Curso-Taller Gestión de Riesgos en Proyectos

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1 Curso-Taller Gestión de Riesgos en Proyectos y Preparación para rendir el examen Risk Management Professional (RMP) Presencial y A Distancia por Internet Septiembre/2015 PMI, REP, PMI-RMP y RMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

2 Curso-Taller de Gestión de Riesgos en Proyectos y preparación para rendir el examen Risk Management Professional (PMI-RMP) Esta actividad brinda los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas necesarios para abordar la gestión de los riesgos en todo tipo de proyectos, cualquiera sea su índole y especialidad. Adicionalmente, este curso-taller permite adquirir las habilidades y conocimientos específicos requeridos para rendir el examen de certificación internacional PMI-RMP que administra el Project Management Institute (PMI). Resumen Ejecutivo En la actualidad, el contexto y las condiciones en que se deben llevar a cabo los proyectos exigen que su gestión incorpore una perspectiva más amplia que la usada tradicionalmente, es decir, que aborde la incertidumbre y complejidad inherentes a su esencia, lo cual significa, en última instancia, gestionar los riesgos y oportunidades propios de su condición. Este curso-taller está diseñado y desarrollado sobre la base conceptual brindada por el Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) FifthEdition, Project Management Institute, Inc., 2013 en su versión traducida al español como Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK ),Quinta Edición (2012) y del Project Management Institute, Practice Standard for Project Risk Management (PMI-RMP ), ambos del PMI. De esta manera, la actividad permite adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para rendir el examen de certificación internacional PMI-RMP (Risk Management Professional).

3 Objetivos del curso-taller Brindar los conocimientos, habilidades prácticas y competencias requeridos para una efectiva evaluación, análisis, planificación, implantación de respuestas y control de los riesgos del proyecto, en todas sus fases y etapas, desde la conceptualización, a la ejecución y cierre. Es así que este curso-taller proporciona los conceptos y principios, así como las correspondientes técnicas y herramientas, todos ellos necesarios para llevar a cabo los procesos de gestión de riesgos en proyectos: su identificación, su clasificación y cuantificación, así como también el desarrollo de respuestas y su posterior seguimiento y control. En síntesis, se trata de una actividad teórico-práctica, durante la cual cada participante logra desarrollar las capacidades que luego va a aplicar en la gestión de los riesgos de los proyectos en los que deba participar. Esta misma práctica sumada a la realización de exámenes tipo, cumple con el otro objetivo del curso-taller, que es el de servir como base de preparación para rendir el examen de certificación internacional PMI-RMP (Risk Management Professional). Contenidos del curso Detalle de temas a abordar durante el desarrollo del curso-taller: 1. Análisis de las diversas formas de la incertidumbre y su correspondiente gestión. 2. Relación entre la incertidumbre y los riesgos. 3. Evaluación de la incertidumbre-complejidad del proyecto y su relación con las oportunidades y los riesgos asociados. 4. Desarrollo de los procesos, con las técnicas y herramientas asociadas, correspondientes a la Gestión de Riesgos establecida en el PMBOK Guide. 5. Revisión del Practice Standard for Project Risk Management (PMI-RMP).

4 6. Aplicación práctica de técnicas cuantitativas (en especial, Simulación Monte Carlo). 7. Estudio casos de proyectos con la correspondiente evaluación de riesgos asociada. 8. Prácticas intensivas de examen con modelos de examen PMI-RMP. 9. Análisis de las formas de implementar la gestión de riesgos en las organizaciones. A quién está dirigido el curso-taller? A aquellos profesionales con funciones de responsabilidad en proyectos de todo tipo y magnitud, que necesitan incorporar las habilidades requeridas para gestionar los riesgos y las oportunidades de los mismos. Por lo tanto, este curso-taller es de suma utilidad a gerentes y líderes de proyecto, a responsables de su planificación, ejecución y control, a patrocinadores y a gerentes entes de las diversas áreas de la compañía, que entienden que la gestión de riesgos es un complemento imprescindible de la gestión de sus proyectos. Esta actividad es de gran ayuda para preparar y luego rendir el examen de certificación internacional PMI-RMP. Lugar de dictado, fechas y horarios El curso-taller consta de 10 (diez) sesiones de 3 (tres) horas c/u,, más el desarrollo de actividades fuera de clase. Total horas presenciales: 35 (treinta y cinco) horas. El curso-taller se dicta en forma presencial en Avenida de Mayo 605 3er piso Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y a través de internet,, tanto de manera sincrónica como asincrónica.

5 Sesión Fecha 1 Lunes 14 de Septiembre 2 Lunes 21 de Septiembre 3 Lunes 28 de Septiembre 4 Lunes 05 de Octubre 5 Lunes 19 de Octubre 6 Lunes 26 de Octubre 7 Lunes 02 de Noviembre 8 Lunes 09 de Noviembre 9 Lunes 16 de Noviembre 10 Lunes 30 de Noviembre Horario a 17.30hs Hora de Buenos Aires/Argentina. Argentina. Por favor verifique su horario local El curso-taller se desarrolla en modalidad presencial, y virtual en simultáneo, a través de Internet. El asistente virtual podrá participar y realizar preguntas en cualquier momento de la sesión, interactuando con el instructor y demás asistentes, enriqueciendo el curso con el intercambio de opiniones y repreguntas. Los participantes nunca pierden una clase, ya que las mismas quedan grabadas para su consulta y revisión.. PDU s Para quien posea alguna de las certificaciones internacionales PMP o PMI-RMP otorgadas por el PMI, este curso-taller otorga treinta (30) PDU's,, Categoría B, según lo indicado por esta institución en el documento New PDU Category Structure and Policies.

6 Docentes del curso-taller El curso-taller es dictado por el Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM) y el Lic. Pablo Zarbo (PMP ), quieneses cuentan con una amplia experiencia en proyectos y, en particular, en la especialidad de análisis, cuantificación y monitoreo de sus riesgos. Características diferenciales de la formación Sesión Acceso sincrónico o asincrónico a las clases Preparación intensiva para certificación PMI- RMP Procesos aplicado a un caso testigo Análisis de casos Plataforma e-learning PDU's Actividades extra Fecha El participante nunca pierde una clase (quedan grabadas y accesibles para su revisión) 8 exámenes durante el curso 1 examen final de 125 preguntas 1 examen adicional de 170 preguntas Los procesos de gestión de riesgos se desarrollan y ejemplifican sobre un proyecto de ejemplo. Durante el curso-taller se brindan casos adicionales que se analizan en conjunto desde la perspectiva de la gestión de riesgos. Acceso 7x24 hs a todo el material del curso, desde cualquier dispositivo compatible (PCs, notebooks, tablets, smartphones), mientras dure el curso. Incluye foro de discusión entre los participantes. El curso-taller brinda 30 PDU's Se brindan actividades para desarrollar fuera de clase y así enriquecer la experiencia formativa y de aplicación en el mundo real.

7 Valor del curso-taller Matrícula de inscripción por persona: $6.750 (IVA incluido) Participantes del exterior del país: USD 750 Informes e inscripción Para mayor información y para solicitar su ficha de inscripción al curso-taller, enviar mail a o al teléfono

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