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1 Catálogo de servicios

2 Creemos en el valor del equipo para obtener los mejores resultados

3 Índice 1. Exos Solutions Conócenos Factores que nos diferencian Cartera de productos y servicios Resumen Operaciones Tecnología Soluciones de negocio Formación 3. Principales referencias 4. Recursos y tecnología

4 Conócenos EXOS SOLUTIONS 4 EXOS Solutions es una spin-off nacida en la Universidad Politécnica de Valencia para prestar servicios tecnológicos a las empresas. Está especializada en dar soluciones para la toma de decisiones y la mejora de la gestión de procesos en el área de operaciones (previsión, planificación, producción, logística, aprovisionamiento, etc). Cada proyecto se enfoca con una metodología de trabajo eficiente y orientada a aportar valor al cliente. Para ello se emplea el desarrollo e implantación de soluciones tecnológicas avanzadas. EXOS cuenta con un equipo profesional de amplia experiencia en el estudio y mejora de las operaciones a lo largo de la cadena de suministro y el desarrollo de soluciones tecnológicas para empresas líder. Nuestros 3 pilares fundamentales son: EXCELENCIA EXPERIENCIA EXIGENCIA

5 Factores EXOS SOLUTIONS 5 que nos diferencian Nuestra aportación diferencial se basa en estos factores EXPERIENCIA. CONFIANZA. EFICIENCIA. SOLUCIONES A MEDIDA. Contamos con una cartera de clientes de referencia nacional. Más de 20 años como asesores de confianza en empresas líder. Nuestros proyectos son de alta rentabilidad por su orientación a resultados y enfoque eficiente. Hacemos trajes a medida, con empleo de metodologías y herramientas avanzadas. CONOCIMIENTO SECTORIAL. EQUIPO Y ALIANZAS. RELACIONES DURADERAS. RESPALDO DE LA UPV. Hemos trabajado en la mayor parte de los sectores de actividad. Equipo de ingenieros con amplia formación y aliados estratégicos especializados. Somos compañeros de viaje de nuestros clientes, aportando valor y confianza demostrada. Contamos con recursos y conocimientos avanzados de nuestro socio clave.

6 Nuestras soluciones CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 6 Ofrecemos soluciones diferenciadas según su naturaleza: OPERACIONES Previsión de la demanda Planificación Mejora de la producción Logística y Cadena de suministro TECNOLOGÍA Previsión avanzada PROGNOS Simulación y toma de decisiones DGRAI ERP Openbravo Monitorización industrial MES Algoritmia y automatización Business Intelligence Internet of things SOLUCIONES DE NEGOCIO FORMACIÓN

7 OPERACIONES

8 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 8 Operaciones EN QUÉ CONSISTE Exos ofrece soluciones a medida para las funciones principales de cada compañía, distinguiendo: la planificación, logística, previsión, producción y compras y aprovisionamiento. Tras un análisis y diagnóstico previo de las operaciones de la empresa, se ponen en marcha herramientas para mejorar la eficiencia en términos de estrategia, personas, procesos o sistemas. Previsión de la demanda Planificación Planificación del aprovisionamiento Planificación de la producción Planificación de expediciones Mejora de la producción Métodos y tiempos Productividad y OEE Diseño de layout productivo Logística y Cadena de suministro Logística externa Logística interna Mejora de la cadena de suministro

9 Dimensiones de análisis CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 9 Operaciones Todo análisis, diagnóstico y diseño de soluciones para cada proceso del ámbito de Operaciones se realiza en base a 4 dimensiones: PROCESOS Cadena de valor ESTRATEGIA Factores Clave de Éxito PERSONAS Organización, cultura, coordinación SISTEMAS Tecnología Software + Hardware

10 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 10 Operaciones Previsión de la demanda Análisis del comportamiento de las ventas y soporte en la toma de decisiones en la gestión de la demanda. Beneficios: Mejorar la comprensión del comportamiento de la demanda. Definir o mejorar los modelos de análisis de la demanda para minimizar las desviaciones entre la previsión y la realidad. Mejorar la toma de decisiones en el proceso de la gestión de la demanda para cumplir el nivel de servicio al cliente. Mejorar la coordinación interdepartamental relacionada con previsión de demanda.

11 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 11 Operaciones Planificación Diseño e implementación de sistemas de planificación, programación y secuenciación Planificación del aprovisionamiento Planificación de la producción Planificación de las expediciones Beneficios: Definición del modelo de planificación (nivel de agregación de la información, periodicidad y horizonte temporal, etc.) más adecuado a la problemática empresarial. Mayor agilidad y flexibilidad en la toma de decisiones o replanificaciones ante cambios o eventos. Mejora de la calidad de los resultados y del nivel de servicio al cliente. Identificación y mejora de los flujos de información internos e interdepartamentales.

12 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 12 Operaciones Mejora de procesos productivos Análisis, mejora y medición de la eficiencia de los modelos productivos Beneficios: Mejora del aprovechamiento de las instalaciones. Mejora de la productividad. Reducción de costes. Monitorización de la actividad. Mejora de las condiciones de trabajo. Métodos y tiempos Diseño del layout productivo Productividad y OEE

13 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 13 Operaciones Logistica y CdS Análisis y mejora de la gestión de almacenes y la gestión del transporte interno y externo en la cadena de suministro. Logística interna Logística externa Mejora de la cadena de suministro Beneficios: Reducción de costes, debido a optimización de inventarios, manipulaciones, preparación de pedidos, portes y tarifas de transporte, reducción de pérdidas por obsolescencia. Optimización de los recursos necesarios (técnicos y humanos). Mejora de la dirección logística, dotación de recursos y definición de funciones. Mejora de la coordinación entre agentes de la Cadena de suministro. Mejora del nivel de servicio al cliente. Mayor visibilidad de la información y mejora en la toma de decisiones.

14 TECNOLOGÍAS

15 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 15 Tecnologías EN QUÉ CONSISTE La rama tecnológica cubre varias soluciones: automatización de herramientas actuales de trabajo mediante la implantación de ERPs o sistemas BPM o desarrollos tecnológicos a medida para los diversos procesos de gestión, simulaciones para optimizar la cadena de suministro y ayudar en la toma de decisiones o diseño e implantación de cuadros de mando. Previsión avanzada PROGNOS Simulación y toma de decisiones ERP Openbravo Algoritmia y automatización Business Intelligence Internet of things Monitorización industrial MES

16 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 16 Tecnologías Prognos. Previsión avanzada Herramienta especializada en el cálculo de previsiones de demanda. Beneficios: Minimizar las desviaciones entre la previsión y la realidad. Disponer de mayor tiempo para analizar la información de mercado. Mejorar la coordinación interdepartamental relacionada con previsión de demanda. Permite combinar la información de ventas pasadas con los diferentes eventos que influyen en la demanda (promociones, cambios de formato, etc). Mejora la polivalencia: táctica para previsiones anuales y operativa para los comportamientos día a día, semana a semana, mes a mes, etc.

17 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 17 Tecnologías Simulación y toma de decisiones (DGRAI) Modelado y simulación de procesos empresariales para la toma de decisiones Beneficios: Generar y simular multitud de escenarios tanto de procesos operacionales como de gestión para una toma de decisiones contrastada y efectiva. Mejorar la asignación de tareas a recursos humanos y medición de su ocupación mediante la herramienta de simulación y toma de decisiones DGRAI. Reducir costes, medir impactos, mejorar aprovechamiento de los recursos (humanos y productivos), mejorar calidad del sistema. Panel de control y reporting sencillo y multivariable.

18 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 18 Tecnologías ERP Openbravo Implantación de ERP para gestión empresarial. Beneficios: Licencia Open Source Software libre profesional Aplicación web nativa Completamente funcional Realmente integrado Arquitectura revolucionaria Rápida implantación Interoperable

19 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 19 Tecnologías Mes Monitorización industrial Manufacturing Execution Systems (MES) para el control de pérdidas en procesos. Beneficios: Detección inmediata de pérdida de recursos (tiempo, rendimiento de maquinaria, mano de obra, energía). Cálculo en tiempo real de KPIs (OEE, productividad, eficiencia energética) y desviación con respecto a estándares predefinidos. Informatización y automatización de papeleos a pie de máquina: causas de paro, controles de calidad, gestión de incidencias. Facilidad para generar informes y cuadros de mando a medida. Versatilidad para combinar variables industriales y entradas manuales. Aprovechamiento de la infraestructura existente gracias a la tecnología OPC UA. Interfaz de usuario intuitiva, adaptada a los diferentes perfiles de uso (operario, mando intermedio, directivo) y 100% web.

20 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 20 Tecnologías Algoritmia y automatización Desarrollo de algoritmos y automatización avanzada de procesos de negocio para la mejora en la eficiencia. Beneficios: Mayor agilidad y fiabilidad del cálculo, más calidad en los resultados. Mejora la estandarización del dato y su integración en los SSII. Gran flexibilidad y adaptación a la situación, por la rapidez en la modificación de algoritmos del programa. Programas de código abierto. Los usuarios pueden formarse para realizar ellos mismos modificaciones sin necesidad de depender de la consultora. Con tal fin se desarrollan manuales de empleo y modificaciones.

21 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 21 Tecnologías Business Intelligence Gestión del rendimiento de la organización mediante cuadros de mando y herramientas de reporting. Beneficios: Indicadores y objetivos que miden el desempeño real e incrementan motivación del personal en el cumplimiento de objetivos. Medir a nivel agregado y general la evolución de las actividades de la compañía. Mayor eficiencia en la gestión interna del personal. Integración en los sistemas de información.

22 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 22 Tecnologías Internet of things Implantación de soluciones para la Industria 4.0 Beneficios: Control y localización de activos a tiempo real. Incremento de las oportunidades de crecimiento. Comunicación inalámbrica entre recursos productivos. Amplia variedad de soluciones en industria y en otros sectores: domótica, agricultura o ciudades.

23 SOLUCIONES DE NEGOCIO

24 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 24 Soluciones de negocio EN QUÉ CONSISTE Línea de negocio enfocada a mejorar los procesos de soporte / staff de la compañía: Planes de negocio Estudios de mercado Soluciones Lean Organización y personas Diagnóstico funcional Gestión por procesos BPM PMO y proyectos I+D+i

25 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 25 Soluciones de Negocio Planes de negocio Exos ayuda a las pequeñas y medianas empresas con las definición de su modelo de negocio. Se realiza un análisis y diagnóstico de la empresa a nivel interno y externo para conocer su modelo de negocio y el mercado en el que se mueve. Con esta información y nuestra experiencia ayudamos a la empresa a plasmar sus objetivos estratégicos a partir de los cuales se define su plan de negocio contemplando los tres niveles: Operaciones, Comercial y mercado y Económico Financiero. Diagnóstico funcional Desarrollo de diagnósticos con el fin de aporta a las empresas el conocimiento sobre su estado a nivel interno y externo. A partir del estudio previo aportamos conocimiento de las nuevas tendencias en el sector, el empleo de nuevas tecnologías, líneas de actuación de su competencia o buenas prácticas de otras empresas, que servirán de ayuda para definir sus próximas líneas de actuación. Estudios de mercado Desarrollo de benchmarkings y asesoramiento para la gestión industrial: análisis comparativo entre aplicativos tecnológicos existentes, análisis de características de las empresas de un mismo sector, estudios de competidores, estudios de tendencias, etc. PMO y proyectos I+D+i Exos actúa de oficina de gestión de proyectos (PMO) para lograr el éxito de toda la cartera de proyectos o de proyectos específicos de las compañías (implantación de herramientas tecnológicas, auditorías, reingenierías, reestructuraciones...). Acompañamos en la formación de los usuarios clave para asegurar el éxito del proyecto. Facilitamos las subvenciones de proyectos de I+D+i a través de los mecanismos que ofrecen las diversas instituciones.

26 CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 26 Soluciones de Negocio Soluciones Lean Exos realiza el despliegue de la filosofía y las herramientas Lean en la organización, a nivel de producción y oficinas. Ayuda a mejorar la organización y la productividad de los sistemas mediante la identificación y eliminación de los desperdicios. Para ello se aplican técnicas como las 5S, Kaizen, Kanban, Visual office /factory, coordinación mediante TOP o la estandarización. Organización Nuestra compañía lleva a cabo análisis organizativos a nivel táctico y operativo: A nivel táctico, se realiza la definición de organigramas y unidades de negocio, así como el reparto de funciones y las descripciones de puestos de trabajo o la evolución y consolidación de equipos de trabajo o departamentos. A nivel operativo, se realizan análisis de cargas de trabajo, polivalencias, calendarios de trabajo y vacaciones de los equipos de trabajo, evaluaciones de satisfacción (360). Se aportan herramientas y técnicas para la mejora de la gestión interna. Gestión por procesos En la línea de gestión por procesos Exos se encarga de realizar la definición, modelado, análisis y mejora de los procesos de la cadena de valor de la compañía. Asimismo, llevamos a cabo la implantación de la cultura BPM (gestión por procesos) en la empresa, a través de formación, despliegue de paneles, definición y control de medibles asociados a los procesos o la definición de responsabilidades y mecanismos de coordinación. Aportamos valor diferencial a las empresas a través de la sistematización de los procesos de negocio de la compañía a través de herramientas tecnológicas.

27 FORMACIÓN

28 S4 Formación CARTERA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS 28 Impartir formación en habilidades técnicas y de gestión, tanto en teoría como casos prácticos, aprovechando el conocimiento y experiencia de los profesionales de Exos y del Centro de Investigación, Gestión e Ingenieria de Producción. Se ofrece formación adaptada a las necesidades de la empresa en los distintos ámbitos que conforman la cartera de productos y servicios de Exos: Operaciones, tecnología y gestión. Algunos ejemplos: Habilidades técnicas Modelado y entendimiento de procesos Medir e interpretar las métricas del proceso (indicadores y entradas/salidas). Habilidades de gestión Comunicación, coordinación y trabajo en equipo. Identificación y propuesta de acciones de mejora.

29 Principales referencias PRINCIPALES REFERENCIAS 29 Alimentación y bebidas Textil Automoción Mueble Seguridad Compra y venta al por mayor Salud Embalaje Siderúrgico

30 Recursos y tecnología RECURSOS Y TECNOLOGÍA 30 Software que implementamos: Prognos Previsión de la demanda Modelos causales Informes y gráficos DGRAI Definición procesos Simulación recursos

31 RECURSOS Y TECNOLOGÍA 31 Acceso a recursos por convenio con la UPV Publicaciones Docentes Revistas Bases de datos Libros Normativas PFC y Tesis Fuentes Polibuscador Riunet Poliscience / Polipapers Polimedia

32 Muchas gracias por su atención.

33

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