atención y Servicio al Alumno (SASA), así como de los tutores y responsables académicos de los distintos centros de la Fundación, con quienes actuará en plena coordinación y sinergia de esfuerzos y fines. De igual modo, para las tareas de reporting de las acciones de marketing contará con el apoyo del Servicio de Control Económico y Reporting. A cargo de dicho servicio estará Dª. Lidia Laborda Fernández.

8 Por su parte, para las funciones directamente relacionadas con el Servicio al alumno, el Director del Área de Marketing y Servicio al Alumno contará con el apoyo de los siguientes servicios con competencias en todos los centros de la Fundación: Servicio de Atención y Servicio al Alumno (SASA), con funciones generales de atención al alumno, así como de desarrollo de las tareas administrativas y de gestión propias de secretaría (antigua Sección de Alumnos). Este servicio tendrá un objetivo preferente, medible y parametrizable, de calidad en la información y en la agilidad en los procesos administrativos, al tiempo que un enfoque claramente comercial de fidelización y retención del alumno y de promoción permanente de nuestra oferta educativa. Para esto último actuará en plena sinergia con el SAIM. Al frente de dicho servicio estará Dª. Rita Gil Serrano, quién tendrá a su cargo a: Dª. Verónica Vidal Vargas Dª. Mª. Dolores Sáez de Tejada Dª. Mery Castaño Fajardo Servicio de Orientación Psicopedagógica y Laboral (SOPL), con funciones de orientación psicopedagógica, apoyo y dinamización de las tutorías, atención a la diversidad y orientación laboral. A cargo de dicho servicio estará D. Rafael Barea Colorado, quién tendrá a su cargo a: Dª. María Auxiliadora Suárez Benjumea Dª. Gema Blanco Montáñez Dª. Mariola Nieto Gómez Dª. Ana Durán Ferrera D. Federico Rodríguez del Ama

9 - ÁREA DE PASTORAL Y VOLUNTARIADO: Esta área será la responsable de los servicios de Pastoral (animación a la fe, formación en valores y vivencia litúrgica) y de Voluntariado, tanto relativos al alumnado como al personal de la Fundación y de sus Centros. El área estará a cargo de D. Manuel Orta Gotor, quien contará con el apoyo y la colaboración de Dª. Leonor Rodríguez Domínguez en todas las actividades relacionadas con la Pastoral que se oferten en la Fundación, dirigidas principalmente al alumnado, en temas de catequesis, animación de la fe, formación en valores y vivencia litúrgica. La actividad de Pastoral tendrá una consideración transversal, prioritaria y preferente en toda la comunidad educativa, por lo que sus acciones irán dirigidas, de forma adaptada a la realidad y a las necesidades de cada colectivo, tanto a los alumnos, como al personal docente y no docente de la Fundación y de sus Centros, así como, en su caso ( Luz que ilumina ), al resto de personas que de una u otra forma estén vinculadas a nuestra entidad (especialmente los padres de alumnos). Para ello, los responsables de los Centros organizarán la vida académica para que sea posible compatibilizar los horarios con las actividades formativas y de pastoral que se oferten. Asimismo, en las funciones relativas al Voluntariado, del Director del Área dependerá el siguiente servicio: Servicio de Voluntariado y Acción Social (SVAS), con funciones de coordinación y evaluación de todas las actividades de voluntariado realizadas por nuestros alumnos en distintos centros, principalmente de la Iglesia, en los campos educativo, sanitario, de promoción social o de atención a la diversidad. A cargo de dicho servicio estará D. Manuel Martínez Ortega, quien reportará periódicamente un informe al Director del Área y al Director General sobre las actividades que se estén desarrollando en este ámbito, las cuales deberán estar definidas en un plan de actuación anual. Para apoyar una mejor coordinación y la puesta en marcha de las distintas iniciativas lideradas por el Director de Pastoral y Voluntariado (horarios de catequesis, seminarios para el profesorado, divulgación de la oferta de pastoral y voluntariado entre los alumnos, etc.), éste contará con el apoyo de un comité multidisciplinar, denominado COMITÉ DE PASTORAL Y VOLUNTARIADO

10 (CPV), compuesto por personal de distintas áreas y centros de la Fundación, y que tendrá las siguientes funciones: Definir y priorizar el Plan de Pastoral del curso académico, con el detalle de las actividades a llevar a cabo durante el mismo dirigidas a cada colectivo específico (alumnos, personal docente, personal no docente, etc.). Definir y priorizar el Plan de Voluntariado del curso académico, con el detalle de las actividades dirigidas a los alumnos. Organizar actividades de Acción Social, en el marco de la Responsabilidad Social Corporativa de la Fundación, dirigidas a apoyar a personas en situación de riesgo de exclusión social y/o laboral con dificultades vinculadas al ámbito educativo y psicopedagógico (concertación de acuerdos con instituciones, obtención de subvenciones y patrocinios, definición de los procesos formativoasistenciales, etc.). Determinar la implicación de las distintas áreas y Centros de la Fundación en el desarrollo de las actividades (elaboración de folletos, organización de actos, convocatoria de actividades formativas, asignación de presupuestos, reporting de las acciones, voluntariado de alumnos, etc.). - ÁREA DE RECURSOS HUMANOS: En dependencia directa del Director General, el Director de Recursos Humanos de la Fundación, D. Antonio García Morilla, es el responsable del desarrollo de la estrategia de Personal de la Fundación y de la optimización de los procesos generales de RRHH (salud y prevención, gestión de contratos y ejecución de altas, evaluación del desempeño, mapa de funciones, portal del empleado, control de asistencia, bajas y cambios organizativos, etc.), así como de la selección, motivación, formación y gestión de la productividad del personal. Además de con los servicios externalizados que procedan, el Director del Área contará con el apoyo del SASG en el desarrollo de las funciones específicas de Administración de Personal de su competencia (gestión de nóminas, contratos, altas y bajas en Seguridad Social, control del absentismo, certificados y comunicaciones laborales, etc.). El responsable del Servicio reportará directamente al Director de RRHH en lo que afecte a la ejecución de los cometidos señalados. El Director de RRHH desarrollará su actividad en estrecha y constructiva relación con el Comité de Empresa, así como en coordinación con las distintas áreas y centros de la Fundación, y muy especialmente, a través del COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS (CRH), con la Gerencia, la Secretaría General Técnica y con la propia Dirección General, a la que directamente reporta.

11 Por último, de cara a potenciar el trabajo en equipo, optimizar la coordinación entre las distintas Áreas y de éstas con los Centros, y garantizar la integración de su actividad en las directrices estratégicas marcadas desde la Dirección General, adicionalmente quedarán constituidos a partir de la fecha los siguientes comités directivos: - COMITÉ DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (CDE), equipo directivo presidido por el Director General y conformado por la Secretaría General Técnica (Secretario), la Gerencia, la Dirección Comercial, la Dirección de DOIE, la Dirección de RRII y Comunicación, y la Dirección de Marketing y SSAA. - COMITÉ DE DIRECCIÓN DE CENTROS (CDC), equipo directivo presidido por el Director General e integrado por los miembros del CDE y por los Directores de los Centros de la Fundación. En la seguridad de contar con el apoyo de todos y con el deseo de que estas mejoras sirvan para alcanzar nuestros objetivos y expectativas, con la ayuda de Dios, aprovecho para enviaros un cordial saludo. Juan Carlos Hernández Buades Director General

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