UN AÑO MÁS DE LOGROS Y CON MÁS SENTIDO HUMANO

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3 UN AÑO MÁS DE LOGROS Y CON MÁS SENTIDO HUMANO PRESENTACIÓN. Hoy, al igual como hace dos años, mi compromiso, constancia, fuerza y vocación de servir a Ixtapaluca sigue inquebrantable; y al igual que antes, hemos instrumentado de manera prioritaria, impulsar acciones, obras y programas que permitan disminuir la brecha social que existe entre la vulnerabilidad y el desarrollo de los ixtapaluquenses; las necesidades son muchas, pero es más, el entusiasmo con el que trabajamos para lograr dicho propósito. Los avances y logros obtenidos durante estos dos años, han sido gracias al trabajo mutuo, respetuoso y solidario, entre el Gobierno y ciudadanía; reconozco el apoyo y confianza que han puesto en nosotros desde el inicio de la administración. Mantener este rumbo, no ha sido nada sencillo, por el contrario, las adversidades y dificultades, a las cuales se ha enfrentado este Ayuntamiento, han sido muchas, no obstante, hemos avanzado gracias a la capacidad, eficiencia, de todos, servidoras y servidores públicos que emprenden profesionalmente sus quehaceres laborales en beneficio de la población del Municipio. Al asumir este Gobierno se decidió reorientar las políticas públicas e implementar acciones para hacer más ágil la gestión gubernamental, a través de cuatro ejes o pilares temáticos que sin duda, han sido las líneas rectoras que ha colocado y posicionado a Ixtapaluca dentro del escenario nacional, estatal y regional. Lo anterior representa un gran reto y por eso seguimos en el proceso de cambio profundo que hemos trazado, en el que no claudicaremos hasta concluir esta encomienda ciudadana. En todo momento, la participación social, ha sido para este Gobierno, un ejercicio democrático que fortalece la toma de decisiones y donde se busca, permanentemente, actuar con igualdad y equidad en la solución de la problemática social, compartiendo decisiones y responsabilidades con todos los sectores de la población, interactuando siempre con ellos en las acciones desarrolladas para la búsqueda de la solución más viable a sus dolencias sociales. Nuestro compromiso, es inquebrantable con nuestros niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos mayores, con todos, sin excepción; el Gobierno, que hemos instrumentado, siga un modelo incluyente, universal, respetuoso y cordial. Lo debemos, por la grandeza de este generoso pueblo. Por ello y por segunda ocasión, presento ante este Honorable Ayuntamiento Constitucional, que tiene su origen en la voluntad popular y cuyo mandato debemos, no solo acatar, sino aplicar en nuestro quehacer diario, el segundo informe del estado que guarda la administración pública municipal en materia económica, cultural, social, financiera y de servicios. En principio, reconozco el arduo trabajo de consenso, tolerancia, respeto y sobretodo la madurez política que nuestro Cuerpo Edilicio ha demostrado en estos dos años de Gobierno. De la misma manera, hago público el apoyo incondicional que he recibido en estos dos años de Gobierno por parte de las servidoras y los servidores públicos que integran la administración municipal, que

4 se esfuerzan para cumplir con una de las misión más loable y apremiante que es servir a los demás. Reiterando siempre, que el ejercicio gubernamental, el despacho y cumplimiento de los asuntos, que son competencia de la administración pública municipal, se sigue la directriz que todas las dependencias tienen la obligación y convicción institucional de dar puntual seguimiento a las solicitudes y demandas de los ciudadanos, vigilando, en todo momento, que el interés público sea la base de las decisiones y actuación institucional. Este es el objetivo y convicción del Gobierno que, de la mano con la sociedad, transformaremos todos los días a Ixtapaluca. Lic. Maricela Serrano Hernández Presidenta Municipal Constitucional

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6 ÍNDICE. Página Introducción Ixtapaluca Seguro Un Gobierno Responsable en la Seguridad Pública y Tránsito Municipal Capacidad y Prevención en la Protección Civil Municipal Municipio con Vigencia del Estado de Derecho y Jurídicamente Ordenado Gobierno Fraterno Política Social Incluyente Salud Pública Municipal Promocción de la Cultura, de los Valores y de la Calidad Educativa en el Municipio Igualdad entre Mujeres y Hombres en Ixtapaluca Municipio que Impulsa el Desarrollo de la Juventud Ixtapaluquense Promoción de la Cultura Física, el Deporte y la Recreación dentro del Municipio Municipio Vanguardista Promover las Actividades Económicas Alternativas y Turísticas del Municipio Promoción de las Actividades Económicas en el Sector Agropecuario Un Gobierno Promotor de la Industria, el Comercio y Vocaciones Productivas Servicios Públicos más Eficientes y de Calidad Ixtapaluca Cuidadoso de su Medio Ambiente Territorio Ordenado y Planificado Gestión Integral Autonomia Financiera Control, Transparencia y Rendición de Cuentas Formación de Ciudadania y Mecanismos de Participación Municipal La Planeación: Política de Resultados y del Buen Ejercicio Gubernamental 152

7 4.5. La Profesionalización del Servidor Público Municipal Disposiciones Finales Anexos 163

8 1 INTRODUCCIÓN. De conformidad a lo dispuesto por el Artículo 115 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, 128 fracciones I y VI de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de México; 48 fracción XV de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, me permito dirigirme al Pleno del H. Ayuntamiento y a todos los habitantes de nuestro municipio, con estricto apego a la ley, para entregar cuentas claras y transparentes del estado que guarda la administración pública municipal en este segundo año de gobierno que, sin duda, no fue fácil pero sí con el ánimo y la fuerza de trasformar las condiciones en beneficio de la ciudadanía. Mi reconocimiento a las diferentes expresiones políticas que se encuentran representadas en el Pleno del H. Ayuntamiento, y que, con un sentido de responsabilidad, hemos llegado a los consensos necesarios en los acuerdos de Cabildo. Esto demuestra la confianza de los integrantes del Ayuntamiento en una administración pública que ha sabido conducir los destinos del municipio. No hemos reparado en rectificar decisiones, estamos abiertos a la crítica constructiva para corregir lo que sea necesario en beneficio de los habitantes. Por ello, en el Plan de Desarrollo Municipal , se establecen cuatro ejes rectores, conformados tres pilares: Ixtapaluca Seguro, Gobierno Fraterno y Municipio Vanguardista y un cimiento de Gestión Integral; cada uno con sus respectivos diagnósticos, estrategias, programas y líneas de acción. Tomando como base esta estructura para este segundo informe, en el cual se exponen, en forma detallada, los resultados y alcances que han tenido las estrategias, programas y acciones que han sido ejecutadas por las diferentes dependencias que conforman la administración pública municipal del actual gobierno. De esta forma, este segundo de gobierno, tiene, en principio, un doble significado, constituye un ejercicio responsable de rendición de cuentas del destino de los recursos públicos a la ciudadanía y población de nuestro municipio y, por otro lado, muestra los resultados de la acción gubernamental acorde con los objetivos plasmados en el propio Plan de Desarrollo Municipal. La ley nos impone que todas las acciones de gobierno estén debidamente sustentadas en el Plan de Desarrollo Municipal , así como su concordancia y alineación con el Plan Nacional de Desarrollo y el Plan de Desarrollo del Estado, esto exige que exista una congruencia entre el Plan y la acción de gobierno con orden y una presupuestación planeada, lo cual garantice un eficiente ejercicio del gasto público.

9 2 1. IXTAPALUCA SEGURO. El tema de la Seguridad Pública está en el centro del debate de nuestra sociedad. En el ámbito social, la seguridad y justicia han pasado a ser objeto de análisis y crítica constantes, lo cual es lógico si recordamos que la seguridad pública es una de las exigencias más sentidas de la ciudadanía, que necesita ser atendida de manera eficiente y oportuna por el Gobierno. La seguridad pública forma parte esencial del bienestar de una sociedad. Un estado de Derecho, genera las condiciones que permiten al individuo realizar sus actividades cotidianas con la confianza de que su vida, patrimonio, derechos y otros bienes tutelados, estan exentos de todo peligro, daño o riesgo. A efecto de poder contar con una vision integral del problema que hoy en día constituye una de las exigencias mas sentidas de la población, dando un claro seguimiento a las estrategias planteadas en el Plan de Desarrollo Municipal, donde una de nuestras prioridades ha sido dar proteccion a la ciudadania, en su persona, familia y patrimonio. La seguridad pública y jurídica de los habitantes del municipio, son parte del compromiso adquirido; comprende un desarrollo institucional e integral en todas aquellas acciones encaminadas a fortalecer la protección de las personas y sus derechos fundamentales, a partir del respeto y actualización de un marco normativo que garantice el adecuado desempeño de los servidores públicos y la prevalencia del Estado de Derecho UN GOBIERNO RESPONSABLE EN LA SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL. El punto de partida para determinar los valores que nuestras leyes le otorgan a la Seguridad Pública Municipal, es donde emana el principio que considera que la Seguridad Pública tiene como fines, salvaguardar la integridad y derechos de las personas, así como preservar las libertades, orden y la paz pública. Atendiendo al propósito de garantizar la integridad de las personas y de sus bienes, así como propiciar un clima de paz social y respeto en nuestro municipio, a lo largo de este segundo año de gobierno, ha sido la prioridad que exige la población ixtapaluquense. Es por ello, que se han llevado a cabo una serie de acciones encaminadas a cumplir con el mandato constitucional en la materia. En principio, informo que se ha desarrollado un reordenamiento de las zonas establecidas, para que la vigilancia en el Municipio sea más eficiente, tomando en consideración los índices delictivos; bajo este criterio, se ha dado prioridad a distribuir al personal de seguridad pública municipal en las zonas que más conflicto representa, lo que ha permitido reducir el tiempo de respuesta de la policía a una solicitud de auxilio por parte de la ciudadanía, de 20 a 10 minutos en promedio. Asimismo, en el periodo que se informa, fue posible incrementar de 649 a 697 el número de elementos. Con esto se ha logrado reducir el número de ciudadanos que, en promedio, le corresponde proteger a cada uno de ellos. Una de las tareas donde se ha puesto mayor énfasis, es el control de los elementos de seguridad

10 3 pública municipal. La Clave Única de Identificación Personal (C.U.I.P), es el registro nacional del personal dedicado a la seguridad pública, tiene como finalidad crear una base de datos donde se lleva el registro del historial de las funciones o carrera de los elementos en el ámbito de la seguridad pública. Al inicio del año contábamos con 530 elementos registrados, a la fecha, se ha tramitado, 100% de ellos. En esta materia, el avance ha sido significativo. Hoy podemos comentar que se alcanzó la cifra de 660 elementos que cuentan con este registro, los que faltan, sólo estamos esperando la respuesta de la Secretaria de Gobernación. Además, se han aplicado a 619 elementos los exámenes toxicológicos, resaltando que ninguno de los elementos dio positivo y a 452 los exámenes psicológicos, ambos son requisitos indispensables para la obtención de la certificación de este cuerpo preventivo. El Control de Confianza, forma parte del esquema de profesionalización, basada en principios y valores sólidos que dan sustento a una cultura institucional. En este tenor, las evaluaciones y exámenes en el Centro de Control y Confianza, es otro de los requisitos importantes. Hasta el momento tenemos 514 elementos evaluados y127 en trámite, siendo un paso importante que el municipio ha dado en el cumplimiento de la normatividad en la materia. A la capacitación y actualización en materia de Seguridad se le ha dado una atención especial. De un total de 22 Cursos, se ha capacitado a 672 elementos. Asimismo, se llevaron a cabo 21 prácticas de tiro, a la cual asistieron 530 elementos operativos, que se vieron beneficiados por esta actividad. Siempre preparándolos para enfrentar la delincuencia y mantener el municipio en orden. Hemos avanzado en el compromiso asumido con los elementos de la corporación, así como con la ciudadanía, se implementó el programa de nivelación académica, el cual ha dado grandes resultados, teniendo a la fecha, 592 elementos que han alcanzado la instrucción de nivel bachillerato, 30 de nivel licenciatura y 11 Ingenierías. Para el mejor desempeño laboral se adquirieron 41 unidades, 11 motos y cuatrimotos, llegando a 124 unidades a la fecha, superando por mucho, las 21 unidades recibidas de la administración anterior; 700

11 4 uniformes (Camisola de Comando, Camisola de Gala, Pantalón de Comando, Pantalón de Gala, Calzado, calzado tipo bota, Chamarra, Fornitura, y Gorra) y 700 pants (Pantalón y Chamarra Deportiva, Playera y Tenis), así como, equipo táctico y chalecos balísticos, para tener una policía mejor equipada, con capacidad de respuesta y confianza a la ciudadanía. Con el afán de apoyar y reconocer el desempeño y dedicación de los elementos que forman parte de la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, se implementó el Programa de Mejoras Laborales, que incluye becas para él o la cónyuge e hijos del elemento, beneficiando a 697 familias destinando la cantidad de $2,500, (Dos millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.). Como parte de las estrategias en materia de seguridad pública, se ha implementado el programa: Ixtapaluca, un Gobierno con Sentido Humano, el cual tiene entre sus objetivos primordiales, realizar acciones encausadas a promover un ambiente familiar libre de violencia, a través de acciones para identificar, concientizar y prevenir los diferentes tipos de violencia existente, así como sus repercusiones en el entorno social. A través de cursos y talleres, damos énfasis para erradicar la violencia de género e infantil, fomentando la denuncia y promoviendo el fortalecimiento de los valores cívicos, sin dejar de lado la conducta de los jóvenes y adolescentes, conducirlos en actividades culturales, recreativas y deportivas. Cumpliendo con el seguimiento del Programa Equidad de Género, se contrataron a 53 elementos mujeres, superando la expectativa planteada al inicio de año. En materia de normatividad, hemos cumplido con lo señalado por el Secretariado Ejecutivo Nacional de Seguridad Pública; contamos con un reglamento interno que norma las conductas para un mejor desempeño, así como el Manual de Procedimientos, Manual de Organización y Catálogos de Puestos; con estas acciones le seguimos dando rumbo a una administración transparente y con espíritu de servicio. Por otro lado, en materia de prevención del delito se llevaron a cabo 265 reuniones vecinales, contactando a 18 mil 597 personas. En el Operativo Escuela Segura, se vigilaron 96 Escuelas y se realizaron mil 7 talleres, beneficiando a 45 mil 657 personas; se realizaron 646 consultas psicológicas, beneficiando a 722 personas, así como el Operativo Disuación, donde se hace un recorrido por las calles del Municipio. El Operativo Tianguis se desarrolla en recorridos por los diversos Tianguis del Municipio, generando un estado de confianza con la ciudadanía y los comerciantes.

12 5 Un programa coordinado con la Secretaría de la Defensa Nacional fue el Desarme 2014, canjeando armas de fuego por dinero; las armas canjeadas fueron destruidas en el momento. El Operativo Velada se desarrolla mediante un recorrido nocturno por las calles del Municipio, con el fin de persuadir la comision de algún delito o que se incurra en una falta administrativa. El Programa, Operativo Mochila, se aplicó a 14 mil 430 alumnos en 31 Escuelas del Municipio, realizando 307 talleres en aula, contando con el apoyo de 383 Docentes y 300 Padres de familia, ante la presencia de la Defensoría de los Derechos Humanos, para certificar que las garantías individuales no sean violentadas. El Sistema Municipal de Tecnología Policial (SMTP), es un Centro de Emergencias conformado por Telefonía, Radio comunicación, Monitoreo y Central de alarmas (Botón de enlace Ciudadano) del Ayuntamiento de Ixtapaluca, uniendo los esfuerzos de las Corporaciones de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, Protección Civil y los diferentes servicios que presta el Ayuntamiento de Ixtapaluca, proporcionando información oportuna y herramientas adecuadas aplicables en las decisiones que salvaguardan la integridad, seguridad y patrimonio de los Ixtapaluquenses. Contamos con el sistema de plataforma México, herramienta de suma importancia para la detección de delincuentes con órdenes de aprehensión vigentes, además, se generan los informes policiales homologados. La consulta de todos y cada uno de los presentados ante el juez conciliador, ministerio público y los datos del sistema, permite analizar la estadística y detección de puntos rojos para la

13 6 implementación de operativos y se verifica que los informes policiales homologados sean correctos y estén completos. Como parte de la cultura de la denuncia, se han atendido hasta el mes de Septiembre, 29 mil 24 llamadas de emergencia, las mismas que se les da seguimiento de manera inmediata. Colaboramos en la prevención, disuasión y persecución de los delitos, así como en la coordinación de las acciones para atender las diferentes situaciones de emergencia, dando como resultado la puesta a disposición de las personas por los diversos delitos ante el Ministerio Público, siendo el delito de Lesiones el más atendido, con 168 personas puestas a disposición, como se detalla en la siguiente tabla. Tabla 1. Total de Detenidos puestos a Disposición al Ministerio Público por Delito. Año Delito ene feb mar abr may jun jul ago sept Total Lesiones Robo con violencia Robo a peatón Delitos contra la salud Encubrimiento Portación de arma prohibida Robo de vehículo Venta ilícita de bebidas alcohólicas Robo a casa habitación Robo a comercio y empresa Actos libidinosos Daño a los bienes Homicidio Robo a auto y transporte de carga Violación y estupro Secuestro y privación de la libertad Otros Totales Fuente: Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal. Año De acuerdo con los informes recabados por la Direcciòn de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, seguimos avanzado en el abatimiento de índices delictivos. En comparación con el delito de mayor incidencia en años anteriores, robo de vehículos, se observa un impacto favorable del 28% menor al año anterior. En este rubro es donde se observa el mayor impacto en las estrategias implementadas, seguimos construyendo un Ixtapaluca Seguro, con una policía confiable.

14 7 Tabla 2. Índice Delictivo. Enero a Septiembre 2014 Delitos Ene Feb Mar Abril Mayo Jun Jul Ago Sept Total Lesiones Robo de vehículo Robo Denuncia de hechos Otros Robo a peatón Roco a casa habitación Daño a los bienes Homicidio Delitos contra la salud Despojo Robo a comercio Violación Robo de autopartes e interior de vehículo Privación ilegal de la libertad y secuestro Maltrato familiar Acoso sexual y actos libidinosos Encubrimiento Portación de arma prohibida Robo a transporte de carga y pasajeros Totales Fuente: Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito. Año %, de acuerdo a la información vertida por la Secretaria de Seguridad Ciudadana del Gobierno del Estado de México, de los delitos más significativos que van a la baja son, Robo con violencia 42.63% menos, Homicidio doloso 28.57% y Violación 14.93%. Seguimos cumpliendo con los compromisos adquiridos. Como reflejo al trabajo desempeñado, los índices delictivos en Ixtapaluca han ido a la baja en Asumimos este compromiso las 24 horas del día, los 365 días del año, conduciéndonos con profesionalismo, ética y humanismo, utilizando la tecnología de punta al servicio de los Ixtapaluquenses. Por segundo año consecutivo, la inversión en materia de Seguridad Pública, a través de los Programas SUBSEMUN y FASP, ha sido trascendente e histórica, ascendiendo a

15 8 $15,385, (Quince millones trescientos ochenta y cinco mil ochocientos ochenta y cuatro pesos 00/100 M.N.). En materia de Tránsito, hemos trabajado para asegurar un mejor movimiento vial, así mismo, se generó por concepto de pago de infracciones un total de $582, (Quinientos ochenta y dos mil quinientos seis pesos 00/100 M.N.) por diferentes sanciones. En materia de incidencia vial se implementaron los Operativos Cordón Vial, en los diferentes cruces de mayor circulación de motos y vehículos irregulares para su detección y proceder en consecuencia. El Operativo Filtro, se lleva a cabo de manera permanente para prevenir asaltos en el transporte público, así como identificar vehículos robados o la presencia del crimen organizado. En síntesis, con mayor número de elementos, capacitación, mejora en el equipo y asignación de mayores recursos económicos pretendemos atender la demanda más sentida de nuestra población CAPACIDAD Y PREVENCIÓN EN LA PROTECCIÓN CIVIL MUNICIPAL. La Protección Civil es considerada como una actividad solidaria y participativa de los diversos sectores que integran la sociedad, en búsqueda de la seguridad y salvaguarda de los amplios núcleos de la población ante la posibilidad de ocurrencia de desastres, de tal forma que la sociedad constituye el destinatario y a la vez, el actor principal de sus acciones. La cultura de la prevencion no pudiera aplicar mejor que en la Protección Civil, donde por segundo año consecutivo se ha tenido una respuesta a la ciudadanía. Las emergencias presentadas han sido atendidas de manera inmediata. En manifiesto reconocimiento, que a traves de mi persona, hace la ciudadanía al personal de Protecciòn Civil y Bomberos, en especial a los últimos, quienes en este año, aún a riesgo de su propia vida, han enfrentado los incendios que se presentaron en el municipio. Como parte del cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Plan de Desarrollo Municipal, el 8 de enero se inauguró la SUBESTACIÓN DE BOMBEROS en el poblado de RIO FRÍO DE JUÁREZ, inmueble que fue rehabilitado, adecuado y amueblado (literas, comedor, estufa, alacena, refrigerador y escritorio) para que funcionara como una base de bomberos, ya que por la distancia que existe entre la población y la cabecera es considerable y para atender con oportunidad los servicios de emergencia que pudieran llegar a suscitarse en ese lugar. Además, se rehabilitó la estación central de Valle Verde Tlapacoya, estas dos acciones suman un total

16 9 ejercido de $221, (Doscientos veintiún mil pesos 00/100 M.N.). A la fecha esta subestación, ha atendido 179 servicios. Con estos resultados, confirmamos que no es una equivocación, atender las demandas y necesidades que por muchos años tenía la población Ixtapaluquense. El equipamiento al personal e infraestructura de Protección Civil, ha sido una latente preocupación por parte del gobierno municipal, invirtiendo en este segundo año de gobierno, la cantidad de $5,913, (Cinco millones novecientos trece mil cuatrocientos ochenta y siete pesos 10/100 M.N.), para atender de manera pronta y oportuna las contingencias presentadas. A diferencia de administraciones anteriores, quienes dejaron un rezago importante a la dependencia. Para la atención de incendios principalmente, se adquirió un auto bomba equipada para la subestación de Tlalpizahuac, por encontrarse en un punto estratégico, minimiza el tiempo de respuesta en la atención de emergencias, beneficiando con ello, las colonias de Ayotla, Emiliano Zapata, Rancho el Carmen, Villas de Ayotla, Citlalmina, Tlalpizahuac, Izcalli, Rancho de Guadalupe, entre otras. En Ixtapaluca estamos preparados para atender las contingencias que por concepto de clima, descuido o fenómeno telúrico pudieran presentarse, protegiendo, como fue mi compromiso, a la población. Las partes altas del Municipio, eran las que más tiempo representaba la atención y prevención de las emergencias, con prestancia y decisión. Para atender esta sentida necesidad de la población, se adquirieron 5 camionetas pick up Chevrolet modelo 2013, cumpliendo en este segundo año de gobierno con el compromiso que adquirí con la ciudadanía, de velar por su seguridad, sin importar condición alguna.

17 10 Ixtapaluca cuenta con el personal adecuado para la atención de las contingencias, quienes siempre han demostrado el alto sentido y espíritu de servicio, en reconocimiento a ello, se entregaron uniformes al personal de Protección Civil y Bomberos, complementando el equipo con impermeables y botas para su protección y para laborar en aguas negras. En otro rubro, la Difusion y Prevención de Incendios forestales, promovidos por la Dirección de Ecología, se pintaron 5 Bardas y repartieron 2 mil volantes entre la poblacion, especialmente en las comunidades de San Francisco, Coatepec, Manuel Avila Camacho y Río Frío, las cuales son las más susceptibles de sufrir este tipo de contingencias. A pesar de que la presente administracion se ha caracterizado por cimentar la cultura de la prevención, las contingencias ambientales y lluvias atípicas, han afectado seriemente al municipio. Para enfrentar estas situaciones, se equipó a la Dirección de Protección Civil y Bomberos con 4 bombas de achique y 3 becerros con sus accesorios. Con esto nos seguimos preparando para enfrentar los efectos que la naturaleza pudiera generar, en materia de inundaciones. Para mantener la comunicación en tiempo y forma de los servicios que se atienden, se adquirieron 40 radios portátiles y 10 radios móviles, lo que permite acortar los tiempos de respuesta a la ciudadanía. Seguimos tendiendo puentes para

18 11 fortalecer las relaciones que existen entre la población y el gobierno municipal. Como parte del reconocimiento que hace el Ayuntamiento al personal de esta área, se proporciona a cada elemento de la Dirección de Protección Civil, vales de despensa. Por el riesgo que representa la labor desempeñada, se beneficia al personal con un seguro de vida de $450, (Cuatrocientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) más $100, (Cien mil pesos 00/100 M.N.) para gastos funerarios. Cumpliendo así con los compromisos adquiridos con los servidores públicos asignados a estas tareas. En materia de capacitación, elaboramos un programa, donde se clasificó al personal, para que de acuerdo al área, (bombero, atención pre hospitalaria, rescate, Protección Civil), tomaran el curso más adecuado, en el Centro de Investigación, Capacitación y Adiestramiento de Protección Civil del Estado, en la sede de Tecámac. La profesionalización en el servicio, nos ha caracterizado y esto es una muestra clara de ello. Tabla 3. Total de Personas Capacitadas de la Dirección de Protección Civil. Año Nombre del curso Personal Amenaza de Bomba 4 Ayuda Humanitaria en situaciones de emergencia 5 Equipo de aire auto-contenido 2 Formación de Protección Civil y Policía Estatal, municipal y brigadistas Formación Profesional de Instructores 5 Gestión en la Administración de Desastres y Riesgos 4 Incendios Estructurales 4 Manejo del paciente poli-traumatizado 4 Normatividad en Materia de Incendios 2 Operación y mantenimiento de auto bombas 2 Prevención y combate de Incendios urbanos nivel básico 5 Prevención y combate de Incendios urbanos nivel intermedio 4 Prevención y combate de incendios urbanos, nivel avanzado 4 RCP para profesionales de la salud 3 Rescate en Estructuras Colapsadas 2 Rescate módulo I 2 Rescate módulo II 2 Rescate módulo III 2 Rescate módulo IV 2 Riesgo Química y Transporte de Mercancías 7 5

19 12 Soporte básico de vida 4 Fuente: Dirección de Protección Civil y Bomberos. Año En el mismo sentido se capacitaron en el curso Prevención de Incendios Forestales, promovido por la Dirección de Ecología. Con una visión de previsión, en la Estación Central se impartió al personal de bomberos, el curso de incendios estructurales con una duración de 150 horas, teórico-prácticas, seguimos en la ruta de la profesionalización de las áreas de la administración pública municipal. colonias, fraccionamientos, unidades habitacionales, poblados, instituciones del sector salud, industrias, comercios y centros de población, para promover la Cultura de Protección Civil, impartiendo los temas: Activación del servicio de emergencia; Uso y manejo de gas l.p.; Primeros auxilios; Prevención de accidentes; Prevención de incendios; Que hacer en caso de sismo; Evacuación; y Exhibiciones. En el mes septiembre dio inicio el curso de rescate en estructuras colapsadas dirigido al personal de rescate del Cuerpo de Bomberos, realizando prácticas a rapel y con el equipo hidráulico, teniendo como fecha de término, el mes de febrero del 2015 con una duración de 150 horas. Una acción importante es la capacitación y pláticas para la prevención de riesgos dirigidas a la población, fortaleciendo los vínculos entre la población y gobierno municipal, se visitan escuelas, En el compromiso adquirido con la ciudadanía, se extendieron 362 opiniones favorables a establecimientos que han cumplido con las medidas de seguridad señaladas por las normas en materia de Protección Civil. Se llevaron a cabo 101 dictámenes de riesgo en el municipio, por mencionar algunos, fracturas en paredes por sismo, boquetes sobre avenidas, grietas, hundimientos, techumbres, etc. Para tener un estudio e identificación de los subsistemas perturbadores se recopiló información, recorriendo el municipio, se envió a la Dirección General de Protección Civil del Estado de México para la conformación del atlas municipal de riesgos de Ixtapaluca, con un avance de 70%.

20 13 En la Semana Nacional de Protección Civil 2014, del 19 al 26 de septiembre, iniciamos las actividades programadas para ese efecto; el día 19 de septiembre, realizando 33 simulacros con hipótesis de sismo. Continuando con las actividades en la Semana Nacional de Protección Civil, se llevó a cabo la impartición de cursos básicos de evacuación, sismos e incendios en la Estación Central de Bomberos a 65 servidores públicos, de algunas Regidurías y diversas dependencias de la administración pública municipal. Seguimos siendo un Municipio comprometido con la prevención, es por ello que se recibio un reconocimiento en la prevencion y combate de incendios Forestales. Día del bombero. En este mismo marco, se llevó a cabo un macro simulacro de sismos, donde los servidores públicos que asistieron a los diversos cursos, aplicaron lo aprendido, asignándoles para ello diversas tareas. Cumpliendo así con los objetivos trazados. Cumpliendo con una tradición, se realizó el festejo para conmemorar el dia del Bombero, reconociendo tan loable labor que desempeñan estos servidores publicos, quienes ponen en riesgo su vida dia con dia, asistiendo a la población ixtapaluquense en los incendios que se presentan, así como una serie de servicios como la tala de arboles que ponen en riesgo a la población. Por otro lado, con motivo de la clausura de las diversas actividades programadas en la Semana Nacional de Protección Civil, se realizó un simulacro de incendio en el Ayuntamiento, donde participaron todos los funcionarios públicos que laboran en el Palacio Municipal.

21 14 Operativo Semana Santa Contando con el apoyo del BREM (Brigada de respuesta a Emergencias), se instalaron puestos de socorro en Tlalpizahuac, Ayotla, Tlapacoya cerro del Elefante, Santo Tomas, Xocolines, Santa Bárbara, San Francisco, Coatepec. Atención a contingencias. En el presente año se atendieron varios eventos que exigieron la intervención oportuna del equipo de protección civil y bomberos, dentro de los más relevantes están los siguientes: 6 de febrero, presuntamente por un corto circuido, se originó un incendio de gran magnitud en el Centro Comercial Sendero, el cual afectó aproximadamente 100 negocios, 11 de ellos consumidos en su totalidad. El 15 de Abril se registró una fuerte granizada en el la colonia Hornos de San Francisco, resultando afectadas 92 viviendas, se auxilió a la población afectada con diversos apoyos. El 17 de abril, se atendió un conato de incendio en el Cinépolis del patio de Ayotla. El 30 de abril, sobre la Autopista México- Puebla Km. 62 a la altura del poblado de Rio Frío, se presentó y atendió un derrame de material

22 15 peligroso; personal de CAPUFE nos proporcionó equipo de encapsulado nivel 1, para atender la contingencia. Adicionalmente, se implementó un albergue en la Delegación de la colonia Alfredo del Mazo, para recibir y atender a las personas que resultaron afectadas por la contingencia. El 24 de junio, a consecuencia de una fuerte precipitación pluvial resultaron con una gran afectación las colonias Alfredo del Mazo y 20 de Noviembre, inundándose varias calles, así como la Autopista México-Puebla, afectando a 358 familias, en coordinación con ODAPAS se auxilió y apoyó de forma directa a la población afectada. El día 5 de Agosto se apoyó a Bomberos de Chalco para sofocar un incendio de bodegas que se había registrado en San Gregorio Cuautzingo, se sofocaron 2 bodegas de 8 mil m 2, en el interior de éstas había rollos de tela, tablones, sillas, maniquíes, ropa, parte de vehículos, medicamentos con pérdida total. El día 13 de septiembre en la colonia el Tejolote, ocurrió una explosión donde resultaron 8 personas con quemaduras de 1º y 2º grado. El 21 de Octubre, en la colonia Tlapacoya se registró un incendio en una fábrica de colchones de una bodega de 500 m 2, quemándose el 70% de material. El día 29 de Octubre del 2014, en el Jardín Industrial de Ixtapaluca, se volcó una pipa que transportaba 40 mil Lts. De gas L.P.; El total de servicios asistidos en materia de proteccion civil fue de 6 mil 653. Con ello se demuestra el compromiso con la población.

23 16 En materia de Seguridad Pública y Protección Civil, en este Segundo Año de Gobierno, se realizó una inversión superior a $21,000, (Veintiun millones de pesos 00/100 M.N.) MUNICIPIO CON VIGENCIA DEL ESTADO DE DERECHO Y JURÍDICAMENTE ORDENADO. El orden y la paz pública es una condicion necesaria para evitar que se presente una sociedad desordenada, gobernada por el caos y anarquía. El orden público es el sustento de la cohesión social, de ahí que su preservación sea el requisito esencial para la conservación y desarrollo de las libertades y derechos del individuo. La tutela del orden público tiene como objetivo principal la conservacion del Estado de Derecho. Ixtapaluca en administraciones anteriores, estaba en penumbras jurídicas, por no contar con la Gráfica 1. Total de Procedimientos Legales. Año 2014 reglamentacion municipal suficiente, dando paso a la presentacion de la anarquía legal. Hoy vamos por buen camino y con paso firme, toda vez que, se han revisado y en su caso presentado al Cabildo para su aprobación 20 Reglamentos Municipales, con el fin de tener un municipio jurídicamente ordenado. En este ejercicio 2014, hemos enfrentado más de 370 procedimientos legales, mismos que se atienden en todas sus etapas procesales de una manera eficiente, dando así un resultado favorable con el decremento de los mismos; quedando sólo 333 expedientes activos, los cuales se distribuyen de la siguiente manera: juzgados federales: 44, juzgados con residencia en Ixtapaluca 19, comisión de derechos humanos 45, contraloría del poder legislativo 35, tribunal de lo contencioso administrativo 25, tribunal estatal de conciliación y arbitraje 12, sala auxiliar en Ecatepec todos en el Estado de México Fuente: Dirección Jurídica. Año 2014

24 17 En materia penal, como parte significativa, se atienden 20 carpetas de investigación en contra de personas diversas, que han atentado contra el interés público y el estado de derecho. Para el mejor desempeño y desarrollo en todas las funciones de los diferentes Servidores Públicos de esta Administración Pública Municipal, se han brindado 165 asistencias técnico-jurídicas en materia Civil, Mercantil, Laboral, Administrativo y Penal. Se han efectuado un total de 600 contestaciones de demandas ante diferentes Autoridades Jurisdiccionales a efecto de llevar a cabo los procedimientos pertinentes, para la defensa de los intereses de la Administración Pública Municipal, para efecto de no afectar los intereses del dominio público. Y en colaboración con todas las dependencias de esta Administración Pública Municipal se han realizado observaciones a 20 convenios y contratos, que celebra el Ayuntamiento con diferentes Autoridades, Instituciones Públicas y Privadas, así como con particulares, con el objeto de satisfacer necesidades de interés público. El mayor índice de procedimientos atendidos, es en materia laboral, en su mayoría heredados de administraciones pasadas, han sido atendidas de manera cuidadosa las demandas instauradas en contra del Ayuntamiento, asimismo se ha acudido a más de 400 audiencias laborales en defensa del mismo, cuidando siempre actuar con estricto apego a derecho. Con la intención de disminuir el índice de demandas contra el Municipio, se han elaborado convenios con los actores para llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes, en el pago de las prestaciones reclamadas, teniendo como resultado un ahorro para esta Municipalidad de más de $6,000, (Seis millones de pesos 00/100 M.N.), con relación a los conflictos legales en procedimientos Mercantiles y Civiles heredados por las administraciones anteriores. A través de una adecuada defensa de los intereses del Municipio, se ha logrado un ahorro para el Municipio de más de $18,000, (Dieciocho millones de pesos 00/100 M.N.), que se siguen invirtiendo en obras y traduciendo en prestación de servicios. Por otra parte, buscando siempre el beneficio de la población Ixtapaluquense, se implementó el programa Mes del Testamento, a efecto de que las personas obtuvieran a un bajo costo ese documento tan importante, dando certeza jurídica a las propiedades y sucesiones de las personas, recibiendo una atención ética y profesional, beneficiando a 300 personas. En materia de procuración de justicia y conciliación, se remitieron 2 mil 350 citatorios para efecto de lograr a una conciliación entre las partes, tratando siempre de conservar la paz social en el municipio, procurando erradicar los conflictos desde su fuente. Se elaboraron 3 mil 49 actas informativas, recaudando por este concepto la cantidad de $274, (Doscientos setenta y cuatro mil cuatrocientos diez pesos 00/100 M.N.). Fueron puestos a disposición por elementos de Seguridad Pública Municipal y Tránsito Municipal, así como la Secretaría de Seguridad Ciudadana, ante el

25 18 Oficial Conciliador y Calificador Municipal, a 5 mil 989 menores de edad, los cuales, procurando ejercitar la prevención, fueron entregados a sus padres haciendo hincapié de lo importante que es la unión familiar. Para cumplir un arresto o en su caso el pago de una multa, fueron remitidos ante esta oficialía 15 mil 280 personas adultas, recaudando por este concepto la cantidad de $2,525,673.00, (Dos millones quinientos veinticinco mil seiscientos setenta y tres pesos 00/100 M.N.). población mexicana, poco a poco ha ido perdiendo los valores, la nobleza, el principio de congregarse en el seno familiar, ha dejado de ser la prioridad de muchas personas, pasando a ser únicamente la ilusión pasajera de muchas parejas que decaen en el camino fácil del divorcio o la simple separación, generando disfuncionalidad en las familias y la consecuencia que ello conlleva. Para evitar el rompimiento familiar, la procuraduría de la defensa del menor y la familia orienta a la ciudadanía, da alternativas para evitar fracturar la familia y busca el bienestar de los que la componen, al pie de este tenor, se han otorgado 3 mil 844 asesorías jurídicas, teniendo un total de 15 mil 376 beneficiados. Con relación a los accidentes de Tránsito presentados ante la Oficialía Conciliadora, se registraron 347 percances, de los cuales se conciliaron 269, se iniciaron 74 procedimientos y se remitieron 4 al Ministerio Público Procuraduria de la Defensa del Menor. Si bien es cierto que la base de toda sociedad es la Familia, institución que debería ser un remanso de paz y seguridad, sin embargo, actualmente la Se han iniciado 52 carpetas de investigación, ante el Ministerio Público, por diversos delitos, como, VIOLENCIA FAMILIAR, INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES ALIMENTARIAS, INCESTO, TRÁFICO DE MENORES, ABANDONO DE INCAPAZ, procurando siempre la defensa del más débil.

26 19 Uno de los objetivos de la Procuraduría de la Defensa del menor, en Ixtapaluca, es erradicar la violencia familiar derivada de la convivencia insana, de ahí la importancia de asesorar legalmente a las usuarias y los usuarios de los derechos fundamentales que le otorga la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Código Civil y el Código Penal, vigentes en el Estado de México. El jurídico de Sistema Municipal para el Desarrollo integral de la Familia, Ixtapaluca, apoya y asesora a cada integrante de la familia, de acuerdo a la naturaleza del conflicto, independientemente de su edad o capacidad de razonamiento, o que no puedan ejercer sus derechos por cuenta propia. Han aumentado el número de niñas, niños y adolescentes, personas de la tercera edad, que son canalizados por el agente del ministerio público, para que se les provea la asistencia social, por haber sido violentados por su propia familia, abandonados o que huyen de sus casas, originando, como consecuencia, que se encuentren en estado de calle, imposibilitando con ello la reintegración a su núcleo familiar, para protegerlos la Procuraduría de DIF Ixtapaluca los ha acogido, logrando colocarlos bajo su tutela en albergues de asistencia privada o en el albergue temporal infantil, en Toluca de Lerdo México, hoy tenemos un compromiso más, la gestión de un albergue temporal en Ixtapaluca, que reciba a este tipo de personas. La Procuraduría del Sistema Municipal para el Desarrollo integral de la Familia de Ixtapaluca atiende los casos de bullyng reportados por las escuelas o por los padres de las de niñas, niños y adolescentes A todas las personas vulnerables se les proporciona la asistencia social albergándolos para proteger su estado psicológico, emocional y físico, a la par de que se busca a alguno de sus familiares, quienes son invitados a presentarse al Sistema Municipal para el Desarrollo integral de la Familia Ixtapaluca, se les informa la situación que está viviendo su familiar, se realizan los estudios correspondientes para determinar quién es el más apropiado, para que la persona vulnerable ya sea niño, niña, adolescente o persona de la tercera edad sea integrado al núcleo familiar más adecuado, al igual que las denuncias anónimas de probables maltratos han originado la integración del programa multidisciplinario CEPAMYF, el cual consta de las áreas: psicología, médica, trabajo social y jurídica, mismo que ha recibido 163 reportes de probables maltrato con 291 víctimas, los cuales la junta multidisciplinaria constituye el expediente correspondiente, arrojando que 51 reportes acreditados como maltrato, con 103 víctimas. Se tiene la firme convicción de dar seguimiento a las recomendaciones otorgadas por la junta multidisciplinaria, con único fin de concientizar, ayudar y orientar a los ixtapaluquenses para eliminar la violencia dentro del seno familiar. Para dar certeza jurídica en el Estado Civil de las personas, las oficialías del Registro Civil de Ixtapaluca expidieron 40 mil 393 actas certificadas, celebraron mil 107 Matrimonios, registraron 6 mil 750 nacimientos, 721 defunsiones e insertaron 839 divorcios.

27 20 Comisión de Derechos Humanos del Estado de México. En materia de capacitación, se llevaron a cabo los cursos sobre Derechos Humanos en el Servicio Público impartido a 15 empleados del Ayuntamiento, Calidad en el servicio público, impartido a los Directores de área del Ayuntamiento, Curso a Aspirantes a Policías Municipales, impartido a 360 personas Se entregaron actas de nacimiento y de Matrimonio en el Programa, Campaña Emergente, en coordinación con el Gobierno del Estado de México. Asimismo, se dieron 221 asesorías en diversas materias jurídicas. En el programa Operación Mochila, se llevó a cabo en las localidades de Valle Verde y Coatepec, beneficiando a mil 5 estudiantes. 2. GOBIERNO FRATERNO. En materia de Derechos Humanos se llevaron a cabo 16 Sesiones informativas en Escuelas de diversos niveles educativos en el Municipio, impartidas a 4 mil 627 estudiantes y 90 personas en la Colonia Alfredo del Mazo, 4 sesiones informativas impartidas a 115 Policias municipales en el SMTP, 36 Adultos mayores en el auditorio del Dif municipal y 33 Padres de Familia en la Dirección de Salud, por la No se puede vislumbrar un buen gobierno, si no se toman en consideración políticas públicas encaminadas a promover el desarrollo de capacidades y condiciones de vida de la población. Por lo anterior, este pilar tiene como objetivo la implementación de acciones que permitan el desarrollo equitativo de la sociedad, con énfasis en aquellos sectores de la población vulnerables, personas con discapacidad, niños y niñas, personas adultas mayores, madres solteras, mujeres víctimas de violencia, por mencionar algunos. Igualmente se busca que la población en general tenga acceso a los servicios básicos como la educación, salud, espacios culturales y deportivos que fomenten la convivencia. Por ello, en este segundo año de gobierno, el presente pilar se estructura en 6 grandes temas en donde se describirán todas las acciones, obras,

28 21 programas, eventos y actividades que ha llevado a cabo el Ayuntamiento a través de todas las dependencias que conforman la administración pública municipal que orientan su accionar gubernamental al desarrollo social POLÍTICA SOCIAL INCLUYENTE. Coordinar programas y acciones eficientes para la atención de grupos socialmente vulnerables a efecto de garantizar sus derechos y disminuir riesgos en materia de supervivencia; además de contribuir a la atención de la población en condiciones de pobreza mediante programas y acciones modernos que los vinculen con actividades productivas propias y así fomenten sus capacidades humanas, es una encomienda que todo gobierno debe de asumir con gran responsabilidad, pero sobre todo con el compromiso fehaciente de buscar el bienestar de toda la población ASISTENCIA SOCIAL Personas Adultas Mayores. Toda persona que tiene 60 años de edad o más, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), es considerada una persona adulta mayor; conforman un grupo vulnerable que cada día crece más y más, por lo que presenta más demandas con necesidades específicas. Para el año 2050, uno de cada cuatro mexicanos será persona adulta mayor; para el caso del Estado de México, se calcula que diariamente se integran 107 personas a este sector, por lo tanto es necesario incrementar acciones, programas y obras eficientes destinadas a este sector de la población. adultas mayores, los cuales representan 0.72% del total de la población del municipio. Por lo anterior, el Ayuntamiento, sabedor de este compromiso, ha precizado sus acciones y programas a la asistencia social de la población municipal, preferentemente a aquellos sectores más vulnerables o desprotegidos. Así, el Ayuntamiento a través del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, ha instrumentado en este segundo año de gobierno, el programa de credencialización del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), que consiste en dotar a las personas adultas mayores de una identificación de la tercera edad, que les permita acceder a una serie de beneficios como descuentos en el pago de agua, predio, compra de medicamentos, transporte público y foráneo, así como acceder a espacios de recreación y alimentación. Este programa fue posible con la coordinación con los Sistemas Federal y Estatal del DIF, es permanente y en este año se logró beneficiar a 3 mil 450 personas en todo el municipio. En Ixtapaluca, hasta el 2010, según el Censo de Población y Vivienda; habitan 22 mil 298 personas

29 22 La coordinación de Adultos Mayores del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, es el área encargada de instrumentar las acciones y programas asistenciales sociales para este sector de la población; por lo que se logró la apertura de 65 grupos de la tercera edad, donde participaron 4 mil personas adultas mayores en actividades de recreación, esparcimiento y capacitación; así como en los talleres de Corte y Confección, Reciclado, Alfabetización, Baile de Salón, Danza Regional, Acondicionamiento Físico, Manualidades, Pláticas de Autoestima, Paseos recreativos, por mencionar algunos. También se han instrumentado programas que ayudan a la movilidad de estas personas, donde se han entregado 105 apoyos, que van desde sillas de ruedas, andaderas y bastones. Es una ardua tarea pero la gran satisfacción de apoyar a uno de los sectores más vulnerables es una enorme satisfacción para este Gobierno. La persona adulta mayor alcanza una etapa de plenitud, en la cual los proyectos de vida ya se han consumado, generando experiencia y conocimientos, los cuales podrán ser transmitidos a las nuevas generaciones, siendo posible disfrutar de la vida con mayor tranquilidad. Es por ello que el Ayuntamiento, a través del Sistema Municipal DIF, realizó el evento del Día del Adulto Mayor, en el cual asistieron 3 mil personas adultas mayores disfrutaron de momentos bellos y llenos de alegría. Cabe señalar que el año anterior se inició la construcción de la Casa del Adulto Mayor en la Col. El Molino. En este segundo año de Gobierno, el Ayuntamiento a través de la Dirección de Obras Públicas, concluirá dicha obra con una inversión de $5,000, (Cinco millones de pesos 00/100 M.N.). Tabla 4. Construcción de Casa del Adulto Mayor Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Construcción de casa del adulto mayor, Col. El molino (segunda etapa), Ixtapaluca, Estado de México. El Molino $5,000, Unidad de Medida Edificio Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Personas con Discapacidad. La discapacidad es definida como cualquier restricción, ausencia o impedimento ocasionado por una deficiencia para la realización de una actividad considerada como normal para el ser humano. Este grupo de la población incluye a las personas que tienen deficiencias físicas, mentales, intelectuales o sensoriales a largo plazo que, al interactuar con diversas barreras, puede impedir su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con los demás. En Ixtapaluca, la población que padece alguna discapacidad asciende, según el último Censo de Población y Vivienda del INEGI a 41 mil 914 habitantes, lo que representa 9% del total de la población del municipio.

30 23 Por lo anterior, el Ayuntamiento a través del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia y su Coordinación de Discapacidad ha instrumentado acciones y programas para poder brindarles a las personas con discapacidad y sus familias, la oportunidad de alcanzar una vida más plena en todos los sentidos. En este rubro, se han realizado 5 mil 344 terapias físicas, al mismo número de personas, en las que se contemplan hidroterapia, mecanoterapia, electroterapia, así como el tanque terapéutico. Otro conjunto de acciones intentan desarrollar las habilidades, congénitas o residuales, de movimiento, conocimiento y comunicación, a través de la valoración realizada por medicina física y el trabajo integral de las áreas de terapia física, psicológica, ocupacional, lenguaje y estimulación temprana, así como el apoyo fundamental de trabajo social. De esta forma el Sistema Municipal DIF visualiza la posibilidad de que el paciente se integre a la vida cotidiana. Por ello, se han realizado habilidades residuales de movimiento, en donde se instrumentaron 927 terapias ocupacionales; con su valoración, adiestramiento e higiene de columna, las funciones de manos y las actividades para mejorar la actividad de la vida diaria. Al mismo tiempo se realizaron 178 terapias de estimulación temprana, al mismo número de personas, respectivamente. Gráfica 2. Total de Personas de Estimulación Temprana de Enseñanza DIF. Año ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE Fuente: Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca, Coordinación de Discapacidad Año 2014

31 24 De la misma forma, se atendieron 2 mil 878 personas en terapia de lenguaje en la que se logró que la población infantil con problemas de comunicación se integre y exprese libremente. Para apoyar a las personas con discapacidad y sus familias a superar la situación en la que se encuentran, se impartieron mil 636 terapias psicológicas al mismo número de personas. De igual manera, se realizaron mil 3 valoraciones y seguimientos a personas con discapacidad a cargo del médico especialista en rehabilitación. Se otorgaron 833 estudios socioeconómicos, con visitas domiciliarias en seguimiento y recuperación. Por lo que en este segundo año de gobierno el Ayuntamiento, a través del Sistema Municipal DIF y la Coordinación de Discapacidad lograron apoyar a las familias de las personas con discapacidad a través de la entrega de 100 apoyos funcionales como sillas de ruedas convencionales, muletas, bastones, aparatos auditivos. De la misma manera se entregaron 10 apoyos especiales al mismo número de personas, como son sillas de ruedas PCI, PC, tornillos especiales para cirugía, endo-prótesis, prótesis de miembros inferiores. El Sistema Municipal DIF cuenta con el apoyo a Rehabilitación Basada en la Comunidad, en donde se difunden 198 temas entre la población; teniendo así mil 336 personas beneficiadas; además se realizaron 66 pláticas de prevención a la discapacidad, teniendo como resultado mil 679 personas beneficiadas de las diferentes comunidades del municipio. También se impartieron 58 pláticas sobre el tema de la discapacidad en diferentes escuelas de nuestro municipio en donde se entregaron mil 622 materiales impresos informativos, teniendo 857 personas beneficiadas. Además, se realizaron 178 visitas domiciliarias a personas con discapacidad. En resumen, el resultado es 2 mil 122 acciones beneficiando a 5 mil 672 personas en todo el municipio. Las necesidades son muchas y los recursos muy escasos, por lo que la gestión ante los Sistemas Nacional y Estatal del DIF es básica y primordial para continuar apoyando a este sector de la población. De igual forma, en apoyo a la economía se gestionaron 250 becas monetarias ante el Gobierno del Estado; para nivel preescolar y básico, el monto es de $3,630 (tres mil seiscientos treinta pesos 00/100 M.N.); de nivel secundaria, $4,400 (Cuatro mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.); y en los niveles medio superior y superior de $5,500 (Cinco mil quinientos pesos 00/100 M.N.) en pago de una sola exhibición. Únicamente este apoyo se otorgó a las personas con discapacidad que se encuentran estudiando. Por último, la movilidad y la forma en que se tienen que desplazar las persona con discapacidad, es un impedimento para poder acceder a sus consultas

32 25 o tratamientos, por ello el Sistema Municipal DIF gestionó, ante el Gobierno del Estado, una camioneta, la cual cuenta con rampa eléctrica, para mayor comodidad de las personas usuarias que padezcan cualquier tipo de discapacidad. Al mismo tiempo se logró apoyar a mil 449 personas con discapacidad, en la transportación a diferentes hospitales para su seguimiento y recuperación. Algunos de los nosocomios son el Hospital Shriners Para Niños de la Ciudad de México, Instituto Nacional de Cancerología, Instituto Nacional de Rehabilitación, diferentes Centros de Rehabilitación Infantil Teletón, Hospital General de México, Hospital de Alta Especialidad de Ixtapaluca, Tabla 5. Construcción de CRIS. Año 2014 así como a los diferentes Centros de Rehabilitación e Integración Social. Los espacios públicos destinados a la atención y rehabilitación de las personas con discapacidad en Ixtapaluca son muy pocos, la demanda del servicio es mucha; por ello; el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Obras Públicas y el Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD), en este segundo año de Gobierno, se inició la primera etapa de la construcción del Primer Centro de Rehabilitación e Integral Social (CRIS) en el Municipio, con un monto de $13,000, (Trece millones de pesos 00/100 M.N.). Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Construcción del Centro de Rehabilitación e Integración Social (Primera Etapa) Ixtapaluca $13,000, Unidad de Medida Edificio Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Nutrición. La nutrición en cualquier etapa de la vida es de suma importancia, pero una excelente alimentación, desde la niñez es fundamental. Actualmente, México ocupa el primer lugar mundial en obesidad infantil y segundo en obesidad en adultos. Problema que está presente no sólo en la infancia y adolescencia, sino también en población en edad preescolar, según la UNICEF; datos de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT), indican que uno de cada tres adolescentes de entre 12 y 19 años presenta sobrepeso u obesidad. Para los escolares, la prevalencia combinada de sobrepeso y obesidad ascendió un promedio de 26% para ambos sexos, lo cual representa más de 4.1 millones de escolares conviviendo con este problema. Además, la principal causa son los malos hábitos en la alimentación, lo que provoca 70% de obesidad en la edad adulta. Por lo anterior el Ayuntamiento y el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia, a través de su Coordinación de Servicios Nutricionales, llevan a cabo programas y acciones en todo el Municipio para la difusión, dotación y talleres de insumos alimentarios.

33 26 Uno de éstos programas es la Canasta Mexiquense, el cual tiene como fin mejorar la ingesta de alimentos de las familias que viven en condiciones de pobreza; al respecto, se entregaron 2 mil 260 despensas bimestrales a personas en condición de vulnerabilidad, como madres solteras adolescentes hasta 21 años de edad; mujeres embarazadas, en periodo de lactancia o que tengan hijos menores de 5 años de edad; así como, a personas con enfermedades crónico degenerativas, como cáncer, diabetes, hipertensión, VIH, entre otras; así como a las personas adultas mayores de las comunidades marginadas de nuestro Municipio; se distribuyeron un total de 13 mil 560 despensas. Por otro lado, enfatizar que la alimentación en la niñez es de suma importancia y que este Gobierno Municipal tiene como compromiso, la atención prioritaria de los satisfactores sociales en aquellos sectores de la sociedad que merezcan una atención especial; el Sistema Municipal DIF, a través de su programa de Desayunos Escolares Fríos y Raciones Vespertinas, contribuye a la seguridad alimentaria de la población infantil del municipio que asiste a planteles educativos públicos de educación básica en los turnos matutino y vespertino; preferentemente, en aquellas comunidades marginadas de Ixtapaluca, cuyo estado de nutrición sea detectado con desnutrición y en riesgo, por medio de la entrega de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas, dichos alimentos están diseñados con base en los criterios de calidad NUTRICIA. De este programa se han entregado 3 millones 44 mil 400 desayunos fríos a 15 mil 222 infantes con desnutrición o en estado de padecerla, los cuales asisten a 131 escuelas de nivel preescolar y básico de las diferentes localidades de Ixtapaluca. Con relación a los talleres, esta Coordinación del Sistema Municipal DIF, ha realizado 105 pláticas sobre alimentación, higiene y salud, fomentando así, una cultura alimentaria sana y nutritiva en las familias ixtapaluquenses. Así mismo, se realizaron 23 eventos alimentarios, con el objetivo de aprovechar los recursos naturales propios de la comunidad y la introducción de alimentos de alto valor nutricional, de bajo costo y socialmente aceptables como son el uso de la soya, avena, amaranto entre otros.

34 27 De la misma forma se han impartido 692 capacitaciones a directivos y padres de familia, fomentando la práctica de buenos hábitos alimenticios, de convivencia e higiene, así como fortalecer la participación de la sociedad civil en el proceso de distribución y vigilancia del consumo de dichos alimentos. La demanda es enorme y merece un gran esfuerzo por parte del Ayuntamiento y el Sistema Municipal DIF, por ello, se tiene el programa Desayunos Escolares Comunitarios, el cual tiene como objetivo fortalecer la disponibilidad alimentaria de los infantes de los niveles preescolar y básico del sistema educativo público estatal y federal, a través de la dotación de diaria de una ración alimentaria caliente. Se sirvieron un millón 188 mil 398 raciones calientes a 6 mil 383 infantes que asisten a 38 desayunadores escolares y un espacio alimentario, que atiende además, personas de la comunidad, ubicados en las comunidades más marginadas del Municipio. Este programa también impartió 132 pláticas capacitadoras a directivos escolares, padres de familia y Comités escolares a fin de fomentar los hábitos alimenticios necesarios. También se ofrecieron 38 cursos de cocina en los diferentes desayunadores, sobre el uso, propiedades y beneficios de la soya, trigo y amaranto Horta DIF. El Ayuntamiento a través del Sistema Municipal DIF, al igual que el año pasado, continúo con el programa Horta DIF, el cual consta en la capacitación a familias para la creación de huertos en sus domicilios. Este programa está abierto a toda la población del Municipio, preferentemente aquellos sectores más vulnerables. Para este segundo año se capacitó a 736 familias a través de 21 centros de enseñanza. Estos grupos se capacitan para la siembra de hortalizas, sus cuidados, hasta la cosecha; también se les capacita para hacer caldos minerales, estos sirven para prevenir plagas; además, se realizan visitas periódicas para revisar y apoyar el trabajo que se hace en las comunidades; así mismo, se les instruyó en la nutrición del suelo, a través de procesos orgánicos y con fertilizantes naturales como el estiércol y compostas. A través de este programa se ha logrado que las familias cuenten con su propio sustento alimenticio para su autoconsumo. Además, se les apoya con granjas de aves y conejos, así como el material y alimento necesario para estos animales domésticos; se han otorgado paquetes de pollos, proyectos de huertos comunitarios de nopal y verdura.

35 28 Cabe señalar, que se han capacitado dos grupos para germinar plántula en charola, en la siembra de hongo zeta, de la misma manera, se realizaron tres micro túneles en alto para siembra de jitomate, el propósito de este programa ha sido fomentar entre las familias de Ixtapaluca el cultivo orgánico y nutritivo. Tabla 6. Centros de Enseñanza Horta DIF. Año Mes Centro de Enseñanza Localidad Área Sembrada (m 2 ) Personas Beneficiadas Enero 2 Pueblo Nuevo Ampliación San Francisco Febrero 3 Tlapacoya Río Frío Santo Tomás El Contadero Marzo 5 San Antonio Ampliación Santo Tomás Ampliación San Francisco Pueblo Nuevo Abril 1 Rancho de San Isidro Mayo 3 Junio 1 Lomas de Coatepec Ayotla Los Héroes (Huerto de Horta DIF) Tlapacoya Fuente: Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca, Coordinación Horta DIF Año 2014 Dentro de las jornadas médico-asistenciales se ofreció información verbal a la población en general acerca del programa donde se entregaron trípticos y muestras de semillas y hortalizas de manera gratuita. También, a través de este programa se entregaron granjas de conejos, en el mes de Abril, durante los centros de enseñanza de Tlapacoya y Ampliación Santo Tomas; en Mayo en las localidades de San Antonio y Ampliación San Francisco se entregaron 2 granjas de aves en los centros de enseñanza y 200 paquetes de pollos en ese mismo mes.

36 29 Se realizaron 3 estufas ecológicas en las colonias de Ampliación Santo Tomas, Ampliación San Francisco II y San Antonio. Por último, se proporcionó 6 mil 500 plántulas de hortalizas; se capacitó y enseñó hacer caldos orgánicos para controlar plagas a los habitantes de las comunidades de Pueblo Nuevo, Ampliación San Francisco I, El Contadero, Ampliación San Antonio, Ampliación Santo Tomas, Ampliación San Francisco II, Rancho San Isidro, Lomas de Coatepec y Los Héroes Centros de Desarrollo Comunitarios. Se entregaron 3 huertos comunitarios en las comunidades de Ampliación San Francisco y San Antonio. Se entregó un proyecto de nopal verdura, con material para micro túnel a la comunidad de Ampliación San Francisco, el cual se adaptó el micro túnel en alto para poder sembrar jitomate. En el Huerto del DIF, ubicado en la Unidad Los Héroes, se cuenta actualmente, con el proyecto de hongo Zeta. También, se tienen trabajando 4 estanques de peces y en coordinación con el Sistema Estatal DIF se entregaron 100 árboles frutales a comunidades en situación de vulnerabilidad del Municipio. Los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC s), son espacios públicos cuya finalidad es descentralizar los servicios que otorga el Ayuntamiento, a través del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia para hacerlos llegar a la población; son creados para que niñas, niños, jóvenes, adultos y personas adultas mayores puedan acceder a los diferentes servicios, como Médico General, Odontología, Psicología, Optometría, Trabajo Social y Asesoría Jurídica; así como talleres de cocina, cultura de belleza, computación, carpintería, karate y pláticas comunitarias de prevención contra las adicciones, de orientación sexual, por mencionar algunas. En el presente año se han beneficiado aproximadamente a 5 mil personas. Aparte de esto, el Sistema Municipal del DIF, a través de la Coordinación de Horta DIF, cuenta con 3 invernaderos trabajando en las comunidades de Rancho San Isidro, Pueblo Nuevo y Ampliación Santo Tomas.

37 30 Cuatro Vientos, y Citlalmina, el cual fue inaugurado recientemente y únicamente se cuenta con talleres. Los talleres que se implementan en los Centros son sin costo; donde los beneficiados son las familias para ayudarlas en la economía de sus hogares. Se imparten pláticas sobre diversos temas para nuestra población joven y personas adultas mayores para crear una mayor conciencia en nuestros ciudadanos. Estos espacios, son cedes de algunas otras instituciones nacionales y estatales, como el INEGI e INEA, donde llevan a cabo sus programas, trabajos y talleres en beneficio de la población municipal. Los centros fueron construidos en zonas estratégicas del Municipio, donde están las colonias más vulnerables; con el único fin, de que la población cuente con una atención inmediata y digna; nuestra prioridad se basa principalmente en atender las necesidades básicas de la comunidad como higiene, salud y prevención. Contamos con 6 Centros de Desarrollo Comunitario en el Municipio de Ixtapaluca, localizados en las comunidades de: San Francisco, Manuel Ávila Camacho, Coatepec, Hornos Zoquiapan, Nuestra labor es fortalecer las capacidades humanas, materiales y organizativas de los individuos y sectores sociales, a fin de que puedan valerse por sí mismos para elevar la calidad de vida de sus familias y participar de manera responsable en la solución de los problemas de la sociedad, en coordinación con el respaldo de este Sistema, a través de la difusión y operación de todos sus programas. Por ello, este Gobierno, en este segundo año de ejercicio, gestionó a través del Programa Federal Hábitat de las Secretarías de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano y Desarrollo Social, las siguientes acciones en beneficio de los Centros de Desarrollo Comunitario, las cuales ejecutó la Dirección de Obras Públicas. Se cambió la imagen de 6 Centros de Desarrollo Comunitarios con un monto que asciende a $329, (Trescientos veintinueve mil cuatrocientos treinta y seis pesos 00/100 M.N.), como se muestra en la siguiente tabla. Tabla 7. Imagen para Centros de Desarrollo Comunitario. Año Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Imagen Institucional de CDC Coatepec Coatepec $54, Pieza

38 31 Imagen Institucional de CDC Manuel Ávila Manuel Ávila Camacho Camacho $54, Pieza Imagen Institucional de CDC Cuatro Vientos Cuatro Vientos $54, Pieza Imagen Institucional de CDC Rio Frío Río Frío de Juárez $54, Pieza Imagen Institucional CDC San Francisco San Francisco Acuautla $54, Pieza Imagen Institucional CDC Hornos Zoquiapan Hornos de Zoquiapan $54, Pieza Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Se hicieron 3 habilitaciones de los Centros de Desarrollo Comunitario de las localidades de Coatepec, Manuel Ávila Camacho y Cuatro Vientos, con una inversión de $383, (Trescientos ochenta y tres mil ochocientos cincuenta y nueve pesos 00/100 M.N.). Tabla 8. Adecuación para Centros de Desarrollo Comunitario Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Habilitación de CDC Coatepec Coatepec $127, Pieza Habilitación de CDC Manuel Ávila Camacho Manuel Ávila Camacho Habilitación de CDC Cuatro Vientos Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Cuatro Vientos $127, $127, Pieza 1 Pieza De la misma manera, se equiparon los Centros de Desarrollo Comunitario de las localidades de Coatepec, Manuel Ávila Camacho, Cuatro Vientos, Río Frío de Juárez, Zoquiapan, San Francisco Acuautla, Valle Verde e Izcalli. Con una inversión de $3,228, (Tres millones doscientos veintiocho mil setecientos treinta y cinco pesos 00/100 M.N.). Tabla 9. Equipamiento para Centros de Desarrollo Comunitario Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Equipamiento del CDC Coatepec Coatepec $196, Pieza Equipamiento de CDC Manuel Ávila Camacho Manuel Ávila Camacho $196, Pieza Equipamiento de CDC Cuatro Vientos Cuatro Vientos $196, Pieza Equipamiento de CDC Río Frío Río Frío de Juárez $196, Pieza Equipamiento de CDC Zoquiapan (aula de educación abierta y a distancia, salón de para actividades recreativas) Equipamiento de CDC San Francisco Acuautla (aula de educación abierta y a distancia, salón de para actividades recreativas) Hornos de Zoquiapan $575, Pieza San Francisco Acuautla $575, Pieza Equipamiento del CDC Valle Verde Valle Verde $646, Pieza Equipamiento del CDC Izcalli Izcalli $646, Pieza Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año 2014.

39 32 Por último, se realizaron las ampliaciones de los Centros de Desarrollo Comunitario de las localidades de Zoquiapan y San Francisco Acuautla; y las construcciones de los Centros de Valle Verde e Izcalli. Con una inversión de $9,709, (Nueve millones setecientos nueve mil trescientos dieciseis pesos 00/100 M.N). Tabla 10. Ampliación y Construcción de Centros de Desarrollo Comunitario Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Ampliación de CDC Zoquiapan (aula de educación abierta y a distancia, salón de actividades recreativas) Ampliación de CDC San Francisco Acuautla (aula de educación abierta y a distancia, salón de para actividades recreativas) Unidad de Medida Hornos de Zoquiapan $688, Pieza San Francisco Acuautla $688, Pieza Construcción de CDC Valle Verde Valle Verde $4,166, Pieza Construcción de CDC Izcalli Izcalli $4,166, Pieza Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año La inversión total que se realizó este segundo año de Gobierno en los Centros de Desarrollo Comunitario asciende a $13,651, (Trece millones seiscientos cincuenta y un mil trecientos cuarenta y seis pesos 00/100 M.N.) Procuración de Fondos. El proceso de donación por parte de las empresas es bastante complejo y difícil de lograr, más, sin embargo, somos persistentes en la búsqueda de éstas; sabedores que existen empresas con un gran Sentido Humano, solidarias y comprometidas, al igual que el Gobierno; por lo que nuestra tarea es involucrarlas en este gran proyecto por medio de sus donativos. de buscar donaciones, viendo siempre en el beneficio de las personas que habitan en el Municipio, sobre todo aquellas que más lo necesitan. Por lo que en este segundo año de actividades se obtuvo una mejor respuesta, en cuestión de donaciones. Mediante acciones con los sectores público, social y privado a fin de estimular el mejoramiento del bienestar social de la población menos favorable. Por lo anterior, el Ayuntamiento y el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca, a través de la Coordinación de Procuración de Fondos tiene el objetivo primordial

40 33 Las donaciones van de manera ordenada, secuencial y detallada, las operaciones que se efectúan, los formatos que se entregan a distinguidas Empresas para la realización de eventos masivos, como el evento del Día de Reyes, en el mes de Enero; Febrero y Marzo, evento del Día Internacional de la Mujer; Abril, evento del Día del Niño; Mayo, Día de las Madres; Junio, apoyamos a grupos de personas adultas mayores, personas vulnerables y con capacidades diferentes, además del Día del Padre; Julio y Agosto como cada año se comenzó a organizar el evento para festejar el Día del Abuelo, donde se benefició a 3 mil abuelitos. Los meses posteriores se ha gestionado las donaciones para apoyar a los grupos vulnerables del Municipio. La siguiente tabla nos muestra las empresas que han realizado sus donaciones al Sistema Municipal DIF durante el presente año. Haciendo un total de 74 donaciones en todo el año, cabe señalar que también se han recibido donaciones de asociaciones civiles y de personas físicas Gráfica 3. Total de Donaciones. Año Fuente: Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca. Coordinación de Procuración de Fondos. Año Trabajo Social. La familia ha figurado desde tiempos remotos como la institución en la cual se conjugan funciones necesarias para el óptimo desarrollo de las personas. Los expertos consideran que sus objetivos difícilmente se podrán llevar acabo sin ella; pues la

41 34 familia cubre necesidades de protección, crianza, de realización, de acción reproductiva, reconocimiento y resguardo de la vejez, pero a través de los años nuestras sociedades han evolucionado y junto a esta no ha quedado atrás el incremento de las necesidades a causa del desempleo, sobrepoblación y pobreza extrema; provocando así, un alto índice de desintegración familiar, violencia intrafamiliar, niñas y niños en riesgo, en la calle, personas adultas mayores en estado de vulnerabilidad, madres y padres solteros, viudos, divorciados en situación extrema; factores que inciden directamente en nuestras familias. Por ello, el Ayuntamiento, a través del Sistema Municipal DIF y su Coordinación de Trabajo Social, velan por el bienestar integral de las familias y en su compromiso por brindar atención de calidad a la población más vulnerable del Municipio; proporcionar atención de calidad y calidez, implementando y ejecutando programas y servicios enfocados a disminuir el rezago social y a resaltar los valores de las familias ixtapaluquenses, a través de talleres, pláticas, orientaciones y asesorías. Uno de los programa es de Integración Familiar, donde se proporciona atención por medio de pláticas y talleres cuyo objetivo es la atención integral a la familia a través de acciones tendientes a mejorar la calidad de vida de sus integrantes en las esferas personales, de pareja y de grupo familiar, por medio de acciones preventivo- educativas, que les permitan el establecimiento de proyectos de vida más eficaces, rescatando los valores fundamentales el Amor, Respeto, Tolerancia, Amistad, Igualdad, Honestidad, Confianza, Justicia y Solidaridad como principios necesarios para constituir familias funcionales. Para ello, se realizaron 41 cursos de escuela de orientación para padres; se impartieron 21 pláticas por el Sistema Municipal DIF para promover la participación de los miembros de la familia en su integración, además, se impartieron 20 talleres preventivo-educativos para las familias, se apoyaron a 31 personas en situación vulnerable con la venta a bajo costo y/o donación de ataúdes, donde se ofrecieron 20 servicios funerarios integrales a personas de escasos recursos en expendios municipales. También se realizaron 8 actividades recreativas y culturales dirigidas a la integración familiar, se efectuaron 843 estudios socioeconómicos para apoyar a personas que requieren servicios asistenciales, se entregaron 42 mil 100 juguetes a niños vulnerables en festividades; se difundieron contenidos de los servicios de asistencia social, se realizaron 170 canalizaciones internas o externas de personas que requieran apoyos asistenciales, mismas que fueron referidas y/o canalizadas a los servicios de que se ofrecen el Sistema Municipal DIF e instituciones hospitalarias de la región. Por medio del programa METRUM (Menores Trabajadores Urbano Marginales) donde se busca prevenir la expulsión y abandono del infante del núcleo familiar, así como, generar los cambios en sus condiciones de vida, con el propósito de propiciar su adecuada reintegración familiar y social, debido a que la disfunción familiar, la delincuencia y las adicciones han generado un mayor número de menores en riesgo de abandonar su núcleo familiar, se dirigieron acciones tendientes a asegurar la educación y bienestar personal y familiar de los menores en situación vulnerable del municipio de Ixtapaluca.

42 35 Por medio de becas educativas y programas que propicien la reintegración de los menores a su familia, escuela y/o a instituciones que brinden apoyo a este sector de población. Este año la meta de menores becados se incrementó en100%, ya que se tenían sólo 10 becas económicas, hoy se cuenta con 25, cuyo monto asciende a $10, (Diez mil pesos 00/100 M.N.) anuales, para el ciclo escolar Sistema Municipal DIF; se atendieron 154 zonas expulsoras de menores en situación de vulnerabilidad; se atendieron 325 menores en riesgo de abandonar su núcleo familiar, se atendieron a 234 familias nuevas y subsecuentes para dar seguimiento a cada uno de sus casos; se realizaron 401 campañas y foros de sensibilización sobre trabajo infantil; se integraron 20 grupos de autogestión y se dio el seguimiento correspondiente. Se promovieron 8 acciones de coordinación interinstitucional con la finalidad de buscar alternativas de atención a los menores, se dio seguimiento a 25 menores becados por el Sistema Estatal para el Desarrollo Integral de la Familia (DIFEM) y 35 por el Municipio de Ixtapaluca; se dio seguimiento a 408 menores, se dio alcance a 12 menores en centros de atención diurna, se realizó la gestión de 55 becas educativas para menores, mismas que se entregan de forma periódica y también se ha gestionado ante empresas y/o patrocinadores 5 becas para menores estando pendiente su entrega DESARROLLO SOCIAL. Por otra parte, se atendieron 61 zonas receptoras a 21 infantes en la calle; así como, se dio el seguimiento a 212 menores en la calle; además se reintegraron 5 menores al núcleo familiar. Se otorgaron 33 becas alimentarias a menores, se reintegraron 10 menores al sistema educativo formal, también; se integraron 6 menores al sistema educativo abierto a través de programa INEA; se realizaron 200 visitas domiciliaras para constatar y comprobar la situación en la que se encuentran los menores. Se canalizaron a 68 menores a los servicios médicos, dentales y odontológicos que ofrece el Coordinar esfuerzos con la finalidad y la firme tarea de brindar la atención que merecen cada uno de los ciudadanos del municipio; sobre todo haciéndolo con Sentido Humano; es la política social que, desde el inicio de la presente administración pública municipal, ha tenido el Ayuntamiento, comprometido con la cultura de la solidaridad, combatir la pobreza y generar las condiciones necesarias para que cada ixtapaluquense goce de igualdad de oportunidades y disminuir disparidades entre colonias, pueblos y unidades habitacionales, mejorando la calidad de vida en las áreas de marginación y abatiendo rezagos de los grupos

43 36 vulnerables, es una tarea loable que ha tenido este Gobierno. Incrementar de manera exponencial las oportunidades de desarrollo de la población mediante la coordinación con los distintos órdenes de Gobierno, para que los programas sociales Federales, Estatales y Municipales beneficien y permitan mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan. El Ayuntamiento tiene la firme convicción de que, trabajando, hombro con hombro, ciudadanos y Gobierno, se puede aminorar la pobreza que, desafortunadamente mantiene mermado el progreso de la gente, es por eso que nuestra intención es tener un Municipio, donde los ixtapaluquenses puedan ejercer con plenitud sus derechos sociales y la pobreza extrema se reduzca de manera considerable. Con la participación ciudadana y el esfuerzo compartido, confiamos en lograr niveles de vida dignos, desarrollo humano integral de las personas y reducir la brecha de desigualdad entre las comunidades del Municipio de Ixtapaluca Programas Sociales Federales. La participación del Ayuntamiento, a través de la Dirección de Desarrollo Social Municipal, en la gestión permanente para poder formar parte de los programas sociales de las distintas Secretarías del Gobierno de la República, es una realidad, ya que, al igual que el año anterior, se han obtenido e instrumentado en beneficio de la población del Municipio Programa Federal Abasto Social de Leche LICONSA. Este programa trabaja con el noble propósito de mejorar los niveles de nutrición, mediante el apoyo a la alimentación de familias en condiciones de pobreza, con leche de excelente calidad, a precio subsidiado, fundamentalmente para niñas y niños de 6 meses a 12 años y niñas hasta 15 años de edad; mujeres de entre 45 y 59 años en periodo de gestación y lactancia, enfermos crónicos y personas con discapacidad de 12 años y personas adultas mayores. Cada beneficiario recibe 4 litros de leche a la semana, sin rebasar el máximo que puede recibir una familia que es de 24 litros. Beneficiando a un total de 65 mil 36 personas en todo el municipio. Se rehabilitó la lechería de la Unidad de San Buenaventura con una inversión de $18, (Dieciocho mil pesos 00/100 M.N.), beneficiando a mil 500 personas directamente Programa Federal de Abasto DICONSA. El programa de Abasto DICONSA facilita la compra de productos de la canasta básica a un precio más bajo, para que las familias que acudan a las tiendas ahorren en cada compra. En el caso de los productos alimenticios, se busca que tengan un alto valor nutritivo y se encuentra destinado especialmente para localidades de alta o muy alta marginación, de entre 200 y 14 mil 999 habitantes y que no cuenten con abasto de productos básicos suficientes y adecuados. Además de localidades que ya cuentan con tiendas DICONSA en operación, para

44 37 las cuales el producto se garantiza de manera constante. 00/100 M.N.) de manera mensual. Agradezco al Gobierno de la República, a través de la Secretaría de Desarrollo Social tan importante inversión en la población femenina del municipio Programa Federal Seguro de Vida para Jefas de Familia. Con la finalidad de proteger y garantizar el futuro de la población infantil y juvenil, la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de la República brinda un apoyo económico mensual de hasta $1, (Mil ochocientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) para que hijas e hijos en estado de orfandad, según la edad y grado de estudios en que se encuentren, sin exceder los estudios de licenciatura. Aunque el programa va encaminado a madres jefas de familia; quienes reciben el beneficio son las niñas, los niños, adolescentes y jóvenes de hasta 23 años de edad en estado de orfandad materna, cuando su hogar haya tenido una mujer como jefa de familia. Si ésta fallece y estaba inscrita en el programa, éste apoyará a sus hijos e hijas. Beneficiando a un total de 2 mil 167 mujeres en el Municipio, lo que asciende a un monto total de $4,008, (Cuatro millones ocho mil novecientos cincuenta pesos Programa Federal Pensión para Adultos Mayores 65 y Más. De la misma manera, la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de la República, en coordinación con el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Desarrollo Social, brinda un apoyo de $1, (Mil ciento sesenta pesos 00/100 M.N.) bimestrales a personas de 65 años de edad en adelante; aún aquellas que reciban pagos por jubilación o pensión que no exceda la cantidad de $1, (Mil noventa y dos pesos 00/100 M.N.) pesos mensuales. Para Ixtapaluca, la modalidad de entrega de apoyos es en efectivo, en las comunidades consideradas como rurales, pero también se ha hecho la entrega de tarjetas bancarias a quienes residen en las colonias más cercanas a la cabecera.

45 38 Este programa ha beneficiado a 7 mil 445 personas adultas mayores en todo el municipio Programa Federal Prospera y Programa Alimentario. A través del programa Prospera se brinda apoyo Alimentario, apoyo Infantil, apoyo a personas adultas mayores y apoyo de becas educativas que van desde los $1, (Un mil doscientos pesos 00/100 M.N.) hasta los $5, (Cinco mil seiscientos cuarenta pesos 00/100 M.N.) bimestrales; cantidad que puede variar de acuerdo a los menores y personas adultas mayores integrantes de la familia. Para este programa innovador del Gobierno de la República, en Ixtapaluca se han beneficiado a un total de 35 mil 876 personas, lo que muestra una necesidad muy grande en la población, pero los trabajos que están emprendiendo son permanentes y se hará lo posible para que le próximo año sean más los beneficiarios. Por otro lado a través del Programa Alimentario (PAL), se proporciona, de igual manera, apoyo alimentario, a los sectores antes mencionados, así como apoyo de becas educativas que van desde los $ (Ochocientos pesos 00/100 M.N.) hasta los $3, (Tres mil doscientos pesos 00/100 M.N.) bimestrales, apoyo que puede variar de acuerdo a los menores y las personas adultas mayores que integren la familia; y después de un año de permanencia, en este último, se puede hacer el traslado al programa Prospera, si aún no se ha logrado erradicar la carencia multidimensional en la familia beneficiada. Este programa, exclusivamente, está destinado sólo a familias que viven en marginación y pobreza, sin poder atender sus necesidades de educación, salud y alimentación. Se dará prioridad a hogares que tengan menores de 22 años y mujeres en edad reproductiva. El programa beneficia a un total de 55 mil 149 personas en todo el municipio Programa Federal de Comedores Comunitarios. Implementado con el fin de desarrollar, fortalecer y consolidar una estrategia de atención alimentaria y nutricional, proporcionando alimentos nutritivos de calidad y cantidad suficientes, a grupos poblacionales con problemas de desnutrición, en riesgo de padecerla y en inseguridad alimentaria, a partir del fomento de la participación comunitaria, y con ello, contribuir a abatir la carencia por acceso a la alimentación, destinado a los habitantes de las áreas rurales y a comunidades en situación de pobreza. De la misma manera y por el compromiso tan grande que tiene el Ayuntamiento en materia de nutrición y alimentación, a través de la Dirección de Obras Públicas, se inició la construcción de 10 comedores comunitarios y una rehabilitación, con una inversión total que asciende a $3,695, (Tres millones seiscientos noventa y cinco mil pesos 00/100 M.N.). Beneficiando a más de 14 mil habitantes directamente.

46 39 Tabla 11. Construcción de Comedores Comunitarios. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Construcción de comedor comunitario, Col. Hornos San Francisco, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Hornos de San Francisco $340, Unidad de Medida Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. 6 de Junio, Ixtapaluca, Estado de México. Col. 06 de Junio $340, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Ampliación 6 de Junio, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Ampliación 06 de junio $340, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. Luis Córdova Reyes, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Luis Córdova Reyes $375, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. Ilhuicamina, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Ilhuicamina $375, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. 18 de Agosto, Ixtapaluca, Estado de México. Col. 18 de Agosto $395, Comedor comunitario Rehabilitación de comedor comunitario, Col. Estado de México, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Estado de México $210, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, San Buenaventura, Ixtapaluca, Estado de México. San Buenaventura $340, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. La Magdalena, Ixtapaluca, Estado de México. Col. La Magdalena $340, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, Col. Margarita Moran, Ixtapaluca, Estado de México. Col. Margarita Morán $340, Comedor comunitario Construcción de comedor comunitario, U. Hab. Santa Bárbara, Ixtapaluca, Estado de México. U. H. Santa Bárbara $300, Comedor comunitario Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Con la coordinación entre la Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de la República y el Ayuntamiento, se gestionó para este segundo año de Gobierno 32 comedores comunitarios más; los cuales sumados con los 10 nuevos mencionados en la tabla anterior, dan un total de 42 comedores; con la diferencia de que la Secretaría de Desarrollo Social Federal aporta completamente el equipamiento de

47 40 éstos y el Gobierno Municipal gestionó los espacios para instrumentarlos; en las localidades de El Tejolote; Melchor Ocampo; Hornos de Zoquiapan; San Jerónimo Cuatro Vientos; Manuel Ávila Camacho; Juan Antonio Soberanes; Ampliación San Francisco; Coatepec; Los Héroes; El Molino; Citlalmina; Rey Izcoatl; Jorge Jiménez Cantú; Independencia; San José de la Palma; Emiliano Zapata; 2 en Alfredo Del Mazo; Zoquiapan; Río Frío de Juárez; Arbolada; Plutarco Elías Calles; Santa Cruz Tlapacoya; San Antonio Tlalpizahuac; Ricardo Calva; Jesús María; Tlalpizahuac; Lomas de Coatepec; Hornos de Santa Bárbara; El Capulín y La Venta. Beneficiando a un total de 120 personas diarias en cada comedor, teniendo un gran total de 5 mil 40 personas. nutricionales y alimenticios; talleres de capacitación sobre oficios, como son carpintería, herrería, corte y confección, de belleza, por mencionar algunos. Cabe señalar que dichas actividades se realizan en los Centros de Desarrollo Comunitario de las localidades del Municipio Programa Federal HÁBITAT. Para contribuir al mejoramiento de las condiciones de habitabilidad de los hogares asentados en las zonas de actuación del Programa, a través de la regeneración urbana y el desarrollo comunitario, promoviendo el derecho a la urbanización, el Gobierno Federal aporta hasta 60% del costo total de la ejecución de un proyecto, quedando el resto en manos del Gobierno Municipal. Sin embargo, este programa es más ambicioso, ya que, además de proporcionar obra pública en espacios públicos, otorga talleres, acciones y actividades para la comunidad a beneficiar. Es decir, es un programa integral. Las acciones que se emprendieron para este segundo año de Gobierno a través de este programa son talleres que están encaminados a promover las artesanías y manualidades, educativos, capacitación y orientación; médico-preventivos; sobre los derechos humanos; El monto asignado a 88 acciones, plasmado en el Plan Anual de Obras 2014, asciende a $5,033, (Cinco millones treinta y tres mil ochocientos cinco pesos 00/100 M.N.) y $3,355, (Tres Millones trescientos cincuenta y cinco mil novecientos sesenta y un pesos 00/100 M.N.); teniendo un gran total de $8,389, (Ocho millones Tres cientos ochenta y nueve mil setecientos sesenta y seis pesos 00/100 M.N.) en este programa Programa Federal Rescate de Espacios Públicos. Como su nombre lo indica, se realiza el rescate de espacios públicos en condiciones de deterioro, abandono o inseguridad intervenidos por el Programa, ubicados en los centros urbanos,

48 41 conurbaciones y zonas metropolitanas que conforman el Sistema Urbano Nacional; al igual que en el Programa HABITAT, el Gobierno Federal aporta hasta 60% del costo total de un proyecto. Tabla 12. Rehabilitación y Rescate de Espacios Públicos. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Rehabilitación del parque ventisca, col. Cuatro vientos, Ixtapaluca, Estado de México. CUATRO VIENTOS $2,250, Unidad de Medida Parque Rescate de espacio Torre Naranja, Santa Bárbara, Ixtapaluca, Estado de México. SANTA BÁRBARA $3,333, Parque Parque Capilla III y IV, Cabecera Municipal, Ixtapaluca, Estado de México. IXTAPALUCA $3,703, Parque Parque Ilhuilcamina, Col Ilhuilcamina Ixtapaluca, Estado de México. ILHUILCAMINA $5,000, Parque Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año El rescate de los espacios públicos, así como sus rehabilitaciones, es una acción permanente y de mucho compromiso que ha asumido este Ayuntamiento desde el inicio de la presente administración, por lo que, en este segundo año de Gobierno, se ha destinado un monto total de $14,537, (Catorce millones quinientos treinta y siete mil treinta y siete pesos 03/100 M.N.), para la recuperación de 4 espacios públicos en el mismo número de localidades del Municipio. espacios de la vivienda, con especial atención a los que se encuentren en zonas de alto riesgo o que alguno de sus integrantes pertenezca a los Grupos Vulnerables. En el caso de recamaras adicionales, el material está a cargo de SEDATU y la mano de obra la pone el beneficiado. Para este segundo año de Gobierno, se benefició a 545 hogares de las localidades de Ixtapaluca Programa de Vivienda a cargo de la Secretaría de Desarrollo Agrario Territorial y Urbano del Gobierno de la República. Este programa proporciona apoyo para la edificación o adquisición de Unidades Básicas de Vivienda o Recámaras Adicionales en hogares mexicanos en localidades urbanas y rurales que estén en situación de pobreza con ingresos por debajo de la línea de bienestar y con carencia por calidad y

49 Programa de Vivienda a cargo de Secretaría de Desarrollo Social del Gobierno de la República. Se apoya a familias en estado de vulnerabilidad con material y mano de obra para la construcción de muros, piso firme, techos de lámina de fibrocemento, cuartos adicionales, baños con bio-digestor, sistemas captadores de agua o estufas ecológicas, según sea el caso y la necesidad del hogar; con la intención de erradicar al 100% la necesidad en la población. El programa es integral, es decir, se puede brindar la cantidad de apoyos necesarios. Cabe señalar que se benefició a un total de 661 familias en todo el Municipio. Los esfuerzos y la colaboración entre los Gobiernos Federal y Municipal, han sido muy fructíferos y prósperos, para este segundo año de ejercicio gubernamental se tiene un total de beneficiados que asciende a 183 mil 61 personas, a través de los programas sociales federales Programa Federal para el Mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena. A través de la Comisión Nacional para los Pueblos Indígenas y en colaboración con el Ayuntamiento a través de la Dirección de Desarrollo Social Municipal, en este segundo año de Gobierno se gestionó el Programa para el mejoramiento de la Producción y Productividad Indígena (PROIN), el cual consiste en dotar material para la producción a familias de escasos recursos de las localidades más vulnerables del municipio. ochocientos trece pesos 75/100 M.N.) y la Comisión aportó el mismo monto; dando un total de $1,269, (Un millón doscientos sesenta y nueve mil seiscientos veinte siete pesos 50/100 M.N.), dicho recurso fue destinado para emprender un taller mecánico, uno de fotocopiado y uno más de imprenta de vinilonas. Beneficiando a un total de 21 familias del municipio Programas Sociales Estatales. A pesar de no contar con los recursos suficientes, el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Desarrollo Social Municipal, gestiona programas, acciones y obras ante el Gobierno del Estado de México, a través de la Secretaría de Desarrollo Social Estatal, para que los programas sociales lleguen directamente a los grupos sociales más vulnerables del Municipio Programa Estatal de Vivienda del Instituto Mexiquense de la Vivienda Social. Este programa fue creado con la intención de aminorar el hacinamiento en los hogares, donde se proporciona material y mano de obra para la construcción de muros, losas, ampliación de vivienda y pie de casa, para el caso del último, el beneficiado aporta la cantidad determinada por las reglas de operación vigentes de la ejecución del programa. Se benefició a un total de 444 hogares en el presente año en todo el Municipio. El Gobierno aporto la cantidad de $634, (Seiscientos treinta y cuatro mil

50 Programa Estatal Canasta Mexiquense Hortofrutícola. El presente programa social tiene como propósito incrementar el consumo de productos hortofrutícolas mediante la entrega de una canasta que contiene frutas, verduras, hortalizas de temporada, a las familias en situación de pobreza multidimensional o alimentaria, hasta por 6 ocasiones de manera bimestral y de acuerdo a la disponibilidad presupuestal del mismo. En este programa se ha beneficiado a mil 500 personas, por lo que asciende a una entrega de 9 mil canastas en todo el año Programa Estatal Gente en Grande años. Se proporciona una canasta alimentaria y a las personas adultas mayores de 60 a 69 años de edad más un kit de aseo personal, de manera mensual, con la finalidad de contribuir al acceso a la alimentación y al aseo personal de este sector vulnerable de la población. Las necesidades son muchas, pero para este año se beneficiaron a 918 personas adultas mayores a través de este programa. Por lo que la entrega de las canastas asciende a 11 mil 16 al año.

51 Programa Estatal Futuro en Grande para Madres Solteras menores de 19 años. Consta de una canasta alimentaria de manera mensual, que va desde una entrega hasta 9; una canastilla de maternidad por única ocasión; orientación integral y capacitación para el trabajo, incluyendo la entrega de material básico al término de la misma a mujeres menores de 20 años en estado de gestación o madres de uno o más hijos, en condición de pobreza multidimensional o vulnerabilidad que habitan en el Municipio. Para este programa se realizó un registro de 126 mujeres beneficiarias Programa Estatal de Seguridad Alimentaria. Creado para atender las necesidades de personas en condición de pobreza multidimensional o de vulnerabilidad o con necesidades alimentarias específicas que habitan en Ixtapaluca, son acreedoras a una canasta alimentaria mensual hasta por 12 ocasiones. En Ixtapaluca, existe una población de 3 mil personas beneficiarias por este programa; por lo que en este segundo año, se entregaron un total de 36 mil canastas entregadas Programa Estatal Mujeres que Logran en Grande. Este programa va direccionado a mujeres de 18 a 59 años de edad que habitan en el Municipio y que se encuentran en condición de pobreza multidimensional o vulnerabilidad, se les realiza la transferencia de recursos económicos de $ (Quinientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) de una a cinco ocasiones, en una tarjeta otorgada por el Gobierno de Estado de México, además de capacitaciones para la productividad laborar a aquellas que así lo soliciten. Se benefició un total de mil 980 mujeres entre los 18 y 59 años de edad que habitan en el Municipio. Se puede mencionar que el depósito mensual asciende a $1,089, (Un millón ochenta y nueve mil pesos 00/100 M.N.) Programa Estatal de Apoyo por Conceptos. Se otorga a la población que vive en comunidades vulnerables en las que existe necesariamente, un rezago social considerable, y consiste en una despensa trimestral, hasta por cuatro ocasiones, o por única ocasión, un radio de regadera,

52 45 un mp3, una patineta, una portería con balón o un audio libro, con la intención de generar condiciones más gratas de desarrollo. A través de este programa se beneficiaron a 10 mil 703 personas en todo el Municipio. La colaboración institucional y la relación que se tiene con el Gobierno del Estado de México y el Ayuntamiento de Ixtapaluca, ha sido de resultados marcados y benéficos, viendo siempre por el bienestar de los ixtapaluquenses, por lo que, en este segundo año de gobierno, se ha beneficiado a 18 mil 671 personas a través de los programas sociales estatales Programas Sociales Municipales Programa Municipal: Mujeres Cambiando Ixtapaluca. Se otorga un apoyo mensual en efectivo que consta de la cantidad de $ (Quinientos pesos 00/100 M.N.), a mujeres en situación de vulnerabilidad económica, con la finalidad de aminorar su necesidad, además de que colaboran a mejorar la imagen urbana de su comunidad mediante las jornadas de limpieza que realizan dos veces por semana durante tres horas. Este programa, ha tenido un éxito considerable, ya que apoya a las mujeres jefas de familia en su economía familiar y ayuda a mantener una buena imagen de los espacios públicos donde se realizan las jornadas de trabajo. Se beneficiaron a 625 mujeres en todo el Municipio, en este año, por lo que el monto total del apoyo ejercido por el Ayuntamiento asciende a $3,5000, (Tres millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.) Programa Municipal de Empleo Temporal. Destinado a hombres ixtapaluquenses mayores de 18 años en situación de desempleo, mismos que reciben un apoyo quincenal de $ (Novecientos sesenta pesos 00/100 M.N.), por realizar jornadas de limpieza de lunes a sábado durante cuatro horas diarias. Este programa es innovador y es el primer año que se instrumenta como tal, por lo que se ha beneficiado a 55 personas, con un monto total que asciende a $986, (Novecientos ochenta y seis mil treinta pesos 00/100 M.N.), con recursos totalmente municipales.

53 46 Tabla 13. Empleo Temporal. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Programa de Embellecimiento de Viviendas en calles Unión, Igualdad, Fraternidad y Clara Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año Unidad de Medida El Tejolote $3,532, Vivienda En coordinación con la Secretaría de Comunicaciones del Gobierno del Estado de México, la Empresa Comex y el Ayuntamiento; instrumentaron en este segundo año de Gobierno, el Programa Empleo Temporal, el cual tiene como objetivo embellecer a 950 viviendas; donde se emplearon a 395 personas, la Empresa Comex donó la pintura, la Secretaría de Comunicaciones participó en la mano de obra generada, sumada por los mismos habitantes de la comunidad y el material restante como el cemento, arena, cal y la herramienta fue aportación del Gobierno Municipal. Beneficiando así a 4 mil 750 habitantes. Toda política social va encaminada a ayudar y apoyar a los grupos vulnerables de una sociedad, en Ixtapaluca, se han instrumentado acciones para el quehacer gubernamental en esta materia, por lo que, en este segundo año de gobierno se ha beneficiado a un total de 203 mil 762 personas en todo el Municipio a través de los diferentes programas sociales federales, estatales y municipales. El monto total destinado a este programa asciende a $3,532, (Tres millones quinientos treinta y dos mil setecientos pesos 00/100 M.N.) Programa Municipal Ixtapuma. Pensado en la juventud estudiantil del municipio, este programa se creó con la finalidad de que ningún alumno del nivel superior abandone la escuela por falta de recursos económicos para trasladarse hasta su plantel. Para este segundo año de Gobierno se benefició a 403 estudiantes universitarios usuarios de Ixtapaluca a través de este programa a la Universidad Nacional Autónoma de México Campus Ciudad Universitaria SALUD PÚBLICA MUNICIPAL. Los principales problemas de salud que afectan a nuestra sociedad y que son las primeras causas de enfermedad o mortandad, se pueden prevenir con estilos de vida saludables. El mayor problema de salud pública en México es la obesidad. Este mal afecta alrededor de 70 millones de mexicanos,

54 47 convirtiendo a México en el país más obeso del mundo. Según datos de la OMS, la obesidad y sus complicaciones absorben cerca del 10% del presupuesto destinado a salud en México, adicionalmente, se tiene también obesidad infantil; más de 4 millones de la población infantil en México son obesos. En el 2012, un estudio realizado en la UNAM develó que los mexicanos y latinos en general, tienen una predisposición genética hacia la obesidad, la cual es un factor de riesgo para padecer Diabetes Mellitus tipo 2 que es la principal causa de muerte en México en edad productiva. Desde 1998, México tenía una tasa de mortalidad de 43.3 defunciones por cada 100 mil habitantes, representando una tasa de mortalidad de 70.8 defunciones por cada 100 mil habitantes en este padecimiento. Así mismo, la obesidad es un factor de riesgo para enfermedades cardiovasculares como el infarto al miocardio, hipertensión, síndrome metabólico, cáncer entre otras Es aquí donde radica la importancia de la promoción a la salud, por esto debemos concientizar y crear estrategias para que nuestra población adquiera el hábito de implementar estilos de vida saludables como una alimentación adecuada, actividad física y entornos saludables, lo que le llevará a disminuir los riesgos de padecer enfermedades crónico degenerativas o retrasar sus complicaciones. Se deben buscar las estrategias para garantizar una adecuada atención en salud a los habitantes de nuestro municipio, realizando las gestiones y acuerdos necesarios para que el primero, segundo y tercer nivel de salud cumplan el objetivo para el cual han sido creados y se dé una atención integral y oportuna de calidad y calidez a las personas que así lo requieran. Sin embargo, los servicios de salud existentes en nuestro municipio no cubren las expectativas, ya que el número de unidades prestadoras de servicios son rebasadas por el aumento de población, es por ello que el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Salud, contribuye y difunde, la atención y acceso de la salud pública a la población del municipio, mediante programas modernos y eficientes que coadyuven con la disminución de los índices de riesgo a la salud. Así como la coordinación con las diferentes instancias de Gobierno, a efecto lograr un objetivo mutuo en beneficio de los ixtapaluquenses. En este sentido, se han creado acciones encaminadas a desarrollar estrategias que permitan a la población tener acceso a prestaciones de salud, de calidad y calidez; dentro de estas acciones tenemos Caravanas de Salud. El programa Caravanas de la Salud tiene como misión acercar servicios de salud con criterios de calidad, mediante equipos itinerantes de salud a la población carentes de atención médica oportuna, debido a su ubicación geográfica, dispersión y/o condiciones de acceso, en las cuales resulta muy complejo y en algunos casos imposible, el establecimientos en el corto plazo de unidades fijas. Con estas caravanas de salud el gobierno municipal pretende acercar a la población del Municipio de Ixtapaluca, los servicios básicos de salud, evitando así los gastos de traslado y servicios, ya que en su mayoría los servicios prestados son totalmente gratuitos.

55 48 En el año trascurrido se llevaron a cabo 60 Caravanas de Salud brindando un total de 7 mil 608 servicios. Los servicios prestados en dichas caravanas son: 1mil 375 Certificados Médicos, 592 Consultas Médicas, 434 Consultas Dentales y Aplicaciones de Flúor, 135 Consultas Psicológicas, 321 Consultas en Optometría, 196 Donativos en Farmacia, 1 mil 48 Signos Vitales, 414 Cortes de Cabello, 110 Sobres Vida Suero Oral, 114 Frascos de Ácido Fólico, 197 Frascos de Albendazol, 1 mil 212 Preservativos, 113 Masajes anti estrés, 55 Consultas en Medicina Alterna, 381 Aplicaciones de Vacunas, 28 Resonancias Magnéticas, 14 Estudios de Osteoporosis, 71 personas (Bazar de Ropa), 18,Asesorías Jurídica 160 Personas atendidas en Banco de Medicamentos, 27 Control del Niño Sano, 27 Personas atendidas en Laboratorio Clínico, 135 Entrega de trípticos informativos, 28 Estudios de Escáner, 204 Vacunas Antirrábicas, 80 Consultas de Quiropráctico, 20 Estudios de niveles de Glucosa y Triglicéridos, 93 Entrega de Pañales para Adultos, y 6 Consulta Veterinaria. Gráfica 4. Total de Beneficiarios de las Caravanas de Salud por Colonia. Año Fuente: Dirección de Salud Municipal. Año 2014.

56 Campañas de Prevención del cáncer cérvico-uterino. El cáncer es un proceso de crecimiento y diseminación incontrolados de células. Puede aparecer prácticamente en cualquier lugar del cuerpo. El tumor suele invadir el tejido circundante y puede provocar metástasis en puntos distantes del organismo. Muchos tipos de cáncer se podrían prevenir evitando la exposición a factores de riesgo comunes como el humo del tabaco. Además un porcentaje importante de cánceres pueden curarse mediante cirugía, radioterapia o quimioterapia, especialmente si se detectan en una fase temprana. En 2008, la incidencia de cáncer cérvico-uterino en México fue de en las mujeres de 15 años y más y sus factores de riesgo son entre otros; múltiples parejas sexuales tanto de la mujer como de su pareja, antecedentes de infecciones de transmisión sexual y el inicio de relaciones sexuales antes de los 18 años. La mujer antepone frecuentemente el bienestar de sus hijos, esposo y familia a su propia salud. En México hay programas gratuitos de prevención de cáncer cérvico-uterino; sin embargo, los resultados tardan en llegar o se traspapelan y por lo tanto, no se conocen los resultados en otros ocasiones debido a tabús en su educación no se realiza este estudio, pero a la vez porque en laboratorios particulares en donde los resultados son a corto plazo los costos del estudio son gravosos a su economía. Resumiendo, existen cuatro actividades clave para prevenir el cáncer: la vacuna contra el virus del papiloma humano, que previene el cáncer cérvicouterino; que toda mujer de 20 años de edad aprendan la técnica de autoexploración; que la mujer de entre 25 y 60 años de edad se realice el papanicolaou por lo menos una vez al año; y las mujeres de 40 años o más deben hacerse una mastografía anual. Es la primera causa de muerte por cáncer maligno en mujeres de 25 a 64 años de edad y tercero en mortalidad relacionada con los tumores malignos en la población en general, en nuestro país. La prevalencia del virus del papiloma humano (VPHAR) de alto riesgo oncogénico afecta hasta 15% de las mujeres sexualmente activas, por lo tanto, es importante concientizar a la población para que se practique anualmente su Papanicolaou en su Centro de Salud o clínica más cercana, con el objetivo de mejorar la calidad y expectativa de vida de cada una de las mujeres de nuestra población, además de disminuir estas estadísticas. Por ello el Ayuntamiento a través de la Dirección de Salud, firmó un convenio con la Fundación Luis Pasteur, donde se atiende y previene el cáncer cérvico-uterino y mamario para mujeres de escasos

57 50 recursos, mediante la educación, diagnóstico y tratamiento oportuno de alta calidad y bajo costo. De esta manera se han llevado a cabo 20 Jornadas de Detección de Cáncer-Cérvico-Uterino y Mamario. En dichas jornadas se les proporciona un paquete de cinco estudios a cada una de las mujeres que se presentan, dicho paquete consta de: Vulvoscopia; Prueba de Schiller; y Exploración Clínica de Senos. De manera independiente, se les realiza a las mujeres, que así lo solicitan, el ultrasonido mamario y la aplicación de la vacuna contra el virus del papiloma humano. Papanicolaou; Colposcopia; En estas jornadas se han atendido un total de 819 mujeres con un total de 4 mil 374 servicios otorgado. Gráfica 5. Total de Beneficiarias del Programa de Detección de Cáncer Cérvico-uterino. Año PAQUETE PAP ULTRA SONIDO MAMARIO BIOPSIAS VACUNA VPH Fuente: Dirección de Salud Municipal. Año 2014.

58 Macro Jornada de Mastografías. El cáncer mamario, sin duda alguna, es uno de los principales problemas en salud que afecta particularmente a las poblaciones con mayor desarrollo económico, además constituye la segunda causa de mortalidad por neoplasias malignas entre las mujeres de más de 25 años, lo que representa una verdadera inequidad de género e injusticia social, con mayor incidencia en los municipios más poblados y urbanizados del país. Diariamente se registran en México alrededor de 10 muertes por esta causa, lo que ha generado la pérdida de un importante número de años de vida y una carga económica considerable para múltiples familias. Para el estudio integral de la patología mamaria los métodos son importantes para un adecuado diagnóstico, además se debe integrar los siguientes aspectos: la autoexploración mensual, examen médico anual y estudios por imagenología. La mastografía es un estudio radiológico simple de la mama, que consiste en la toma de dos proyecciones, utilizando un aparato especial llamado mastógrafo. Constituye actualmente un método auxiliar de diagnóstico que permite detectar micro calcificaciones que no son palpables, particularmente en los casos en los que el clínico descubre un signo incipiente que le hace sospechar enfermedad mamaria, pero que las condiciones especiales de la mama, como obesidad, exagerado volumen y los cambios fibronodulares que impiden la palpación de un tumor de escasas dimensiones o que se encuentre profundamente situado en el grosor de la misma. La mastografía ha demostrado actualmente ser el mejor método auxiliar para el diagnóstico temprano. En el presente año, el Ayuntamiento en coordinación con el Gobierno del Estado, a través de la Dirección de Salud gestionó una campaña de detección de cáncer mamario para las mujeres aparentemente sanas en los meses de Junio a Agosto, en dicha campaña se realizaron 2 mil 225 mastografías de manera gratuita a mujeres del nuestro municipio de 40 a 69 años de edad Programa de Prevención de Ceguera y Detección de Cataratas Una catarata es una opacidad del cristalino del ojo. El cristalino del ojo normalmente es transparente y actúa como una lente en una cámara, enfocando la luz a medida que ésta pasa hasta la parte posterior del ojo. Hasta los 45 años de edad aproximadamente, la forma del cristalino es capaz de cambiar. Esto permite que el cristalino enfoque sobre un objeto, ya sea que esté cerca o lejos. A medida que una persona envejece, las proteínas en el cristalino comienzan a descomponerse. En consecuencia, éste se torna opaco. Lo que el ojo ve puede aparecer borroso. Esta afección se conoce como catarata. La prevalencia de ceguera en México, de personas ciegas en este momento en nuestro País es de 590 mil habitantes. De éstos solamente los ciegos por catarata (la cual es corregible quirúrgicamente)

59 52 suman 300 mil habitantes. Además cada año tenemos 60 mil nuevos ciegos por catarata en México. Para nivelar este rezago se necesitan llevar a cabo 100 mil cirugías de catarata por año en México, es decir mil cirugías por año por cada millón de mexicanos. En este sentido, el Gobierno de Ixtapaluca a través de la Dirección de Salud, trabajó en conjunto con el Club Rotarios de Texcoco y la Fundación Cinepolis y el Centro Oftalmológico SALA UNO; 5 campañas de detección de Cataratas con un total de 343 personas atendidas de las cuales 110 ya han sido operadas exitosamente y dadas de alta; están por ser operadas 20 personas más. degeneración macular, estrabismo, desprendimiento de retina, hialosis esteroidea, pterigión; entre otras las cuales han sido referidas a Instituciones Oftalmológicas para su pronta atención Semanas Nacionales de Salud. Las Semanas Nacionales de Salud son acciones intensivas de vacunación, se establecieron con el propósito de lograr el control epidemiológico, en un periodo muy corto, de algunas enfermedades prevenibles por vacunación y disminuir la población susceptible a enfermar. Se realizan antes de la época en la que hay mayor cantidad de casos de los padecimientos que las vacunas previenen o cuando las condiciones epidemiológicas así lo exigen, con el fin de romper la transmisión del agente causante de la enfermedad. Las acciones intensivas han evolucionado, primero se denominaron Días Nacionales de Vacunación, después Semanas Nacionales de Vacunación y actualmente Semanas Nacionales de Salud. Cabe mencionar que la cirugía es sin costo alguno lo que representa un ahorro de cerca de $20, (Veinte mil pesos 00/100. M.N.), por ojo operado, lo cual es el costo aproximado real de dicha cirugía por cada órgano operado. Las 213 personas no candidatas para cirugía fueron diagnosticadas con algún otro padecimiento como retinopatía diabética e hipertensiva, glaucoma, En estas semanas se realizan campañas de vacunación, también de Prevención de Enfermedades Diarreicas y Respiratorias, sobre el uso de Vida Suero Oral, Suplementos como vitaminas, hierro, ácido fólico y antiparasitarios; además intervienen programas como el de Salud Reproductiva, prevención de la violencia, embarazo adolescente, VIH y Enfermedades de Transmisión Sexual. El éxito de estas campañas es la intervención de los tres niveles de gobierno.

60 53 La Primera Semana Nacional de Salud se realizó del 22 de febrero al 28 de febrero; la Segunda Semana de Salud del 24 al 30 de mayo y la última Semana Nacional de Salud, del 06 al 10 de octubre. En cada semana nacional se aplican vacunas del sistema nacional, con la finalidad de que todas las personas completen los esquemas de vacunación, así como, fortalecer la protección materna contra tétanos neonatal en mujeres embarazadas, además de otorgar de manera gratuita, servicios de salud reproductiva, salud preventiva, medicamentos, distribución de vida suero oral, suplemento de vitaminas minerales y hierro. Previniendo así enfermedades como rotavirus, neumococo, hepatitis, polio, sarampión, rubéola y paperas, entre otras más; cabe señalar que en el presente año en todas estas semanas nacionales de salud, se aplica la vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) a niñas de 10 años. Cabe mencionar que la meta por cada Semana de Salud, es la aplicación de 24 mil dosis de vacunas, haciendo un total de 72 mil dosis en total Campañas de Salud Bucal. Las enfermedades bucales representan una carga para la población, afectando sobre todo a los más desfavorecidos y marginados socialmente. Los principales problemas bucales en nuestra población son la caries dental y la enfermedad periodontal. Ambas tienen un alto impacto en la calidad de vida de las personas, se pueden prevenir y controlar con medidas sencillas y económicas así como el apoyo de los profesionistas con formación odontológica, en conjunto con la comunidad. En México, 85% de las personas padecen caries, así como 90% gingivitis, además de que por persona en promedio sólo se consumen 3 pastas dentales y un cepillo dental por año. Es este el motivo por el que la Dirección de Salud preocupada por reducir estos índices se dio a la tarea de realizar campañas de Técnicas de Cepillado y Aplicación de Flúor, en algunas escuelas de Preescolar y Primarias del Municipio, teniendo como resultado 420 niños y niñas atendidos.

61 54 personas que realizan gestión en éste, ya que la exposición del humo del tabaco es el riesgo a la salud más prevenible Conformación del Comité Contra las Adicciones. El Comité contra Adicciones Municipal es un Órgano Auxiliar del Ayuntamiento de Ixtapaluca, el cual tiene por objeto coordinar y promover con sus miembros y la comunidad, las acciones destinadas a desarrollar estrategias y mecanismos que permitan instrumentar procesos eficientes y efectivos para prevenir las adicciones. Constituye una prioridad para el Comité, en beneficio de la población impulsar, promover y difundir programas de prevención de adicciones; orientar y capacitar a las familias ixtapaluquenses y a quienes apoyen a la población que sufren el problema de adicciones; colaborar con las instancias federales, estatales y municipales, así como de los sectores privado y social, para la instrumentación de políticas públicas municipales en la materia. Así mismo, el Ayuntamiento de Ixtapaluca, logró el reconocimiento, el 29 de Mayo del presente año, como edificio 100% libre de Humo de Tabaco con lo cual protege no sólo la salud de los servidores públicos que aquí laboran, sino también, de las Por ello, el Ayuntamiento refuerza sus acciones para implementar y difundir nuevos estilos de vida a favor de la salud de los ciudadanos que por razones personales tengan que transitar en sus instalaciones, así como, instruir y capacitar a los servidores públicos a respetar la ley en esta materia, es por este motivo que no está permitido fumar dentro de las instalaciones y edificios públicos del Gobierno Municipal Gestiones para la Salud. Sabedores de las limitaciones que presenta el municipio y de las carencias que presenta la comunidad en lo que respecta a la Salud, el Ayuntamiento a través de la Dirección de Salud, comprometida con el bienestar físico de la población se dio a la tarea de Gestionar ante diferentes dependencias públicas y privadas; apoyos en materia de salud para la comunidad de este municipio, entre los que destacan: a. Magna Feria Interinstitucional. Esta feria de la Salud se gestiona ante la Secretaria de Salud del Gobierno del Estado de México, se llevó a cabo los días 17 y 18 Julio. Se brindaron 3 mil 178 servicios; el seguro popular participó con 75 servicios y el sector privado aportó 798 servicios, en dicha feria se contó con la participación de: o 24 módulos por parte del Instituto de Salud del Estado de México, en las que se prestaron servicios como;

62 55 Revisión médica, Ultrasonidos Pélvicos, Papanicolaou, Mastografías, y Laboratorio Clínico, entre muchos otros. o La Unidades de Medicina Familiar N 86 y 70, con la aportación de 4 módulos; o Cruz Roja Ixtapaluca; o Hospital Leona Vicario; o Hospital Regional de Alta Especialidad Ixtapaluca; o Los CAPAS de Alfredo del Mazo y Zoquiapan; o DIF Municipal; o Dirección de Ecología; o O.D.A.P.A.S.; y o Aproximadamente 20 instituciones del Sector Privado B. Campaña de Mastografías. Esta campaña se gestionó ante la Secretaria de Salud del Estado de México, teniendo una respuesta de 2 mil 225 mastografías realizadas en el periodo del 23 de Junio al 22 de Agosto C. Campañas de Vacunación para trabajadores del Ayuntamiento. Se gestionó ante la Coordinación de Salud de Tlapacoya, dependiente del Instituto de Salud del Estado de México, la donación de 480 vacunas para ser aplicadas a los trabajadores del Ayuntamiento que están contemplados como población de riesgo, las vacunas aplicadas fueron la TD (Tétanos y Difteria) y Hepatitis B d. Donación de pañales para personas adultas mayores y personas con discapacidad. Se gestionó ante la asociación civil ECTES, la donación de 2 toneladas de pañales desechables, los mismos que han sido repartidos entre la población que así lo ha requerido y que se encuentra entre las más necesitada del municipio, ya que el uso de este tipo de material representa un gasto mayor en las familias que tienen algún familiar, que por las condiciones de salud que presenta tienen que utilizarlos; hasta el momento contamos con un total de 115 personas beneficiadas que acudieron a las instalaciones de la Dirección de Salud, lo que equivale a 5 mil 750 pañales donados, más las donaciones realizadas a DIF Municipal, con mil pañales, a la ACII, con 200 pañales Semana Estatal contra Riesgos Sanitario. Esta semana se llevó a cabo del 26 al 30 de Mayo, en Coordinación con la Jurisdicción Sanitaria N 10 Amecameca, con sede en Chalco, el objetivo de esta semana es promover la cultura de la prevención de enfermedades y riesgos para la salud entre la población.

63 56 las actividades que desarrollaron se enumeran a continuación: Entre las diferentes acciones que se llevaron a cabo, para acercar a la ciudadanía la información necesaria para crear una conciencia para el cuidado de la salud, están: o Capacitación de lavado de cisternas en escuelas y mercados, con una participación de 170 personas; o Capacitación de manejo de alimentos y bebidas en establecimientos, con una participación de 512 comerciantes; o La importancia de Edificios 100% libres de humo de tabaco y o Desecho correcto de medicamentos caduco Salud Escolar. La salud escolar es un campo de aplicación de la salud referente a intervenciones de fomento de la salud, calidad de vida, y prevención de enfermedades, en el ámbito escolar. Esto abarca desde preescolar hasta universidad. En el presente año se integra a esta Dirección de Salud, la Coordinación de Salud Escolar, dentro de El segundo Congreso Internacional de temas educativos en salud, con la participación de ponentes de Cuba, Alemania, honduras y México, llevándose a cabo en la EPO 141 en la Unidad Habitacional San Buenaventura, la población beneficiada fue de 330 personas. 15 Conferencias en diferentes Escuelas del Municipio, beneficiando a mil 110 personas entre alumnos, profesores y padres de familia, con temas referentes a: o Adicciones, o Alimentación; o Bullying, entre otras. Dos actividades de Matro-gimnasia (ejercicio físico llevado a cabo por la madre y el hijo o hija), actividad física en la que se integra la participación activa tanto de la madre o padre o ambos, a través de diversas formas de ejercitación como puede ser la gimnasia, baile, juego, expresión corporal, las rondas; tendientes al desarrollo y aprendizaje de patrones motores básicos y consolidación de otros. Con la participación de 325 estudiantes y 325 padres y madres de familia.

64 Coordinación Médica del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca. Para el desarrollo de las comunidades se necesitan cubrir necesidades básicas, entre ellas una de las más importantes, la salud. En el marco sanitario actual es un gran reto cubrirlas y hacer llegar la atención primaria a los grupos más vulnerables de nuestra población, en el entendido que no sólo basta con brindar dicha atención sino además con calidad y calidez de la cual todos tenemos derecho. Por ello el Ayuntamiento y el Sistema Municipal DIF a través de la Coordinación Médica, tienen la misión de cubrir aquellas necesidades sanitarias de primer contacto en salud, sin descuidar lo esencial: coadyuvar al desarrollo integral de nuestros pacientes; donde día a día cumple esta tarea. Se han logrado los siguientes resultados: 20 mil 883 personas beneficiadas con consultas médicas. 12 mil 505 personas con certificados médicos. 8 mil 500 personas con vacunas. 7 mil 926 personas con consultas odontológicas. 6 mil 843 personas con aplicación de flúor. 8 mil 972 tratamientos odontológicos. 137 detecciones de cáncer de mama. 67 beneficiadas de atención durante el puerperio. 774 personas beneficiadas mediante pláticas sobre planificación familiar y salud reproductiva. En la coordinación médica se impulsa a diario el desarrollo de nuestra comunidad mediante el trabajo conjunto y continuo de cada uno de los que integran este gran equipo, obteniendo grandes logros hacia la población PROMOCIÓN DE LA CULTURA, VALORES Y CALIDAD EDUCATIVA EN EL MUNICIPIO. Inculcar la cultura como una actividad propicia e incluyente para el desarrollo de las capacidades intelectuales, sociales y personales en los ixtapaluquenses; así como, impulsar los valores, como una herramienta necesaria hacia la creación de nuevas y mejores generaciones de ciudadanos, es un deber para el Ayuntamiento y una meta de largo plazo de mucho compromiso; pero cabe señalar que desde el inicio de la presente administración, el Gobierno ha dejado las bases para que esto sea posible. No hay mejor legado de un Gobierno que dejar a su población, más que la motivación de salir adelante y las herramientas necesarias para poder afrontar la vida cotidiana; estos instrumentos son la cultura y la educación Cultura. Por todo lo anterior, el Ayuntamiento de Ixtapaluca, a través de la Dirección de Cultura, se ha dado a la tarea de promover las tradiciones, valores y las bellas artes como la pintura, canto, danza, teatro, entre otras más; diversificándolas a través del uso de los espacios públicos, en donde se pretenden preservar, mediante eventos artísticos y culturales donde se muestre a los ixtapaluquenses la diversidad de las manifestaciones culturales que tiene nuestro

65 58 Municipio, Estado y nuestro país; así, de esta manera, despertar el interés entre los jóvenes y adultos para la práctica de las bellas artes Espacios Culturales. Se entiende por Espacio Cultural a todas aquellas áreas al aire libre y cerrados públicos donde se pueda realizar la promoción de la cultura, como lo son: Kiosco de Izcalli, Jardín Municipal, Explanada Municipal, Teatro al aire libre Chopos en la U.H. San Buenaventura, Teatro al aire libre El Pico en el Fracc. José de la Mora, Teatro al aire libre El Mirador en la U.H. San Buenaventura, Auditorio de Tejolote, Auditorio Benito Juárez, Salón de usos múltiples del SMDIF, Teatro al aire libre de Citlalmina, ExHacienda de Jesús María en Fracc. Los Héroes, Deportivo de la U.H. San José la Palma, Subdelegaciones de las localidades, Plazas Comerciales, y Bibliotecas Patrimonio Histórico. Se denomina Patrimonio histórico, al conjunto de bienes, muebles e imnuebles, acumulados a lo largo del tiempo. Estos bienes pueden ser de tipo artístico, histórico, paleontológico, arqueológico, documental, bibliográfico, científico o técnico que se encuentran en el territorio municipal, de los cuales podemos mencionar los siguientes: Zona Arqueológica de Acozac, Zona Arqueológica de Tlalpizahuac, Zona Arqueológica de Tlapacoya, Parroquia de San Jacinto en Ixtapaluca Centro y Parroquia de Coatepec.

66 Mantenimiento a la infraestructura utilizada. A lo largo del último año se ha optado por abrir nuevos espacios para cultura, como son las casas de cultura, módulos y foros culturales a través del programa Módulos Culturales, que si bien es cierto las instalaciones no se encuentran en el mejor estado posible; en diferentes ocasiones se ha solicitado el apoyo de agunas dependencias de la administración pública municipal para hacer las adecuaciones o remodelaciones de los espacios utilizados para el fomento a la cultura, siendo los módulos culturales de Ex Hacienda de Jesús María, San José la Palma, Valle Verde y José Revueltas los más beneficiados por esta restauración tanto en el exterior como el interior. Como se ha mencionado anteriormente, el Ayuntamiento a través de la Dirección de Cultura, busca preservar las tradiciones que caracterizan a nuestra cultura mexicana, muchas son consideradas como patrimonio de la nación y por lo tanto, se debe de poner vital atención para su conservación, para lograrlo, se brinda el apoyo a los grupos artísticos y culturales del municipio para que practiquen algún arte, para dicha actividad se ha creado el programa de Grupos Municipales, el cual busca dar apoyos a los ejecutantes de estas costumbres otorgando vinilonas, perifoneos o volantes que puedan ayudar a su crecimiento. Estos grupos participan en los diversos eventos que lleva a cabo la Dirección de Cultura, como los Domingos Culturales, la Plaza del Danzón, eventos especiales, foros culturales, además de invitar a los artistas con una técnica excepcional a transmitir esos conocimiento en los diferentes módulos culturales o instituciones educativas. Las actividades culturales, son las propias de un grupo cultural determinado por sus usos, costumbres y tradiciones, el cual es parte de un grupo social a su vez. Por lo que la Dirección de Cultura maneja diferentes programas que son ejecutados periódicamente como lo son: Domingos Culturales, Cine Callejero, Plaza del danzón, Orquesta sinfónica infantil y juvenil de Ixtapaluca, Grupos Municipales, Módulos Culturales, Ferias, Eventos Especiales, Exposiciones, Concursos Domingos Culturales. Programa creado para la búsqueda de nuevos talentos dentro del municipio, llevado a las diferentes comunidades del territorio ixtapaluquense, con el fin de otorgar el espacio a todos los interesados en mostrar el talento nato del que son acreedores, buscando siempre el sano entretenimiento de la población, además de motivar a las personas a practicar algún arte o crear nuevas formas; a partir de la preservación del patrimonio artístico y cultural, contando hasta la fecha con una visita que abunda entre las 30 y 150 personas mismas que forman parte de las diferentes localidades a las cuales es llevado el programa.

67 60 Durante los últimos 2 años de gobierno, la Dirección de Cultura logró un total de 20 eventos pertenecientes a este programa, los cuales fueron realizados dentro de las diferentes localidades como son: Izcalli, U.H. Buenaventura, U.H. Cuatro Vientos, San Francisco, Coatepec, Ayotla, Loma Bonita, Tlalpizahuac, Tejolote, Arbolada, El pilar y Tlayehuale. Dicha información ha sido recabada y enlistada a continuación donde sólo se mencionan los eventos realizados en el año Este programa se lleva a cabo todos los jueves de cada mes en las delegaciones del municipio, en un horario de 17:00 a 19:00 horas. Para cada función se ha contado con la asistencia de 30 a 60 personas Plaza del Danzón. Tiene como fin el sano desarrollo de la familia, a través de la apreciación de exhibiciones de los diferentes grupos ya conformados de este singular ritmo que nace en Cuba y adoptado por nuestro país hace más de 50 años; que hoy en día es un baile tan popular como la cumbia y salsa Cine Callejero. Este programa se crea con el fin de mostrar a los jóvenes la riqueza cineasta con la que se cuenta en nuestro país, además de hacer pasar bellos recuerdos a los contemporáneos de las épocas del cine de oro mexicano. Sin dejar a un lado los documentales educativos, los conciertos de música y cine infantil. Famoso por ese estilo de romanticismo y picardía a la hora de realizarlo, dicho ritmo es popular entre la población infantil, juvenil y por supuesto por personas adultas mayores, teniendo en nuestro municipio alrededor de 6 grupos que practican dicha disciplina, sin contar los muchos visitantes de otras entidades del país y de los municipio conurbados.

68 61 Este programa se lleva a cabo el último sábado de cada mes en las Plazas Comerciales del municipio en un horario de 15:00 a 19:00 horas. Donde se cuenta con una asistencia aproximada de 300 a 600 personas por evento. Además de contar con la presencia de las Danzonera Acerina, Joven de México del Chamaco Aguilar, Danzonera Dimas, Danzonera México, Santa y su Danzonera y la Banda Municipal de Tenango del Aire, logrando un total de 17 plazas del danzón realizadas mes con mes, y que han albergado un aproximado de 9 mil personas de todas las localidades del municipio Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil de Ixtapaluca. La música es el alimento del alma y por tanto el Ayuntamiento de Ixtapaluca apoya a la Orquesta Sinfónica Infantil y Juvenil, la cual tiene como meta representar al municipio a nivel estatal y federal, de tal manera que los jóvenes, niños y niñas que integran este proyecto se ocupen en una disciplina tan bella como la música. En el mes de Enero, participaron en las diferentes localidades del municipio alegrando a los niños y niñas del municipio con interpretaciones navideñas e infantiles. Sagaido (Violoncello) de la Escuela Superior de Música Instituto Nacional de Bellas Artes. En Junio, se presentaron en la Catedral de Jesús y el Señor de la Divina Misericordia, en el marco de la celebración de la parroquia, con la participación 50 instrumentalistas. También se presenta en el Segundo Aniversario de Servidores Públicos Municipales. En el mes de Julio, se mostraron en el Primer Recital, ante la población de los estudiantes de la Casa de Música, además de presentarse durante 3 días el trabajo realizado durante el primer trimestre por los 154 alumnos que conformaban hasta el momento dicha orquesta. En el mes de Agosto, el Maestro Jorge Barradas ofreció un concierto en la conmemoración de 18 de Agosto de los Mártires de Chimalhuacán, donde se apreciaron melodias de Chaikovski, Handel, Beethoven, entre otros muchos. Para el mes de Septiembre, se presentaron dentro de las festividades patrias del municipio; reslatando el día 16 de septiembre en la plaza de la Colonia Tejolote, contando con la presencia de 50 instrumentistas. Durante el mes de Mayo se presentaron en la feria de Ixtapaluca y la celebración del Señor de los Milagros, dirigida por el Maestro Gerardo Meza, compositor y director mexicano, cuyas obras han sido reconocidas en el extranjero, específicamente Viena. Dentro de este evento participaron los Maestros Rafael Cárdenas (Piano) de la Escuela Nacional de Música UNAM, además, Vladimir

69 62 Se ofrecio un concierto obsequiado por el Maestro ruso Vladimir Sagaido, junto con dos profesores más del INBA y 15 músicos de la escuela superior de música. Con la finalidad de recabar fondos y poder comprar un violoncello. De la misma manera se ofrecio un concierto por el Maestro de flauta Diego Julián Sánchez Méndez acompañado de la arpista de la OFUNAM. Para el mes de Diciembre, se presenta con motivo de enaltecer la ceremonia con motivo del 194 Aniversario de la erección del municipio y que año con año es recordado por todos aquellos que nos sentimos identificados como ixtapaluquenses obteniendo así, el sentido de pertenencia y mostrando el amor hacia las costumbres y tradiciones de tan bello lugar Módulos, Casas y Foros Culturales. Adaptar espacios que fungieran como pequeñas subdirecciones culturales, sitios en los que se impartieran cursos de pintura, canto, poesía, manualidades, baile folclórico, danza clásica, entre otras. Además de lugares donde se aprecian libremente ante el público estas actividades; es como nacen los módulos, casas y foros culturales; los cuales se encuentran distribuidos a los largo y ancho del municipio, con el fin de acercar la cultura a los ixtapaluquenses, creando así el hábito de practicar alguna actividad cultural o artística en cual utilizar su tiempo libre. Hasta la fecha se han destinado 7 espacios y estan abiertos en un horario de 08:00 a 17:00 horas de Lunes a Viernes. Donde se ha atendido a una poblacion de 30 a 60 personas. Dentro de los módulos culturales podemos encontrar diversos talleres que son pensados y organizados con la intención de poder llevar el sano desarrollo de nuestros ixtapaluquenses, entre los talleres que podemos mencionar se encuentran: Pintura, Danza árabe, Danza clásica, Danza Folkclórica, Ajedrez, Guitarra, Piano, Zumba, Poesía, Zumba kids, Joyería, Danzón, Tejido, Cerámica, Teatro, y Canto. Los cuales son impartidos por maestros que han dedicado su vida a entender las dinámicas requeridas para poder realizar tales actividades y que en conjunto pretende beneficiar a 200 mil personas aproximadamente de las comunidades de Tlalpizahuac, Citlalmina, Valle Verde, El Molino, Alfredo Del Mazo, Ixtapaluca Centro, Palmas 1, 2 y 3, Santa Bárbara, El Pilar, U.H. Los Héroes, U.H. San Buenaventura, Arbolada, Acozac, Chocolines, La Venta y San Francisco Ferias. Como cada año, con la intención de preservar las tradiciones de nuestro municipio, se realizaron 3 eventos. Estas ferias se realizaron en los meses de Marzo, Mayo y Agosto, donde asistieron entre mil a 7 mil personas. La primera de ellas fue en los días 21, 22 y 23 de marzo, la feria artesanal oaxaqueña en el corredor Telésforo, se contó con la participacion de 50 artesanos, los cuales mostraron las diferentes formas de trabajo en joyeria y materiales de gran valor, ademas de los tipos de gastronomía típicos de su región.

70 63 La segunda fue en los días 3 y 4 de mayo del 2014; la feria de Santa Cruz Tlalpizahuac, misma en la cual se contó con la participación en general de la población local y la participación de la compañía de danza de Ixtapaluca y el grupo calpulli de Tlapacoya. También se conto con los cantantes y grupos músicales de talla mundial como Reyli Barba, Carlos Cuevas, Fernando Delgadillo, la Orquesta Guayacán, Pablo Montero, María Elena Velazco La India María. La tercera fue del 30 de mayo al 8 de junio, la feria patronal del municipio, la feria de Ixtapaluca, magno evento que contó con un aproximado de 25 mil personas proveniente de los municipios colindantes, además de todas las localidades del municipio con una concurrencia de alrededor de mil 500 personas; además de carreras de caballos y jaripeo a cargo de la asociación de charros regionales de Ixtapaluca, exposiciones pictóricas a cargo de los diversos módulos culturales, colectivo de faro de oriente y escuela del cantero de Chimalhuacán encabezados por la Dirección de Cultura de ese municipio; quienes presentaron una mezcla de las diversas formas de arte en oleo, madera y obsidiana, con un precio superior al medio millón de pesos; además, grupos y solistas de música tradicional latinoamericana; la presentación de la orquesta sinfónica infantil y juvenil de Ixtapaluca, participación de los grupos municipales de mariachi, ballet y teatro. Sin faltar los tradiconales juegos mecánicos, 2 grand suport en las inmediaciones de la explanada municipal y jardín municipal, por lo que se requirió la movilización de alrededor de 80 vehículos y 2 mil elementos de seguridad entre la Secretaría de Seguridad Ciudadana del Gobierno del Estado, la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, Dirección de Protección Civil y Bomberos Municipal, Cruz Roja; con la finalidad de poder asegurar el bienestar de los asistentes a dichos

71 64 espacios, que en conjunto hicieron de esto un espectáculo difícil de olvidar Bailando en el Patio. Programa que se realiza cada viernes a partir del mes de agosto de este año y que ha creado un numeroso éxito entre la población residente de las colonias Emiliano Zapata, Loma Bonita, Valle Verde y Ayotla, las cuales se encuentran en la inmediaciones de la plaza comercial El Patio Ayotla, donde es celebrado este evento el cual tiene como objetivo llevar a los jóvenes y personas adultas mayores, que gusten del arte de bailar, la música que ellos quieren escuchar como la salsa, cumbia, rock and roll, swing, cha cha cha, mambo, merengue, danzón, tango o inclusive alguna canción de la exitosa sonora santanera. En general se busca poder entretener a las personas asistentes y hacer de sus viernes, más agradables. Este evento se realiza en un horario de 17:00 a 19:00 horas, todos los viernes donde se cuenta con una asistencia de 40 a 70 personas por día Exposiciones. Es de admirarse el talento que presentan los personajes que destacan por sus creaciones o manifestaciones del arte, las cuales cautivan a más de una mirada, para estos individuos reconocidos es necesario brindar un espacio donde puedan mostrar estas hermosas piezas o expresiones de la cultura y desarrollar nuevas habilidades tanto físicas como cognitivas en los promotores de estas exposiciones. Se cuenta con alrededor de 10 exposiciones que se programaron a partir del mes de Mayo; cambiando de espacios durante periodos de 15 días entre una y otra. Las plazas comerciales son los espacios disponibles para hacer llegar estas actividades a la población, la cual asciende entre mil 200 a 3 mil personas visitanes Plaza de Música Juvenil. Este es llamado así por la diversidad de músicos y cantantes que serán quienes alegren los espacios dentro del municipio y que conforman la actual juventud dentro del mismo. Espacio que esta dirigido, en su totalidad, a los jóvenes, entre los ritmos más encontrados podemos observar el rock and roll, cumbia, salsa, jazz, electrónica, rancheras, baladas, por mencionar algunos. El espacio del Kiosco de Izcalli, es el propicio para realizar dicho evento cada 15 días; el cual es convertido en un lugar para el sano desarrollo de las familias de la localidad y espacio para el mejoramiento de los talentos musicales. En este se cuenta con la asistencia de 250 personas en un horario de 15:00 a 17:00.

72 65 De esta manera el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Cultura conserva su compromiso con la sociedad ixtapaluquense, redoblando esfuerzos para que gobierno y sociedad, mantengan la creencia firme de que el cambio está en cada uno de nosotros Coro de la Orquesta Sinfónica Mexiquense. El día 19 de mayo, alrededor de mil 500 ixtapaluquenses de todas las edades, disfrutaron gratuitamente del magno concierto que los hizo recordar y corear los éxitos de las bandas The Beatles y Queen, interpretadas por el Coro de la Orquesta Sinfónica del Estado de México, bajo la dirección de Manuel Flores. La explanada del palacio municipal fue el escenario para que los asistentes se deleitaran durante cerca de dos horas con la música de estos los grupos ingleses Educación. Para el Ayuntamiento contribuir a la promoción de una educación de calidad mediante el mantenimiento de la infraestructura educativa en todos los niveles escolares, así como, elaborar programas eficientes y modernos, que ayuden a resarcir la brecha al acceso al sistema educativo en la población en general del municipio; es sin duda, un compromiso fundamental, ya que no existe mejor herencia que un Gobierno puede hacerle a su población como es la Educación. Por ello, el Gobierno a través de la Dirección de Educación ha llevado a cabo acciones importantes y relevantes para todos los niveles educativos que se encuentran en el Municipio, pero sobre todo para los estudiantes y sus familias Infraestructura Educativa. El objetivo de este programa, es dotar a las instituciones educativas de lo necesario para el correcto desempeño de la labor de enseñanza; desde infraestructura hasta materiales y herramientas. Durante este segundo año, se han realizado diversos trabajos de apoyo a las instituciones educativas de preescolar, primaria y secundaria, de acuerdo a las necesidades de cada una; respondiendo a las diversas solicitudes que han manifestado al Gobierno Municipal. Dicho evento fue posible, gracias a la colaboración del Instituto Mexiquense de Cultura y la Dirección de Cultura de Ixtapaluca.

73 66 Una de las principales necesidades de las escuelas, son las techumbres escolares en las plazas cívicas, esto beneficia a grandes poblaciones estudiantiles y en cumplimiento a los compromisos del presente Gobierno, las escuelas beneficiadas durante el presente año se muestran en la siguiente tabla. Tabla 14. Total de Techumbres Construidas. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Ampliación de Techumbre en Esc. Prim. 2 de Marzo, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Víctor Puebla", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "José Julián Martí", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Andrés Quintana Roo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Moctezuma Ilhuicamina", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Héroes de la Independencia", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Generalísimo Morelos", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Moisés Sáenz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en escuela de educación especial C.A.M. no. 45 "Sor Juana Inés de la Cruz" en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México... Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Telesforo Roldan Yáñez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Valle Verde $783, techumbre 18 de Agosto $338, techumbre Col. 6 Junio $529, techumbre Alfredo Del Mazo $1,342, techumbre Citlalmina $828, techumbre Coatepec $1,171, techumbre El Molino Tlapacoya $739, techumbre Estado de México $878, techumbre Izcalli $682, techumbre Col. La Venta $1,640, techumbre Construcción de techumbre en J.N. "Mónica Pretellini de Peña", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Lomas de Ixtapaluca $690, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Tel. Sec. "Manuel Ávila Camacho" No. 197, en el municipio de Ixtapaluca, Manuel Ávila Camacho $1,225, techumbre Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Juan Escutia", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Margarita Moran $502, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Sec. "José Martí" No. 766, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Morelos $933, techumbre

74 67 México. Construcción de techumbre en centro de atención múltiple No. 80 "Tierra y Libertad", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Amado Nervo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. El Carmen San Francisco Acuautla $641, techumbre Col. San José de la Palma $989, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Gral. Lázaro Cárdenas", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Col. Santa Bárbara $1,080, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Cesar Camacho Quiroz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado Los Héroes $839, techumbre de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Manuel Esquivel Duran", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Los Héroes $1,399, techumbre México. Construcción de techumbre en J.N. "Laureana Wright González" en el municipio de Ixtapaluca, Estado de U.H. Cuatro Vientos $737, techumbre México. Construcción de techumbre en J.N. "Juan Jacobo Rousseau", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de U.H. Cuatro Vientos $864, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Mariano Escobedo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Cuatro Vientos $1,010, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Enrique C. Rebsamen", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Cuatro Vientos $1,120, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Gabriela Mistral", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de U.H. Cuatro Vientos $856, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Jaime Torres Bodet", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Geo Villas Santa Bárbara $974, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Niños Héroes", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Los Héroes $1,835, techumbre México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Benito Juárez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Los Héroes $1,186, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Lic. Cesar Camacho Quiroz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Los Héroes $958, techumbre Construcción de techumbre en Esc. Sec. no. 830 "Elena Garro", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Johann Heinrich Pestalozzi", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "José Antonio Álzate", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Ignacio Allende", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Hermanos Serdán", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Estefanía Castañeda", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Telesecundaria "Adolfo López Mateos", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Dr. Gustavo Baz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. Jesús María $881, techumbre U.H. Palmas 1 $788, techumbre U.H. Rancho El Carmen $1,013, techumbre U.H. San Buenaventura $711, techumbre Valle Verde $922, techumbre Wenceslao Victoria Soto $570, techumbre Alfredo Del Mazo $857, techumbre Centro $1,769, techumbre

75 68 Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Andrés Molina Enríquez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Manuel Rodríguez Lozano", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Andrés Quintana Roo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. "Emiliano Zapata", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Francisco I. Madero", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. 763 "David Alfaro Siqueiros", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en esc. Prim. Mariano Matamoros", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Defensores de la República", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Gral. Ignacio Allende", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre de Esc. Prim. "Benito Juárez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Sor Juana Inés de la Cruz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Calmecac", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Tenocelome", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Felipe Santiago Gutiérrez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Benemérito de las Américas", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Rosaura Zapata", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Calvario Coatepec Francisco Villa, Ejidos de Ixtapaluca $1,146, techumbre $824, techumbre El Molino $816, techumbre Emiliano Zapata Ayotla $1,517, techumbre Col. F. Álvarez $754, techumbre Col. F. Álvarez $1,325, techumbre Frac. Izcalli Ayotla $899, techumbre Juan Antonio Soberanes $1,015, techumbre Magdalena $832, techumbre Loma Bonita $1,322, techumbre Luis Donaldo Colosio $824, techumbre Villas de Santiago s/n, Tlapacoya. $1,011, techumbre Tlapacoya $715, techumbre U.H. Hacienda Las Palmas 1 $1,014, techumbre Geovillas de Jesús María $1,600, techumbre U.H. Los Héroes $1,225, techumbre Construcción de techumbre en J.N. "Pablo Neruda", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Sec. General No Estado de Guerrero en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en J.N. "Lic. Cesar Camacho Quiroz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. "Yolanda Cuervo Toledano", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en CDI "Francisco Gabilondo Soler", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en CDI "Enriqueta Camarillo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. Geo Santa Bárbara $796, techumbre U.H. Geo Santa Bárbara $1,689, techumbre Ampliación Tejalpa $571, techumbre San Buenaventura $1,322, techumbre Segundo carril de San Isidro $486, techumbre Col. Morelos $543, techumbre

76 69 Construcción de techumbre en CDI "Sor Juana Inés de la Cruz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prep. Oficial No. 217 José de Jesús Nieto Montero, en San Francisco, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Centro de Bachillerato Tecnológico C.B.T. No. 1 Dr. Leopoldo Río de la Loza, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. Cuauhtémoc, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. Profa. María Lavalle Urbina, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre en Esc. Prim. Meyalli, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de techumbre Esc. Prim. Juana de Asbaje, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Rehabilitación de techumbre por afectación de granizada en Esc. Sec. Federal "Moctezuma Ilhuicamina en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Rehabilitación de techumbre por afectación de granizada en Esc. Prim. "José Vasconcelos", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Rehabilitación de techumbre por afectación de granizada en J.N. "Jaime Torres Bodet", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Callejón Deportivo s/n $469, techumbre San Francisco Acuautla $1,567, techumbre 20 de Noviembre $3,000, techumbre Río Frío de Juárez $1,173, techumbre U.H. San Buenaventura $1,186, techumbre Coatepec $990, techumbre Ampliación Emiliano Zapata $1,300, techumbre San Francisco Acuautla $1,131, techumbre Ampliación San Francisco $779, techumbre Ampliación San Francisco $400, techumbre Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año 2014 Para este segundo año de Gobierno, el Ayuntamiento a través de la Dirección de Obras Públicas y de las Aportaciones del Ramo 23 se construyeron 63 nuevas techumbres para el mismo número de escuelas, una más a través del Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD); además se rehabilitaron 3 obras más y una ampliación, a través del mismo programa, teniendo un gran total de 68 techumbres con un inversión total que asciende a Tabla 15. Total de Aulas Construidas. Año 2014 $68,551, (Sesenta y ocho millones quinientos cincuenta y un mil cuatrocientos dieciocho pesos 78/100 M.N.), beneficiando a un total de 200 mil habitantes. Estas acciones son de suma importancia, ya que son en beneficio de la población estudiantil presente y futura del Municipio. Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de 16 aulas tipo eu-2c, en Esc. Prim. Francisco I. Madero, en el municipio de Ixtapaluca, Estado San Francisco Acuautla $9,059, aula de México. Construcción de 4 aulas eu-2c en Esc. Sec. "José Rosas Moreno", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Ampliación Tejalpa $2,280, aula Construcción de aula eu-2c en Esc. Sec. "Ing. Vitalico Silva López", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Luis Córdova Reyes $610, aula Construcción de cuatro aulas eu-2c en Esc. Prim. "Víctor Puebla", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. 18 de Agosto $2,280, aula

77 70 Construcción de dos aulas regionales en Esc. Prim. "Jaime Sabines", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. El Ocote $730, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Preparatoria E.P.O. 141, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. San Buenaventura $1,140, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Prim. "Emiliano Zapata", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Plutarco Elías Calles $1,140, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Prim. "Nezahualcóyotl", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Col. Rey Izcoatl $1,140, aula México. Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Prim. "Tlacaelel, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. 6 de Junio $1,140, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Sec. "Estado de México n 997", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de U.H. Palmas I $1,140, aula México. Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Sec. "Lázaro Rosa de Castilla Cárdenas del Río", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Coatepec México. $1,140, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Sec. "Nezahualcóyotl", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de La Era $1,140, aula México. Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Sec. "Teozentli Col. Santo Tomas n 697", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Ayotla $1,140, aula Construcción de dos aulas eu-2c en Esc. Sec. Ofic. 89 "Josefa Ortiz de Domínguez en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Hornos de Santa Bárbara $1,140, aula México. Construcción de dos aulas eu-2c, en Esc. Prim. Nezahualcóyotl", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Col. Rey Izcoatl $1,140, aula México. Construcción de dos aulas regionales en Esc. Sec. "David Alfaro Siqueiros", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. F. Álvarez $730, aula Construcción de dos aulas regionales en J.N. "José Julián Martí", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. 6 de Junio $730, aula Construcción de dos aulas regionales en J.N. "Aztlán", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. 18 de Agosto $730, aula Construcción de dos aulas regionales en J.N. "Luis Córdova", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Luis Córdova Reyes $730, aula Construcción de dos aulas regionales en J.N. "Nezahualcóyotl", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de La Era $730, aula México. Construcción de dos aulas regionales en J.N. "Tonameyotzin", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Rey Izcoatl $730, aula Construcción de dos aulas regionales en J.N. "Tonameyotzin", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Rey Izcoatl $730, aula México. Construcción de tres aulas eu-2c en Esc. Prim. "Calmecac", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Ampliación Tejalpa $1,710, aula Construcción de tres aulas eu-2c en Esc. Prim. "Rafael Ramírez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de tres aulas eu-2c en Esc. Prim. "Tlacaelel- Humberto Vidal", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Prim. "15 de Mayo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Prim. "Horacio Zúñiga", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Prim. "Niños Héroes", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. "Elena Garro n 830", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Elsa Córdova $1,710, aula Ampliación Luis Córdova $1,710, aula Col. El Mirador Tlapacoya Col. El Molino Tlapacoya $610, aula $610, aula U.H. Los Héroes $610, aula U.H. Geovillas Jesús María $610, aula

78 71 Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. "José Vasconcelos No. 765", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. "Moisés Sáenz No. 735", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. Rancho El Carmen $610, aula Col. Izcalli $610, aula Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. Ofic. No. 572 "Gral. Plutarco Elías Calles", en el municipio de Ixtapaluca, Plutarco Elías Calles $610, aula Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. Ofic. no. 767 "Moctezuma Ilhuicamina", en el municipio de Ixtapaluca, Citlalmina $610, aula Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. Tec. No. 91 Agustín Caballero", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Cabecera Municipal $610, aula México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Telesec. Libertadores de América", en el municipio de Ixtapaluca, Col. Plutarco Elías Calles. $610, aula Estado de México. Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. No. 766 José Martí", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col Morelos $610, aula Construcción de un aula regional en Esc. Prim. "Josefa Ortiz de Domínguez", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de La Guadalupana $390, aula México. Construcción de un aula regional en Esc. Prim. "Calmecac", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Tlapacoya $390, aula Construcción de un aula regional en Esc. Prim. "Etucuaro", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Llano Grande $390, aula Construcción de un aula regional en Esc. Prim. "Lic. Adolfo López Mateos", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Tlayehuale $390, aula México. Construcción de un aula regional en Esc. Prim. "Moisés Sáenz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Estado de México $390, aula Construcción de un aula regional en Esc. Sec. Ofic. No. 992 "Paulo Freire", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de La Guadalupana $390, aula México. Construcción de un aula regional en J.N. "Independencia", en Rancho Verde el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Coatepec $390, aula Construcción de un aula regional en J.N. "Rosario Rosa de Castilla Castellanos", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Coatepec México. $390, aula Construcción de un aula eu-2c en Esc. Prim. "Mariano Escobedo", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. Cuatro Vientos $610, aula Construcción de un aula eu-2c en Esc. Sec. "José María Morelos y Pavón No. 748", en el municipio de Ixtapaluca, U.H. Los Héroes. $610, aula Estado de México. Construcción de un aula regional de usos múltiples en Esc. Prim. "Clara Córdova Moran", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Col. Margarita Moran $390, aula Construcción de un aula regional en J.N. "Sor Juana Inés de la Cruz", en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Luis Donaldo Colosio $390, aula

79 72 Nuevamente, para este segundo año de Gobierno, el Ayuntamiento a través de la Dirección de Obras Públicas y las Aportaciones del Ramo 23, fue posible construir 93 nuevas aulas, con un moto de inversión de $48, (Cuarenta y Ocho millones cuatrocientos veintinueve mil novecientos noventa y ocho pesos 00/100 M.N.). Tabla 16. Total de Aulas Impermeabilizadas. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Impermeabilización de 9 aulas educativas (J.N."Huitzihul", Esc. Sec. Ofic "Gustavo Baz Prada", Esc. Sec. "Profesor. Telesforo Roldan Yáñez", Esc. Prim. "Lic. Cesar Camacho Quiroz", J.N. "Sor Juana Inés de la Cruz", Esc. Prim. Ixtapaluca $3,000, impermeabilización "Josefa Ortiz de Domínguez", Esc. Sec. Ofic. 766 "José Martí", Esc. Prim, "Hermanos Serdán", y Esc. Preparatoria "Antón Macarenko"). Impermeabilización de aulas en espacios educativos preescolar, primaria y secundaria en las diversas localidades del municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Ixtapaluca $1,258, impermeabilización Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Las acciones para tener escuelas adecuadas a las necesidades de la población estudiantil, siguen en marcha en este segundo año de Gobierno, por lo que se han impermeabilizado 23 aulas de diferentes instituciones educativas del municipio, esto fue posible al Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD) y el Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM). Con un monto que asciende a $4,258, (Cuatro Millones doscientos cincuenta y ocho mil seiscientos setenta y tres pesos 00/199 M.N.). Beneficiando a un total de 197 mil alumnos y sus familias del Municipio.

80 73 Tabla 17. Total de Bardas Perimetrales de Escuelas Construidas. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de barda perimetral en Escuela Preparatoria 217, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de barda perimetral en Escuela Primaria Francisco I. Madero, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de barda perimetral en Escuela primaria Ricardo Calva Reyes, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de barda perimetral en la Escuela Secundaria Vitalico Silva López, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. San Francisco Acuautla $350, barda perimetral San Francisco Acuautla $1,370, barda perimetral Col. Wenceslao Victoria Soto $280, barda perimetral Col. Luis Córdova Reyes $550, barda perimetral Construcción de barda perimetral en Preescolar Pablo Neruda, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. U.H. Santa Bárbara $100, barda perimetral Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Se realizaron 5 construcciones de bardas perimetrales, 2 en escuelas de la localidad de San Francisco Acuautla, 1 en la Colonia Wenceslao Victoria Soto; 1 más en la Colonia Luis Córdova Reyes y una última en la Unidad Habitacional de Santa Bárbara; de las cuales, 4 fueron posibles a Tabla 18. Total de Comedores Escolares Construidos. Año 2014 través del Fondo para Infraestructura Social Municipal (FISM) y una por Ramo 23, con una inversión total de $2,650, (Dos millones seiscientos cincuenta mil pesos 01/100 M.N.), beneficiando a una población de 10 mil personas de estas localidades. Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de comedor escolar en la Esc. Prim. Francisco I. Madero, en el municipio de Ixtapaluca, San Francisco Acuautla $4,000, comedor escolar Estado de México Construcción de comedor escolar eu-2c en Esc. Prim. Nueva Creación, en el municipio de Ixtapaluca, Rosa de San Francisco. $610, comedor eu-2c Estado de México Construcción de comedor eu-2c en Esc. Prim. Nezahualcóyotl, en el municipio de Ixtapaluca, Estado Col. Rey Izcoatl $1,140, comedor eu-2c de México Construcción de comedor eu-2c en Esc. Prim. Ricardo Aquiles Córdova Calva Reyes, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de Wenceslao Victoria Soto. México $1,139, comedor eu-2c Construcción de comedor eu-2c en Esc. Prim. Tlacaelel, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de 6 de Junio $610, comedor eu-2c México Construcción de comedor escolar regional en J.N. Cda. Fraternidad s/n Niños Héroes, en el municipio de Ixtapaluca, Estado El Tejolote de México $390, comedor- regional Construcción de comedor regional en Esc. Prim. Sor Col. Rosa de Castilla Juana Inés de la Cruz, en el municipio de Ixtapaluca, Coatepec Estado de México. $730, comedor- regional

81 74 Construcción de comedor regional en Esc. Prim. Cuauhtémoc, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en Esc. Prim. Clara Córdova Moran, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en escuela de educación especial C.A.M. no. 80 Tierra y Libertad, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en J.N. Antón Macarenko, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional J.N. Atahualpan, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de comedor regional en J.N. Elsa Córdova Moran, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en J.N. Mexicatzin, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en J.N. Olmeca, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Construcción de comedor regional en J.N. Prof. Telésforo Roldan Yáñez, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de comedor tipo eu-2c en Esc. Prim. José Martí, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de comedor regional en Centro Atención Múltiple C.A.M. No. 45 Sor Juana Inés de la Cruz, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Pueblo Nuevo Coatepec $730, comedor- regional Col. Margarita Moran $390, comedor- regional El Carmen San Francisco Acuautla $730, comedor- regional Col. Morelos $730, comedor- regional Col. Rincón del Bosque $390, comedor- regional Col. Unión Antorchista $390, comedor- regional Calle México s/n Citlalmina Av. Central s/n Alfredo Del Mazo $390, comedor- regional $390, comedor- regional Col. La Venta $730, comedor- regional Zacatecas s/n Col. Morelos $610, comedor eu-2c Izcalli $730, comedor- regional La alimentación es básica y fundamental en toda etapa de la vida, sin embargo, en las primeras etapas de estudio es prioritaria, ya que en los primeros 10 de años de la vida de cualquier persona, su alimentación es esencial y sustenta hasta 70% del desarrollo físico y mental de las mismas. Por ello el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Obras Públicas, realizó la construcción de 18 Tabla 19. Total de Módulos Sanitarios Construidos. Año 2014 comedores escolares al mismo número de escuelas; una a través del Programa de Gestión de Inversión Sectorial y los 17 restantes por el Ramo 23. Con un monto total de $14,829, (Catorce millones ochocientos veintinueve mil novecientos noventa y nueve pesos 00/100 M.N.), beneficiando a un total de 60 mil estudiantes. Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de módulo sanitario en Esc. Telesec. Oficial Jean Piaget, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario eu-2c en Esc. Prim Diego Rivera, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario eu-2c en Esc. Prim. Rafael Ramírez, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Ampliación Acozac. $860, modulo-sanitario Izcalli $860, modulo-sanitario Col. Elsa Córdova $860, modulo-sanitario

82 75 Construcción de módulo sanitario eu-2c en Esc. Sec. Ofic. 89 Josefa Ortiz de Domínguez, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario eu-2c en Esc. Telesec. Libertadores de América, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario eu-2c en Esc. Preparatoria No. 123, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en Esc. Prim. 02 de Octubre, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en Esc. Prim. Jaime Sabines, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. José Julián Martí, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. 2 de Octubre, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de modulo sanitario regional en J.N. Ehecatl, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. Frida Kahlo, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. Héroes del Bicentenario, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. Luis Córdova, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario regional en J.N. Tonameyotzin, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de módulo sanitario tipo eu-2c, en Esc. Prim. Francisco I. Madero, en el municipio de Ixtapaluca, Estado de México. Mantenimiento de módulos sanitarios en espacios educativos: preescolar, primaria y secundaria; en las diversas localidades del municipio de Ixtapaluca Estado de México. Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Hornos de Santa Bárbara $860, modulo-sanitario Plutarco Elías Calles $860, modulo-sanitario Izcalli $860, modulo-sanitario Col. Julio López Chávez $690, modulo-sanitario Col. El Ocote $690, modulo-sanitario 6 de Junio $690, modulo-sanitario Col. Julio López Chávez $690, modulo-sanitario Ampliación Acozac $690, modulo-sanitario Izcalli $690, modulo-sanitario Pueblo Nuevo Coatepec $690, modulo-sanitario Col. Luis Córdova Reyes $690, modulo-sanitario Col. Rey Izcoatl $690, modulo-sanitario San Francisco Acuautla $863, modulo-sanitario Ixtapaluca $3,000, modulo-sanitario Uno de los compromisos que asumimos desde el inicio de la administración municipal, fue equipar y dotar a las instituciones educativas públicas del Municipio, con la infraestructura necesaria y eficiente para que los estudiantes se desarrollaran de la mejor forma. Por ello, el Ayuntamiento de Ixtapaluca, no escatima esfuerzos ni recursos para poder lograr estas acciones, por lo que, a través de la Dirección de Obras Públicas realizó 16 construcciones nuevas de módulos sanitarios para el mismo número de escuelas, por el Fondo de Ramo 23 y mantenimiento de 20 módulos sanitarios en escuelas de todo el municipio, a través del Fondo para la Infraestructura Social Municipal. con un monto total de inversión que asciende a $15,233, (Quince millones doscientos treinta y tres mil

83 76 seiscientos treinta y tres pesos 00/100 M.N.), beneficiando a un poco más de 55 mil estudiantes. Pero además, el Ayuntamiento invirtió la cantidad de $73, (Setenta y tres mil ochocientos pesos 00/100 M.N.) en la construcción de 4 redes de drenaje para módulos sanitarios para el mismo número de escuelas; 3 de la colonia Ricardo Calva y una en la colonia Hornos de Zoquiapan. Como se muestra en la tabla siguiente. Tabla 20. Red de Drenaje para Sanitarios Escolares. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de Red de drenaje en J.N. Estefanía Castañeda Construcción de Red de drenaje Esc. Prim. Ricardo Calva Reyes Construcción de Red de drenaje Esc. Sec. Wenceslao Victoria Soto Construcción de Red de drenaje Esc. Prim. Vicente Guerrero Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Ricardo Calva $15, Red de Drenaje Ricardo Calva $20, Red de Drenaje Ricardo Calva $20, Red de Drenaje Hornos Santa Bárbara $18, Red de Drenaje Tabla 21. Obras Complementarias en Educación. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Construcción de laboratorio de ciencias en EPOEM No. 124 Antón Makarenko, en Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de modulo administrativo en Esc. Prim. Francisco I. Madero, en Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de sala de computo eu 2c en Esc. Prim. Josefa Ortiz de Domínguez, en Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de salón de usos múltiples eu-2c en Esc. Prim. Calpulli, en Ixtapaluca, Estado de México. Col. Cerro del Tejolote Ayotla $1,200, Laboratorio San Francisco Acuautla $2,680, Modulo administrativo Av. Independencia s/n El Tejolote Gonzalo López Cid s/n Citlalmina. $610, sala de computo $610, salón de usos múltiples

84 77 Construcción de salón de usos múltiples eu-2c en Esc. Sec. Wenceslao Victoria Soto, en Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de salón de usos múltiples regional en J.N. Antón Makarenko, en Ixtapaluca, Estado de México. Construcción de salón de usos múltiples regional en J.N. Estefanía Castañeda Núñez de Cáceres, en Ixtapaluca, Estado de México. Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Col. Ricardo Calva Reyes $1,140, salón de usos múltiples Col. Morelos $726, salón de usos múltiples Pról. Río Lerma s/n U.H. Arboladas $730, salón de usos múltiples Además se hicieron 7 obras complementarias en materia de educación al mismo número de instituciones educativas públicas, a través del Ramo 23, las cuales son: 4 salones de usos múltiples; un laboratorio de ciencias; una sala de cómputo y una unidad adminsitrativa; con un monto financiero que asciende a $7,696, (Siete millones seiscientos noventa y seis mil trescientos sesenta y nueves pesos 00/100 M.N.), beneficiando a 30 mil estudiantes de las mismas. suministro de materiales, con ello lograr tan anheladas obras. Pero también, para la construcción y remodelación de las escuelas del Municipio, el Ayuntamiento destinó la cantidad de $3,182, (Tres millones ciento ochenta y dos mil doscientos cuarenta y tres pesos 00/100 M.N.) para el Tabla 22. Suministro de Materiales por parte del Ayuntamiento. Año 2014 Obra o Acción Localidad Monto Asignado Meta Unidad de Medida Suministro de materiales de construcción para remodelación de escuelas Todo el Municipio $3,182, Suministro Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Tabla 23. Total de Obras en Educación. Año Obra o Acción Cantidad Monto Asignado Techumbres 68 $68,551, Aulas Escolares 93 $48,429, Impermeabilización de Aulas 23 aulas $4,258, Bardas Perimetrales 5 $2,650, Comedores Escolares 18 $14,829, Módulos sanitarios escolares 36 módulos $15,233, Red de drenajes para módulos sanitarios escolares 4 redes $73,800.00

85 78 Salón de Usos Múltiples 4 salones $3,206, Laboratorio de Ciencias 1 $1,200, Modulo Administrativo 1 $2,680, Sala de Computo 1 $610, Suministro de materiales de construcción para remodelación de escuelas suministros $3,182, Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal. Año TOTAL $164,906, La tabla anterior, nos muestra el total de la inversión pública que se ha ejercido durante este segundo año de Gobierno por parte del Ayuntamiento, a través de la Dirección de Obras Públicas en materia de Educación, el cual asciende a $164,906, (Ciento sesenta y cuatro millones novecientos seis mil ciento treinta y tres pesos 79/100 M.N.). Además, el pasado 7 de noviembre, fueron entregados 100 equipos de cómputo para 7 instituciones educativas de nivel medio básico, apoyo del gobierno estatal y en este mes de diciembre se terminaran de entregar 650 nuevas computadoras adquiridas por el Ayuntamiento. El equipamiento de escuelas es un compromiso gubernamental que, este Ayuntamiento, asumió, para este segundo año de Gobierno, en coordinación con los Servicios Educativos Integrados al Estado de México (SEIEM) se entregaron 6 mil 260 muebles a 103 escuelas en todo el Municipio en dos etapas, de las cuales 46 son Jardines de Niños; 33 Primarias; 20 Secundarias y 4 Preparatorias; por su parte el Municipio entregó 5 mil cien piezas de diferente mobiliario escolar, (2 mil sillas infantil, 500 mesa rectangulares infantil, 1 mil 300 mesa banco individual primaria, 1 mil 300 de secundaria ) con una inversión de $2,498, (Dos millones cuatrocientos noventa y ocho mil seiscientos cuarenta pesos 00/100 M.N) Becas y Convenios. El objetivo de este programa es reconocer y apoyar el esfuerzo académico de los estudiantes, promoviendo el desarrollo social y económico de las familias ixtapaluquenses, a través de un estímulo bimestral que consiste en la entrega de $ (Quinientos pesos 00/100 M.N.) a los alumnos con promedio de 10; y $ (Cuatrocientos pesos 00/100 M.N.) a los alumnos con otros promedios; durante el transcurso del presente ciclo escolar. La finalidad es cumplir con dos funciones, la más inmediata es incentivar a los estudiantes a realizar con ánimo, voluntad y disposición, el cumplimiento

86 79 de sus labores de aprendizaje y tareas, mediante las cuales se forja a los futuros ciudadanos de Ixtapaluca. Por otra parte, ayudar a las familias a cubrir las necesidades del hogar; pues con este apoyo es posible solventar necesidades como uniforme, calzado, útiles escolares, entre otros; que coadyuven al correcto desempeño y desarrollo de sus hijos en edad escolar; sin tener que descobijar otras necesidades o tener que tomar decisiones entre una y otra. Durante el año, se entregó el total de $928, (Novecientos veintiocho mil setecientos pesos 00/100 M.N.) diferidos en 5 periodos de evaluación, de acuerdo al calendario escolar; equivalente a 2 mil 241 alumnos y familias beneficiadas. Asegurando de esta forma, que el beneficio les sea útil a lo largo del ciclo y reconociendo a través de ello, la continuidad en el esfuerzo escolar. Se proyecta que para el siguiente año, este número pueda incrementarse en 100%, para beneficiar al doble de familias, cumpliendo así uno de los compromisos del gobierno fraterno. A lo largo de este segundo año de gobierno, se han entregado 264 becas convenio a los alumnos de nivel medio superior, superior, maestría y un jardín de niños. Este programa se creó para fomentar la continuidad escolar en los niveles medio superior, superior y posgrado; para evitar la deserción de jóvenes y adultos por falta de recursos económicos. Las escuelas a las que se les puede solicitar este beneficio son: Universidad Privada del Estado de México (UPEM), Universidad ETAC, Universidad del Valle de México (UVM), Univer Milenium, Universidad Humanitas; Universidad Digital del Estado de México (UDEM); Instituto Universitario Anáhuac; Universidad CNCIi; y Jardín de Niños Netzahualpilli. Entre los alumnos que solicitan dicho trámite destacan las comunidades como: San Buenaventura, Los Héroes, Ixtapaluca Centro, Ayotla, Tlapacoya, Santa Bárbara, Palmas I, II y III, San Francisco, Coatepec, Izcalli; y Río Frío Maestrías Extramuros Este programa es uno de los logros del Ayuntamiento, que través de la Dirección de Educación, se consiguió un convenio de colaboración entre la Universidad del Valle de México, Campus Texcoco y Gobierno, para otorgar una beca del 50% a docentes del municipio para que continúen su preparación académica a nivel maestría, con las modalidades de Maestría en Educación y Maestría en Competencias Educativas. Actualmente, se encuentra inscritos 60 docentes, 27 en maestría en educación y 33 en maestría en competencias educativas, llevan a la fecha 3 cuatrimestres cursados con 99% de asistencia y con un promedio de 9.8 por grupo, a la fecha, el H. Ayuntamiento ha aportado una cantidad de $1, 109, (Un millón ciento nueve mil ochocientos setenta pesos 00/100 M.N.). Aunado a ello, se gestionó a través de la Dirección de Educación y en colaboración con la

87 80 Secretaría de Educación del Gobierno del Estado de México, los Servicios Educativos Integrados al Estado de México y la Universidad Pedagógica Nacional (UPN); la firma de un convenio de colaboración para la creación del Servicio Educativo para impartir cursos extra muros de posgrados, maestrías y doctorado; para docentes de escuelas públicas del municipio. La Expo-Orienta se realizó los días 24 y 25 de febrero de 2014, con un total de 24 escuelas e Instituciones Educativas públicas y privadas participantes, contando con la asistencia de 240 alumnos y padres de familia en la inauguración y aproximadamente mil 40 asistentes hasta el término de la misma. Las Instituciones que participaron este año fueron: Universidad del Valle de México, campus Texcoco (UVM), Universidad ETAC, Universidad Humanitas, Instituto Universitario Anáhuac; Universidad Privada del Estado de México (UPEM), Universidad Univermilenium; Universidad CNCI; Cecytem I y II; CBT No 1: Meyalli; Prepa-net; y Escuelas preparatorias oficiales nos. 122, 124, 133, 141; 161; 185; 217; Expo-Orienta. El programa consiste en realizar un evento durante dos días, en donde se reúnan las instituciones educativas públicas y privadas tanto del municipio de Ixtapaluca como de zonas aledañas para informar, orientar, asesorar y difundir la oferta educativa a nivel medio superior y superior a la que los jóvenes y adultos puedan tener acceso para dar continuidad a su formación académica. Está destinado a todos aquellos jóvenes y adultos que deseen continuar y concluir con sus estudios de nivel medio superior y superior, con la finalidad de combatir el rezago educativo por falta de conocimiento acerca de las alternativas y posibilidades a las que se puede tener acceso sin alejarse del propio municipio. En los días 14 y 15 de noviembre se realizó una segunda edición, a cargo de la Dirección de Educación Municipal; en concordancia con la publicación de la convocatoria COMIPEMS y la próxima elección de carrera que cada ciclo escolar llevan a cabo los jóvenes y adultos; esperando duplicar la cifra de asistentes y participantes. Para finalizar se puede decir, que la función y objetivo de este espacio, es ser un enlace efectivo entre la Dirección de Educación Municipal y las diversas instancias ya sean públicas o privadas, mediante las cuales se puedan obtener acuerdos de colaboración que beneficien a diferentes sectores, siempre en búsqueda de la mejora y continuidad educativa, enfocada al nivel medio superior y superior.

88 Conserjes y Secretarias. Como se ha venido año con año, apoyar a los conserjes y secretarias de las diferentes escuelas públicas del Municipio, es un compromiso que se ha cumplido cabalmente por este Ayuntamiento, por lo que actualmente se benefician a 400 personas que laboran en las instituciones educativas públicas que van desde preescolares hasta el nivel medio superior, incluyendo a las supervisiones, a las que, de manera quincenal se les entrega $1, (Mil pesos 00/100 M.N.); ejerciendo un monto total de $8,000, (Ocho millones de pesos 00/100 M.N.) Premio al Merito Docente. El objetivo de este programa del Gobierno Municipal, es reconocer y estimular el esfuerzo de los mejores docentes frente a grupo, que día a día forjan a través de su labor educativa, el futuro de Ixtapaluca a través de los alumnos, mediante un estímulo económico por la cantidad de $5, (Cinco mil pesos 00/100 M.N.) y un reconocimiento impreso, al finalizar el ciclo escolar. Para asegurar que el premio se otorga a la persona indicada, cada una de las escuelas realiza consensos entre todos los trabajadores de las mismas, con aprobación y visto bueno tanto del Director, como del Supervisor Escolar; quienes deben firmar un acta de nombramiento como el mejor docente del ciclo, estando todos de acuerdo con el resultado, se otorga el premio a quien haya resultado seleccionado. Este programa cumple uno de los compromisos de campaña del Gobierno, quien a través de éste reconoce la labor de enseñar, destacando que es la primera vez que se realiza un esfuerzo de este tipo por parte del Ayuntamiento, preocupado por el constante progreso social y educativo, busca formas en las que se puede estimular la gran tarea de educadores y educandos. El monto total ejercido para este programa fue de $1,185, (Un millón ciento ochenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.), por un total de 237 maestros y maestras beneficiados; aumentando $55, (Cincuenta y cinco mil pesos 00/100 m.n.) respecto al ciclo escolar anterior, esto es 10% más, entregado de forma directa a cada uno de los docentes seleccionados. Se espera que para el presente ciclo, este número pueda aumentar en 100% de escuelas, para premiar y reconocer al doble de personal que labora en las aulas de las escuelas públicas de nuestro municipio.

89 82 brecha y adquirir nuevos conocimientos sin que esto le represente un gran esfuerzo o gasto. El programa se imparte a través de la colaboración entre el personal de la Dirección de Educación, personal docente y estudiantes de centros escolares y Bibliotecas públicas municipales e instituciones educativas, quienes brindan las facilidades y espacios, para llevar a cabo las clases de forma práctica Brecha Digital. El objetivo de este programa, es reducir el rezago informático que en la era actual existe entre la población mayor de 35 años de edad, a quienes de forma gratuita y con contenidos elementales, se direcciona la atención y posibilidad de adquirir conocimientos de forma práctica acerca de las nuevas tecnologías, logrando ponerlas al alcance de todos, incrementado de esta forma, las posibilidades de una mejor calidad de vida, pues el beneficio es inmediato. El Ayuntamiento, a través de la Dirección de Educación, consciente que el conocimiento no está reducido con exclusividad a las aulas escolares, sino que puede llegar más allá e integrar a los adultos mayores al área tecnológica, por lo que el principal contenido del programa es la paquetería office, indispensable en la actualidad para desempeñar casi cualquier labor; pero además incluye el uso y manejo de las redes virtuales sociales, el internet y el correo electrónico. Siendo el analfabetismo digital uno de los principales problemas del contexto social actual, causante de pobreza, inequidad y exclusión; el programa permite a aquellos interesados, cerrar esa Una de las ventajas que representa este programa, es que se vincula de manera directa con el programa de Servicio Social, pues son los estudiantes que están cumpliendo con este compromiso formativo, quienes son capacitados por los miembros de la Dirección de Educación, para impartir las clases dentro de los espacios y horarios designados; ayudando a desarrollar habilidades de transmisión de conocimientos y puesta en práctica de lo adquirido a través de su formación educativa. Las instituciones con las que se tiene colaboración son: Cecytem I, Conalep Ayotla, CAAU de la UDEM, Biblioteca Rafael Ramírez Castañeda ; y Biblioteca Fray Martín de Valencia.

90 83 A lo largo del año 2014, se benefició con este programa a un total de 163 personas de diferentes comunidades del municipio, destacando aquellas que tienen mayor dificultad para cerrar esta brecha; superando en 244% lo programado, lo cual significa que el alcance del programa ha roto las barreras y cumplido con su principal objetivo. Se proyecta que para el próximo año este número pueda incrementarse al doble, para llegar a más comunidades y personas Cocinando con Sentido Humano. El objetivo de este programa es brindar opciones en el consumo de alimentos de la canasta básica, a través de clases prácticas impartidas en espacios de las bibliotecas públicas y la Dirección de Educación, para amas de casa y personas en general que se interesen en adquirir conocimientos de cocina profesional. Las clases son impartidas por alumnos en servicio social, que se encuentran estudiando la licenciatura en gastronomía y/o nutrición. Actualmente se imparte en las bibliotecas de Ayotla, Fray Martin de Valencia y Rafael Ramírez Castañeda y ha beneficiado a 64 personas. Se espera que para el próximo año el número incremente para llegar a mayor población Universidad Digital. El objetivo de este programa, es generar opciones de continuidad escolar a través de la educación a distancia por medio de la tecnología, lo cual permite a distintos grupos sociales, acceder a opciones de formación educativa a nivel medio superior, superior y de posgrado. Una de las principales características de este programa, es que permite la autonomía del estudiante, quien, sin descuidar el resto de actividades o responsabilidades que deba cumplir, puede encontrar entornos educativos que posibilitan nuevos procesos de aprendizaje. La forma en que la Universidad Digital del Estado de México ha logrado impulsar una oferta académica es mediante convenios de colaboración con instituciones educativas como la UNAM, UDG, ITESM, ETAC y UIM. La oferta educativa es la siguiente: 7 universidades, las cuales ofrecen 5 maestrías, 26 licenciaturas y bachillerato, todo en línea. Además del Colegio de Bachilleres del Estado de México. En el Centro de Acceso y Apoyo Universitario (CAAU), Ixtapaluca, ubicado dentro de las instalaciones de la Dirección de Educación; se atienden diariamente a aquellos interesados en

91 86 acceder a este tipo de modalidades educativas. En promedio, se atiende entre 100 y 120 personas al mes, además de aquellos usuarios que durante los periodos de evaluación, se presentan a la realización de sus exámenes. Durante el año, se ha atendido a un total de 362 personas y se espera que este número pueda incrementarse en 150% para el siguiente año. Aunado a ello, se brindan las facilidades necesarias para que en este espacio se realicen los cursos de computación del programa denominado Brecha Digital. de herramientas visuales, auditivas, impresas o en video. De las actividades realizadas se puede destacar: Pintura. Los cursos se llevan a cabo los días sábados en horarios accesibles, dentro de la biblioteca Fray Martín de Valencia; está dirigido a niños en edad escolar y conlleva un orden de aprendizaje, inician con lápiz, lápiz a color, crayola, tonalidades pasteles, acuarela, wash, fisonomía y anatomía humana y óleo, técnicas utilizadas a lo largo del curso durante un año. Computación. Se lleva a cabo en aquellas bibliotecas acondicionadas con equipos de cómputo: San Francisco, Fray Martin de Valencia y Profesor Rafael Ramírez Castañeda; consisten en clases de paquetería office e internet, en un nivel básico para estudiantes y público en general. Cuenta cuentos Bibliotecas. En el municipio de Ixtapaluca actualmente existen 8 bibliotecas públicas, a cargo de la Dirección de Educación. En cada una de ellas, se llevan a cabo múltiples actividades que conforman modelos diferentes, pues la necesidad del usuario es única, la más usual es aquella que tiene que ver con actividades de lectura, cultura o arte. A este programa le hemos denominado Alas, siendo su principal objetivo el fomento y acercamiento de la población ixtapaluquense, al conocimiento a través El contar un cuento y al mismo tiempo actuarlo, haciendo que el lector se inmiscuya en los textos y su aprendizaje mejore. Estos talleres son llevados a las escuelas bajo en nombre de La biblioteca en tu escuela y es útil en niños entre 3 y 8 años, que comienzan su proceso de aprendizaje. Con esto se fomenta el hábito de la lectura desde temprana edad. Exposición de Símbolos Patrios. En el mes de febrero, con motivo de la conmemoración del Día Nacional de la Bandera; se

92 87 llevó a cabo en el Auditorio Municipal Benito Juárez, la jornada Cívico-Patriótica, a través de la magna exposición México a través de sus símbolos patrios ; evento realizado en coordinación con el Instituto Mexicano de Investigaciones Cívico Culturales (CICCUM A.C.). Curso de verano. Cada verano se lleva a cabo durante tres semanas, dicho curso teniendo niños y jóvenes de 6 a 16 años de edad que por su condición económica no pudieron salir a lugares de esparcimiento y en cada biblioteca se les enseñan actividades culturales, recreativas y deportivas que hacen que se desarrollen en un ambiente familiar y conozcan a grandes escritores, escultores, pintores, poetas, dramaturgos, músicos, deportistas y diversos personajes del ambiente cultural e intelectual. Fomento a la lectura. Se lleva a cabo todos los días actividades de lectura para que todo el usuario que ingrese a las bibliotecas tenga interés por la misma. La finalidad de esta exposición, es contar la historia de México, a través de sus banderas, el Himno Nacional Mexicano y el desarrollo y presentación de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. La exposición tuvo una duración de 7 días, a la que asistieron más de 500 alumnos y público en general. Nuestras tradiciones Se realizan acciones para el respeto a las tradiciones en México para su preservación y evitando sean sustituidas por tradiciones de otros países. En cada una de las bibliotecas se organizan actividades en torno a fechas conmemorativas y de culto. Cursos de inglés. Historia de México. Se llevan a cabo tres días a la semana con los programas básicos, medios y avanzados teniendo como profesores jóvenes de servicio social y una estructura que acercan a los lectores a tener conocimiento y facilidad de otro idioma. Se lleva a cabo cuando en el mes que representa un acto heroico y de gran tradición con actividades relacionadas con el mismo, conferencias, exposiciones, tertulia, juegos lúdicos, etc. para el aprendizaje de nuestra historia.

93 88 La hora del cuento. Biblioteca digital. Se propone una hora determinada en el turno matutino y vespertino para llevar a cabo una lectura de un cuento para motivar a los usuarios que se adentren en la lectura. Círculo de lectura. Invitamos a familias completas para que cada miembro lea un cuento diferente y opine acerca del mismo, dando una motivación para que en familia penetren al mundo de la lectura. Esto se da cada sábado. La hora del terror. Se imparte a aquellos jóvenes que desean leer y motivamos su entusiasmo a la lectura misma que se da con historias de terror, mitos y leyendas; la lectura se lleva a cabo una vez a la semana dependiendo de la zona en donde se localice la biblioteca. Usuarios con capacidades diferentes Nos visitan niños de diferentes centros de atención múltiples localizados en Ixtapaluca (CAM 45, 46 y 80), porque sabemos que la inclusión es importante y que todos tenemos los mismos derechos y oportunidades de desarrollo. Con ellos trabajamos con lectura de comprensión, leemos cuentos, también cuenta cuentos y juegos didácticos. Estos ejercicios se llevan a cabo con todo el personal de educación ya que se requiere atención personalizada. El pasado 9 de marzo dio inicio la construcción de la BIBLIOTECA DIGITAL en las instalaciones del CBT N 2 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA. La biblioteca digital constará de 40 equipos de cómputo de escritorio y 20 tabletas electrónicas, mismos que darán servicio de internet. Contará además, con más de 10 mil audio libros y entre sus servicios tendremos cursos de computación e inglés; habrá una sala para conferencias y actividades múltiples para el público en general. La inauguración se realizará antes de finalizar el año. Conferencia Se llevó a cabo la conferencia de CÁNCER DE MAMA en la explanada municipal impartida por el Dr. José Obeid Layón y en coordinación con el GRUPO ACIR radio, la conferencia fue transmitida en radio en la estación 1260 am con un lleno total y superando las expectativas de la población que, en el marco del mes internacional de lucha contra el cáncer de mama, acudió para ser informados al respecto. En este punto, cabe destacar que los servicios que se prestan en todas las bibliotecas públicas en el municipio, son totalmente gratuitos. Todas las actividades del programa alas se llevan a cabo con absoluta tranquilidad y en un ambiente de confort y libertad para que el lector y el usuario comprendan y analicen todo lo que ahí vieron y escucharon a través de los libros y la actuación así mismo hacemos que el usuario se comprometa a asistir a las diferentes bibliotecas de

94 89 su comunidad para continuar con los trabajos de enseñanza y motivación hacia un mundo de lectores que esa es la finalidad de este programa. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Gráfica 6. Total de Personas Beneficiarias del Programa Alas de Bibliotecas Municipales Año FRAY MARTIN DE VALENCIA BEATRIZ HAMPSON ESQUIVEL JOSE MARIA VELASCO CALMECAC TLAPACOYA PLUTARCO ELIAS CALLES SAN FRANCISCO ACUAUTLA NIÑAS NIÑOS JOVENES FEME. JOVENES MASC. ADULTOS PROFR. RAFAEL RAMIREZ C. Fuente: Dirección de Educación, Coordinación de Bibliotecas. Año Servicio Social. El objetivo de este programa es cumplir con uno de los requerimientos de nuestro sistema educativo, mediante el cual los estudiantes de nivel medio superior y superior, ponen en práctica los conocimientos adquiridos dentro de las instituciones educativas, al servicio de la administración; esto es, se canaliza a cada uno de los solicitantes a las áreas en que se precise, con la finalidad de impulsar el desarrollo formativo y de compromiso social. Este es uno de los programas mejor consolidados dentro de la Dirección de Educación, que a través de los convenios entre las diferentes instituciones educativas, facilita tanto a los prestadores del servicio como a los solicitantes, el cumplir con este compromiso que trasciende de la formación educativa a la laboral, al potencializar al máximo las habilidades adquiridas en el proceso de aprendizaje. Durante este año, 2014, se canalizó a un total de 634 estudiantes jóvenes y adultos a las diferentes áreas de la administración, cumpliendo con las metas previstas al inicio de año y respondiendo de forma inmediata a todos aquellos que se acercan con la inquietud de ser orientados respecto a la realización del servicio social o prácticas profesionales. Las escuelas con las que se tiene convenio para que los estudiantes realicen sus actividades son 13 universidades, entre públicas y privadas, de las que

95 90 destacan la UNAM, IPN y UAM; y 4 instituciones educativas del nivel medio superior IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES EN IXTAPALUCA. Nuevamente, la necesidad y deuda social que tiene nuestro Municipio con sus mujeres es de suma importancia, ya que representan 51% de la población total, y son la base fundamental de la familia mexicana. armonización y el respeto entre los hombres y mujeres ixtapaluquenses. Con relación a lo anterior, se instaló el Sistema Municipal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres"; el cual es un órgano auxiliar del Ayuntamiento y tiene por objeto conjuntar esfuerzos, instrumentos, políticas públicas, servicios y acciones interinstitucionales para la prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres y niñas. En el cual se han cimentado las bases para analizar, discutir y proponer acciones encaminadas para que en nuestro Municipio se fomente la cultura a la equidad de género y la no violencia hacia las mujeres con base a los esquemas jurídicos Internacionales, Nacionales y Estatales, teniendo como resultado: Por ello, la igualdad y transversalidad de género, es un tema y materia que el Ayuntamiento ha tenido bien a considerar como política pública municipal; para ello, la coordinación ante instancias federales y estatales, la coadyuvancia de programas y acciones eficientes e incluyentes que promueven el trato igualitario entre mujeres y hombres, así como, la promoción de la igualdad de oportunidades de desarrollo entre éstos, con base, fundamentalmente, en sus capacidades y aptitudes; no ha sido una tarea fácil; por lo que, a través del Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres en Ixtapaluca, desde el inició del presente año, basó su accionar y su objetivo principal, fundado en el marco de un Gobierno Fraterno; para alcanzar y lograr la La aprobación para su aplicación y publicación en la gaceta municipal de Ixtapaluca el proyecto "La igualdad entre mujeres y hombres en Ixtapaluca". La difusión de campañas permanentes donde se puede acudir a quejarse, denunciar, demandar; el acoso y hostigamiento sexual en el trabajo, ya que de acuerdo a la gravedad del acto es la sanción impuesta a la o el servidor público, así como la creación de un comité de atención y prevención. La aprobación de la licencia de paternidad; que consiste en que un padre de familia, dependiendo de la gravedad de la situación paternal, podrá contar de 5 a 30 días para atender dicha necesidad y gozar de su sueldo íntegro. La aprobación para incluir en toda propaganda municipal la inclusión, la transversalidad y la equidad de género.

96 91 La capacitación y la culturalización sobre la equidad de género, es una tarea ardua y de mucha lucha; por lo que este Instituto ha impartido 180 conferencias sobre violencia en el noviazgo, valores en la familia, equidad de género, autoestima de la mujer, derechos de las mujeres, bullying, adicciones, autoestima en las personas adultas mayores, derechos de las personas adultas mayores, acoso y hostigamiento sexual; los cuales se dieron en escuelas, comunidades e inclusive a empresas del Municipio; beneficiando a más de 10 mil personas. Cabe señalar que dichas conferencias se impartieron en las localidades de Los Héroes, Izcalli, Loma Bonita, Luis Córdova, Gabriel Gutiérrez, San Buenaventura, Cuatro Vientos, Ixtapaluca Centro, San Francisco Acuautla, la Presa San Marcos, Jorge Jiménez Cantú, Ayotla, Santa Bárbara, el Molino, el Tejolote, Tlapacoya, 18 de Agosto, Rey Izcoatl, Luis Córdova Morán, Zoquiapan, la Cañada, La Venta; por mencionar algunas. La atención psicológica, jurídica y permanente para las mujeres, hombres y personas adultas mayores de nuestro municipio, es vital y de suma relevancia. Por lo que, el Ayuntamiento a través de la Subdirección de Asesoría Jurídica del Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres, brindó atención, tanto a hombres, como a las personas adultas mayores y por supuesto a las mujeres, en su mayoría; beneficiando a más de 700 personas a las que se les otorgó atención en materia mercantil, laboral, civil y familiar, esta última con los temas de pensión alimenticia, divorcio, guarda y custodia, violencia física, siendo éstos los que más prevalecen. De igual forma; la Subdirección de Atención Psicológica del Instituto, atendió a niños, niñas, adolescentes, hombres, personas adultas mayores y mujeres; beneficiando a más de 485 personas a las cuales se les atendió en baja autoestima, conducta, agresividad familiar, de pareja, depresión, duelo por separación y por fallecimiento, hiperactividad, crisis emocional, bullying, escolar, ansiedad, hostigamiento, rebeldía, aislamiento, estrés, inseguridad, violencia, conflictos de pareja, traumatismos, nervios entre otras más. Cabe mencionar que el Instituto en el presente año atendió a mil 350 personas adultas mayores para mejorar su autoestima, reconocer y hacer valer sus derechos, impartiendo conferencias y talleres con los temas de "Autoestima en las Personas Adultas Mayores", "Valores en la Familia", "Derechos de las Personas Adultas Mayores", temas que nos sirvieron para fortalecer los lazos afectivos y familiares en los ixtapaluquenses. Al igual que el año anterior, el Ayuntamiento a través del Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres, participó en el programa Federal Fortalecimiento de Transversalidad para la perspectiva de género" con el proyecto "Ixtapaluca por una vida sin violencia contra las mujeres" donde se pudieron impartir talleres y mesas de trabajo para concientizar a servidoras y servidores públicos de la administración pública municipal a cerca de la violencia que se genera en los hogares, en la calle e incluso dentro de los espacios laborales. Por otro lado, a través del programa municipal de credencialización, que es un programa permanente, se entregaron 10 mil credenciales al mismo número de mujeres con edad de 16 años y más; así como también a las personas adultas

97 92 mayores; la cual tiene como beneficio un descuento que va desde 5% hasta 50%, el cual es aplicable en los diferentes establecimientos de nuestro Municipio que van desde tortillerías, laboratorios, zapaterías, tiendas departamentales, dentistas, optometristas, carnicerías, tintorerías, entre otros; con la finalidad de apoyar en la economía de ixtapaluquenses. El Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres en coordinación con el Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México, apoyó a personas adultas mayores con talleres de capacitación para el trabajo tales como; "Gelatina artística, Decoración con globos, Diseño de pijamas"; beneficiando a una población de 60 personas adultas mayores. programa Certificado de Seguro de Vida y Diagnóstico de Cáncer para Mujeres"; además, se entregaron 77 aparatos auditivos entre mujeres y hombres del municipio a través del programa "Para Escuchar en Grande"; por último, resaltar el apoyo con proyectos productivos a 80 mujeres ixtapaluquenses para el fortalecimiento de sus negocios. De la misma manera, este Instituto preocupado por la educación de las mujeres y en coordinación con Instituto IECA Ixtapaluca, impulsaron acciones para que 20, 30 y 150 mujeres obtuvieran su certificado de primaría, de secundaria y preparatoria, respectivamente; finalmente apoyar a una mujer más, para la conclusión de su carrera universitaria. La participación cívica de las mujeres en la vida nacional, estatal y municipal ha cobrado una importancia sin precedentes; por lo que el día 8 de Marzo se conmemora del Día Internacional de la Mujer, donde el Ayuntamiento a través del Instituto realizó un concurso de carteles denominado Mujeres Libres de Violencia y una conferencia titulada Grandes Mujeres en el centro educativo CBT 1 Dr. Rio de la Loza en la localidad de Izcalli. En apoyo a la economía de las mujeres se impartieron talleres de preparación de alimentos, dulces, bebidas, conservas y productos de limpieza. Así mismo, se benefició a 128 madres adolescentes a través del programa "Futuro en Grande"; de la misma forma, se apoyaron a mil 979 mujeres a través del

98 93 Al igual, el día 25 de marzo el Ayuntamiento, a través del Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres inicio con la campaña ÚNETE para poner fin a la violencia contra las mujeres, el cual es convocado por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y donde se invita a los y las servidoras públicas municipales a portar un distintivo personal de color naranja para prevenir y acabar con la violencia contra las mujeres y niñas; este acción se institucionalizó de tal manera que todos los viernes y todos los 25 de cada mes es obligatorio portar dicho distintivo. Por otro lado, el día 15 de Junio, en la "Conmemoración del Día Mundial de Toma de Conciencia del Abuso y Maltrato en la Vejez", el Ayuntamiento, a través de este Instituto, realizó una conferencia dirigida a las y los servidores públicos municipales y a personas adultas mayores de nuestro Municipio, para dar a conocer la importancia y relevancia de este sector de la población, así como concientizar y valorar lo mucho que podemos aprender de ellos. El día 23 de Septiembre, se conmemora el Día Internacional en Contra de la Explotación y Tráfico de Mujeres, Niños y Niñas", por lo que se realizaron pláticas con 300 alumnos y alumnas de la Universidad de la UPEM, se difundió propaganda, se entregaron trípticos y material alusivo a esta conmemoración. Cabe señalar que el día 17 de Octubre se Conmemoró el "LXI Aniversario del Voto de la Mujer en México"; por lo que el Ayuntamiento, a través del Instituto acudió a la celebración de este hecho histórico en la residencia oficial de Los Pinos, la cual fue presidida por el Lic. Enrique Peña Nieto, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, donde reconoció a hombres y mujeres por la reforma electoral que obliga a los partidos políticos a la asignación de candidaturas de 50% para mujeres y cumplir con una igualdad y equidad de género. De igual manera, el día 19 de Octubre, se celebra el "Día Internacional de la Lucha Contra el Cáncer", por lo que, el Instituto en alusión a esta conmemoración instrumenta un programa permanente sobre la detección de Cáncer de Seno. El día 7 de Noviembre, el Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México en coordinación con el Ayuntamiento a través de la Dirección de Desarrollo Social y del Instituto; entregaron 2 mil 346 apoyos al mismo número de mujeres del Programa Mujeres que Logran en Grande, Pólizas de Vida y Salud en Grande y Jornada Medica y de Servicios ; mismos que fueron entregados por el Ing. Simón Iván Villar Martínez Director General de Servicios Educativos, C.P. María Mercedes Colín Guadarrama Vocal Ejecutiva del Consejo. Por último, el día 25 de Noviembre se llevó a cabo la conmemoración del Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, con

99 94 este evento se fortalece la campaña implementada por la ONU UNETE para poner fin a la violencia contra las mujeres, se impartió la conferencia Grandes Mujeres por el escritor Josaphat de Alba beneficiando a 500 mujeres, en donde además, se distribuyeron 3 mil trípticos informativos a la población en general; además en el marco de la celebración de esta fecha se publicitaron y reprodujeron spots televisivos en las pantallas publicitarias viales y el canal 6 local de nuestro Municipio. La capacitación y el desarrollo profesional para las y los servidores públicos municipales es una necesidad que este Ayuntamiento por lo que, el Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres, la capacitación de su personal es de suma importancia, ya que la calidad en atención inmediata hacia la población es uno de los objetivos de esta dependencia; por lo que, en el transcurso del año participo en 9 cursos de capacitación de los que sobresalen: La Igualdad de Género y Prevención de la Violencia contra las Mujeres. Capacitación para el programa de "Fortalecimiento a la Transversalidad de la Perspectiva de Género". Ambos convocados por el Consejo Estatal de la Mujer y Bienestar Social de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México. Balance del cumplimiento de la plataforma de acción de Beijing y de las metas del milenio el cual se llevó a cabo en el H. Congreso de la Unión. Cuarto Curso Internacional de Alta Formación del Programa Nacional para la "Igualdad y No Discriminación", organizado por el INMUJERES y CONAPRED. Por su parte, el Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Ixtapaluca, a través de la Coordinación Integral de la Mujer, preocupados por la salud de las mujeres ixtapaluquenses, ha instrumentado un programa de detección y prevención de cáncer de mama y cérvico-uterino, el cual tiene la formación de una cultura de respeto al cuerpo femenino y la conciencia sobre las enfermedades a las que se enfrentan, así como, prevenirlas y como saber tratarlas a tiempo. Este programa es permanente y se han beneficiado a 762 mujeres, durante todo el año, con estudios como mastografías, ultrasonidos, papanicolaou, pruebas de VIH (Sida), consultas médicas y pláticas. Cabe mencionar, que esta coordinación del Sistema Municipal DIF, también lleva a cabo las jornadas médicas asistenciales, las cuales se han realizado 51 jornadas, beneficiando a 7 mil 73 personas con los siguientes servicios: consulta médica, consulta dental, consulta psicológica, atención a la discapacidad, trabajo social, asesoría

100 95 jurídica, credencialización del INAPAM e informes del programa Horta DIF. Llevando la unidad médica móvil a las colonias más vulnerables del municipio, incrementando así, los talleres de autoempleo, expidiendo los certificados médicos y promoviendo la donación de medicamento con un favorable éxito. En materia de igualdad y equidad de género, en este segundo año de Gobierno se atendieron y beneficiaron a 25 mil 563 personas aproximadamente MUNICIPIO QUE IMPULSA EL DESARROLLO DE LA JUVENTUD IXTAPALUQUENSE. Hablar de los jóvenes en México, no es un tema sencillo, ya que la situación actual que enfrenta nuestro país, es sin duda, un contexto historico, donde el ejercicio de la libre expresión ciudadana y juvenil esta compenetrada con movimientos discrepantes y atroces, que hacen ver ante la luz pública, una juventud necesitada y preocupada por la falta de espacios, de programas, de acciones y de políticas públicas gubernamentales innovadoras, eficientes, pero sobre todo, con gran sentido humano hacia ellos. En Ixtapaluca, esta preocupación no está alejada de la realidad global; por lo que el Ayuntamiento a través del Instituto Municipal de la Juventud ha tenido a bien atender las necesidades de los jóvenes ixtapaluquenses con miras a la promoción de su desarrollo personal, salud, esparcimiento y entretenimiento, así como, la conformación de nuevos valores entre ellos y sus familias. Los jóvenes representan en el municipio 26.5% del total de la poblacion. El reto es grande, pero desde el inicio de la presente administración pública municipal el Instituto, por segundo año consecutivo, realizó eventos para seguir brindando oportunidades para el sano esparcimiento y convivencia de nuestra juventud, además, este año inició el proyecto de radio y televisión por internet, con ello buscamos abrir nuevas facetas e intereses para los jóvenes de Ixtapaluca. En lo que respecta a la recreación juvenil, el pasado 14 de Febrero con motivo al Día de San Valentín, el Ayuntamiento, a través de este Instituto, realizó un evento cultural en el Kiosco Municipal; donde se contó con la participación del Mariachi Municipal de Ixtapaluca, esta función fue un deleite

101 96 para el público en general, que esa noche se encontraba en el lugar. En el marco de la misma celebración, se realizó en evento Concurso por una Serenata, donde el Instituto, llevó a cabo una dinámica muy peculiar, la cual consistió que mediante una entrevista por el blog de televisión del mismo Instituto; los jóvenes compartían el motivo por el cual deseaban dar una serenata a su pareja. Los jóvenes elegidos tuvieron la oportunidad de brindar dicha serenata a su pareja hasta las puertas de su hogar de forma gratuita, acompañados por el Mariachi Municipal y el staff de la estación radiofónica Inche Radio T.V. Se realizó la primera competencia skateboarding 2014, donde se contó la asistencia de poco más de 350 jóvenes; se llevó a cabo esta competencia y concurso de este deporte extremo y premiando a los ganadores con patinetas y playeras, cabe mencionar que el evento fue amenizado con música por jóvenes talento de Ixtapaluca, con el apoyo de la Dirección de Cultura y también de un grupo de jóvenes bien organizados en el bowl de la Unidad Habitacional San José de la Palma. Por segundo año consecutivo el Ayuntamiento, a través del Instituto Municipal de la Juventud; con motivo de los festejos patronales de nuestro Municipio, nuevamente se da la oportunidad y espacio a jóvenes de Ixtapaluca dar a conocer su música y talento. Se realizó el Ixtapaluca Suena Dj s 2014; dicho evento tuvo lugar en el Kiosco Municipal; con la presencia de 3 mil jóvenes; los cuales disfrutaron y agradecieron este tipo de eventos masivos y gratuitos; cabe señalar que durante todo el evento se contó con las medidas de seguridad pertinentes. El rock es un género musical, que en lo general, los jóvenes se identifican mucho más; muestra de ello el día 7 de Junio se llevó el evento de Ixtapaluca Suena Rock 2014, el cual tuvo lugar en el escenario del teatro del pueblo; en este evento el Instituto brindó dicho espacio para jóvenes talento del Municipio; dando a conocer su música. Más de mil 500 jóvenes corearon y disfrutaron las canciones de 8 bandas de rock. La Asamblea General de las Naciones Unidas hace suya la recomendación de la Conferencia Mundial de Ministros asignados a la juventud, que el día 12 de Agosto de cada año sea declarado el Día Internacional de la Juventud. Por ello, el Instituto Municipal de la Juventud se da a la tarea, por segundo año consecutivo, celebrar esta fecha con actividades de interés de los jóvenes; tales como: exhibición de skateboarding y bmx, exposición de arte urbano. Dimos oportunidad para que los jóvenes, mostraran su trabajo, su empeño plasmado con grafittis excepcionales; la exhibición de autos tunning y 10 horas de música sin interrupciones por dj s, grupos de música de ska, rock, más de 5 mil jóvenes enriquecieron el evento con su presencia. El día 20 de septiembre se realizó la Exposición de Arte 2014, donde asistieron 250 jóvenes. Dicho evento fue ambientado por música y exhibiciones de rap entre los jóvenes y vecinos del lugar. Las tradiciones y los valores en los jóvenes deben de ser la base de la identificación del saber de dónde provienen, pero también el fortalecimiento y la construcción para saber a dónde quieren llegar.

102 97 Por ello, el Ayuntamiento, a través del Instituto, en la celebración de día de muertos los días 1 y 2 de Noviembre, llevaron a cabo la exhibición de disfraces, además de repartir dulces a los niños y niñas que pasaban por la explanada municipal pidiendo la tradicional cena del campanero INCHE RADIO T.V. En este año el Instituto Municipal de la Juventud dio inicio a un proyecto muy ambicioso y de gran cobertura denominado INCHE RADIO TV ; el cual es un medio de comunicación dirigido hacia los jóvenes ixtapaluquenses, con la finalidad de dar a conocer los temas más relevantes y de interés para la población juvenil del Municipio. Sabedores de las problemáticas que tienen nuestros jóvenes, la estación de radio, mediante programas que se transmiten por internet, dan a conocer los derechos y obligaciones de los jóvenes; así como, informar de manera clara y concisa dudas que tienen los jóvenes; todo esto a través de las redes sociales que manejamos. Este proyecto da oportunidad y espacio a jóvenes que deseen realizar su servicio social, así como los que se encuentren estudiando la carrera de Comunicación, con el objetivo de dar impulso y al mismo tiempo experiencia. Uno de los programas radiofónicos que se realizan en la estación se llama Preguntando, en el cual se da a conocer los servicios y acciones que instrumenta el Ayuntamiento y que puedan beneficiar a la población en general. Se han entrevistado a los titulares de las dependencias municipales de Salud, de los Derechos Humanos, de las Mujeres; de Desarrollo Social; entre otras; además de ser un espacio plural, se les ha dado este espacio y la oportunidad a organizaciones sociales y asociaciones civiles, para que de igual forma coadyuven en la mejora y en el bienestar de la población municipal; obviamente, a jóvenes psicólogos, empresarios y emprendedores. Además de la estación de radio, también contamos con el blog televisivo, el cual se transmite mediante una página de internet. Por ello, Inche Radio TV, busca ser un medio de comunicación eficiente, el cual alcance la mayor cobertura entre la población juvenil del municipio. Sabedores que no toda la población juvenil tiene acceso a una computadora e internet, el Ayuntamiento a través del Instituto Municipal de la Juventud, en coordinación con el Instituto Mexicano de la Juventud y su programa Espacio Poder Joven Móvil, el cual consiste en llevar computadoras con internet a lo largo y ancho del municipio, específicamente a las zonas donde este servicio es escaso o nulo, para que los jóvenes aprovechen el uso de las tecnologías y de las comunicaciones; por lo que se recibieron las primeras 5 computadoras para dar inicio con el proyecto antes mencionado y

103 98 que en el 2015 se ejecute con más equipos y de manera permanente. Es importante mencionar que este programa será móvil, lo que quiere decir que se acondicionará un vehículo o en su defecto un remolque habilitado para su buen funcionamiento para dar cursos básicos de computación y beneficiar a 50 mil jóvenes de Ixtapaluca. Así es, como el Instituto gestiona y participa con el Instituto Mexicano de la Juventud, para traer los programas y beneficios a la población joven de nuestro Municipio. Jóvenes en Desarrollo, es un programa municipal, el cual lleva el Ayuntamiento, a través del Instituto y cuya finalidad es contar con un grupo de jóvenes con características de liderazgo en diferentes comunidades del Municipio que cubran una transmisión de coordinadores y multiplicadores sociales, desarrollándoles sus habilidades específicas y fortaleciendo una identidad de convencimiento y afinidad hacia el Instituto. Identificar y captar a jóvenes específicos; Capacitar y desarrollar habilidades a jóvenes que promuevan y multipliquen en sus comunidades; Crear una base de datos y afiliación; Promover la participación de los jóvenes de las diferentes comunidades; Realizar jornadas, cursos y conferencias de interés favorable; Crear identidad con el Instituto de la juventud; Realizar coberturas por redes sociales, radio y televisión de las actividades de los jóvenes en las comunidades. La gestión de programas para los jóvenes ante los ámbitos de Gobierno Federal y Estatal, es una tarea de suma importancia para el Instituto, por lo que, ejecuta e instrumenta los mecanismos necesarios para lograr que los programas federales y estatales en materia de juventud lleguen a la población juvenil de nuestro municipio. Un ejemplo de ello es el programa PromaJoven ; el cual es de gran utilidad para las jóvenes que no hayan concluido sus estudios básicos y se encuentren embarazadas o sean madres solteras, el apoyo de este programa consiste en un estímulo económico mensual. Para que sea exitoso este programa municipal contamos con las siguientes líneas de acción:

104 99 Por último, el Ayuntamiento a través del Instituto ofrece 2 tarjetas de descuento a los jóvenes ixtapaluquenses que acuden a éste y durante los eventos que realizamos; una de ellas la proporcionamos, en coordinación con el Gobierno Estatal y se denomina Ármala en Grande ; la otra se proporciona en coadyuvancia con del Gobierno Federal y se llama TARJETA PODER JOVEN ; las cuales ofrecen descuentos en establecimientos a nivel nacional. Cabe mencionar que las tarjetas son totalmente gratuitas y el rango de edad para adquirirla es de 12 a 29 años de edad, de las cuales hasta el momento se han entregado 4 mil tarjetas al mismo número de jóvenes. De esta manera el Gobierno de Ixtapaluca a través del Instituto Municipal de la Juventud, brinda mediante los espacios públicos una sana convivencia entre nuestros jóvenes. Beneficiamos a un aproximado de 25 mil jóvenes en todo el Municipio, a través de las acciones y eventos que se realizaron en este segundo año de Gobierno PROMOCIÓN DE LA CULTURA FÍSICA, EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN DENTRO DEL MUNICIPIO. Garantizar la disponibilidad de infraestructura y espacios para la realización de actividades deportivas y lúdicas, así como coordinar programas y acciones eficientes para la realización de actividades físicas y recreativas incluyentes para toda la población del municipio; es una tarea que el Ayuntamiento ha venido desempeñando, en estos dos años de Gobierno, a través del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Ixtapaluca; por lo que a continuación de describen las acciones mas relevantes del presente año. En el mes de febrero, julio y agosto, se realizó la capacitación a entrenadores deportivos con el curso del SICCED, impartido por profesores certificados de CONADE, beneficiando de manera indirecta a más de 4 mil 700 personas y 300 directos, por lo cual entrenadores, deportistas y personas interesadas en el deporte aplican los conocimientos adquiridos en beneficio de la comunidad deportiva del municipio. En el mes de abril se llevó a cabo la segunda expo salud y deporte, cabe comentar que en esta expo se realizó chequeo médico gratuito, se impartieron pláticas sobre salud en la sexualidad, pudieron disfrutar también de variedad de stand donde podrían informarse acerca de las diferentes actividades deportivas así como establecimientos de gimnasios en todo el municipio donde se beneficiaron de manera indirecta 2 mil personas y de manera directa 500 asistentes. En el mes de junio se crean el club de gimnasia rítmica y la escuela de futbol infantil categorías sub 6, 7 y 8 años. El club de gimnasia se integra con 20 alumnas entre niñas de 4 a 12 años y jovencitas de 13 a 17 años practicando el deporte más fuerte y a la

105 100 vez delicado. La escuela de futbol está integrado por 19 alumnos entre niños y niñas que van desde los 6 hasta los 8 años de edad, donde cada fin de semana aplican lo aprendido en los entrenamientos donde el juego del futbol se ha convertido en su pasión. En el mes de junio se realiza el primer domingo familiar en la comunidad de San Francisco Acuautla, donde participaron más de 500 personas y se beneficiaron de manera indirectas alrededor de 2 mil personas; donde en este día disfrutaron de una mega clase de zumba para toda la familia, un recorrido en bicicleta prestadas por el IMCUFIDE de Ixtapaluca, por lo cual para cerrar este evento se llevó a cabo una carrera donde participaron todos los miembros de la familia para motivar a vecinos a realizar alguna actividad física. El pasado 19 de octubre se realizó el primer torneo de la amistad 2014 donde participaron competidores en la disciplina de tae kwon do, donde pudieron demostrar sus capacidades niños y jóvenes de las diferentes cintas y asociaciones reafirmando que este evento contó con el holograma correspondiente del aval de la federación mexicana de tae kwon do y de la asociación estatal de tae kwon do del Estado de México, además de árbitros del colegio nacional de tae kwon do (CONAT) benefician de manera indirecta a 500 personas y de manera directa a 45 beneficiados. El día 26 de octubre se desarrolló la olimpiada municipal para determinar los selectivos que representaran a Ixtapaluca dentro del proceso de olimpiada nacional en su etapa regional municipal, beneficiando de manera indirecta a 2 mil personas y de manera directa a 300 competidores que participaron en la justa deportiva. De enero a diciembre se han entregado varios apoyos que van desde uniformes hasta transporte para asistir a las diferentes competencias deportivas dentro del país así como material deportivo para determinar calidad dentro de los entrenamiento y dar resultados contundentes en las competencias se han beneficiado de este programa de estímulos al deporte de manera indirecta a más de 5 mil personas y de manera directa a más de 500 beneficiados que van desde deportista amateur, alto rendimiento, entrenadores y personas interesadas en el deporte Obra Deportiva y de Recreación. Como ya es costumbre, al igual que desde el inicio de la presente administración pública municipal, el Ayuntamiento ha buscado las gestiones necesarias y recursos para poder instrumentar obras, acciones y

106 101 programas para el sano esparcimiento de los habitantes del Municipio. A través de la Dirección de Obras Públicas, el Ayuntamiento en este año, realizó 11 obras en materia deportiva y recreación; 5 de ellas son a través del Ramo 23; 2 por el Programa de Acciones para el Desarrollo; 2 más por el Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa año 2014 y una por el Instituto Mexiquense de Cultura Física y Deporte, con un monto total de inversión que asciende a $201,092, (Doscientos un millones noventa y dos mil cuatrocientos noventa y dos pesos 00/100 M.N.), beneficiando a toda la población del Municipio. Una gran obra que ha gestionado el Ayuntamiento ante el Gobierno del Estado de México, es la construcción de la Plaza Estado de México, dicha obra tendrá lugar en la Unidad Habitacional, Los Héroes; será un espacio amplio y agradable que además de ser una fuente generadora de oxígeno, permitirá que las familias de nuestro municipio tengan un lugar de sana diversión y recreación, esta obra tiene una inversión de $7,500, (Siete millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.) y que sin duda modificará y contribuirá a embellecer aún mas a nuestro Ixtapaluca. Tabla 24. Obras Deportivas y de Recreación. Año 2014 Obra o acción Localidad Monto Asignado Meta Construcción alberca semi olímpica, cancha multideportiva, juegos infantiles y palapas en San Buenaventura, Ixtapaluca estado de México. Construcción de alberca olímpica en unidad deportiva, en la colonia Acozac, Ixtapaluca Estado de México. Construcción de gimnasio polivalente, campo de futbol con pasto, construcción de pista de atletismo, cancha de usos múltiples y juegos infantiles en unidad deportiva, en la col. Acozac, Ixtapaluca Estado de México. Rehabilitación de deportivo la pista U. Hab. Los Héroes, Ixtapaluca estado de México. Construcción de área recreativa al aire libre en calle ejidal, Col. Emiliano Zapata, Ayotla, Estado de México. Rehabilitación de la unidad deportiva la antorcha, el tejolote, Ixtapaluca estado de México. Pista de tartán para la unidad deportiva de la antorcha, 2a etapa, cabecera municipal, Ixtapaluca, Estado de México. Unidad Hab. San Buenaventura Jorge Jiménez Cantú Tierra de uso común ejidales de Ayotla (Acozac, Geovillas de Jesús María, los Héroes, el Centro y la Era) Tierra de uso común ejidales de Ayotla (Acozac, Geovillas de Jesús María, los Héroes, el Centro y la Era) $35,000, $49,999, Unidad de Medida Alberca semi olímpica Alberca semi olímpica $33,000, Gimnasio Todo el municipio $3,130, deportivo Col. Emiliano Zapata $6,000, Área recreativa El Tejolote $3,325, unidad deportiva Cabecera Municipal $3,700, pista

107 102 Pista de tartán para la unidad deportiva de la antorcha, el tejolote Ixtapaluca estado de México. Construcción de parque eco turístico, col. Manuel Ávila Camacho, Ixtapaluca, estado de México Construcción de parque Francisco I. Madero, pueblo de San Francisco Acuautla, Ixtapaluca Estado de México. Construcción parque recreativo col. Wenceslao Victoria Soto, Ixtapaluca estado de México. Remodelación del parque recreativo jardín municipal miguel hidalgo, Ixtapaluca estado de México. El Tejolote $1,675, pista Manuel Ávila Camacho $3,000, parque San Francisco Acuautla $18,000, parque Col. Wenceslao Victoria Soto $21,262, parque Col. Centro $23,000, parque Plaza Estado de México U.H. Los Héroes $7,500, plaza Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año MUNICIPIO VANGUARDISTA. Los municipios tienen un papel relevante en materia de desarrollo económico, por lo que una de sus prioridades debe ser crear las condiciones para contribuir a la generación de riqueza, por lo que el objetivo del presente pilar es identificar las principales estrategias económicas que inciden en el desarrollo sostenido de los sectores del municipio, y llevar a cabo las acciones necesarias para su impulso, con énfasis en aquellos rubros que son prioridad para detonar el crecimiento económico, como son el empleo y el turismo, así como en los sectores agropecuario, industrial y comercial. Además, no se pueden alcanzar el desarrollo económico sin tomar en cuenta a los recursos naturales del municipio, cabe recordar que éstos no son inagotables, por lo que se requiere de su cuidado y uso racional. Por lo cual, es necesario identificar las acciones que lleva a cabo el municipio para el cuidado y atención de sus recursos naturales, como son el agua y su tratamiento, el aire, las áreas verdes, la flora y la fauna; así como el grado de cumplimiento de las normas estatales y federales que existen en la materia. La vanguardia es una parte sustantiva del Plan de Desarrollo Municipal, que ha sido promotor de desarrollo para el Municipio de Ixtapaluca, es el detonante del desarrollo sustentable a través de instrumentación de acciones regulatorias, programas específicos eficientes y eficaces que fomenten la inversión local, nacional e incluso internacional. El Pilar tiene como prioridad, crear las condiciones para contribuir a la generación de riqueza con equilibrio de nuestro ambiente, impulsando mejores servicios e infraestructura urbana a fin de mejorar la calidad de vida de la población de Ixtapaluca. El pilar Municipio Vanguardista está integrado al Plan de Desarrollo Municipal actualizado, mismo que mantiene una armonia de objetivos con los Planes de Desarrollo Nacional y Estatal. Los programas y acciones realizadas durante el segundo año de Gobierno, relativo a este pilar, se presentan a continuación.

108 PROMOVER LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS ALTERNATIVAS Y TURÍSTICAS DEL MUNICIPIO. Ixtapaluca cuenta con gran historia, tiene una importante diversidad de evidencias históricas, pues aquí habitaron diversos grupos que dejaron testimonio de su presencia, las pinturas rupestres y arquitectura prehispánica localizadas en el municipio, dan cuenta del importante potencial turístico. Al respecto, se ha planteado como objetivo de este tema, incentivar las actividades turísticas del municipio mediante programas estratégicos e innovadores, así como, la atracción de inversiones y un adecuado marco regulatorio que permitan el desarrollo de nuevas actividades económicas alternas, con base en los recursos disponibles y potencialidades debidamente identificadas, además de preservar el patrimonio arqueológico, cultural, artístico e histórico del municipio. Ixtapaluca 2014, el 14 de febrero donde se fusionaron los aromas y exquisitos sabores de nuestro municipio, acompañados de bebidas típicas y artesanias. Esta acción con una duración de tres dias, contó con la participación de expositores de los municipios de Chalco, Amecameca, Tlalmanalco, Ozumba, Ayapango y demás Municipios pertenecientes a la zona de los volcanes, teniendo como impacto el beneficio a 60 mil personas que degustarón platillos típicos de la localidad y comida prehispanica. Se llevó a cabo el espectáculo de música, bailes folclóricos y danzón. Se exhibió la muestra pictórica denominada los colores de la región en las que fueron expuestas 35 obras de maestros oriundos o radicados en la zona, así como la muestra fotográfica las caras de la región. Para cumplir con este objetivo, expongo las acciones desarrolladas de acuerdo a los siguientes temas Promoción e Información Turística. El gobierno de Ixtapaluca busca que se conozca y se conviva con este atractivo territorio. Es por ello que junto con la dirección de Turismo, Rescate y Conservación de áreas arqueologicas, se ha cumplido este objetivo, este año no es la excepción, ya que se realizarón diversos eventos que promovieron los diferentes atractivos túristicos y cultura de este municipio. Siguiendo el objetivo y la tradición gastronómica y, dado el éxito de la primera muestra, se llevó a cabo la 2 Expo de Gatronómica de El 12 de marzo se festejo el Año Nuevo Mexica en la explanada municipal, donde pobladores de la comunidad de Tlapacoya y Ayotla deleitaron a los asistentes con diferentes bailes prehispánicos, resaltó la participación de jóvenes de todas las edades. Mediante estas acciones, los hábitantes de nuestra comunidad aprenden a conocer las tradiciones del municipio, se conectan al ser

109 104 partícipes del festejo y aprenden el significado simbólico de nuestras manifestaciones culturales, por ejemplo, al ritmo del tambor los antepasados daban gracias por los bienes recibidos durante el año y la bienvenida con júbilo a un nuevo año. Para el gobierno de Ixtapaluca las niñas y los niños son muy importantes; festejarlos en su día, se colabora en la sana convivencia familiar, por ello se llevó a cabo la Celebración del Día del Niño, el 30 de Abril al 03 de Mayo, donde se otorgaron 250 cortesias para el aviario El Nido, para pequeños ixtapaluquenses de tres a doce años. Dichas cortesias incluía un recorrido por el parque en el cual se pudieron disfrutar de la belleza natural y la convivencia con las aves, alimentarlas e interactuar directamente con la naturaleza; también se les explicó la reproducción del Quetzal y de otras especies en peligro de extinción. Cabe mencionar que el Aviario el Nido es un orgullo del municipio ya que es reconocido en toda América Latina; es el tercer aviario más grande del mundo. El cual, fue lugar visitado por las candidatas al certamen Srita. Estado de Mexico 2014, el pasado 26 de Agosto, encabezadas por la representante de Ixtapaluca. La recreación de las familias en Ixtapaluca es tema importante, asi como llevar hacia los ciudadanos las tradiciones que en nuestro municipio llevan generaciones, como lo es la celebracion del Día Internacional del Quetzal, que se celebró el cinco y seis de Septiembre, donde se gestionó el subsidio del 70% del costo total de admisión al aviario el Nido, para mil personas, el recorrido incluyó el espéctaculo de danza prehispánica en honor de dicha ave.

110 105 Como parte del festejo de las fiestas patrias el 12 de septiembre se realizó el certamen de belleza Señorita Turismo Ixtapaluca 2014, donde participaron 16 aspirantes. En este evento asisitieron, aproximadamente, 8 mil personas, siendo uno de los eventos más esperados del año. En la comunidad de Coátepec se celebró la 2 Feria del Maguey 2014, los días 10, 11 y 12 de Octubre, donde se degustaron todos los derivados de esta ancestral planta, gatronomía típica, artesanías y eventos culturales. Este evento fomenta la creación de una tradición en visperas de las fiestas patronales en honor a la Virgen del Rosario que se celebra en esa comunidad. El impacto apróximado durante los tres días en el marco de la segunda edición de la feria del Maguey, se registraron 10 mil asistentes entre locales y de otros municipios. En la actualidad los municipios en México juegan un papel fundamental, tanto para el desarrollo económico y social de sus habitantes, como para asegurar la competitividad económica del territorio, por lo que se requiere recurrir a fórmulas de cooperación entre municipios vecinos que les permitan lograr un mejor desempeño en el ejercicio de las funciones que les corresponden y hacer más eficaz la prestación de los servicios a su cargo. La asociación intermunicipal es una respuesta viable para que los municipios puedan fortalecer sus capácidades y enfrentar sus obligaciones jurídicas. La intermunicipalidad constituye uno de los medios mas adecuados para enfrentar la necesidad de racionalizar los recursos, acciones y gestión de sevicios, al ser un mecanismo voluntario de cooperación entre ayuntamientos más próximos para resolver insuficiencias y dificultades en la provisión de servicios. Desde el mes de enero del 2007, los miembros de los ayuntamientos de todos los municipios de la IMUSEM han establecido puntos de unión para el desarrollo local y regional sustentable en aspectos económicos, sociales, culturales y ecológicos. Manifiestan su interés por fortalecer su infraestructura y los servicios públicos en los municipios para formar proyectos. Las reuniones se realizan dos veces por mes en los 14 municipios que integran el comité. Ixtapaluca fue el anfitrión en la 27 Reunión regional de la comisión operativa y técnico consultiva de la IMUSEM, el dia 22 de Septiembre del presente año, exponiendo temas de múltiples atractivos túristicos que tenemos, dando a conocer los programas, festividades, exposiciones, ferias, etc. Esto con el firme propósito de fortalecer la imagén del patrimonio histórico y reserva natural con la que cuenta nuestro municipio, promocionando los lugares emblemáticos pertenecientes a todos los ixtapaluquenses.

111 Organización, capacitación y asesoría a la promoción artesanal. Para el Fomento Turistico Artesanal, se realizó la Primera Expo Artesanal Ixtapaluca 2014, del 29 de agosto al 07 de septiembre. En este evento participó un grupo de 45 artesanos de nuestro municipio, con el fin de dar a conocer el trabajo que elaboran. Con esta acción se impulsa a los artesanos y se activa la economía de las familias de nuetro municipio dedicadas a esta digna labor Apoyos especiales a productores agrícolas. Para continuar con los trabajos de apoyo a los pequeños productores independientes en el sector agrícola, el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Desarrollo Rural logró rebasar la meta programada para este año y se entregaron en total 236 toneladas de semilla de avena con un apoyo de $881, (ochocientos ochenta y un mil novecientos pesos 00/100 M.N.) y 212 toneladas de fertilizantes que asciende a $495, (cuatrocientos noventa y cinco mil ochocientos ochenta mil pesos 00/100 M.N.), aumentando el apoyo en 18% más de lo programado en cuanto a semillas de avena y 6% más en fertilizantes, beneficiando a más de 5 mil personas PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EN EL SECTOR AGROPECUARIO. El objetivo es el fomento e impulso del desarrollo de las actividades agropecuarias del municipio mediante la generación de programas y acciones eficientes específicas al sector. La situación económica en nuestro país no ha mejorado, los productos básicos no llegan a todos los hogares, por lo que el Ayuntamiento sigue trabajando y por segundo año consecutivo, se implementó el programa Entrega de Aves de

112 107 Traspatio, entre los meses de Marzo y Junio. Se hizo la entrega de 16 mil aves de traspatio (pollas de postura y pavos doble pechuga), con un ahorro en promedio de 30%, en comparación con el precio del mercado. Lo anterior con el objetivo de contribuir al ahorro de la economía familiar, principalmente para los habitantes de las zonas rurales del municipio como Río Frío, Ávila Camacho y Llano Grande. Desde el inicio de esta administración se tiene claro, que se debe apoyar a las personas que son dueñas de animales ovinos, equinos, bovinos, etc., se programaron 30 jornadas Medico-Veterinarias los días sábados, para las comunidades de Río Frío, Ávila Camacho, San Francisco y Coatepec, que son los productores de ganado más beneficiados con esta acción. Para aprovechar toda la producción de los ixtapaluquenses que se dedican a la actividad agrícola, se continuaron los trabajos de implementación de talleres de capacitación para la elaboración de alimentos de conservación; se impartieron 250 para este año, con esto se busca llegar a más productores. Gestionar recursos para continuar trabajando en el otorgamiento de apoyos a los ixtapaluquenses, se impartieron dos reuniones informativas de apertura de ventanillas para programas estatales y

113 108 federales y 21 asesorías para ingresar a diferentes proyectos financieros de los cuales 10 proyectos se encuentran en proceso de autorización y 11 gestionados ante la Financiera Nacional de Desarrollo, ya que fueron aprobados y entregados a los beneficiarios. Entre las comunidades beneficiadas se encuentran Río Frío, Ávila Camacho, San Francisco y Coatepec. La Dirección de Desarrollo Rural es la encargada de otorgar las constancias de productor y usufructo que la SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación), y SEDAGRO (Secretaría de Desarrollo Agropecuario) solicita a los productores para poder tener acceso a los beneficios de dichos programas; para el año 2014 se entregaron 242 constancias UN GOBIERNO PROMOTOR DE LA INDUSTRIA, EL COMERCIO Y VOCACIONES PRODUCTIVAS. El gran reto de un municipio es la seguridad económica, con éste se pueden controlar problemas de seguridad social y en consecuencia de seguridad pública, a través del trabajo conjunto de dependencias, manifestado en el diseño de políticas transversales y la búsqueda de soluciones integrales a problemas en común. El presupuesto municipal nunca será suficiente para atender todas las demandas de la ciudadanía, es por eso que la gestión juega un papel práctico de orden primordial. Las responsabilidades básicas de los municipios para el desarrollo son más de tipo potencial; nuestro municipio, perteneciente a la zona metropolitana, de las más grandes del mundo, sufre los efectos secundarios de la centralización de los negocios y mercado interno. Es visible la necesidad del crecimiento de las economías locales, sin embargo, se requiere de consenso de todos los actores económicamente activos de nuestra sociedad. Para nuestro gobierno, es importante identificar las principales actividades económicas del municipio para su adecuada promoción, mediante la inversión y transferencia tecnológica al sector social, garantizar el abasto y acceso inmediato de artículos básicos para la población del municipio, así como, garantizar la existencia de programas de capacitación para la población que lo requiera y así tenga las herramientas suficientes para auto emplearse o fortalecer sus capacidades en su empleo; además de incentivar las actividades industriales, de comercio y servicios mediante la mejora regulatoria y programas innovadores propios de estos sectores Coordinación y concertación municipal para el ordenamiento, regulación y mejoramiento del servicio público. La mejora regulatoria proyecto nacional y estatal, en nuestro municipio, aterriza favorablemente, pues se facilitaron servicios públicos mediante el uso y la tecnología del Internet, las áreas relacionadas con la apertura de empresas permitieron que Bomberos, Desarrollo Urbano y Desarrollo Económico presten un servicio eficiente de apertura de empresas. Cada una de las dependencias que integran la administración municipal participaron activamente en la formalización de sus enlaces, así como la elaboración del programa de trabajo de la mejora regulatoria. Como primera tarea, los funcionarios

114 109 fueron sensibilizados en el fortalecimiento de la administración pública, pues el siguiente paso es la elaboración de los manuales de procedimientos con una visión de servicio eficiente hacia el público Colocación de trabajadores desempleados. Con la realización de 2 ferias de empleo y una jornada laboral, el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Desarrollo Económico, colocaron 1 mil 544 buscadores de empleo, que equivale a 1 mil 544 familias ixtapaluquenses beneficiadas, con la participación reconocida de más de cien empresas que nos favorecieron con su apoyo y solidaridad. Tabla 25. Ferias de Empleo Municipales. Año 2014 CONCEPTO FECHA OBSERVACIONES 1ra. Feria de Empleo /03/14 Jornada de Reclutamiento 02/07/14 2da. Feria de Empleo /10/14 Lugar. Patio Ayotla 85 empresas, 1460 buscadores, 1600 vacantes. Lugar Auditorio Municipal reclutamiento pasivo de Policía Federal División Gendarmería 207 personas atendidas y 48 seleccionadas. Lugar Auditorio Municipal 27 empresas, 215 buscadores 36 contrataciones. Fuente: Dirección de Desarrollo Económico. Año 2014 La Dirección de Desarrollo Económico a través del Centro de Atención Empresarial realizó la captación de ofertas de empleo que se generaron en el transcurso del año por empresas y plazas comerciales, su localización se encuentra en El trabajo conjunto con la oficina regional de empleo nos ha permitido superar las metas, como ejemplo en los meses de abril y mayo se publicaron 470 nuevas ofertas de empleo, que equivale a un promedio mensual de 160 vacantes Modernización del comercio tradicional. Con el objeto de alinear nuestras prácticas municipales a las estrategias del entorno económico nacional y en congruencia con las grandes reformas en materia fiscal y económica, el municipio fortaleció sus lazos de comunicación con comerciantes que aún habitan en la informalidad fiscal, bajo este criterio se dieron cursos impartidos por Nacional Financiera, destinados al Régimen de Incorporación Fiscal y pequeños empresarios para el diseño del plan de negocio. En estos talleres se beneficiaron a 250 pequeños comerciantes Fortalecimiento a la Micro y Pequeña Empresa. Como parte de nuestra responsabilidad para el desarrollo de la economía local, se realizaron una serie de acciones que beneficiaron directamente a los comercios y establecimientos de nuestro municipio.

115 110 Se arrancó la campaña de regularización de créditos fiscales El Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE), realizó la apertura de 120 nuevas empresas de giro blanco, con esto se busca agilizar los trámites para abatir el burocratismo que no ha otorgado facilidades al desarrollo de la iniciativa económica de los particulares. Los giros más solicitados fueron: farmacias, cocinas económicas y purificadoras de agua, con 14, 8 y 7 altas, respectivamente. En apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa se apoyó para tener acceso a un crédito de tasa blanda con la Institución Financiera, Banca Afirme, un total de 1 mil 500 personas físicas se beneficiaron, los créditos se segmentaron de la siguiente manera. Tabla 26. Créditos a PyMES. Año 2014 CRÉDITO IMPORTE PISO IMPORTE TECHO Capital Semilla $ 1, $ 8, Capital Medio $ 8, $18, Capital Mayor $18, $45, Fuente: Dirección de Desarrollo Económico. Año Vinculación Productiva. A través del Centro de Capacitación para el Trabajo Industrial (CECATI), se lleva a cabo un programa permanente de profesionalización y certificación de técnicos del municipio, con el objeto de buscar el desarrollo y capacitación para el autoempleo, condicho programa se dió impulso a los siguientes temas: electrónica, carpintería, mecánica automotriz, mecatrónica y asistente educativo. A fin de potenciar la economía en el ramo de la minería, el Gobierno Municipal, en colaboración con el Gobierno del Estado de México; elaboran un censo de esa industría, que se ubica en el municipio de Ixtapaluca, la intención radica en establecer una programación de acciones tendientes a la profesionalización, asesoría y elaboración de estudios técnicos geológicos. Tenemos perfectamente claro que el mayor problema de la zona oriente es la falta de empleos, no es justo que nuestra gente tenga que salir al trabajo recorriendo grandes distancias que le encarecen la vida y le debilitan el rendimiento, además de que lo alejen de la convivencia familar, por tal razon es preocupacion esencial, continuar con las gestiones necesaria, para la instalacion de un Puerto Seco, tenemos condicione geográficas inmejorables, y un pueblo muy trabajador, por eso nuestro empeño a no descuidar la gestión ante el gobierno Chino el cual mostro interes en el proyecto, y ante el gobierno Mexicano para logra la instalacion del Puerto Seco, detonador de gran desarrolo de toda la zona oriente.

116 SERVICIOS PÚBLICOS MÁS EFICIENTES Y DE CALIDAD. Un objetivo básico que tiene presente el Gobierno municipal es garantizar la cobertura en la prestación de servicios públicos que son competencia del municipio, mediante la elaboración e implementación de programas, acciones modernas y eficientes que permitan proporcionar valor público, elevando su calidad en beneficio de la ciudadanía. Enseguida se informa el avance de las acciones realizadas en los siguientes temas Panteones. El objetivo particular de este rubro es ofrecer el servicio público de panteones con calidad, calidez, eficiencia y eficacia, a los usuarios de este servicio para el descanso de sus difuntos; es por ello que este Gobierno Municipal se preocupa por mantener en buen estado los nueve panteones con que cuenta nuestro municipio. Para el cumplimiento del objetivo anterior, el gobierno municipal destinó recursos suficientes para la adquisiciòn de equipo y herramienta básica que permita atender de mejor manera las necesidades de la población en cuanto a los servicios de recolección de basura, alumbrado público, panteones, parques y jardines. Para este propósito, se adquirieron dos equipos pluma a fin de avanzar de mejor manera en el programa Saquemos a Ixtapaluca de la Oscuridad ; una unidad recolectora de residuos sólidos para el mejoramiento del servicio de limpia y transporte; así como herramientas y equipo menor. En este año, se han realizado 677 inhumaciones beneficiando a 3 mil 425 personas de las comunidades de Ayotla, Tlalpizahuac, Tlapacoya, Ixtapaluca, San Francisco Acuautla, Ávila Camacho y Coatepec; y 2 re inhumaciones beneficiando a 10 personas de la Colonia Ixtapaluca; 1 mil 476 pagos de refrendos, acción que permite beneficiar a 3 mil 84 personas de las Colonias Ayotla, Tlalpizahuac, Ixtapaluca y Tlapacoya. Por otro lado, a efecto de cumplir con el mantenimiento de los panteones, se programó la meta de llevar a cabo 100 jornadas de mantenimiento, acción que fue superada al realizar a

117 112 la fecha 25 jornadas más., es decir un 25% más de lo esperado. Por otra parte, se observa un déficit en la atención de los servicios de inhumación, debido a la sobrepoblación que existe en los Panteones Municipales, por tal razón, el Gobierno Municipal con aprobación del cabildo, llevó a cabo la compra de un terreno de 72,958 metros cuadrados, ubicado aproximadamente en el Km. 36 de la Carretera Federal México-Puebla, en el Ejido Ávila Camacho, con un costo de $7,500, (siete millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.). Actualmente el terreno se encuentra en obra por la construcción de barda perimetral con una inversión de $2,500, (Dos millones quinientos mil pesos 00/100 M.N.). Dato que se localiza en el apartado de obras adicionales y complementarias Manejo de Residuos Sólidos. En un diagnóstico realizado al inicio de Gobierno, se detectó un déficit en la recolección, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos. Ante esta situación, se establecieron los programas necesarios para mejorar el servicio de recolección de basura, así como su tratamiento, separación y reciclaje. Por otra parte se impulsó el programa de limpieza de calles a través del barrido manual en lugares estratégicos. En el primer año de gobierno se recolectaron 12 mil toneladas de basura. En este segundo año, gracias a la adquisición de una unidad recolectora, que se integra a las veintidós unidades y la participación de los trabajadores, se logró mejorar la cobertura de recolección de basura, 16 mil 500 toneladas, es decir, se rebasó la cobertura estimada en 37.5%, lo que permitió beneficiar a 397 mil personas de las comunidades: Cuatro Vientos, San Buenaventura, Los Héroes, Santa Bárbara, Palmas I, Palmas II, Palmas III, Jesús María, Residencial Park, Rancho el Carmen Lomas de Ixtapaluca, Rosa de Castillo, Fracc. José de la Mora, y Colonias Centro Ixtapaluca, Rio frio, Ávila Camacho, Llano Grande, Coatepec, Santa Bárbara, Tejolote, la Cañada, Citlalmina, Hornos de Zoquiapan, Jiménez Cantú, El Capulín, Loma Bonita y Ampl. Morelos. Gráfica 7. Toneladas de Basura Recolectadas por Año Fuente: Dirección de Servicios Públicos. Año

118 113 Por otro lado, los trabajos de limpia de calles a través del barrido manual, permitió su mejoramiento, beneficiando a las comunidades de Ayotla, Tlalpizahuac, Ampl. Emiliano Zapata, Tlapacoya, Alfredo del Mazo, El Molino, Santa Cruz Tlapacoya, Valle Verde, Centro Ixtapaluca, La Huerta, Tlayehuale, San Francisco Acuautla, Unidad Hab. Rancho el Carmen, Izcalli, Villas de Ayotla, Santa Bárbara, Palma I, Palma III, Arbolada, Jesús María, San José la Palma, Los Héroes, San Buenaventura, Cuatro Vientos y Fracc. José de la Mora, y los principales bulevares del Ayuntamiento como Cuauhtémoc, San Francisco, San Buenaventura y México-Cuautla. Realizamos el mantenimiento de 2 millones de metros cuadrados de áreas verdes. Poda de 1 mil 270 árboles en diferentes comunidades de nuestro municipio, estas acciones en su conjunto generaron una acumulación de residuos orgánicos de alrededor de 900 toneladas. Con estas acciones se cumplió 100% las metas establecidas en el Plan Operativo Anual, lo que significó un beneficio para 24 localidades de nuestro municipio Parques y Jardínes. Un objetivo particular para este tema es conservar en buen estado las áreas verdes, parques, jardines y camellones, a efecto de mejorar la imagen urbana del municipio, al mismo tiempo, crear fuentes generadoras de oxígeno en favor del microclima del lugar y mejoramiento del ambiente Alumbrado Público. Al inicio de este periodo de gobierno, se detectó la deficiencia del alumbrado público en varias colonias del municipio, asi como en las vialidades importantes como es el caso del Boulevard Cuauhtemoc, vialidad primaria que cruza por todo el Municipio de Ixtapaluca.

119 114 Durante el primer año de gobierno se logró la colocación de 434 lámparas nuevas y la reparación de mil 428, que beneficiaron a 20 mil personas. A finales del año pasado, el Gobierno municipal emprendió un programa ambicioso denominado Saquemos a Ixtapaluca de la oscuridad mismo que consiste en el avance gradual de la colocación de làmparas de luz blanca, reemplazando a la Luz amarilla, en lugares estratégicos por la inseguridad que representa la zona, asi como ofrecer a la ciudadanía un buen manteniemiento preventivo y correctivo de las luminarias, Asimismo, este plan se concatenó con el programa de modernización del Boulevard Cuauhtemoc, lo que permitió una transformación sustancial de la imagen urbana del municipio en su totalidad. En resumen, en este año, se colocarón 835 luminarias y se repararon 9 mil 18, beneficiando a 78 localidades de nuestro municipio, dando prioridad, por su urgente necesidad, a las comunidades de La Cañada, La Venta y la Virgen, Ixtapaluca centro, Santa Bárbara, Hornos de Santa Bárbara, Zoquiapan y Ampliación, Plutarco Elías Calles, Santa Cruz y San Juan Tlalpizahuac, Pueblo de San Antonio, Estado de México, Rancho el Carmen, Izcalli y Caserio, Emiliano Zapata y Ampliación, José de la Morá, Alfredo del Mazo, Santa Cruz Tlapacoya, Alfredo del Mazo, Lomas de Ixtapaluca, Pueblo de Tlapacoya, 20 de Noviembre, el Molino, Pueblo de Cuauhtepec, Rio Frio, Manuel Ávila Camacho, Pueblo del Tejolote, Pueblo de San Francisco y Ampliación, Tejalpa y el Carmen. Tabla 27. Total de Luminarias Atendidas. Año 2014 Comunidades beneficiadas Colocacion de nuevas luminarias Reparación de luminarias ,018 Fuente: Dirección de Servicios Públicos. Año 2014 Es decir que nuestro programa representa un éxito en el cumplimiento de su objetivo, pues el avance de las acciones realizadas, en comparación con el año anterior, representa un avance del 100% con relación a lámparas nuevas colocadas y 600% con relación a la reparación. Gráfica de avance de acciones en comparación con el año anterior.

120 115 Gráfica 8. Luminarias por año Nuevas Lámparas Reparaciones Fuente: Dirección de Servicios Públicos. Año Electrificación. La demanda del servicio de energía eléctrica en Ixtapaluca es constante y necesaria, al inicio de este 2014, se tenia un deficit de 40 mil 564 lotes sin energia eléctrica en 83 diferentes localidades del Municipio; por ello se propuso abatir el rezago en este servicio público; por lo que, con recursos del Municipio y la gestion ante el Gobierno Federal y la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se inició la electrificación de dichas localidades, beneficiando a 40 mil familias, dejando solo 564 familias; abatiendo un 95% de lo propuesto inicialmente para este año; y que seguramente en el ejercicio 2015 se concluiran las familias restantes; estamos a un paso de levantar bandera blanca en la elecrificacion de viviendas, esto sin contar el crecimiento que pueda tener en los proximos tiempos. La inversion total para esta acción fue de $40,000, (Cuarenta millones de pesos 00/100 M.N.); una prueba muy contundente de que este gobierno hace obras para todos. En suma, los recursos aplicados a este programa por los dos años de gobierno fue de $59,509, (Cincuenta y nueve millones quinientos nueve mil cuatrocientos ocho pesos 00/100 M.N.). La presente gráfica muestra los recursos empleados para el programa de electrificación en los dos años de gobierno.

121 116 Gráfica 9. Total de Recursos en Electrificación. Año 2013, $19,509, Año 2014, $40,000, Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año Agua y Saneamiento. Una preocupación del Gobierno Municipal es cumplir con eficiencia y eficacia la prestación de los servicios públicos de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento, por ello, a través del Organismo Descentralizado de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Ixtapaluca (ODAPAS), se han establecido los programas y acciones estratégicos que permitan cumplir con dicha preocupación. Por ello y con base en un diagnóstico realizado, se logró fortalecer el área administrativa a través de la implementación del control permanente de las actividades y acciones, con base en el Programa Basado en Resultados. Esto permitió crear el cimiento necesario a fin de atender las demandas ciudadanas respecto a los servicios de agua potable y drenaje, prevenir los problemas que se presentan ante fenómenos naturales y planificar con mayor eficiencia las obras y reparaciones necesarias. A continuación se exponen los resultados en esta materia Mantenimiento de redes. Al respecto se realizó el mantenimiento de las redes de agua potable y de la red de descarga sanitaria en 80 comunidades, reparaciones y rehabilitación de 13 pozos de extracción de agua potable, desasolve de canales a cielo abierto y presas de gavión, con un volúmen extraído de 42 mil 194 metros cúbicos (7 mil 32 viajes de material retirado), sondeo y desasolve de 191 km de red de drenaje en diversas calles del municipio, levantamiento topográfico para proyección y ejecución de obras, todo ello con una inversión de $7,311, (siete

122 117 millones trescientos once mil ciento veinticinco pesos 46/100 M.N.), asimismo, se atendieron 3, 691 servicios de reparación de fugas en 61 comunidades, reparación y construcción de caja de válvulas, cambio de líneas de conducción, reparación de tanques de distribución, ampliación de la red de distribución e instalación de válvulas. Reparación de 21 equipos de bombeo en pozos de extracción de agua, cambio de tableros de control del pozo Santa Bárbara, reparaciones de 2 transformadores de aceite entre otras acciones. Por otra parte el trabajo coordinado con Caminos y Puentes Federales (CAPUFE) permitió gestionar la construcción de un colector en Avenida Revolución y la construcción del cruce de la autopista con un colector de tubería hincada para conectar las colonias Alfredo del Mazo y 20 de Noviembre con el cárcamo Santa Bárbara, todo ello con un monto de inversión aproximado de $6 235, (Seis millones doscientos treinta y cinco mil pesos 00/100 M.N.). Adquisición del pozo de agua potable denominado Pozo Límite en la comunidad de San Francisco Acuautla, con un costo de $4,800, (Cuatro millones ochocientos mil peoso 00/100 M.M.); asi como la rehabilitación y certificación de la planta de tratamiento de aguas en la localidad de Santa Bárbara. La construcción del colector Nicolas Bravo en la colonia Emiliano Zapata, para beneficiar a las localidades El Pilar, Derramadero y Residencial Ayotla con una inversión $1,700, (un millon setecientos mil pesos 00/100 M.N.) con recursos del Programa de Devolución de Derechos (PRODER) Cultura del Agua. Por otra parte se adquirió un carro cisterna a efecto de mejorar el abasto en las comunidades, lo que permitió que en este año el suministro de agua a través de pipa tuviera una cobertura mayor, realizando 45 mil 553 viajes. Asimismo, se dió mantenimiento a tres camiones presión-succión vactor y se adquirió un camión succión, a fin de tener mayor capacidad de respuesta a la ciudadanía en las necesidades de este servicio. La cultura del agua es un conjunto de costumbres, valores, actitudes y hábitos que un individuo o una sociedad tienen con respecto a la importancia del agua para el desarrollo de todo ser vivo, la disponibilidad del recurso en su entorno y las acciones necesarias para obtenerla, distribuirla, desalojarla, limpiarla y reutilizarla. Esta cultura lleva consigo el compromiso de valorar y preservar el recurso, utilizándolo con responsabilidad en todas las actividades, bajo un esquema de desarrollo sustentable, además de transmitirlo como parte de su interacción social.

123 118 Bajo estos principios se realizaron 684 conferencias sobre el cuidado del agua en diversos foros como escuelas, y comunidades del Municipio de Ixtapaluca, además de impulsar el evento del Día Mundial del Agua en el que asistieron alrededor de 500 personas para conocer la importancia de cuidar este vital líquido Obras de Infraestructura Hidráulica, Drenaje y Alcantarillado. Con relación a este rubro se realizaron 21 acciones que corresponden a la construcción de la red de agua potable y drenaje de las colonias Wenceslao Victoria Soto, Contadero, Guadalupana, Morelos y ampliación Morelos; red de drenaje de la colonia 6 de Junio y en este 2014 se inauguró el sistema de agua potable de esta misma colonia y que da servicio a las colonias ampliación 6 de junio, Luís Córdova y ampliación Luis Córdova; construcción de tanque de almacenamiento y distribución de agua con capacidad de 500 m3; equipamiento de 5 pozos de extracción de agua potable; dos equipamientos de sistemas de rebombeo de agua potable y un tanque de almacenamiento de agua, construcción de 81 pozos de visita, desazolve del colector Cuauhtémoc; entubamiento del canal Zaragoza, construcción de colector de aguas residuales Nicolás Bravo en la zona de Ayotla Tlalpizahuac. Un problema de toda la vida es el tener un drenaje a cielo abierto, con el trabajo de esta administración se avanza con el entubamiento. La inversión de las anteriores acciones es de $182,931, (Ciento ochenta y dos millones novecientos treinta y un mil cincuenta y tres pesos 00/100 M.N.). Por otra parte, producto de la intensa gestión del organismo operador de agua, la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM) invirtió $40,000, (Cuarenta millones de pesos 00/100 M.N.), en la modernización de 13 cárcamos que permitirán bombear las aguas negras de manera más oportuna. Con estas grandes obras Ixtapaluca no deberá inundarse, lo que técnicamente se debería de hacer se hizo, compromiso de campaña cumplido. En resumen, con recursos del Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal de la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM), recursos Federales y Estatales se invirtió un total de $222, (Doscientos veintidós millones, novecientos treinta y un mil cincuenta y tres pesos 00/100 M.N.). Asimismo, con recursos propios y de la comunidad, se realizaron 31 redes de drenaje (6,724 m) y 16 redes de agua potable (2,314 m) para beneficiar a 113 mil 372 habitantes, con una inversión de $7 822, (Siete millones ocho cientos veintidós mil doscientos treinta y seis pesos 42/100 M.N.); que sumados a la inversión para el mantenimiento a la red de agua potable y drenaje, $7 311,125.46, (Siete millones trescientos once mil ciento veinticinco pesos 46/100 M,N,) el total de inversión con recursos propios fue de $15 133, (Quince millones ciento treinta y tres mil trescientos sesenta y un pesos 88/100 m.n.). En resumen, la inversión total para obra de infraestructura de agua potable, drenaje y alcantarillado, considerando recursos de fondos de inversión para obra pública y recursos propios, fue de $ , (Doscientos treinta y ocho millones sesenta y cuatro mil cuatrocientos catorce pesos 88/100 M.N.). Gracias al impulso de todos estos programas e implementación de un sistema de pago automático, sistema de notificación bimestral y la invitación

124 119 permanente a los usuarios del servicio, se logró una recaudación total de $89 100, (Ochenta y nueve millones cien mil novecientos ochenta y dos pesos 15/100 M.N.). órdenes de gobierno estatal y federal en materia de conservación de aguas superficiales y subterráneas, así como en el tratamiento de las aguas de desecho y residuales; por otra parte, se pretende garantizar la disposición final de los residuos sólidos generados en el municipio; asi como instrumentar, acciones dirigidas a la conservación de los recursos naturales de acuerdo a las disposiciones establecidas en la normatividad vigente y operar los programas vigentes en materia de educación ambiental Promoción de la cultura ambiental IXTAPALUCA CUIDADOSO DE SU MEDIO AMBIENTE. El Gobierno Municipal plantea como una prioridad conocer y aplicar la legislación existente en materia del cuidado del aire para la regulación de las fuentes de emisión de contaminantes; del suelo, en donde se contemple los problemas de erosión y contaminación; promover el cuidado del agua mediante realización de acciones coordinadas con los En Ixtapaluca se trabaja por el desarrollo sustentable y en la vanguardia; através de la instrumentación de acciones regulatorias, programas específicos, eficientes, eficaces y efectivos que promuevan la participación ciudadana, así como de organismos privados, públicos e instituciones educativas, en actividades tendientes a la preservación y restauración del Medio Ambiente, de tal foma se implementó, por segundo año consecutivo, la campaña de Recuperación, Acopio y Reciclaje de Árboles de Navidad, arracando el 06 de enero, recopilando más de 400 árboles que fueron

125 120 convertidos en composta en el centro de acopio de la zona Oriente úbicado en el municipio vecino de Chalco, dependiente de la Protectora de Bosques del Estado de México Aunado a esto se gestionaron cursos de capacitación para los servidosres públicos del H. Ayuntamiento. Los vecinos que llevaron sus árboles de navidad secos recibieron un árbol vivo o un vale para pasar a recogerlo en la dirección de Ecología. Entre los árboles que se entregarón se encuentran: cipres italianos, cedro limón y trueno, para con ello retribuir a la conservacion y reforestación. Esta campaña tuvo una duracion de 21 días. Actualmente, Ixtapaluca ocupa el primer lugar en incendios forestales en el Estado de México, al registrar entre Febrero y Marzo un total de diez siniestros, de acuerdo a cifras de Probosque, por lo cual, el gobierno inició la Campaña de Prevención y combate de Incendios Forestales extensiva hasta el mes de Julio, debido a la temporada de estiaje, se distribuyeron 5 mil volantes y se rotularon 5 bardas, en la cabecera Municipal y en las principales comunidades cercanas a los bosques, además de colocar vinilonas en los ejidos para concientizar a la población, de ahí la importancia en que todos sumemos esfuerzos sobre la prevención y combate de incedios forestales. En el marco de la celebración del dia Mundial del Agua, el 30 de Marzo, se celebró la Expo- Ecológica en coordinación con el Organismo Descentralizado de Agua Potable, con la misión de fomentar la cultura ambiental en la sociedad ixtapaluquense, a través del desarrollo, ejecución y difusión de acciones aducativo-ambientales que pomuevan la partcipación ciudadana. En este evento se presentaron diversos expositores de plantas, artesanías y se realizarón actividades con material reciclado. Por los trabajos realizados en esta materia se recibió un reconocimiento por parte de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR) y la Protectora de de Bosques (Probosques) del Estado de Mexico. La entrega se llevó a cabo durante las jornadas de reforestación, en las diferentes regiones del Estado de México, y en esta ocasión, fue en el municipio de Amecameca donde la Conafor entregó equipo de herramientas para la prevencion de incendios.

126 121 En el trancurso del año, se impartieron más de 80 pláticas Ambientales y Talleres de Reciclaje, beneficiendo a Escuelas, Asociaciones civiles y Comunidades de Los Héroes, Ayotla, 4 vientos y Cabecera Municipal. A través de Denuncia ciudadana en materia ambiental (ECOTEL), se atendieron 140 denuncias, principalmente por maltrato animal, mutilaciones de árboles y contaminacion de suelo, agua y aire TERRITORIO ORDENADO Y PLANIFICADO. El cuidado del medio ambiente es un compromiso de este gobierno, cuyo 50% de su territorio es verde, en coadyuvancia con la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y empresas privadas que apoyaron con la donacion, en este año se plantaron más de 16 mil árboles de diferentes especies, atendiendo solicitudes de escuelas, comunidades y ciudadania en general. Los trabajos de reforestacion se realizaron en zonas boscosas, colonias, unidades habitacionales, parques y escuelas públicas, en donde se concientiza a los ciudadanos sobre el cuidado del medio ambiente. Sumamente importante ha sido para el Ayuntamiento, impulsar las acciones necesarias que permitan a este gobierno avanzar en el ordenamiento y planificación de nuestro municipio. Una prioridad, al respecto, es impulsar acciones que permitan avanzar en la disminución de la pobreza a través de obras que atiendan temas importantes como la educación, deporte, cultura, recreación, mejoramiento y calidad de los servicios públicos, mejoramiento de las calles, así como la infraestructura hidráulica, drenaje y alcantarillado, entre otras. Por ello, se persigue el objetivo de vincular las localidades del municipio para facilitar todo tipo de actividades mediante la promoción del cuidado de la imagen urbana del municipio e impulsar su ordenamiento territorial, realizando programas y acciones innovadoras, que permitan la ocupación óptima del territorio y su aplicación, considerando las dimensiones ecológica, social, económica y urbana, con base en la normatividad vigente.

127 Urbanización Municipal. Al inicio de la gestión de este Gobierno municipal, se señaló que la infraestructura urbana presenta fuertes rezagos en sus diferentes rubros, de ahí que un interés fundamental, fue el impuslo de obras públicas a favor de la población de Ixtapaluca, a fin de abatir los rezagos de pobreza. En este sentido, el Municipio se rige con los programas presupuestales siguientes: Programa de Acciones para el Desarrollo (PAD), su objetivo es fomentar el desarrollo y disminuir la pobreza, procurar la seguridad económica, pública y social en el Estado de México. Fondo de Pavimentación, Espacios Deportivos, Alumbrado Público y Rehabilitación de Infraestructura Educativa para Municipios y Demarcaciones Territoriales (FOPAEDAPIE), la distribución de los recursos federales es con base en la opinión emitida por la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, la cual se presenta por Entidad Federativa, Municipio y monto. GIS. Programa Estatal basado en la política social para combatir la pobreza y desigualdad, impulsando proyectos y programas que coadyuven a elevar los niveles de bienestar. Fondo para la Infraestructura Social Municipal (FISM), programa Federal que con base en la Ley de Coordinación Fiscal en su Capítulo V, sus recursos se destinarán exclusivamente al financiamiento de obras, acciones sociales básicas e inversiones que beneficien directamente a población en pobreza extrema FEFOM. El Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal sustituye al Programa de Apoyo al Gasto de Inversión Municipal (PAGIM), tiene como objetivo primordial fortalecer la capacidad de respuesta de los 125 municipios del Estado de México, para atender con oportunidad la demanda ciudadana, precisamente en el primer orden de gobierno, donde la ciudadanía acude a solicitar beneficios para las comunidades y colonias que lo habitan. RECURSOS REGIONALES.- Ramo 23A y 23B, A través de este recurso se logra el vínculo económico de cada región para alcanzar un progreso equitativo, se propone promover proyectos administrativos, productivos y sociales que respondan a las características de la región en cuestión, convirtiéndose así en los instrumentos de crecimiento y bienestar social. RECURSOS POR ADMINISTRACIÓN (Recursos propios).- Son aquellos que se destinan para la realización de trabajos de obra pública a través del pago de impuesto de la ciudadanía. Con dichos recursos, a continuación se presentan cada una de la acciones realizadas en obra pública por tema.

128 Obra de Pavimentación, Mantenimiento, y Construcción de Vialidades, Guarniciones y Banquetas. Al inicio de la Gestión del actual Gobierno municipal, se observó un deterioro de las vialidades primarias y secundarias de nuestro municipio de Ixtapaluca, esto debido, por un lado, a la falta de mantenimiento, pero por otro, a la circulación constante de miles de vehículos automotores, entre ellos, los de alto tonelaje; asimismo, se observó también un deficit en la infraesturctura vial interna, ya que en varias localidades del municipio se reflejaba la urgencia de contar con calles pavimentadas. se dió continuidad con más obras de pavimentación, obras de bacheo, construcción de guarniciones y banquetas, y obras de mantenimiento en general, de acuerdo a las siguientes acciones de obra. Dando seguimiento a lo realizado el año pasado, en este ejercicio 2014, logramos realizar 632 obras, entre ellas la pavimentacion, encementantado y estampado de 379 calles. Con recursos de Ramo 23 y PAD se realizaron 97 obras de pavimentación al mismo número de calles del Municipio, ejerciendo un monto total de $95,027, (Noventa y cinco millones veintisiete mil cuatrocientos setenta y tres pesos 36/100 M.N.). Con recursos propios, el Ayuntamiento, a través de la Dirección de Obras Públicas llevó a cabo la pavimentación de la calle Camino a San Francisco cuyo monto asciende a $12,010, (Doce millones diez mil novecientos dieciocho pesos 48/100 M.N.). Por lo anterior, el gobierno municipal marcó la importancia del impulsó el desarrollo urbano en materia de vialidades. En el primer año, se dió un impresionante avance en la construcción, pavimentación y mantenimiento de vialidades, logrando llevar a cabo encementados y estampados de calles. Con recursos del Ramo 23, PAD, FISM. HABITAT y por Administración (recursos propios), Se realizó la repavimentación en la calle Pirules de la colonia Escalerillas y de la Avenida San Juan en la U. H. San José de la Palma, con recursos del Programa Ramo 23, con una inversión de $1,209, (Un millón doscientos nueve mil seis cientos pesos 00/100 M.N.). Así como, el reencarpetado de la Manzana 1 del Fraccionamiento José de la Mora con recursos del mismo programa, ejerciendo un presupuesto de $1,633, (Un millón seiscientos treinta y tres mil quinientos pesos 00/100 M.N.). También, se llevó a cabo la reconstrucción de la carpeta asfáltica de la Avenida Hidalgo en la Colonia Emiliano Zapata, ejerciendo con un monto de

129 124 $25,000, (Veinticinco millones un peso 00/100 M.N.). De igual manera se llevó a cabo la construcción de Carpeta Asfáltica para la parte alta de la Colonia Citlalmina, ejerciendo un monto de $29,999, (Veintinueve millones novecientos noventa y nueve mil novecientos noventa y nueve pesos 00/100 M.N.); ambas obras con recursos del Programa Ramo 23. Se rehabilitaron las Avenidas Gabriel Leyva- Casino de la Selva y Ferrocarril de Santa Cruz Tlapacoya, ejerciendo el monto de $5,610, ( Cinco millones seiscientos diez mil ochocientos veinte nueve pesos 38/100 M.N.); se bacheo con Mezcla Asfáltica a 5 calles de diversas localidades en el Municipio, ejerciendo la cantidad de $2,000, (Dos millones de pesos 00/100 M.N.); esto fue posible a los recursos de Ramo 23 y FISM, respectivamente. Se rehabilitaron y se dio mantenimiento a 5 calles de diversas localidades del municipio, ejerciendo la cantidad de $4,000, (Cuatro millones de pesos 00/100 M.N.) con recursos provenientes del FISM. Se conformaron 120 calles para el tránsito vehicular en las zonas altas del Municipio, con recursos provenientes del Programa PAD, donde se ejerció la cantidad de $15,000, (Quince millones de pesos 00/100 M.N.) Con recursos del Programa Hábitat, se construyeron 10 calles en las colonias, La Cañada, 18 de Agosto y el Teponaztle, ejerciendo la cantidad de $41,696, (Cuarenta y un millones seiscientos noventa y seis mil cuatrocientos sesenta y cinco pesos 00/100 M.N.). Con recursos propios, el Ayuntamiento realizó el mejoramiento de 10 calles de diversas localidades del municipio, ejerciendo la cantidad de $3,016, (Tres millones dieciséis mil pesos 00/100 M.N.). Además, se llevó a cabo el bacheo y colocación de reductores de velocidad en 7 calles del Municipio, ejerciendo la cantidad de $2,160, (dos millones ciento sesenta mil pesos 00/100 M.N.); de igual forma se balizaron 27 Calles y Avenidas del Municipio, con un monto que asciende a $755, (Setecientos cincuenta y cinco mil ochocientos siete pesos 50/100 M.N.). También se benefició a 27 comunidades del municipio, donde se construyeron guarniciones, banquetas y carpeta de concreto hidráulico de 44 calles, ejerciendo la cantidad de $9,304, (Nueve millones trescientos cuatro mil noventa y dos pesos 50/100 M.N.) La inversión, con recursos propios, que ejerce el Gobierno ha sido significativa; por lo que también, se llevó a cabo la construcción de carpeta de concreto hidráulico en las calles Carmen López de la Colonia Primero de Mayo, Cerrada Tomas Urbina de la Colonia la presa, Luis Donaldo de la Colonia Tetitla y en el Callejón de las Quintas de la U. H. San Buenaventura, ejerciendo la cantidad de $762, (Setecientos sesenta y dos mil quinientos diecisiete pesos 17/100 M.N.). Se realizó la terminación de pavimento de concreto hidráulico en las calles Marisol de la colonia Primero de Mayo, Juárez de la comunidad de Río Frío y Rosales de la colonia el Capulín; con un monto de $377, (trescientos setenta y siete mil cuatrocientos ochenta y cuatro pesos 88/100 M.N.); también se rehabilitó la carpeta de concreto hidráulico de la calle Ojo de Agua en la colonia el Molino, con una inversión de $134, (ciento treinta y cuatro mil cuatrocientos pesos 00/100 M.N.); se realizó el rastreo y conformación

130 125 de 681 calles en colonias populares del municipio, ejerciendo un monto de $17,438, (diecisiete millones cuatrocientos treinta y ocho mil ciento setenta y seis pesos 00/100 M.N.); por último se rehabilitaron 148 caminos saca cosechas en las comunidades de Coatepec, San Francisco, Río Frío y Manuel Ávila Camacho, con un monto de $3,780, (Tres millones Setecientos ochenta mil cuatrocientos ochenta pesos 00/100 M.N.). Escalerillas, Zoquiapan, 18 de Agosto, Emiliano Zapata, Citlalmina, Uniòn Antorchista, Alfredo del Mazo, Ampliación Santo Tomas, Fernando Álvarez, Hornos de Santa Bárbara, Margarita Moràn, Rancho Verde Coatepec, Rincon del Bosque Ayotla, Rinconada Jiménez Cantú, San Antonio Tlalpizahuac, Santa Cruz Tlapacoya, El Capulín. Ver Anexos 3 y 4. Por todo lo anterior, el monto que se ejerció en obras de calles, este segundo año de Gobierno, a través de los recursos federales (FISM, Hábitat y Ramo 23) asciende a $186,606, (Ciento ochenta y seis millones seiscientos seis mil cuatrocientos sesenta y cinco pesos 00/100 M.N.). Por otra parte, la inversión, en este mismo rubro, pero con recursos estatales (PAD) asciende a $34,571, (Treinta y cuatro millones quinientos setenta y un mil cuatrocientos dos pesos 74/100 M.N.). Por último, el Ayuntamiento, en este segundo año de Gobierno, invirtió con recursos propios la cantidad $49,739, (Cuarenta y nueve millones setecientos treinta y nueve mil ochocientos setenta y seis pesos 53/100 M.N.). Beneficiando a las colonias de Acozac, 1º de Mayo, Ampliación San Francisco, Aquiles Cordova, Avila Camacho, Cabecera Municipal, Ejidos de Jesus María, El Capulín, El Carmen San Francisco, Ilhuicamina, Jorge Jiménez Cantú, Juan Antonio Soberanes, la Cañada, la Era, Loma Bonita, Melchor Ocampo, Morelos, Plutarco Elias Calles, Rio Frío, San Antonio Tlalpizahuac, San Francisco Acuautla, Tejalpa, U.H. San Jose de la Palma, Villas de El esfuerzo en la gestión de los recursos financieros que ha realizado el Ayuntamiento, es de reconocerse, por lo que, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y el Gobierno del Estado de México, se logró obtener $50,000, (Cincuenta millones de pesos 00/100 M.N.), los cuales se destinaron a la pavimentación de calles y validades de nuestro municipio. De la misma manera, se gestionó ante Petróleos Mexicanos, la misma cantidad, destinada para la misma acción. Así mismo, se gestionó $35,000, (Treinta y cinco millones de pesos 00/100 M.N.) para la construcción de 7 puentes peatonales. Cabe señalar, que a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, se obtuvo una

131 126 partida especial por $100,000, (Cien millones de pesos 00/100 M.N.), los cuales se utilizaron para la terminación del Distribuidor vial Ixtapaluca. Lograr toda esta cobertura implica una gran inversion pública federal, estatal y municipal, dando un total de $ 466'279, (Cuatrocientos sesenta y seis millones docientos setenta y nueve mil trescientos nueve pesos 27/100 M.N.). Un gran esfuerzo en beneficio de la poblaciòn ixtapaluquense, si es posible transformar nuestro entorno siempre y cuando lo sigamos haciendo de manera organizada y de lucha permanente Obras Adicionales y Complementarias. Las obras que a continuación se presentan corresponden, por un lado, a demandas ciudadanas que han expresado necesidades como la construcción de un puente vehicular y construcción de 2 techumbres para los mercados de la U.H. Los Héroes y El Tejolote; por otro lado, obras que son complemento a otras mayores como es el caso de la construcciòn de muros de contención, bardas en claustros y calles, así como los estudios y evaluación de proyectos de infraestructura para mejoramiento de las comunidades. Dichas obras corresponden a un monto total de $57,924, (Cincuenta y siete millones novecientos veinticuatro mil ochocientos ochenta y siete pesos 57/100 M.N.). Acción, obra y/o programa ejecutado Construcción de puente vehicular en la colonia escalerillas en el municipio de Ixtapaluca estado de México. Construcción de muro de contención en las diferentes calles del municipio de Ixtapaluca estado de México. Construcción de barda en claustros y calles cerradas del municipio de Ixtapaluca. Tabla 28. Obras Complementarias y Agregados. Año 2014 Colonias Monto Total Meta beneficiadas Unión Antorchista- Villas de Escalerillas Por otra parte, un proyecto ambicioso que ha gestionado este gobierno municipal con la Junta de Caminos de la Secretaría de Comunicaciones del Estado de México, corresponde la construcción de una vialidad alterna a la Av. Cuauhtémoc, misma que correrá hacia la parte alta de la Colonia Citlalmina, este proyecto representa una inversión de $95,000, (noventa y cinco millones de pesos 00/100 M.N.) En este año se contempló llevar a cabo la obra en tres etapas, la primera consiste en la construcción de 3.5 Km y 5 bóvedas con una inversión de 61 millones de pesos misma que ya ha sido concluida por la Junta de Caminos del Estado de México; una segunda etapa correspondió a la inversión de este Gobierno Municipal para la construcción de 1.7 Km y dos bóvedas y la tercera etapa, también en este año, la construcciòn de 1.6 Km y una bóveda con una inversión aportada por la Junta de Caminos del Estado de México de 50 millones de pesos. Proyecto que será de gran relevancia para nuestro Municipio ya que permitirá aligerar la carga del tránsito de vehículos por la Avenida Cuauhtémoc, pero sobre todo mejorar la comunicaciòn de una buena buena parte de las colonias de nuestro Municipio. La presente tabla muestra el tipo de obra realizada con mayor detalle. Unidad de medida Programa 15,000, m2 Ramo-23 a Ixtapaluca 414, ml FISM Diversas calles del municipio 1,500, m2 FISM

132 127 Adquisición de cemento y agregados para todo el municipio, Ixtapaluca, estado de México. Construcción de barda perimetral del panteón municipal, Ixtapaluca estado de México. Arrendamiento de maquinaria para todo el municipio de Ixtapaluca estado de México. Estudios y evaluación de proyectos de infraestructura para mejorar el bienestar de las comunidades del municipio de Ixtapaluca estado de México. Construcción de techumbre en el mercado el tejolote, construcción de techumbre en mercado U.H. Los héroes, Ixtapaluca estado de México. Adquisición de Mezcla Asfáltica para realizar trabajos de Bacheo en todo el Municipio. Fuente: Dirección de Obras Públicas. Año 2014 Ixtapaluca 6,510, ton PAD Ixtapaluca 2,500, m2 PAD Ixtapaluca 10,000, maquinaria PAD Ixtapaluca 10,000, evaluación PAD El Tejolote U.H. Los Héroes 4,000, piezas GIS Todo el Municipio 2,000, FEFOM Tabla 29. Inversión Total en Obra. Año 2014 RUBRO MONTO. Protección Civil y Bomberos $5,913, Casa del Adulto Mayor $5,000, Comedores Comunitario $3,695, Centros de Desarrollo Comunitarios $13,651, Centro de Rehabilitación e Integración Social (CRIS) $13, Empleo Temporal $4,900, Rescate de Espacios Públicos $14,555, Educación (Techumbres) $68,551, Educación (Aulas Escolares) $48,429, Educación (Impermeabilización de Aulas) $4,258, Educación (Bardas Perimetrales) $2,650, Educación (Comedores Escolares) $14,829, Educación (Módulos Sanitarios) $15,307, Obras Complementarias en Educación $16,098, Deporte $175,283, Plaza Estado de México $7,500, Parques $65,262, Panteón Nuevo $10,000, Bulevares (Cuauhtémoc, Río Frío de Juárez) $78,892, Electrificación $40,000, Infraestructura Hidráulica y Sanitaria $7,311, Colector Avenida Revolución (CAPUFE) $6,235, Infraestructura Sanitaria, Drenaje y Alcantarillado $222,931, Inversión pública en vialidades $466,279, Remodelación de Edificios Públicos $5,500, Obras Complementarias y Agregados $57,924, Total $1,360,960, Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipal Año 2013 En la tabla anterior se muestra, el total de la inversión pública que se ejecutó en este Segundo año de Gobierno; con un monto de $1,360,960, (Un mil trescientos sesenta millones novecientos

133 128 sesenta mil setecientos sesenta y nueve pesos 55/100 M.N.); además, como se muestra en dicha tabla, hay inversión que se traduce en obra pública; a pesar de que el Ayuntamiento no la ejecutará, forma parte de la gestión permanente que realiza este Gobierno en beneficios de Ixtapaluca y su población. La inversión pública ejercida en el año 2013 fue de $1,079,521, (Un mil setenta y nueve millones quinientos veintiun mil cuatrocientos cuarenta y siete pesos 00/100. M.N.), por lo que el monto acumulado por estos dos años de Gobierno asciende a $2,440,482, (Dos mil cuatroscientos cuarenta millones cuatroscientos ochenta y dos mil doscientos dieciseis pesos 55/100 M.N.). Gráfica 10. Total de Inversión Pública por Periodo de Gobierno $2,440,482, $2,500,000, $2,000,000, $1,500,000, $1,000,000, $761,463, $500,000, $76,099, $175,732, $0.00 Armando Corona (3 Años) Mario Moreno (3 Años) Humberto Navarro (3 Años) Maricela Serrano (2 Años) Fuente: Informes de Gobierno Oficiales Publicados Imagen urbana. El fenómeno de concentración poblacional experimentado en la Megalópolis del Centro del país (D.F. Estado de México, Hidalgo, Puebla, Tlaxcala y Morelos) ha impactado de manera significativa a Ixtapaluca, propiciando un crecimiento importante de la mancha urbana lo que, aunado a una planeación insuficiente y de la construcción de la infraestructura urbana necesaria, ha repercutido de manera significativa en la calidad de vida de sus habitantes. Esta dinámica de crecimiento no ha disminuido, siendo el principal componente el crecimiento social, es decir, se tiene una sobre oferta de suelo para vivienda.

134 129 Las características propias del territorio, la ocupación de la mancha urbana por la población emergente y el hecho geográfico que impone la condición de Zona Metropolitana del Valle de México, que identifican al Municipio como centro receptor de población de distintos Estados de la República Mexicana, han influido en la conformación de una ciudad compleja, con una severa problemática urbana, en donde la coexistencia de las culturas metropolitanas y las rurales son una constante en esta parte del Estado de México. Ixtapaluca ha trabajado con constancia para cambiar su fisonomía, por ello se ha impulsado una serie de programas como la regularización de asentamientos humanos, que permite ofrecer certeza jurídica a los poseedores de sus terrenos, al mismo tiempo que permite su reordenamiento; el embellecimiento de sus avenidas principales, así como una serie de acciones para atender las demandas ciudadanas. avenida Cuauhtémoc a la Carretera México-Cuautla, lo que antes era un lugar seco y árido, ahora resulta ser avenidas atractivas, coloridas, iluminadas, floreadas, llenas de vida y sobre todo seguras, su camellones son ahora un espacio verde que sirve de fuente generadora de oxigeno, a travès de sus andadores la gente transita y convive tranquilamente en un ambiente de seguridad y armonia con la naturaleza. El boulevard cuenta con una alegre e iluminada fuente danzarina, centro de atenciòn de vecinos y visitantes que recrean sus sentidos con el espectáculo que representa el funcionamiento de la mismas. Con relación al embellecimiento de las vialidades principales, se culminó con los trabajos de reemodelación de las vialidades primarias de la El análisis realizado al Plan de Desarrollo Municipal en materia de administración urbana, mostró la necesidad de proceder en forma inmediata al fortalecimiento de la estructura organizativa que permitiera cumplir con los plazos de atención al ciudadano, aplicando la reglamentación vigente, implementando acciones tendientes a mejorar la imagen urbana, evitar obras y asentamientos irregulares en el territorio municipal. Es por ello que teniendo como norma el apego a derecho, se

135 130 establecieron 1 mil 651 informaciones Previas; 1 mil 300 Suspensiones; 66 Acuerdos por Clausura; 3 Demoliciones; 17 Juicios de Amparo; y 10 Resoluciones de Demolición. A partir de la reingeniería organizacional en el ámbito de Administración Urbana, se ha proporcionado un servicio más eficiente, eficaz y oportuno, en un marco legal y flexible, de ahí que en el área de ventanilla atendimos a 4 mil 125 personas; se ingresaron 1 mil 176 expedientes; se generó la emisión de 1 mil 512 licencias y permisos; se entregaron 168 Cédulas Informativas de Zonificación; se realizaron 60 resoluciones administrativas; 419 supervisiones de obra; con todo el proceso de gestión que involucra cada una de las acciones mencionadas. A fin de continuar con las acciones para el mejoramiento de la planeación urbana, se realizó el alineamiento del Libramiento del Carril Zoquiapan; se hizo la gestión para delimitar el área urbana de la Zona Arqueológica de Acozac; se realizó la apertura de vías en Coatepec e Ilhuicamina; se gestionó el convenio para la donación de predios en Zoquiapan para la lechería, y el correspondiente para el Pozo de ODAPAS en el Conjunto Urbano Cuatro Vientos ; se realizaron 78 Planos de Lotificación para la infraestructura urbana; amén de haber formulado 313 Planos de Sectorización y Nomenclatura; 73 Fichas Informativas; 70 Fichas Técnicas; 2 Dictámenes de Uso de Suelo; 42 Fichas Informativas para Constancias de No Afectación; 4 Recorridos; se hicieron una serie de informes técnicos para la toma de decisiones conjuntamente con el IMEVIS y la CORET Regularización de Predios. Por lo que corresponde a la regularización de la tenencia de la tierra, esta Administración Pública Municipal a través de la Dirección General de Desarrollo Urbano, trabajó de manera coordinada con la CORETT e IMEVIS, a efecto de realizar las acciones necesaria para la puesta en marcha de los programas de regulación de predios en propiedad social así como de propiedad privada. Para realizar lo anteriormente expresado, se implementó un programa de escrituración con el Gobierno del Estado, a través del IMEVIS, y un convenio de coordinación de acciones con la CORETT; por lo que se procedió a la instalación de Módulos de Atención en la Plaza Galerías, para ofrecer un servicio de calidad integral a los ciudadanos que soliciten su correspondiente trámite de escrituración. Asimismo, en el caso de la CORETT, se contrató personal eventual para realizar los trabajos

136 131 técnicos de campo, levantamientos topográficos y la cartografía de los ejidos a expropiar, minimizando con ello los tiempos de gestión. gobierno municipal cuente con una estructura institucional sólida en materia financiera, administrativa y de gestión, en un marco de participación social, que soporte la acción pública en la atención de las demandas ciudadanas. El diagnóstico y resultado de la evaluación a un año más de gobierno por las áreas correspondientes en particular y en general como gobierno, se presentó e integró mediante la matriz FODA, cada uno de los principales temas de interés se integraron y desarrollarán en el presente apartado, llamado cimiento GESTION INTEGRAL. Como resultado del programa de Escrituración se entregaron 4 mil 900 escrituras, 1 mil a través del Instituto Mexiquense de la Vivienda Social y 3 mil 900 a través de la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra. En comparación con el año pasado en donde se regularizaron 571 predios, este año significó un incremento del 800% de predios regularizados. 4. CIMIENTO GESTIÓN INTEGRAL. El desarrollo institucional comprende todas aquellas acciones encaminadas a fortalecer la gestión pública municipal, comprende la utilización eficiente de los recursos para la prestación de los servicios públicos con calidad, asumiendo la planeación estratégica como una herramienta eficiente que incremente a largo plazo la solución de las principales carencias del municipio. El objetivo del pilar es que el Esta administración tiene como sello principal darle un peso específico al diseño y conducción de las políticas públicas de gran impacto en la seguridad social, pública y económica del municipio. Alcanzar esto es casi imposible, sin un fortalecimiento integral de la gestión de la administración pública y financiera. El objetivo principal de este cimiento es la administración eficiente de la hacienda pública en sus componentes fundamentales: ingreso, gasto y deuda. En materia de ingresos, se ha realizado un esfuerzo permanente de gestión para la provisión de recursos para el gasto social e inversión pública municipal. El saneamiento financiero sigue siendo una prioridad para el municipio. Así, por ejemplo, las ADEFAS (Adeudos Ejercicios Anteriores), que nos encontramos al inicio de la administración, obligó a diseñar e implementar una estrategia financiera para atender con oportunidad y eficacia los compromisos heredados, uno de los componentes fue la reestructuración de la deuda que permitiera disminuir su carga financiera para liberar recursos y destinarlos al rubro de inversión pública para el

137 132 combate del rezago social que viven diferentes colonias del municipio. Seguimos fijando el camino de la legalidad y la rendición de cuentas, el fortalecimiento integral permanente de nuestros procesos de Transparencia y Rendición de Cuentas, son muestra del interés general en el manejo de los recursos públicos. La fiscalización complementa y consolida el proceso de administrar eficiente, eficaz y económicamente los recursos. Las diferentes campañas de cero tolerancia así como las evaluaciones estratégicas a los procesos municipales dan fe, de la determinación y filosofía de la política financiera y la salvaguarda del patrimonio municipal. El esfuerzo continuo que los servidores públicos municipales han emprendido, tomando el gran reto de construir un CIMIENTO DE GESTIÓN eficiente, efectivo, económico. El desarrollo institucional comprende todas aquellas acciones encaminadas a fortalecer la gestión pública municipal, con base en un marco normativo que regule su debido funcionamiento con eficiencia y calidad en la prestación de los servicios públicos. El objetivo del cimiento es que la administración pública municipal cuente con un grado de organización eficiente, reglamentos efectivos y procedimientos eficaces para su gestión de tal forma que el municipio pueda definir la estructura de la administración pública municipal con áreas, funciones y personal idóneo para atender sus responsabilidades y atribuciones AUTONOMIA FINANCIERA. Incentivar y activar la autonomía financiera sana en la administración de sus ingresos y gastos, mediante programas y acciones modernas y eficientes que permitan la captación económica. Además de instrumentar las herramientas y mecanismos tecnológicos de última generación para crear y consolidar un sistema integral de planificación financiera Captación y Recaudación de los Ingresos Municipales. La presente administración ha realizado esfuerzos importantes de gestión de recursos para la inversión pública y gasto social. En este segundo año de gobierno, el presupuesto se incrementó considerablemente; partiendo de un compartivo de 2010 a la fecha. Tabla 30. Comparativo de Ingresos Municipales CONCEPTO DE INGRESO Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (Oct) Aportaciones Federales $ 450,419, $ 549,545, $ 685,155, $ 1,053,212, $ 1,295,731, Ingresos Propios $ 108,766, $ 88,587, $ 92,943, $ 89,530, $95,478, Otros Ingresos Federales $ 57,645, $ 38,341, $ 21,439, $ 22,904, $ 11,801, Ingresos por Financiamiento $ 12,900, $ 222,535, $ 55,000, $ 1,941, $ 2,684, Total $ 629,731, $ 899,009, $ 854,537, $ 1,167,589, $ 1,405,695, Incremento Línea Base % -5% 37% 20% Comparativo Línea Base % 36% 85% 123% Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año 2014

138 133 Para la recaudación por ingresos municipales se implementó un sistema de seguridad y debido cotejo con el propósito de garantizar la certeza en el cobro de las contribuciones; los sistemas de control garantizan, actualizan y regularizan el padrón catastral y fiscal, se avanzó considerablemente en materia de reglamentación, pues fue aprobado en este año el Reglamento Interno de la Dirección de Recaudación del Municipio de Ixtapaluca. grupos vulnerables (pensionados, jubilados, tercera edad, viudez, discapacidad y huerfanos menores de 18 años), consistió en otorgar 34% de bonificación del impuesto del año corriente, dicho programa se mantuvo durante todo el año 2014, logrando beneficiar a 12 mil 673 de esta clase de contribuyentes. En el año un grupo de servidores públicos de las dependencias directamente relacionadas con la hacienda pública, cumplieron con el Diplomado de Funciones de la Hacienda Pública Municipal Impartido por Instituto Hacendario del Estado de México. Con el objetivo de beneficiar a la ciudadanía y considerando la extensón territorial tan amplia del municipio, se continuó con el servicio de caja móvil para el cobro de impuesto predial. Del mismo modo se coordinaron los trabajos con la Dirección de Desarrollo Económico para beneficiar a los comercios en situación de rezago, a quienes se les llevó el descuento aprobado por el Cabildo. Al respecto, se establecieron beneficios fiscales para los Se otorgaron las bonificaciones máximas anuales para el cumplimiento del pago puntual del impuesto predial, en forma escalonada, del 10%, 8% y 6%. Adicionalmente, se otorgó una bonificación del 6% y 4% a los contribuyentes que en los dos años anteriores han realizado su pago en los meses de enero y febrero, respectivamente. Se otorgaron descuentos en los meses de Enero-Marzo a los contribuyentes en situación de rezago, dando un descuento del 50% sobre impuesto de años anteriores a 2012, siempre y cuando pagaran en forma normal, 2013 y 2014, beneficiando a 275 contribuyentes en situación de rezago. Un servicio adicional que ofrecieron las cajas móviles, fueron los 217 establecimientos mercantiles que fueron

139 134 atendidos es sus locales correspondientes, evitando así traslados, tiempo y servicios. Las colonias visitadas fueron Tlapacoya, Alfredo del Mazo, Valle Verde, El Molino, Fraccionamiento José de la Mora, Loma Bonita, Izcalli, Tlalpizáhuac, UH Los Héroes, Coatepec, San Francisco, San Buena Buenaventura y Las Palmas. Existe, en materia de Ingresos municipales, un compromiso para incrementar su recaudación en un marco de incentivos a sectores sociales vulnerables. A continuación se presenta la evolución de la recaudación de ingresos municipales de los últimos 4 años, observando un buen repunte. Tabla 31. Comparativo de Ingresos Municipales "Recursos Propios" Concepto de ingreso Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (Oct) Total $ 88,587, $ 92,943, $ 89,530, $ 95,478, $96,000, $94,000, $92,000, $90,000, $88,000, $86,000, $84,000, Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (Oct) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año Se han sentado las bases para la transformación y mejora en el rubro de la recaudación, ya que el pasado 20 de Junio del año en curso en la 69 Sesión de Cabildo se aprobó el convenio de Colaboración Administrativa en Materia Hacendaría para la Recaudación Fiscalización del Impuesto Predial y sus Accesorios Legales con el Gobierno del Estado de México y el Gobierno Municipal de Ixtapaluca, con el objeto de promover del trabajo conjunto y efectivo para incrementar los índices de recaudación y fortalecer la autonomía financiera. Desde el mes de octubre del presente año asi como desde el enero proximo, los contribuyentes podrán realizar la captura de pago de impuesto predial desde el portal del Gobierno del Estado de México, y realizar tus pagos en bancos, tiendas de servicios y Telégrafos de México.

140 manifestaciones catastrales, resultando beneficiados 4 mil 720 usuarios; 3 mil 746 Certificaciones de Clave y Valor Catastral, beneficiando de manera directa a 14 mil 984 personas que a lo largo de este año, requirieron de autenticar el valor de sus propiedades. De manera similar, se otorgaron 41 Certificaciones de Plano Manzanero, beneficiando a 164 personas y 5 Constancias de Identificación Catastral, para igual número de predios. Con las acciones que aquí se señalan, la presente administración ha beneficiado a 60 mil 12 Ixtapaluquenses. A fin que los ejidatarios y población en general legalicen su patrimonio, fue inaugurado el módulo Corett para la regularización de la tierra, ubicado en la plaza comercial Galerías, en la cabecera municipal. La meta inmediata es que un total de 15 mil dueños de predios de distintas comunidades obtengan sus escrituras, en lo que va del año mil 848 predios se han acogido a estos programas. A través de la Dirección de Catastro Municipal, esta administración ha entregado 11 mil Tabla 32. Servicios Catastrales. Año 2014 CONCEPTO SERVICIOS BENEFICIARIOS OCT Manifestaciones Catastrales 11,180 44,720 Certificaciones de Clave y Valor 3,746 14,984 Certificaciones de Plano Manzanero Levantamiento Topográfico 7 28 Verificación de Linderos Constancia de Información 5 20 TOTAL DE SERVICIOS 15,003 60,012

141 136 70,000 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 - Manifestaciones Catastrales Certificaciones de Clave y Valor Certificaciones de Plano Manzanero Levantamiento Topográfico Verificación de Linderos Constancia de Información TOTAL DE SERVICIOS Servicios Beneficiarios Fuente: Dirección de Catastro. Año Gestión Financiera. La política en materia financiera fue puesta desde que se tomó la responsabilidad del gobierno. La disminución en el gasto corriente, se combina con un crecimiento de los ingresos del municipio. A continuación presentamos dos gráficas que ilustran dicho comportamiento. La primera muestra el comportamiento de 5 años de los ingresos municipales, como se comentó anteriormente, a partir del 2010, los ingresos han crecido al cierre de este año 123%. Gráfica 11. Comparativo Anual de Ingresos Municipales $1,600,000, $1,400,000, $1,200,000, $1,000,000, $800,000, $600,000, $400,000, $200,000, $- Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (Oct) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año 2014.

142 137 Por otro lado, la gráfica que a continuación se presenta, muestra la política del gobierno para la administración responsable de los recursos públicos, pues en una línea del tiempo de cinco años, tenemos un comportamiento decreciente del gasto corriente. Gráfica 12. Comparativo Anual de Gasto Corriente ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, (Sep) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año En efecto, se tiene una reducción del gasto corriente en el primer año de gobierno del 12%, y en el segundo, alcanza 14%. A continuación se presenta las tablas y fuentes que así lo avalan. Tabla 33. Comparativo Anual del Gasto Corriente CONCEPTO (Oct) Servicios Personales 286,530, ,911, ,071, ,699, ,841, Materiales y Suministros 63,458, ,364, ,331, ,031, ,918, Servicios Generales 151,930, ,251, ,202, ,721, ,199, TOTAL 501,918, ,527, ,606, ,452, ,959, Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año Proporción de Gasto Corriente versus Presupuesto total, y un comparativo de cinco años anteriores. Es importante destacar que en estos dos años de gobierno, se han manejado los gastos con honestidad y eficiencia, pues de acuerdo a los datos proporcionados por la Dirección de Administración y

143 138 Finanzas, se observa que el gasto corriente o gasto de operación en este ejercicio fiscal representa 23% del total del presupuesto. Es importante diferenciar los parámetros establecidos que determine las finanzas públicas sanas en los municipios (de acuerdo a los parámetros de la Agenda Desde lo Local), el máximo oscila en 35%, bajo este marco observamos que en administraciones este rubro rebaso negativamente todos los topes establecidos ya que en 2010 fue 80%, en 2011 del 55% y 2012 del 59% sigue cumpliendo con la política de administración del gasto. Gráfica 13. Proporción entre Gasto Corriente y Presupuesto Año % 77% GASTO CORRIENTE PRESUPUESTO TOTAL MENOS GASTO CORRIENTE Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año Tabla 34. Proporción entre Gasto Corriente y Presupuesto por Año Concepto de ingreso Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (programado) Total del presupuesto menos gasto corriente $ 127,812, $ 401,481, $ 353,931, $ 725,136, $ 1,298,679, Gasto corriente $ 501,918, $ 497,527, $ 500,606, $ 442,452, $ 378,959, Proporción 80% 55% 59% 38% 23% Total del presupuesto $ 629,731, $ 899,009, $ 854,537, $ 1,167,589, $ 1,677,638, $1,800,000, $1,600,000, $1,400,000, $1,200,000, $1,000,000, $800,000, $600,000, $400,000, $200,000, $- Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014 (Programado) TOTAL DEL PRESUPUESTO MENOS GASTO CORRIENTE GASTO CORRIENTE Fuente: Plan de Desarrollo Municipal de Ixtapaluca e Información Financiera 2013.

144 Reestructuración y Amortización de la Deuda. En la presente administración se estableció en sus objetivos el saneamiento financiero, cumplir con los compromisos es sin duda una estrategia primordial, pues la solvencia económica del Ayuntamiento es una herramienta poderosa para abrir oportunidades de financiamiento para el desarrollo. En lo que va del ejercicio fiscal 2014, se han pagado pasivos por un monto de $36,671, (Treinta y seis millones seiscientos setenta y un mil novecientos veintiocho pesos 15/100 M.N.) lo que ha permitido reducir la deuda pública 5%. De acuerdo a la información proporcionada por la Dirección General de Administración y Finanzas se presentan los datos gráficos en este rubro. A continuación se presenta una tabla de la información dinámica de los últimos 3 años fiscales. Tabla 35. Comparativo Anual de Deuda Pública. ACREEDOR SALDO (Sep) BANORTE 106,003, ,228, ,674, BANOBRAS 42,881, ,483, ,689, ISSEMYM 77,742, ,986, ,855, PASIVOS CON PROVEEDORES 111,884, ,318, ,318, C.F.E. 28,466, ,466, ,466, TOTAL 366,978, ,484, ,005, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, BANORTE BANOBRAS ISSEMYM PASIVOS CON PROVEEDORES Año 2014 (Sep) Año 2013 Año 2012 C.F.E. Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año 2014.

145 Pasivos por contratación de Créditos. En materia de contratación de deuda nueva, es importante apuntalar los trabajos en proceso que se vienen gestionando. Se recibió al cierre del ejercicio 2013, un crédito de tasa blanda proporcionado por Banobras, dicho crédito está destinado para el programa integral Saquemos a Ixtapaluca de la Obscuridad, por otro lado es importante mencionar los trabajos de gestión que se vienen trabajando por la Tesorería y Presidencia Municipal con el objeto de establecer más convenios que beneficien al municipio, especialmente con Comisión Federal de Electricidad y Banobras para reestructurar adeudos pendientes con Instituciones de la banca comercial de créditos contraidos, irresponsablemente, por funcionarios de administraciones anteriores. Abajo se observa una tabla representativa de los adeudos con instituciones, y la instrumentación de los créditos. Tabla 36. Reporte Analítico de la Deuda Pública. Año Denominación de la Deuda No. de Decreto de la Legislatura y/o aprobación del Cabildo Principal Monto obtenido Comisiones Tasa de Interés Plazo Fecha de Inicio Fecha de Vencimiento Amortizació n de Capital Pago de Intereses Saldo por Pagar Instituciones de Crédito: 138,364, Banorte Crédito987 Decreto ,000, ,044, TIIE + Margen Aplicable 156 meses 03/05/ /05/ ,064, ,779, ,935, Banorte Crédito188 Decreto ,000, TIIE + Margen Aplicable 156 meses 03/05/ /05/ ,260, ,954, ,739, Banobras Crédito42 Decreto ,361, TIIE Banobras Crédito21 22,586, , % anual 170 meses 20 meses 27/02/ /03/ ,570, ,978, ,790, /12/ /11/2015 9,688, , ,898, Otros Pasivos: 69,855, Convenio Issemym Decreto ,135, % Mensual 240 meses 31/03/ /03/ ,280, ,855, Subtotal Largo Plazo 287,084, ,130, ,864, ,525, ,219, Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año CONTROL, TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS. En la administración pública de cualquier orden de gobierno el servidor público se rije en un marco normativo que establece su actuación de servir y se regirá de conformidad a lo que la ley establece, de conformidad con en el espíritu mismo del Art. 16 Constitucional.

146 141 En el esquema anterior se observa gráficamente, que 4 de las siete etapas del ciclo presupuestario, se basan en conceptos de control, pues la vigilancia en el ejercicio de los recursos, seguimiento y evaluación de resultados y transparencia en la información pública, integran esta etapa del proceso administrativo aplicado a los recursos de la administración pública municipal. compras centralizadas, cotizaciones con negociaciones favorables en el ahorro así como la busqueda de la calidad y cantidad solicitadas. Se atendieron en tiempo y forma las principales acciones, obras y programas que el municipio ofreció a la comunidad, en días festivos y festividades así como eventos especiales y aniversarios. Las políticas de administrar los recursos con apego legal; vigilar que la gestión del patrimonio se ejecute con responsabilidad y ética, así como dar paso a los planes y programas de la administración integral del municipio, han permitido arrojar números impresionantes, en los rubros que componen el gasto corriente Adquisiciones y Servicios. La administración de los recursos, se manifestó a través de procesos de adquisición y servicios, con base en la política de gasto que se definió en el Plan de Desarrollo. Bajo criterios de honradez y austeridad se materializó una reduccion del gasto corriente, a continuación se mencionan algunas de las siguientes actividades principales. Acciones realizadas. Todos estos procedimientos debidamente autorizados por el Comité de Adquisiciones y Servicios del Municipio de Ixtapaluca en sus respectivas sesiones que se tienen debidamente programadas. La reparación y mantenimiento del parque vehicular adscrito al Municipio ha tenido especial cuidado a la seguridad pública y protección civil, pues de manera priotitaria los programas de mantenimiento han sido cubiertos oportunamente. Es importante realizar un análisis más profundo de los dos grandes rubros que hicieron posible la reducción del gasto corriente municipal. Capítulo 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS. Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisición de toda clase de insumos y suministros requeridos para la prestación de bienes y servicios públicos y para el desempeño de las actividades administrativas. El programa anual de adquisiciones 2014, es el gran referente de nuestras adquisiciones directas, asi como aquellas que manda un proceso, pues a la fecha se tiene cubierto 80% de lo programado. Se dío atención programada a las necesidades principales de nuestras áreas, pues estrategias de En las tablas y gráficas siguientes podemos ver una capacidad de operación con menos recursos, promover el ahorro presupuestario para el destino con responsanbilidad en acciones que Ixtapaluca demanda.

147 142 Tabla 37. Comparativo Anual del Gasto CONCEPTO (Oct) Materiales y Suministros 63,458, ,364, ,331, ,031, ,918, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, (Oct) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año 2014 Capítulo 3000 SERVICIOS GENERALES. Asignaciones destinadas a cubrir el costo de todo tipo de servicios que se contraten con particulares o instituciones del propio sector público; así como los servicios oficiales requeridos para el desempeño de actividades vinculadas con la función pública. En este capítulo del gasto tiene una reducción radical, en comparación con años anteriores, se observa una reducción del 49% en el primer año y 56% el segundo, del presente gobierno, como a continuación se puede apreciar. Tabla 38. Servicios Generales CONCEPTO (Oct) Servicios Generales 151,930, ,251, ,202, ,721, ,199, Reducción del gasto 49% 56% 160,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, (Oct) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año 2014

148 Seguimiento y Control Presupuestal. La visión de proyecto del presente gobierno se basa en que los recursos de esta administracion se concentren y reconduzcan en la atención de prioridades sociales, acciones y obras que combatan la pobreza y rezago social. En tabla de abajo, podemos observar el avance resupuestal de metas físicas al tercer trimestre, en donde se aprecia el seguimiento trimestral como se establece en la Ley de Planeación y el Manual para la Planeación, Programación y Presupuesto cuyos formatos es el PbRM 08c Avance trimestral de Metas físicas por Proyecto. El proceso de seguimiento y evaluacion son procesos que se articulan de manera integral con la planeacion, de manera que al medir el avance en el logro de los resultados y monitorear de manera permanente la operación de las actividades del sector público, es posible conocer la eficiencia y la eficacia en el cumplimiento de los objetivos fijados por la Administracion Pública, con ello se pueden mejorar los instrumentos políticos y alcanzar las metas programadas. Es importante destacar en las tablas y gráficas siguientes el cumplimiento positivo de 98.13% de las metas programadas de la misma manera podemos apreciar el avance de las metas programadas. Tabla 39. Reporte de Avance Programado de Metas Físicas Ejercicio 2014 (Tercer trimestre) DEPENDENCIA AVANCE PROGRAMÁTICO DE METAS FÍSICAS Presidencia 100% Secretaría Técnica 101% Derechos Humanos 100% Comunicación Social 100% Secretaría del H Ayuntamiento 93% Tesorería 100% Catastro 49% Recaudación 108% Recursos Humanos 99% Administración 100% Planeación 83% Contraloría 100% Desarrollo Urbano 69% Jurídico 100% Ecología 100% Servicios Públicos 75% Desarrollo Económico 61% Desarrollo Rural 59% Desarrollo Social 112% Educación 120% Salud 174%

149 144 Instituto de la Juventud 66% Cultura 99% Turismo 61% Mujeres 135% Seguridad Pública 112% Protección Civil 173% Gobierno 100% TOTAL 98.13% TOTAL Gobierno Protección Civil Seguridad Pública Mujeres Turismo Cultura Institu de la Juventud Salud Educación Desarrollo Social Desarrollo Rural Desarrollo Económico AVANCE PROGRAMÁTICO DE METAS FÍSICAS Servicios Públicos Ecología Jurídico Desarrullo Urbano Contraloria Planeación Administración Recursos Humanos Recaudación Catastro Tesoreria Secretaría del H Ayuntamiento Comunicación Social Derechos Humanos Secretaría Técnica Presidencia 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160% 180% 200% Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año Fiscalización, control y evaluación de la gestión pública. Dentro de la administración pública municipal la función de Contraloría Municipal ocupa un papel fundamental en el cumplimiento y fiscalización de la gestión interna, así como ser el enlace a órganos de vigilancia del orden Estatal como el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México OSFEM quién hizo llegar, 18 oficios de los cuales se solicitó

150 145 iniciar procedimientos de carácter resarcitorio y la Secretaría de la Contraloría del Gobierno del Estado de México nos envió un listado con un total de 398 servidores públicos que fueron omisos y/o extemporáneos en la manifestación de bienes. Dentro de sus atribuciones establecidas en el Artículo 110 de Ley Orgánica Municipal del Estado de México, la Contraloría diseñó un programa anual de trabajo con el objeto de cubrir los puntos de riesgo más importantes. En este año se ejecutaron 271 acciones que se basaron prácticamente en Evaluaciones de Control Interno, Revisiones Administrativas a las dependencias del Ayuntamientos y Organismos Descentralizados, Conformación por obra de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia, Revisiones de los informes mensuales presentados ante el OSFEM, por la Tesorería Municipal, y Seguimiento al cumplimiento y recomendaciones de la cuenta pública anual, seguimiento a observaciones de OSFEM y Secretaría de la contraloría, Formulación del Programa anticorrupción en él Ayuntamiento, Arqueo de corte de caja del área de ingresos del Sistema DIF Ixtapaluca, Testificación del pago de nómina, supervisión a las dependencias en la elaboración de reglamentos internos y Manuales de Organización y Procedimientos. En este mismo orden de ideas, una función y/o atribución más de la Contraloría Interna Municipal es la recepción y seguimiento de quejas, denuncias y sugerencias. En este punto se recibieron al inicio de esta administración a la fecha 371 Quejas y/o denuncias por parte de los ciudadanos y así como de los propios servidores públicos de las diferentes localidades de este municipio, de las cuales se han atendido 99% de las mismas Transparencia y rendición de cuentas. En enfoque del Nuevo Gobierno de Ixtapaluca en materia de transparencia se realiza con estricto apego a derecho contenido en la Ley Federal de Transparencia y Accesos a la Información Pública Gubernamental, Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de México, Ley Orgánica Municipal del Estado de México, Reglamento Orgánico de la Administración Pública de Ixtapaluca y Reglamento de Transparencia y Acceso a la Información Pública de Ixtapaluca. El objetivo es acercar a la población todos los medios legales para que la ciudadanía pueda cumplir correctamente con su rol y participación. Conscientes del entendimiento y necesidad sana de manejar las políticas, recursos, acciones y obras, esta administración alimenta en forma permanente la página de internet del municipio, publica sus planes y resultados obtenidos. De esta forma, se garantiza el acceso universal a la población ixtapaluquense a la información pública generada por el gobierno municipal, mediante los mecanismos óptimos y adecuados en términos marcados por la normatividad vigente en la materia. Además de sistematizar la aplicación y evaluación del control interno municipal.

151 146 ciudadana que se localiza en la oficina del palacio municipal. Las plataformas de los sistemas SIAMEX e IPOMEX que se puede tener acceso desde la página del Ayuntamiento Se promovió la información pública a través de nuestro sitio oficial en internet; el Sistema de Acceso a la Información Mexiquense SAIMEX y sistema de Información Pública de Oficio Mexiquense IPOMEX, gestionando los procesos de actualización permanentemente, permitiendo la formal relación de la unidad de transparencia y los servidores públicos habilitados de los tres órdenes de gobierno, con el fin de proveer información eficaz, para la mejora continua del servicio. Entre los servicios que ofrece la presente administración se encuentran el módulo de atención En lo que va del ejercicio fiscal 2014 se atendieron un total de 68 solicitudes; al momento se han atendido 56%; 44% se encuentran en proceso de atención. El acumulado en el periodo , son 188 solicitudes de información recibidas, teniendo un total 138 solicitudes de información atendidas que representa 73%, las restantes encuentran en proceso de solución. Tabla 40. Solicitudes de Información a la Unidad de Transparencia CONCEPTO TOTAL SOLITUDES RECIBIDAS % % SOLICITUDES ATENDIDOS % % SOLICITUDES EN PROCESO % 30 60% Fuente: Unidad de Transparencia y Acceso a la Información Pública Municipal. Año 2014.

152 147 Con la finalidad de cumplir cabalmente con los objetivos y metas establecidas, hemos propuesto que el trabajo de la unidad de transparencia se agrupe en cuatro vectores sistémicamente relacionados entre sí, éstos se componen de la siguiente manera. I. Actualización de la información, II. Fomento a la cultura de transparencia, III. Vinculación con la sociedad y IV. Difusión de la información que sea de carácter pública. A continuación se resumen las líneas de acción y metas concretas Control del patrimonio y normatividad. Cuando se tomó esta administración el 1 de enero del año pasado, se carecía de normatividad, y lo poco que estaba en funcionamiento tenía una antigüedad y falta de actualización de casi una década. El Cabildo de esta administración en 2014, se tiene un cambio a la normatividad municipal y autoriza mediante sesiones ordinarias los principales 17 reglamentos municipales, que de entrada fortalecen el actuar del servidor público y los derechos y obligaciones del ciudadano. A continuación se mencionan los reglamentos aprobados y publicados, vía página del Ayuntamiento y Gaceta de Gobierno. Reglamento Orgánico de la Administración Pública de Ixtapaluca. Reglamento de Turismo, Rescate y Conservación de Áreas Arqueológicas. Reglamento Interno de la Dirección de Ecología del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento Interno del Instituto para la Protección de los Derechos de las Mujeres en Ixtapaluca Reglamento Interno de la Dirección de Recaudación del Municipio de Ixtapaluca Reglamento del Catastro del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento de la Dirección General de Administración y Finanzas del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento General de Desarrollo Urbano del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento para la Mejora Regulatoria del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Ixtapaluca. Reglamento SPC SMTP. Reglamento de Panteones del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento de la Contraloría Municipal de Ixtapaluca. Reglamento Jurídico. Reglamento de Planeación del Municipio de Ixtapaluca. Reglamento de Servicios Públicos del Municipio de Ixtapaluca.

153 148 Reglamento de Transparencia y Acceso a la Información Público de Ixtapaluca. Reglamento de las Oficialías Conciliadoras-Mediadoras y Calificadoras del Municipio de Ixtapaluca. Es importante mencionar que esta primera etapa de la normatividad, muestra el interés del gobierno de seguir avanzando, pues los planes, metas y compromisos para la terminación del próximo año, es elaborar, aprobar y publicar el total de reglamentos de las áreas y sus respectivos manuales de organización. la Secretaria, con aquellos que por su naturaleza civil merecen ser mencionados. Se beneficiaron en total 93 mil 542 personas con servicios administrativos de tipo oficial, en donde destacan los servicios que prestan las oficinas de registro civil con 54% del total de los servicios lo que equivale a más de 50 mil Ixtapaluquenses atendidos oportunamente en asuntos legales civiles. Los jóvenes en cumplimiento con el Servicio Militar Nacional, realizaron su trámite en este municipio, la oficina correspondiente expidió 3 mil 416 cartillas en todo el municipio. Mediante el trabajo coordinado de la Dirección Jurídica, Contraloría Municipal, Dirección de Planeación y Comisión de Reglamentación Edilicia, se abordaron los temas particulares y especiales, bajo los criterios técnicos que permitieron la integración responsable y los respaldos de investigación, que dieron lugar a la emisión y presentación al honorable cabildo para su legal autorización. En otro orden, y dentro de los servicios que ofrece el municipio y así como de las aribuciones de En constancias domiciliarias, un servicio que esta administración ofrece a la ciudadanía de manera automatizada, para este ejercicio se expidieron 9 mil 560. En este año 2014 se han registrado en nuestras oficinas del Registro Civil 6 mil 750 nacimientos, mil 107 casamientos, 721 Defunciones y 501 Divorcios. Otros de los servicios que se prestaron, fueron las

154 149 campañas Una Oficialía cerca de ti, en donde se dieron más de mil servicios de índole legal. población que tienen menos oportunidades y de esta manera tener más herramientas de competencia. Otro de los grandes aciertos de esta administración es proyectar un sistema interno para facilitar los canales de comunicación, información y supervisión de la función pública, dicho proyecto actualmente agilizó el tráfico de internet, adquiriendo un contrato mensual que permita estar al nivel de las necesidades a rotos aquellos servidores públicos cuya herramienta de trabajo principal sea una computadora con servicio de internet FORMACIÓN DE CIUDADANÍA Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN MUNICIPAL Simplificación y Modernización de la Administración Pública. En el marco de la mejora regulatoria, se emprendió una primera etapa para el avance en la modernización de los servicios municipales, pues a pesar de que se partió de cero al inicio de esta administración, hoy podemos decir que hemos avanzado fincando las bases. Con un convenio con el Estado de México a través de la Mesa de Coordinación Estatal del Proyecto México Conectado se accedió al proyecto nacional denominado México Conectado, dicho proyecto consiste en ofrecer internet gratuito en espacios públicos del municipio. Con esta acción de planeación estratégica se busca alinear las acciones de gobierno municipal con las grandes metas nacionales, cuyo objetivo es facilitar el acceso de internet a la Es derecho y obligación legal de quienes habitan y transitan en el Municipio de Ixtapaluca participen, se informen y enteren de las actividades que un gobierno realiza, proyectos que diseña y resultados que obtiene. En el Artículo 64 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México se establecen las comisiones, consejos de Participación Ciudadana y Organizaciones Sociales. El Artículo 82 refiere al Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN), y Art. 113 de la participación de los Comités Ciudadanos de Control y Vigilancia (COCICOVIS).

155 150 Promover la participación ciudadana mediante mecanismos óptimos, incluyentes e innovadores de consulta relacionados con las acciones de gobierno. Así como impulsar entre la población el ejercicio democrático, mediante la difusión de sus derechos y obligaciones como ciudadanos Línea Directa con tu Presidenta. El Gobierno de Ixtapaluca consciente de la importancia de conocer de primera mano las dudas, sugerencias, quejas y peticiones de los ciudadanos del Municipio de Ixtapaluca, pone a la disposición del ciudadano LINEA DIRECTA CON TU PRESIDENTA MUNICIPAL para que de una forma sencilla pueda presentar sus dudas, sugerencias, quejas y peticiones, con la intención de dar una mejor atención y que se concluyan a la mayor brevedad posible, sumando esfuerzos de las diferentes direcciones que conforman la Administración Pública, persiguiendo la respuesta oportuna al ciudadano que así lo requiera. Línea directa ha tenido una buena aceptación; este úlltimo periodo recibió un total de 1 mil 378 llamadassolicitudes, de las cuales se atendieron 95%. Los siguientes rubros temáticos fueron los de mayor frcuencia en la solicitud de servicios. 1. Solicitud de Información, la gente ha brindado la confianza a éste innovador servicio, para no tener la necesidad de trasladarse con una llamada a Línea Directa, localiza la información desde la comodidad de su casa. 2. Servicios Públicos la principal responsabilidad del municipios es proveer de servicios públicos a la población, pues siendo el orden de gobierno más próximo se buscó ofrecer un revulsivo para la atención eficiente; Seguridad Pública, Alumbrado Público, Odapas, Control canino, Limpias, Transporte público, Parques y Jardines, Servicios de Protección civil así como de emergencias. 3. Reacaudación Municipal, la población encuentra en línea directa la seguridad que la atención es personalizada y de confianza, pues quienes tienen la obligación de contribuir han encontrado un vínculo profesional, para la solicitud de información seria para realizar trámites de licencias construcción o funcionamiento.

156 Línea directa también ha cumplido y de forma muy importante con el aspecto social, pues a través de las diferentes direcciones como Educación, Desarrollo Social, Salud, y los organismos como el DIF Municipal, el Instituto del deporte y de la mujer; se ofreció ayuda a quiénes más necesidad tienen, se atendieron denuncias así como apoyo en caso de siniestros. A continuación presentamos una representación detallada, analítica y gráfica de los servicios proporcionados al 31 de Octubre de Tabla 41. Servicios Atendidos por Línea Directa CONCEPTO LLAMADAS ATENDIDAS SERVICIOS SOLICITADOS 1.- Información: Alumbrado Público: Odapas Felicitaciones: Seguridad Pública: Servicios Públicos (Control Canino, Limpias y Trasportes, Parques y Jardines) Obras Públicas: Proteccion Civil: Desarrollo Urbano: Desarrollo Económico: Ecología: DIF: Salud: Educación: Derechos Humanos: Desarrollo Social: Cultura: IPDM: Deporte: Instituto de la Juventud 1 1 TOTAL 1,378 1,447 Fuente: Línea Directa. Año 2014.

157 Difusión y comunicación institucional. La Comunicación Social e Imagen Institucional ejecutan el cierre del proceso llamado Transparencia y Rendición de cuentas, toda vez que estas áreas administran los vínculos de comunicación e información bilateral entre el gobierno y población. Mediante el sistema de comunicación visibleinstitucional o escrita-pública, es objetivo primordial el acceso a los programas, acciones y obras que este gobierno realiza a la comunidad, así también mediante la administración de las páginas y redes, la población se informa de los datos de orden público, que por ley el municipio debe difundir Audiencia pública y consulta popular. Diferentes han sido las canales de comunicación y retroalimentación entre la relación del gobierno con la gente que lo eligió, no hemos dejado de evaluar nuestra impacto en la sociedad, esta administración se diseñó para atender a la gente. Los diferentes instrumentos y actores que componen la representación ciudadana se han respetado en tiempo y forma, sin embargo, no se ha dejado de seguir conociendo y reconociendo el sentir de la sociedad, a continuación nos permitimos publicar algunos de los resultados de nuestras encuestas: 4.4. LA PLANEACIÓN: POLÍTICA DE RESULTADOS Y DEL BUEN EJERCICIO GUBERNAMENTAL. La planeación se puede considerar como un conjunto de objetivos coordinados para el cumplimiento de planes, dentro de la administración pública hoy por hoy juega un papel importantísimo, ya que se ha demostrado que en la medida que el capital humano se desarrolla, la Planeación se fortalece. La experiencia de años de gobiernos

158 153 fallidos en este municipio ha esclarecido el camino que se debe de retomar, pues la ineficiencia en los resultados ha dejado al municipio en un fuerte rezago social, económico y de seguridad pública. Plantearnos objetivos y estrategias que obligan a generar resultados de impacto fue cimentada en nuestro plan de trabajo. Consideramos que la Planeación ha evolucionado en este municipio, pues la contribución de los servidores públicos denota que se tomó con mucha seriedad el compromiso, voluntad política cristalizada y capacitación permanente del personal cambiaron los criterios de planeación que se venían aplicando, se transitó hacia un Presupuesto base en Resultado Municipal anual que integra estratégicamente al Plan de Desarrollo Municipal. Conscientes de los retos desafiantes, en este año se apoyó con seriedad la capacitación; certificaciones, diplomados y cursos del personal en materia de planeación; se lograron a través de diferentes instituciones reconocidas como la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Universidad Autónoma de México y el Instituto hacendario del Estado de México. En este año se inscribieron 170 servidores públicos para el estudio de cursos en línea con Instituciones del Gobierno del Estado de México; 6 servidores se inscribieron en el diplomado de Presupuesto en base a Resultados curso que ofrece en la Universidad Nacional de México en coordinación con la secretaria de Hacienda y Crédito Público y 6 más tomaron el diplomado impartido por el Instituto Hacendario del Estado de México funciones de la Hacienda Pública Municipal. Ahora se cuenta con un sistema integral de planeación, evaluación y seguimiento, con base en lo que establece el Plan de Desarrollo Municipal, sustentado en una adecuada estructura organizacional, asumiendo la planeación estratégica como una herramienta eficiente y moderna que incremente a largo plazo, la solución de las principales carencias del municipio, además optimizar los mecanismos necesarios de las relaciones intergubernamentales para coadyuvar en el quehacer del servicio público municipal Información, planeación, control y evaluación de programas de instrumentación de las políticas gubernamentales. Cada una de las dependencias de los municipios y órganos descentralizados, al inicio del ejercicio fiscal realizó su Presupuesto base a Resultado Municipal PbRM y en consecuencia, elaboran de manera alineada su programa anual de trabajo. A partir del conocimiento y difusión de la misión y la visión cada una de las dependencias municipales ejecuta su gestión y ejerce el presupuesto en base a resultados susceptibles de ser cuatificadas y evaluadas. Con estricto apego al artículo 19 de la Ley de Planeación del Estado de México y Municipios en donde establece la competencia de los Ayuntamientos en materia de planeación democrática para el desarrollo, integrando la elaboración, aprobación, seguimiento, control y evaluación del Plan de Desarrollo y sus programas. En el mes de marzo del presente año se realizó la primera evaluación del Plan de Desarrollo Municipal de la administracion , quedó de manifiesto detalladamente el resultado alcanzado en nuestras metas, recabados a partir de nuestra evaluación trimestral así como la composición de los indicadores de gestión. En síntesis, se afirma que de 30 compromisos gubernamentales presentados en el

159 154 Plan de Desarrollo Municipal, en tan sólo un año se han concretado 17, cuatro proyectos más tienen un avance importante y requieren de un tiempo mayor para su culminación debido a la necesidad de mayores recursos económicos; por último sólo se encuentran 9 compromisos por cumplir y que a lo largo del periodo de gobierno se llevarán a cabo. (Primera Evaluación Anual del Plan de Desarrollo Municipal). En materia de obra, todos los programas fueron superados, aún los más ambiciosos, gracias al diseño y aplicación de una política de gestión de recursos Federales y Estatales para la inversion y el desarrollo del municipio Coordinación y seguimiento de las políticas gubernamentales. El Ayuntamiento de Ixtapaluca trabajó, aprobó y debatió, siempre en el marco de la legalidad y el respeto armónico mediante sesiones de cabildo, comisiones y comités, los acuerdos que esta administración ejecutó en un año más de resultados. Presidenta, Síndico y Regidores en este segundo año de gobierno lograron los acuerdos formales que la misma ley confiere al honorable cuerpo de edilicio. Dentro de los documentos que dieron cause, el presupuesto de ingresos y egresos, documento cuya integración la compone el Programa Anual de Obra, Tabulador de Sueldos y presupuesto. En materia de normatividad este cabildo autorizó la publicación de 17 reglamentos de las áreas más inmediatas a la sociedad; se publicó el bando municipal documento que norma la conducta, actuación y responsabilidades de todos aquellos que habitan y transitan por el municipio. Se realizaron juntas y reuniones de gabinete, en donde se evaluó cada una de las direcciones y dependencias. La dirección y conducción de las políticas municipales se tocaron oportunamente, la toma de decisiones se ejerció con prontitud con el objetivo de dar cabal cumplimiento al compromiso que se adquirió en esta administración Evaluación de la Gestión. En este marco, se inscribe la participación del municipio en la Agenda Desde lo Local (ADLL) que es un programa desarrollado por la Secretaría de Gobernación a través del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal (INAFED), creado para el desarrollo integral de los municipios, cuyo objetivo es identificar áreas de oportunidad para atenderlas con acciones que permitan alcanzar condiciones mínimas que deben existir en todo municipio. Contribuir al desarrollo municipal, fortaleciendo las capacidades de gestión de los gobiernos municipales, mediante la cooperación y la corresponsabilidad entre los tres órdenes de gobierno. Proporcionar una guía de acciones específicas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población y fomentar el ejercicio de la planeación estratégica en los gobiernos locales. El compromiso es la creación de condiciones para fortalecer el cimiento, así fue entendido el ingreso a los programas para la certificación de la gestión municipal como una de las principales acciones que se llevaron a cabo y que implicaron el desarrollo de un conjunto de actividades cuyo objetivo fue la mejora continua en la gestión municipal. El avance en este sistema de evaluación es notable, se logró acreditar 35 de 38 indicadores auditados que corresponde al 92% del total. Por este

160 155 logro alcanzado, el Ayuntamiento, a través de la Dirección General de Administración y Finanzas, reconoció al personal de la Administración Pública Municipal, otorgándole un bono de productividad en el mes de Noviembre, equivalente a tres pagos quincenales. A continuación se presentan los niveles de mejoría en las evaluaciones consideradas, así como el abatimiento de parametros deficitarios del programa ADLL. Podemos observar un avance progresivo de cada uno de los tres niveles de semaforización. De los 38 parametros reconocidos por el programa se segmentan en cuatro cuadrantes, los cuales son: DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO: o Responsable de su administración financiera. o Responsable de la seguridad pública. o Promotor de la protección civil. o Jurídicamente ordenado. o Con vigencia del Estado de Derecho. o Transparente. o Promotor de la participación ciudadana. o Asociado y vinculado. o Planeado y Organizado. o Promotor de la profesionalización de sus funcionarios. o Tecnificado con internet. DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE: o Promotor de alternativas económicas. o Promotor de las vocaciones productivas. o Responsable de promover el abasto de artículos básicos. o Promotor para la capacitación del empleo local. o Promotor del turismo. o Comunicado interna y externamente. o Promotor del sector agropecuario. o Promotor de la industria, el comercio y los servicios. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE: o Responsable de la población socialmente en riesgo. o Responsable del combate a la pobreza. o Promotor de la salud. o Promotor de la calidad educativa a nivel básico. o Con vivienda digna. o Promotor de la igualdad entre mujeres y hombres. o Promotor del desarrollo de la juventud. o Promotor del deporte y la recración. o Promotor de la cultura y el patrimonio arqueológico, histórico y paleontológico. o Formador de ciudadanía. o Prestador de servicios públicos.

161 156 DESARROLLO AMBIENTAL SUSTENTABLE: o Cuidadoso del aire. o Limpio y responsable de sus residuos. o Cuidadodo de su imagen. o Promotor de la conservación de sus recursos naturales. o Territorialmente ordenado. o Promotor del cuidado del agua. o Promotor del cuidado del suelo o Promotor de la educación ambiental. En la última evaluación, realizada este 2014, el programa ADLL, arrojo los resultados siguientes, que en comparación al inicio de la administración, han sido mejores y más relevantes. Los parámetros en VERDE con una tasa de mejoría de 219%; parámetros en AMARILLO con una tasa de mejoría del 55% y Parámetros con resultado de evaluación en ROJO, favorablemente arroja una tasa de abatimiento, reduciéndose 10%. Como se puede apreciar a continuación en tabla y gráfica correspondiente. Tabla 42. Agenda Desde Lo Local Resultado de evaluación 2012 % 2013 % 2014 % VERDE 16 42% 20 53% 35 92% AMARILLO 2 5% 5 13% 1 3% ROJO 20 53% 13 34% 2 5% TOTAL % % % Tasa de mejoría 219% Tasa de mejoría 50% Tasa de abatimiento 10% Año 2014 Año 2013 VERDES AMARILLO ROJO Año 2012 Fuente: Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal. Año Por otro lado, la Secretaría de Gobernación para este año implementó el programa Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM), cuyo precedente son las premisas de la Agenda 21 de la Organización de las Naciones Unidas. Con el propósito de

162 157 contribuir con el desarrollo y fortalecimiento institucional de los municipios, aplicando una metodología basada en la planeación estratégica, mejora continua y la evaluación de las acciones de gobierno con el único fin de mejorar la calidad de vida de la población. El proceso parte de un autodiagnóstico inicial y con el objeto de emprender una serie de acciones de mejora en el transcurso de su evaluación y al final del mismo se evalua su efectividad e implementación. El objetivo de lo anterior es que los municipios y sus diferentes servidores públicos que lo integran cumplan con las responsabilidades y atribuciones conferidas por ley, así como establecer criterios génericos y transversales en cada uno de sus componentes, básicamente en materia de planeación estratégica y evaluación de la gestión gubernamental. El Municipio de Ixtapaluca atendiendo con seriedad el compromiso adquirido por el Cimiento de Gestión Integral. En este segundo año de gobierno se implementó de forma paralela la evaluación de dos programas la ADLL y ADM. Con el objetivo de fortalecer las actividades estratégicas en cada una de las dependencias del municipio, la implementación de estos programas impacta directamente en el desarrollo institucional; servidores públicos mejor preparados y cobertura de servicio más eficaces. Componentes de la Agenda para el Desarrollo Municipal (ADM). Se integra de dos grandes secciones: Sección A. Municipal. Agenda Básica para el Desarrollo A.1. Planeación del Territorio, Sección B. Municipal. A.2. Servicios Públicos, A.3. Seguridad Pública, y A.4. Desarrollo Institucional. Agenda Ampliada para el Desarrollo B.1. Desarrollo Económico, B.2. Desarrollo Social, y B.3. Desarrollo Ambiental. La primera sección, la Agenda A, atiende las facultades conferidas a los Municipios en el articulo 115 constitucional, encaminadas a la dotación de los servicios públicos que inciden de manera directa en la calidad de vida de la población. La segunda sección, Agenda B, básicamente se desarrolla con el trabajo coordinado de los tres órdenes de gobierno en atender temas de carácter concurrente. Siendo un programa de certificación municipal sirve como guía efectiva para el desarrollo de las actividades principales de cada una de las dependencias del municipio, permite llevar una estructura documental de las áreas de oportunidad en donde se pueden implentar nuevos proyectos presupuestales, permite a los niveles jerárquicos correspondientes la supervisión del personal y el seguimiento de objetivos, así como garantizar la continuidad en los trabajos permanentes del municipio. Comprende 4 etapas para la implentación del programa, i) Autodiagnóstico Municipal, es una evaluación interna a partir de un cuestionario en ambas secciones, con el objeto de determinar la situación que guarda el municipio, dicha etapa es

163 158 acompañada del Colegio Mexiquense. ii) Acciones de Mejora, se establece una matriz de compromisos y objetivos, expresando en metas y programas presupuestales, al igual que responsables directos del cumplimiento y seguimiento. iii) Verificación de resultados, evaluación a través de una institución evaluadora, tomando en cuenta los resultados municipales, a apartir de evidencias documentales, emitiendo un dictamen de los resultados obtenidos. iv) Entrega de reconocimientos, expedidos por instancias verificadoras participantes, validados por el Consejo Nacional Desde Lo Local. En el primer año de verificación de la Agenda para el Desarrollo Municipal, donde la prioridad no es trabajar por resultados, sino para resultados, la evaluación de la gestión municipal arrojó datos de importancia, pues se cristalizó el trabajo de dos años, ya que de los 169 indicadores de gestión, sólo 5% no fueron aprobados, teniendo indicadores en verde 59% y 36% en posición de avance. Ver tabla siguiente. Tabla 43. Evaluación de la Agenda para el Desarrollo Municipal. Año 2014 Semaforización Indicadores Proporción VERDE 99 59% AMARILLO 60 36% ROJO 10 5% TOTAL % Fuente: Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal. Año La Agenda para el Desarrollo Municipal fue, sin duda, un reto para la administración pública municipal. Los resultados obtenidos se deben al trabajo en equipo e integral de todos los componentes de la administración pública municipal. Más el principal resultado e interés, es la mejoría de las capacidades institucionales como parte importante de la Gestión integral que posibilite mejores niveles de rendimiento en la atención de las demandas de la población. En el segundo año de gobierno, se avanzó en el fortalecimiento de capacidades de gestión con la aprobación, como ya expuse, de ocho reglamentos de áreas importantes relacionadas al tema de finanzas y desarrollo económico: i) Reglamento de la Dirección General de Administración y Finanzas, ii) Reglamento de la Contraloría Municipal, iii) Reglamento de Catastro, iv) Reglamento Interno de la Dirección de Recaudación, v) Reglamento de Transparencia y Acceso a la Información Pública, vi) Reglamento para la Mejora Regulatoria, vii) Reglamento del Comité de Planeación para el

164 159 Desarrollo Municipal de Ixtapaluca y viii) Reglamento de Planeación del Municipio de Ixtapaluca LA PROFESIONALIZACIÓN DEL SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL. La política federal y estatal hoy en día refiere a una profesionalización del servidor público, la madurez que estos programas y plataformas, sin duda, permea a nuestro municipio, pues a partir de la las ventanas que éstos ofrecen, cientos de nuestros funcionarios públicos se han podido capacitar dentro de las funciones especiales de su actividad, logrando con esto tener mejores servidores públicos para producir mejores bienes y servicios públicos. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto hacendario del Estado de México y la Comisión Certificadora de competencia Laboral del Servicio Público del Estado de México, son las insituciones que han favorecido a los servidores públicos del municipio de Ixtapaluca, a ser mejores profesionistas. Establecer los mecanismos, programas y acciones modernas y eficientes que garanticen la profesionalización de los funcionarios públicos municipales, donde se contemple la contratación, capacitación, evaluación, promoción y reconocimiento, con base en criterios de igualdad y no discriminación Selección, capacitación y desarrollo de personal. En este segundo informe de gobierno la determinación de seguir por el camino del progreso y del desarrollo se abordó desde su raíz, pues el fomento de valores y principio en el personal se acompañó de un programa de capacitación serio y ambicioso ya que 669 servidores públicos fueron capacitados, esto representa 33% del total de quienes integran la administración; asímismo, se lograron 22 certificaciones en materia de Obras Públicas y Planeación, 10 diplomados en las áreas de la Hacienda Pública Municipal y Presupuesto en base a Resultados y más de un ciento de cursos en temas de ética del servidor público, negociación y planeación estratégica. En seguridad pública 447 elementos fueron capacitados en temas técnicos prácticos y en manejo de armas, tácticas y acondicionamiento físico. En protección civil 74 elementos se capacitaron en temas en materia de Formación, combate de incendios, Rescate, Riesgos, Prevención y Equipo, entre otros. Capítulo 1000 Gastos al Personal, tal como se puede apreciar en la tabla y gráfica que a abajo se presentan. Capítulo 1000 Servicios al personal. Agrupa las remuneraciones del personal al servicio de los entes públicos, tales como sueldos, salarios, dietas, honorarios asimilables al salario, prestaciones y gastos de seguridad social, obligaciones laborables y otras prestaciones derivadas de una relación laboral; pudiendo ser de carácter permanente o transitorio. Tabla 44. Comparativo Anual del Gasto Servicios Personales CONCEPTO (Oct) Servicios Personales 286,530, ,911, ,071, ,699, ,841,356.42

165 ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, (Oct) Fuente: Dirección General de Administración y Finanzas. Año Edificios y Oficinas Públicas. Es prioridad y entendimiento del municipio crecer y fortalecerse, se destinaron 5.5 millones de pesos para mejorar las instalaciones, con el objeto de mejorar los servicios que se ofrecen a la ciudadanía y con el fin único de proveer de herramientas básicas para el cumplimiento de los objetivos institucionales. A continuación se presenta una tabla con las aplicaciones correspondientes. Tabla 45. Relación de Obra y Mantenimiento de Edificios Públicos. Año ACCION, OBRA Y/O PROGRAMA EJECUTADO LOCALIDADES BENEFICIADAS MONTO EJERCIDO ($) META UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMA REHABILITACIÓN DEL CASCO EXHACIENDA DE SAN BUENAVENTURA, IXTAPALUCA ESTADO DE MÉXICO. IXTAPALUCA $2,500, EDIFICIO PAD