COMISION CENTROAMERICANA DE TRANSPORTE MARITIMO ESTRATEGIA MARITIMA PORTUARIA REGIONAL CENTROAMERICANA RESUMEN EJECUTIVO

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Soledad Catalina Toro Carrasco
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1 COMISION CENTROAMERICANA DE TRANSPORTE MARITIMO ESTRATEGIA MARITIMA PORTUARIA REGIONAL CENTROAMERICANA RESUMEN EJECUTIVO Septiembre 2014

2 I) INTRODUCCIÓN La Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo, COCATRAM, se complace en presentar este documento al Sistema de Integración Centroamericano y su Grupo Técnico, con el fin de que sea analizado y puesto en consideración ante los organismos pertinentes, y aprobado por la Cumbre de Presidentes Centroamericanos de manera que sirva de instrumento para la implementación de estrategias comunes en el subsector marítimo. Este documento se enmarca dentro de los lineamientos aprobados en diferentes instancias del Sistema de Integración en la que se destaca la Cumbre Extraordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los países del SICA realizada en Panamá el 9 de marzo de 2006, donde se acordó: Reconocer el trabajo desempeñado por la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM) en la formulación de propuestas que favorezcan la agilización y eficiencia del transporte marítimo de carga y pasajeros de los países centroamericanos e impulsen nuevas iniciativas de transporte marítimo de corta distancia con el Caribe. Instruimos a los responsables nacionales del tema a otorgarle prioridad a la materia, a fin de que la región aumente su competitividad. Adicionalmente en la XXXIII Reunión de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países del Sistema de la Integración Centroamericana realizada en San Pedro Sula, Honduras el 5 de diciembre de 2008 se acordó: Instruir a la Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo (COCATRAM), a concluir la elaboración de la Estrategia Marítima Portuaria Regional Centroamericana. Centroamérica ha acelerado en los últimos años su inserción en la economía mundial. Los problemas enfrentados en la década de los ochenta provocaron cambios substanciales en las políticas económicas y en el rol del Estado. El proceso de integración regional ha vuelto a ser estratégico para los países centroamericanos, cuyas empresas enfrentan el reto de la competitividad en un mundo cada vez más globalizado. En el 2013 la región movilizó millones de toneladas métricas, constituyendo un aumento del 135% comparado con el El aumento del movimiento de contenedores fue igual de significativo al mover en el año 2013 la cifra de 9.95 millones de TEU s (unidad equivalente a un contenedor de 20 pies), representando un incremento del 207% en comparación al En el mismo período el movimiento de buques se incrementó en un 38% con 18,254 recaladas en el El desafío principal de esta iniciativa es aprovechar la posición estratégica del istmo que ha permitido disponer del Canal más importante del mundo, y transformar esta ventaja comparativa en una ventaja competitiva y Convertir a Centroamérica en una región competitiva e integrada en el comercio marítimo mundial. Más del 90% del Comercio Mundial de mercancías, se transporta por la vía marítima, distribución que es similar para nuestros países que son altamente dependientes del Comercio Exterior. El predominio del contenedor y los conceptos de logística, cadenas de suministro, entrega justo a tiempo, puerta a Septiembre

3 puerta, entre otros, han incrementado los servicios intermodales, haciendo una necesidad el multimodalismo, es decir un solo operador denominado Operador de Transporte Multimodal por sus siglas OTM que se hace responsable por toda la cadena de transporte desde su origen inicial hasta su destino final. La visión planteada sólo será posible a través de la ejecución de una estrategia integrada entre los componentes de transporte marítimo, puertos, política marítima portuaria comunitaria, fortalecimiento de las administraciones marítimas, capacitación y formación y la preservación de las costas y espacios marinos. Finalmente, como consecuencia del nuevo entorno internacional del transporte marítimo y del sistema portuario, esta estrategia delineará las acciones institucionales y legales pertinentes que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de las administraciones marítimas y del sub-sector marítimo portuario de los países centroamericanos de manera que sean efectivas en los cambios que se requieren en la legislación, seguridad marítima y en la protección del medio marino ya que con algunas excepciones las administraciones marítimas no han evolucionado al mismo ritmo para atender estos temas. II) VISION Y MISION MARITIMA DE CENTROAMERICA La presente estrategia se vincula con la Visión de Centroamérica como: Una región competitiva e integrada en el comercio marítimo mundial. Las acciones necesarias para provocar la realización de esta Visión las recoge la Misión que debe perseverar en la región: Desarrollar su Comercio Marítimo dentro del marco de las normativas y estándares internacionales que le competen. III) OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1. Convertir a Centroamérica en una región competitiva e integrada en el comercio marítimo mundial en el marco de las normativas y estándares internacionales que le competen. 2. Impulsar el desarrollo portuario para transformar a Centroamérica en una plataforma logística regional que contribuya al mejoramiento de la competitividad del comercio exterior. 3. Instaurar un desarrollo socio-económico para que los sectores productivos y el recurso humano de la región incrementen sus oportunidades de negocio y profesional respectivamente dentro del nuevo entorno global integrado a la preservación del medio ambiente. Para este efecto, los distintos estudios y ejercicios realizados han identificado seis áreas de acción hacia los cuales se deben orientar la estrategia de desarrollo marítimo portuario: Transporte Marítimo, Puertos, Política Marítima Comunitaria, Administraciones Marítimas, Capacitación y Formación y los Espacios Marinos y Costeros. Es importante para la región no perder de vista y observar los cambios producidos en la República de Panamá que ha creado las condiciones que le posibilitan estar a la altura requerida para competir en el mercado global y está asumiendo un importante papel de liderazgo para el subsector marítimo regional, liderazgo que debe integrarse con la región para aspirar alcanzar la Visión Regional que nos hemos trazado. Septiembre

4 IV) TRANSPORTE MARÍTIMO a) OBJETIVOS GENERALES 1. Modernizar el marco legal, organizativo y regulador del sector transporte de cada país (con coherencia regional), para hacer más eficiente el accionar del sector público e incentivar la participación del sector privado. 2. Impulsar el desarrollo de rutas para mejorar y desarrollar los índices de conectividad marítima a nivel extra regional e intrarregional respectivamente como alternativa complementaria y competitiva al transporte terrestre. 3. Fortalecer, consolidar y mejorar la Seguridad Marítima en los países miembros del SICA reduciendo los riesgos para la seguridad de la vida humana en el mar, puertos, terminales marítimas, protección de la propiedad pública y privada y el medio marino. 4. Alcanzar la disponibilidad de una oferta de transporte marítimo apropiada a las necesidades del comercio internacional. V) PUERTOS 1. Impulsar la inversión en la infraestructura portuaria física requerida para atender eficientemente la demanda presente y futura de la carga las naves y los pasajeros para fortalecer la producción y la ventaja comparativa de la región posicionando la actividad logística en la región, con apego a las normas y prácticas relativas a la preservación del medio marino, la seguridad y protección, en sus instalaciones. VI) POLITICA MARITIMA COMUNITARIA 1. Implementar la adopción de una política marítima comunitaria en los países de la región centroamericana, como apoyo a su comercio exterior y a su inserción en la globalización de la economía mundial. Septiembre

5 VII) ADMINISTRACIONES MARITIMAS a) OBJETIVOS GENERALES 1. Desarrollar, fortalecer y consolidar las Administraciones Marítimas de los países centroamericanos acorde con los procesos de modernización de los Estados en ejecución donde existen y establecerlas donde no las hay. 2. Ampliar su capacidad para proteger efectivamente el medio marino en la región, principalmente en las aguas costeras. VIII) CAPACITACION Y FORMACION 1. Crear un sistema sostenible de capacitación marítima portuaria que permita contar con Recursos Humanos calificados a todos los niveles y puedan contribuir al desarrollo del subsector marítimo. IX) LOS ESPACIOS MARINOS Y COSTEROS 1. Asegurar la protección, preservación, conservación y explotación sostenible de las zonas costeras, espacios marítimos y los recursos naturales en el mar. Septiembre

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