Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

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Soledad Vázquez Ortiz
hace 8 años
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1 Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Organismo público descentralizado Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca, con autarquía operativa (y financiera). Creado en 1956 para impulsar el desarrollo de la investigación y extensión agropecuarias, y acelerar la tecnificación y el mejoramiento de la empresa agraria y la vida rural".

2 INSTRUMENTOS PROGRAMATICOS Plan Estratégico Institucional PMP / /( ) Docs. Programas Nacionales Docs. Áreas Estratégicas Documentos de Centros de Investigación Planes Tecnológicos Regionales

3 OBJETIVOS Competitividad Salud ambiental - Sostenibilidad Equidad social COMPONENTES ESTRATEGICOS Investigación y desarrollo tecnológico Transferencia y extensión Vinculación tecnológica Cooperación institucional

4 ORGANIZACION Sede central 4 Centros de Investigación 15 Centros Regionales 47 Estaciones Experiment. 15 Institutos de Investigac. 320 Unidades de Extensión 2 Organizaciones privadas:

5 ESTRUCTURA POLITICA INTA Consejo Directivo 15 Consejos de C. Regionales 4 Consejos de C. de Investigación 47 Consejos Locales Asesores de EEA Fundación ArgenINTA 1 Consejo Administración 15 Delegaciones Regionales INTEA S.A. 1 Consejo Administración MAPA DEL CONTROL SOCIAL Gobierno nacional Gobiernos provinciales Min. Agric., Ganad. y Pesca Universidades Nacionales Comunidad científica Entidades nacionales del sector Representantes locales

6 ESTRUCTURA DE DECISION Y DIRECCION Organización Matricial Funciones de Línea Funciones Programáticas CONSEJO DIRECTIVO DIRECCION NACIONAL CONSEJOS DE CENTROS DNA de Planificación, Seguimiento y Evaluación DNA de Organización y Recursos Humanos Dirección General de Administración DNA de Sistemas de Información, Comunicación y Calidad DNA de Relaciones Institucionales CENTROS REGIONALES CENTROS DE INVESTIGA- CIÓN CN Investigación y Desarrollo CN Transferencia y Extensión COORDINACIONES NACIONALES Programas Nacionales Estaciones Experimentales Agropecuarias Institutos de Investigación Vinculación Tecnológica Áreas Estratégicas

7 PROGRAMAS NACIONALES Ecorregiones Gran Chaco Mesopotamia Cuyo Pampeana Patagonia Territorios Desarrollo de los Territorios Pequeña Agric Familiar (PAF) Gestión Ambiental Protección Vegetal Salud Animal Ecofisiología Vegetal Tecnología de Alimentos Agroindustria RRNN Cadenas de Valor Oleaginosas Cereales Frutales Forestales Apicultura Bioenergía Carnes Leches Fibras Animales Cultivos Industriales Hortalizas, Flores y Aromáticas AREAS ESTRATEGICAS Forrajes y Pasturas Recursos Genéticos, Mejoramiento y Biotecnología Biología Molecular, Bioinformática y Genética de Avanzada Economía y Sociología

8 PROCESOS PARA LA IMPLEMENTACION DE PROYECTOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA Y EXTENSION Matrices priorizan (Programas, Áreas Estratégicas y Centros Regionales y de Investigación); se definen Proyectos Proyectos sometidos a Evaluadores internos y externos exante (pertinencia, calidad técnica) Proyectos seleccionados: Consejo Directivo - Consejos de Centros aprueban y asignan presupuesto Proyectos: Duración 3 años Aproximadamente 400 proyectos Investigación y Extensión Se implementan a través de las Institutos, EEAs, AERs

9 PROCESOS IMPLEMENTACION PROYECTOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA Y EXTENSION Seguimiento y Evaluación (estructura) Sistema de Control de Gestión (Plan Acción Anual) Tablero de Comando Visitas in situ A Medio término: informe Avance (Com. Análisis c/expertos int y ext) Correcciones necesarias Al Final del Proyecto Informe final Evaluación de resultados e impactos (Uso sistemas informáticos on line )

10 PROCESOS IMPLEMENTACION PROYECTOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA Y EXTENSION Indicadores De producción institucional estandarizados De resultados Se analizan indicadores de impacto p/evaluar aporte al SAAyA Productos científico-técnicos (Indicadores bibliométricos y de Propiedad intelectual como los relevados por MinCyT: Artículos, libros, tesis) Productos de difusión, comunic. y Transf. de Tecnología Circulares, boletines, Artículos, material impreso Jornadas, días de campo, seminarios (asistentes) Cursos, capacitaciones dictadas Organizaciones conformadas

11 PROCESOS IMPLEMENTACION PROYECTOS DE INVESTIGACION, TRANSFERENCIA Y EXTENSION. indicadores de impacto para evaluar aporte al SAAyA Productos de desarrollo de tecnologías, productos y procesos Creaciones fito y zoogenéticas Herramientas biotecnológics y de soporte metodológico Insumos para sanidad animal y vegetal Maquinaria agroindustrial De fortalecimiento institucional y vinculación tecnológica Redes internas/externas; Convenios VT (para TT, I+D, Asistencia técnica) Ventas de productos y servicios técnicos Acuerdos confidencialidad/transferencia materiales/ know-how Cartas acuerdo, Convenios

12 Lineamientos RRHH (PEI ) Convenio Colectivo Trabajo Sectorial (2006) Definición de estructura organizativa Fortalecimiento RRHH (incorporación, evaluación y capacitación, promoción) Convocatorias (abiertas y generales) Régimen de Becarios INTA Acuerdos, Convenios, articulaciones Administración y servicios al personal Sistema de gestión y BD RRHH

13 Evolución del Presupuesto (en millones de pesos corrientes) y SubTotal

14 RECURSOS HUMANOS Evolucion Planta INTA * PP PNP Becarios Total

15 MUJERES RECURSOS HUMANOS Rango Edades, PP 2006 y 2011 HOMBRES MAS DE 66 AÑOS 2011 DE 61 A 65 AÑOS DE 56 A 60 AÑOS DE 51 A 55 AÑOS 2006 DE 46 A 50 AÑOS DE 41 A 45 AÑOS DE 36 A 40 AÑOS DE 31 A 35 AÑOS DE 26 A 30 AÑOS DE 20 A 25 AÑOS DNAO y RH

16 Apoyo 30% RECURSOS HUMANOS Por Agrupamientos Profesionales 45% TOTAL (INTA) personas (Otras Vinculaciones 430 personas) Técnicos 25% Por Relación de Dependencia Becas 5% Contratos 2% P Transit 36% P Perm 57%

17 Grupos por Actividad principal Profesional Técnico Apoyo Becas EXTENS INVEST ADM/GEST RECURSOS HUMANOS Total Profesionales Por Centros Profesionales con Postgrados (1023; 33%) Doctorado 33% Post Doc 1% CI s 17% A/G 6% Maestría 66% CR s 77%

18 RECURSOS HUMANOS Indicadores de evolución y gestión de la planta Indicador (A+T)/P 1,12 0,95 0,93 P%Dot 47% 51% 54% PNP%Dot 5% 40% 38% ExtraINTA/Dot 2% 10% 12% Bec%P 20% 16% 14%

19 RECURSOS HUMANOS Cantidad total de Becarios e Ingreso a PNP (Proyectado) DNAO y RH

20 RECURSOS HUMANOS Nivel de Estudios en curso (1075 casos) PostDoctorado 0,5% Universitario 18% Terciario 13% Maestrías 46% Especialización 4% Doctorados 18,5%

21 Sobre indicadores MINCyT Base Datos INTA no tiene ordenamiento OCDE (p. ej.: dedicación a Investigación y extensión) Dificultosa identificación de extensionistas puros (Inv. Básica Inv. Aplicada Desarrollo Experimental/ Experim. Adaptativa Transferencia de Tecnolología Extensión) Registración recursos Financieros (propia de la APN) no contempla lineamientos OCDE Se actualiza BD por especialidad formación (pero con diferencias entre nomencladores INTA-OCDE)

22 Sobre indicadores MINCyT Actividades I + D se organizan por Proyectos que incluyen TT y Extensión Proyectos INTA abarcan diferentes especialidades y objetivos (dificulta clasificación por objetivos socioeconómicos) Proyectos INTA complejos (dificultan asignación clara entre Investigación Básica, Investigación Aplicada y Desarrollo Experimental)

23 MUCHAS GRACIAS!!

25 Lineamientos RRHH (PEI ) PLANIFICACION Y ORGANIZACION Estructuras internas para gestión futura Vacantes/vacancias y planta actual -- Equilibrios internos INGRESOS Procesos de selección (convocatorias) Becarios para captación de Profesionales formados Otras vinculaciones FORMACION Formación de Grado y Post Grado del personal Perfeccionamiento y Salidas Cortas (900 al año) Actualización permanente según Puesto Trabajo Fortalecimiento de la Gestión ADMINISTRACION Y SERVICIOS Eficientizar procesos internos de gestión Informatización para la gestión de RH Fortalecimiento Servicios al personal HyS, ML, RP DNAO y RH

26 CONVENIO COLECTIVO SECTORIAL INTA - DEC 127/2006 REGIMEN DE RETRIBUCION Y CARRERA REGIMEN DE CARRERA Y EVALUACION TOTAL POR GRADO SALARIAL EXPERIENCIA CONOCIMIENTOS FORMACIÓN GRADOS BASICOS DEL GRUPO ESCALAFONARIO A T NIVELES RESPONSABILIDAD DECISI Ó N EJECUCI Ó N RESULTADOS ADICIONAL + COMPLEMENTO NP P

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